分析: イーサリアムの合併は企業のイーサリアムに対する見方を変える

Enterprise Ethereum Alliance (EEA) による最近のレポートでは、企業が現実世界の問題を解決するためにイーサリアム エコシステムを使用できるところまでイーサリアム エコシステムが成熟していることが強調されています。サプライチェーン管理のユースケースから、VisaやPayPalなどの企業が使用する決済ソリューションまで、このレポートはイーサリアムネットワークがどのようにして最も価値のあるパブリックブロックチェーンの1つに成長したかを示しています。

注目に値する一方で、EEA レポートは、イーサリアム エコシステムの急速な成長が、特にエネルギー消費、スケーラビリティ、プライバシーの点で企業に多くの課題をもたらしていることも指摘しています。たとえば、この文書には、「取引手数料と並んで、持続可能性がイーサリアムメインネットの使用に関連する主な懸念事項の1つとみなされている」と記載されており、報告書はさらに、イーサリアムなどのパブリックブロックチェーンに関連する透明性が常に障壁となっていると説明しています。データのセキュリティと信頼を求めるビジネス。

そのため、 シャーディングやレイヤー 2 (L2) スケーリング ソリューションなどのアップグレードは、イーサリアム ネットワークを使用する企業にとって依然として重要です。しかし、そのような実装の背後にある複雑さは依然として企業にとって圧倒的です。たとえば、EEAの報告書では、「多くのL2ソリューションとサイドチェーンは、比較的新しい技術を採用した比較的新しいプロジェクトである。それらは必ずしもメインネットの実績やセキュリティと安定性を備えているわけではない」と述べている。

合併によりイーサリアムに対する企業の考え方が変わる

しかし、業界の専門家は、9月14日頃に予定されているイーサリアムの合併により、企業の導入が促進される可能性があると予測している。 EYのグローバルブロックチェーンリーダー、ポール・ブロディ氏はコインテレグラフに対し、この合併は現在使用されているほとんどのエンタープライズユースケースには影響しないが、企業によるイーサリアムに対する見方が変わるだろうと語った。彼は言った：

「競合する L1 ネットワークは、イーサリアムがなぜ合併を果たせなかったのかについて何年も議論してきました。イーサリアムの驚くべき組織的成熟度は、バックグラウンドで慎重かつ専門的な方法で非常にうまく機能しています。ビジネスとして、それはまさに私が目指す組織です。」大人に会いたい。」

合併は数年前から進められてきたが、ブロディ氏はミッションクリティカルなインフラのアップグレードを急ぐべきではないと説明した。したがって、これはイーサリアムネットワークを使用するビジネスにとって重要なポイントであり続けると彼は信じています。 「イーサリアムを否定する今後の取り組みは、統合後の時代には長くは続かないと思います」と同氏は語った。

この合併に企業がどのように反応するかを判断するのは時期尚早だが、アリアンツ・テクノロジー社のチーフアーキテクト兼ブロックチェーングローバル責任者であるロバート・クロージャー氏はコインテレグラフに対し、同社はイーサリアム合併の進捗状況を監視し、特定のユースケースがどのように実現されるかを確認すると語った。安定化しています。

Crozier 氏が共有したように、Allianz はイーサリアムおよびイーサリアムベースのユースケースを小規模な実験目的でのみ検討していたことは注目に値します。保険大手は現在、Hyperledger Fabric と分散型台帳プラットフォーム Corda を使用して、ヨーロッパ全土の国境を越えた自動車保険請求プロセスを合理化しています。クロジエ氏はこう付け加えた。

「アリアンツでは、当社の国際自動車保険金請求決済製品は、その中核にHyperledger Fabricを使用しています。イーサリアムのような他のプロトコルも、使いやすさ、拡張性、ファイナリティの点で同様の利点をもたらすことを認識し、信頼する必要があります。」

これらのメリットを念頭に置き、今回の合併は最終的に企業のスケーラビリティとプライバシーの向上につながるとブロディ氏は説明した。 「私たちはエンタープライズ アプリケーションの新時代を迎えていると思います。スケーラビリティとプライバシーが成熟するにつれて、将来的にはエンタープライズ プロセスのニーズに完全に対応できるようになるでしょう。」

これに対し、コンセンシスの分散型金融市場担当シニアストラテジスト、イワン・ブラクラック氏はコインテレグラフに対し、合併によってスケーラビリティが直接向上するわけではないが、イーサリアムに計画されている一連のアップグレードは今後数年間でスケーラビリティの問題に対処するだろうと語った。

たとえば、Brakrac 氏は、イーサリアム ネットワークをプルーフ オブ ワーク (PoW) からプルーフ オブ ステーク (PoS) に移行することが「シャード チェーン」への第一歩であると説明しました。 Cointelegraph が以前に報告したように、シャーディングとは、データベース (この場合はブロックチェーン) を複数の小さなチェーン (シャードと呼ばれます) に分割することです。

「これにより、ネットワークの混雑が軽減され、トランザクションのスループットが向上します」と Brakrac 氏は述べています。これは導入の鍵であり、ブロディ氏が共有したように、EY の法人顧客は、1 日あたり 200 万から 2,000 万件のトランザクションをサポートする必要があるサプライ チェーン アプリケーションに注目しています。 「合併前のイーサリアムではそのニーズを満たすことができなかった」と同氏は語った。

プライバシーの面では、ConsenSys は 9 月 5 日に「機関に対する合併の影響」と題したレポートを発表し、L2 ソリューションは企業のプライバシー問題にも対処できると述べています。 L2 の追加により、商用ユースケース向けのより強力なプライバシー メカニズムが利用可能になります。

たとえば、ブロディ氏は、EYがイーサリアムのガス制限に対処し、料金を低く抑えるために、 Nightfallと呼ばれるゼロ知識証明L2スケーリングソリューションを開発したと説明しました。ブロディ氏は、複数の堅牢なL2ネットワークが、より多くのガス料金や大規模な取引を必要とする可能性のある企業にさまざまなオプションを提供すると述べた。彼は言った：

「プライバシーにより、企業ユーザー向けのより多くのユースケースが解放され始めています。たとえば、原産地情報を含む製品のバッチを表すトークンを作成する代わりに、在庫ごとにトークンを作成し、それをイーサに渡すことができます」製造現場の複数の企業のネットワークが特定のサプライ チェーンの在庫を管理します。」

合併が実現すれば、スケーラビリティとプライバシーに加えて、持続可能性の問題にも対処する予定です。 Brakrac氏によると、イーサリアムは現在過剰な電力を使用しており、合併によりエネルギー使用量が99％削減されると指摘した。 「長期的には、これによりイーサリアムは非常に持続可能なものになるでしょう。設計上、これによりネットワークの安全性がさらに高まり、環境問題に対処できます。これは制度的導入の観点からは正味のプラスです」と同氏は述べた。

実際、業界の専門家は、合併に伴う持続可能性への取り組みが企業の導入にとって重要であると考えています。 EEAエグゼクティブディレクターのダン・バーネット氏はコインテレグラフに対し、L2とサイドチェーンは持続可能性の問題を緩和する一方で、環境、社会、ガバナンスの目標を掲げる大規模組織は、環境が持続不可能であるため、イーサリアム上での構築に消極的な場合が多いと語った。しかし、これらの問題が解決されれば、合併によってイーサリアムのビジネスエコシステムが飛躍的に前進できる可能性があると同氏は指摘した。

Microsoft Blockchainの共同創設者であるヨーク・ローズ3世氏はさらに、環境への影響を強く意識しているMicrosoftのような企業にとって、合併は大きな懸念を取り除くだろうとコインテレグラフに語った。

「これにより、企業がイーサリアムメインネット上にソリューションを構築するかどうかを評価する際に行う重要な議論の1つが取り除かれる」と同氏は述べた。ローズ氏の見解に関して、クロジエ氏は、より環境に優しいプルーフ・オブ・ステークメカニズムへの移行は、アリアンツなどの一部の企業がイーサリアムを再検討することを意味すると述べた。

効果はすぐには現れません

総合すると、この合併により、イーサリアムネットワークの成長により、企業のイーサリアムへの関心が高まる可能性があります。さらにローズ氏は、持続可能性に対する主要な批判を取り除くことで、たとえ安全なベースレイヤーとしてのみであっても、より多くの企業がイーサリアムメインネットに移行するようになるだろうと信じている。 「イーサリアムのビジョンを実現するための重要なステップとして、イーサリアムの合併は企業による早期かつ綿密な精査のための基礎を築く」と同氏は述べた。

ただし、合併コミットメントのメリットがすぐに明らかになるわけではないことに注意してください。 Brody 氏によると、合併後、プライバシーを有効にするユースケースが確立されるまでには、少なくとも 12 ～ 24 か月かかるとのことです。彼は言った：

「年末までに試験運用を開始したいと思っていますが、フィードバック ループとインフラストラクチャが成熟するには時間がかかります。消費者向けアプリとは異なり、企業の購入者は最初の試行で機能しない製品に対して忍耐力がほとんどなく、抵抗感があります」 「試してみてください。エンタープライズ ユーザーは通常より保守的であるため、このサイクルはコンシューマー ユーザーよりも長くなるでしょう。」