تأليف: تيا، تشوب نيوز
وراء حل مشكلة MEV، تكمن صياغة قواعد تخصيص مساحة الكتلة، والتي ترتبط بسلسلة توريد إنتاج كتلة Ethereum. في المقالة "اللعبة الحالية بين إجماع Ethereum وMEV، بدءًا من اليوم الذي يتحول فيه PoW إلى PoS..."، تحدثنا عن بعض مقترحات Ethereum للتعامل مع MEV قبل وبعد الدمج (PBS، ePBS، PEPC In). في هذه المقالة سوف ننتقل إلى الاقتراحين الآخرين - تذاكر التنفيذ ومزاد التنفيذ.
أهمية مقترحات الإيثيريوم التي تم الاستخفاف بها
تلعب خارطة طريق إيثريوم ومقترح إيثريوم دورًا رائدًا في تطوير النظام البيئي لإيثريوم. ويرتبط بمصالح مختلف أصحاب المصلحة. اليوم، أصبح إيثريوم منفعة عامة، ولا ينبغي أن تظل إدارة المنافع العامة في أيدي مؤسسة إيثريوم وكبار المتخصصين، بل يجب أن تكون لا مركزية. إن تحديد اتجاه القاعدة يشبه قطة شرودنغر، فبمجرد تحديد المسار، يمكنك فقط رؤية نتائج الصندوق الأسود الموجود أسفل هذا المسار. يرتبط مقترح Ethereum وخريطة الطريق بصياغة القواعد والتوجه الاستراتيجي لـ Ethereum، والحكم اللامركزي ليس مجرد شعار.
تذاكر التنفيذ
على مستوى البروتوكول، تبيع تذاكر التنفيذ الحق في إنشاء الكتل في شكل تذاكر. إذا كنت ترغب في إنشاء حمولة تنفيذ، فيجب عليك أولاً شراء تذاكر التنفيذ للحصول على حق البناء المحدد يتم اختيار الكتلة بشكل عشوائي. هنا، تذاكر التنفيذ تعادل تذاكر حق بناء الكتلة. يتم الحصول على الحق في إنشاء الكتل ببساطة عن طريق شراء التذاكر، دون الحاجة إلى المشاركة أو أن تصبح مدققًا.
يقاس تقييم تذاكر التنفيذ تقريبًا بتكلفة الفرصة البديلة للمجموعة الأصلية المقترحة من مقدم العرض. افترض أن تكلفة تمويل المدقق هي 3% سنويًا ومكافأة الإصدار هي 2% سنويًا. تكلفة الفرصة البديلة السنوية للمدققين هي 1%. بافتراض أن Ethereum لديه 2,628,000 كتلة سنويًا و890,000 أداة تحقق، فإن كل مدقق لديه حوالي ثلاث فرص ليتم اختياره كمقترح سنويًا. أي أن تكلفة أن تصبح مقدم العرض تبلغ حوالي 0.33% من 32 إيثريوم، 0.11 إيثريوم. هذا هو السعر التقريبي لتذكرة التنفيذ. سيتم تعديل سعر التذكرة ديناميكيًا وفقًا لكمية التداول، ويمكن أيضًا إعادة بيع التذكرة للبروتوكول لتقليل كمية التداول. يمكن تداول التذاكر غير المستخدمة، ولكن بمجرد تعيين تذكرة لموقع ما، لا يمكن إعادة بيعها في السوق الأولية ولا يمكن تداولها إلا في السوق الثانوية. لم يتم بعد تحديد كيفية توزيع رسوم بيع التذاكر، وقد يتم توزيعها على المصادقين، أو قد يتم تدميرها لتحقيق رؤية mev-burn.
بشكل عام، تُنشئ تذاكر التنفيذ قاعدة سوق أخرى تختلف عن PBS، في PBS، يتم إنشاء قاعدة سوق تسمح لمقدم الطلب باختيار الكتل المقدمة من قبل المُنشئ وفقًا لحجم الربح، بينما في تذاكر التنفيذ، تعتبر مسؤوليات مقدم العرض أبسط من مسؤوليات PBS، ويكون مقدم العرض مسؤولاً فقط عن اقتراح الكتل التي تم إنشاؤها بواسطة حاملي تذاكر التنفيذ المختارين الذين لديهم الحق في إنشاء الكتل. لن يكون المصادقون مشاركين مباشرين في حوافز MEV. سيؤدي هذا إلى تقليل حافز مقدم الطلب للمشاركة في ألعاب التوقيت بشكل كبير. لأن مقدم العرض لا يمكنه الحصول على ربح إضافي من الاقتراح. (ولكن قد يكون الأمر مختلفًا إذا تمت إضافة IL). ولكن فيما يتعلق ببناة الكتل، نظرًا لأن حقوق بناء الكتل تتطلب شراء التذاكر وسوف يتقلب سعر التذاكر، فقد يكون الربح الفعلي الذي حققته شركة MEV غير مؤكد، لذلك قد تكون هناك مخاطر معينة.
مزاد التنفيذ
على عكس تذاكر التنفيذ، التي تختار حاملي التذاكر بشكل عشوائي للحصول على حقوق بناء الكتلة، فإن مزاد التنفيذ سيقيم مزادًا لحقوق بناء الكتلة للفتحة 32 فتحة مقدمًا، وسيحصل صاحب أعلى سعر على حقوق بناء الكتلة للقطعة فتحة. يكون مقدم العرض مسؤولاً عن اقتراح الكتلة، ويشهد المصدق الكتلة التي اقترحها مقدم العرض ويؤكد ما إذا كان محتوى الكتلة قد تم إنشاؤه بواسطة أعلى مزايد.
في تذاكر التنفيذ، قد يكون هناك موقف يقوم فيه مقترح التنفيذ بشراء تذاكر متعددة لزيادة إمكانية الحصول على كتلة بناء. لكن مزاد التنفيذ هو مزاد ذو فتحة واحدة.
تم تصميم كل من مزاد التنفيذ وتذاكر التنفيذ لضمان تبسيط مسؤوليات مقدم العرض - لتقديم مقترحات إلى الطرف المناسب الذي يحصل في النهاية على حق البناء. تتمثل فائدة مزاد التنفيذ في أنه يمكنه تحقيق تأكيد مسبق إلى حد ما. من منظور بساطة التنفيذ، يعتبر مزاد التنفيذ أفضل من تذاكر التنفيذ. ويتم تخطي مشكلة العشوائية التي يجب مراعاتها بالنسبة لتذاكر التنفيذ. ومن منظور آلية التنفيذ، يكون مزاد التنفيذ أكثر جدوى. إذا كنت ترغب في مقارنة المفاضلة بين هذين الاقتراحين، فيمكنك أيضًا النظر إليها من منظور فوائد البروتوكول أو من منظور جميع أصحاب المصلحة، أيهما قد يكون أفضل.