نشر التاجر Eugene Ng Ah Sio ملخصًا لتداولات SOL الأخيرة بعد أن قام بصفقة شراء BTC بشكل مثالي من 102,000 دولار إلى 107,000 دولار، قرر تحويل هذا الربح إلى أوامر شراء على SOL ونظام SOL البيئي. قدمت نقاط الدخول في ذلك الوقت نسبة معتدلة من المخاطر إلى المكافآت (r / r): SOL الطويل عند 220 دولارًا، وWIF عند 2.75 دولارًا، وBONK عند 0.037 دولارًا. يعتمد هذا على أداء SOL القوي على الإطار الزمني المنخفض (LTF) والثقة الناتجة عن نجاح العديد من الصفقات السابقة. عندما بدأ سوق BTC في التحول عند 108 ألفًا، لم يعجبني أداء التداول لبعض العملات الرقمية، لذلك قمت بتصفية الأصول ذات الأداء الضعيف بشكل حاسم وقبلت خسارة مقبولة (كانت هذه العملية الصحيحة). ومع ذلك، بدلاً من إغلاق مركز SOL، اختارت زيادة المركز من 20 مليون دولار أمريكي إلى 30 مليون دولار أمريكي. وهذا يؤدي إلى تشكيل الخطأ الأول.
الخطأ الأول لا يوقف الخسارة في الوقت المناسب:
عادة يجب عليك الخروج في الوقت المناسب عندما يبدأ المركز في فقدان قوته لتجنب خسائر أكبر. ومع ذلك، اخترت هذه المرة عدم إيقاف الخسارة عندما انخفض SOL إلى 215 دولارًا أمريكيًا. على الرغم من اعتقادي أن السوق سوف يتقلب هبوطًا قبل وبعد اجتماع اللجنة الفيدرالية للسوق المفتوحة (FOMC)، فإن التحيز تغلب على المنطق عند 200 دولار أمريكي وهو مستوى دعم رئيسي لـ SOL قريب جدًا لأنني لا أريد أن "ينقطع" السوق عن طريق محاولة التقاط التقلب بنسبة 5٪. تمت إضافته بشكل أكبر عندما انخفض SOL إلى مستوى الدعم 200 دولار، مما أدى إلى زيادة المركز من 30 مليون دولار إلى 45 مليون دولار، مع الإشارة إلى نسبة المخاطرة إلى المكافأة المثالية عند مستوى دعم الإطار الزمني العالي (HTF).
الخطأ رقم 2 هو تجاهل نقطة وقف الخسارة: عندما ينخفض SOL إلى أقل من 200 دولار، يجب أن يكون الإجراء الواضح هو إغلاق المركز كما هو مخطط له. ومع ذلك، اختر الثبات، نظرًا لأن حجم المركز كبير بالفعل لدرجة أنه إذا تم إغلاقه عند هذه النقطة، فقد يؤدي ذلك إلى انخفاض أسعار SOL إلى 190 دولارًا أمريكيًا وزعزعة استقرار المخطط بأكمله. في هذا الوقت، بدأت أشعر بـ "الهوبيوم"، معتقدًا أنه "ربما يكون هناك خط ظل سفلي يقع تحت الدعم ثم يعود للارتفاع مرة أخرى، وهذه الحالة النفسية هي بالتأكيد علامة تحذير حمراء". بالإضافة إلى ذلك، عندما انخفض السعر إلى ما دون 200 دولار أمريكي، تمت إضافة الرافعة المالية بين 187 دولارًا أمريكيًا و193 دولارًا أمريكيًا، مما أدى إلى توسيع حجم المركز إلى ما يقرب من 60 مليون دولار أمريكي (بلغ إجمالي الرافعة المالية للحساب 1.2 مرة)، ومن الواضح أن هذه كانت عملية خاطئة وأخطاء تابع. لحسن الحظ، لم يقع حدث "البجعة السوداء" بالكامل ولم يتم فرض عقوبة أكبر.