نهاية اللعبة: نظرة عامة بسيطة على تجديد الحوكمة في MakerDAO

مصدر المقال

مقدمة
Endgame هو إصلاح شامل للحوكمة لـ MakerDAO يتناول الفرص والتحديات الرئيسية التي تواجه صناعة blockchain. تهدف إلى جعل Maker Governance أكثر كفاءة وشفافية وشمولية من خلال إنشاء توازن حوكمة مرن وموثوق. لاستكمال هذه المرونة المتزايدة ، تعمل لعبة Endgame أيضًا على تحفيز ابتكار المنتجات واستراتيجيات النمو القابلة للتطوير والمتوازنة.

يقدم هذا المنشور نظرة عامة سريعة على الميزات الرئيسية الثلاثة لـ Endgame ، ويعطي جدولًا زمنيًا تقريبيًا لموعد تنفيذها.
1: قواعد واضحة ومحددة

يتم تنفيذه فور تمرير مجموعة Maker Constitution MIP

يعمل دستور Maker و Scope Frameworks بمثابة كتيبات قواعد توضح الأدوار والمسؤوليات وخطوط أنابيب صنع القرار. تعمل هذه الأطر على تقليل الغموض ومواءمة جهود DAO نحو الأهداف الحاسمة مع ضمان تجنب الانحرافات. أدوات برمجية سهلة الاستخدام ، مثل لوحات معلومات البيانات وروبوتات الدردشة الذكية ، تجعل القواعد والعمليات ونتائجها قابلة للوصول وقابلة للتدقيق لجميع المشاركين في الحوكمة ، وليس فقط المطلعين.

القواعد والتعريفات الأساسية لدستور Maker غير قابلة للتغيير من أجل توفير حماية لحامل الأقلية الرمزية ومنع زحف النطاق أو التغييرات في ميزان القوى التي قد تعرض لامركزية النظام للخطر. لا يدخل هذا حيز التنفيذ حتى يتم تنفيذ جميع الميزات الأساسية الثلاثة لـ Endgame ، لذلك لا يزال الضبط الدقيق المبكر للقواعد الأساسية ممكنًا.

لجان الناخبين الدستورية (CVCs) هي هياكل مفتوحة تتكون من حاملي رموز MKR العادية المحددة في دستور Maker. توفر CVCs منصة عامة لأصحاب MKR لتلقي تقارير مفصلة عن الحالة والمشورة المهنية. بناءً على هذه المدخلات ، تقترح CVCs قرارات رئيسية بتنسيق شامل يُعرف باسم استراتيجيات الحوكمة.

يتمثل أحد الجوانب الحاسمة في دستور Maker في تركيزه على الغرض الذي يتجاوز الإثراء النقدي ، وذلك بشكل أساسي من خلال صندوق الغرض الذي يخصص التبرعات للجمعيات الخيرية مع نجاح MakerDAO. تشجع هذه المواءمة المشاركين على البحث عن قيمة شاملة وطويلة الأجل من النجاح الواسع لـ MakerDAO ، بدلاً من استخراج الثروة على المدى القصير أو الضيق.

2: حوافز المشاركة في الحوكمة

سيتم تنفيذه لاحقًا في عام 2023
يشجع محرك القوس (SE) حاملي MKR على المشاركة في الحوكمة من خلال قفل MKR وتفويض سلطة التصويت الخاصة بهم لاستراتيجية الحوكمة المصممة من قبل CVCs. تستخدم هذه العملية واجهة أمامية سهلة الاستخدام ولعبة لسهولة الوصول إليها ، ويمكن مقارنتها بالعملية المفهومة جيدًا لاختيار حزب سياسي في ديمقراطية متعددة الأحزاب (مع ترجيح قوة التصويت حسب مقتنيات MKR).

يتلقى مستخدمو SE تعويضًا عن عملهم في تحسين وتأمين إدارة Maker في شكل Dai (25٪ من فائض بروتوكول Maker) أو رموز SubDAO (يتم وصف SubDAO أدناه). يفرض SE رسوم خروج بنسبة 15 ٪ ، والتي يتم حرقها من MKR المقفل عندما يخرج المستخدم ، مما يحفز الالتزام طويل الأجل وحل المشكلات من خلال أدوات الحوكمة مثل CVCs ، بدلاً من مجرد الإقلاع عند ظهور التحديات.

3: نقل التعقيد التشغيلي من MakerDAO إلى المنظمات الفرعية

سيتم تنفيذه في عام 2024
تعمل SubDAOs كأقسام متخصصة شبه مستقلة داخل MakerDAO. لديهم رموز الحوكمة الخاصة بهم وعمليات الحوكمة ، مما يتيح النمو السريع الموازي والتخصص واتخاذ القرار. الاستعانة بمصادر خارجية التعقيد اليومي لمنظمات فرعية فرعية يقلل بشكل كبير من حجم العمل والتعقيد الذي يحتاج Maker Governance للتعامل معه.

تشمل المهام الأساسية لـ SubDAOs الحفاظ على الواجهات الأمامية اللامركزية ، وتخصيص ضمانات Dai ، والتعامل مع مخاطر الكفاءة التشغيلية ، واتخاذ القرارات الهامشية ، وتجربة المنتجات المبتكرة واستراتيجيات النمو. تعيد المنظمات الفرعية للعمليات الفرعية استخدام عمليات وأدوات الحوكمة الرئيسية من MakerDAO لتبسيط عملياتها.

في لعبة نهاية اللعبة ، سيتحرك Maker ببطء نحو عدم الحفاظ على الخزائن الأصلية. بدلاً من ذلك ، ستنشئ SubDAOs Dai بكميات كبيرة من بروتوكول Maker برسوم استقرار السعر الأساسي المنخفض ، ثم تخصيص Dai لبروتوكولات DeFi الأخرى ، أو أصول العالم الحقيقي ، أو محركات الخزينة الأصلية الخاصة بهم. تغطي SubDAOs جميع تكاليف الضمانات على متن الطائرة ، أوراكل ، والصيانة ، والترقيات ، والتكاليف القانونية ، وتكاليف تقييم مخاطر الائتمان ، والمصروفات الأخرى ذات الصلة. كما أنهم يحتفظون برأس مال مبتدئ يتحمل الخسارة الأولى من جميع التعرض للضمانات. في المقابل ، يمكن لـ SubDAOs فرض فروق أسعار أعلى من السعر الأساسي لعملهم ومخاطرهم. يمكن لـ Maker Governance أن يزيل تقريبًا جميع التكاليف والتعقيدات المتعلقة بالعمليات اليومية ، والتركيز فقط على التخفيف من مخاطر الذيل وإدارة الأصول والمسؤوليات.

يتم محاذاة حوافز حاملي التوكنات SubDAO و MKR من خلال الآليات الاقتصادية المتداخلة لرموز الحوكمة الخاصة بهم. يتم إنشاء الرموز المميزة لـ SubDAO بطريقة حسابية وتوزيعها على نطاق واسع لمستخدمي Maker Protocol ، مما يعزز اللامركزية والمجتمعات المتنوعة. هذه اللامركزية الأساسية ، جنبًا إلى جنب مع توزيع رمزي واسع ، تمكن كل SubDAO من العثور على تخصصه الفريد من خلال عمليات عضوية تصاعدية.