Morph: قد يؤدي عدم وجود مركز مركزي في صناعة العملات المشفرة إلى إعاقة الابتكار

المؤلف: Morph Lianchuang Azeem Khan، CoinDesk؛ من إعداد: Whitewater، Golden Finance

تعد اللامركزية موضوعًا مثيرًا للجدل في Web3، ولكن أحد المجالات التي قد تؤدي إلى خنق الابتكار هو رأس المال الاستثماري. في Web2، يتركز رأس المال الاستثماري في منطقة الخليج، مما يخلق مركزًا واضحًا للمؤسسين حيث يعرفون أنهم بحاجة إلى التواجد. واليوم، تنتشر شركات البناء الكبرى في جميع أنحاء العالم، وقد يؤدي عدم وجود مركز مركزي إلى منع بعض المبتكرين الواعدين من الحصول على الموارد التي يحتاجونها لبناء وإطلاق وتوسيع نطاق الشركات التي تدفع الصناعة إلى الأمام.

فكر في مثال المؤسس الذي قام ببناء شركة ذكاء اصطناعي (AI) في Web2. إذا قمت ببناء منتج للذكاء الاصطناعي في أي مكان في العالم، فإن الإجماع هو أنك بحاجة إلى العثور على طريقك إلى منطقة الخليج. وذلك لأن منطقة الخليج تعد موطنًا للعديد من أفضل أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية (VCs) في العالم، وثروة من المهنيين الموهوبين، والشركات الناجحة التي تعمل كمصدر إلهام، ومسرعات الأعمال مثل Y Combinator.

وبطبيعة الحال، هناك عيوب لهذا النوع من المركزية، كما هو الحال في أي حالة، هناك تكاليف الفرصة البديلة لكلا الطرفين. على سبيل المثال لا الحصر، يظل الحصول على تأشيرة دخول إلى الولايات المتحدة أحد أصعب العقبات التي يواجهها المؤسسون الدوليون. علاوة على ذلك، فإن تكاليف المعيشة المرتفعة في منطقة الخليج موثقة جيدًا. بالنسبة لمعظم الناس، يعني النقل الانتقال إلى مكان بدون أصدقاء أو عائلة، الأمر الذي يجلب مجموعة خاصة به من تحديات الصحة العقلية والعاطفية.

كما أن التعرف على كيفية التواصل في مدينة جديدة، والتي غالبًا ما تكون بعيدة عن أي شيء مألوف، ليس بالمهمة السهلة. ومع ذلك، هناك العديد من الأشخاص الذين نجحوا في التغلب على هذه التحديات وقاموا ببناء شركات بمليارات الدولارات على مدى عقود. ورغم أن الأمر لن يكون سهلاً، إلا أن الحكمة التقليدية تقول إنه لا يزال من الممكن تحقيقه.

والآن، دعونا نقارن هذا بمؤسسي غانا، أو الأرجنتين، أو فيتنام. غالبًا ما يكون لدى شركات البناء من مناطق مثل أمريكا الجنوبية وأفريقيا وجنوب شرق آسيا حالات استخدام في العالم الحقيقي حيث يمكن لـ blockchain تحسين الحياة اليومية، خاصة لأن مجالات مثل الخدمات المصرفية تفتقر إلى بنية تحتية قوية، أو لأن الشباب أكثر استعدادًا لتبني تقنيات جديدة. على الرغم من أنه قد يكون هناك شركات بناء عظيمة في هذه المجالات، دون شبكات أو علاقات راسخة، إلا أنها في وضع غير مؤات عندما يتعلق الأمر بتوسيع نطاق المشاريع إلى شركات كاملة. وبدون مركز مركزي أو علاقات قوية، يواجه هؤلاء البناة تحديات كبيرة في نقل ابتكاراتهم إلى نطاق عالمي.

يتطلب بناء مراكز الابتكار أكثر من مجرد رأس مال استثماري، ولكن بما أن شركات رأس المال الاستثماري مكلفة بإيجاد أفضل الشركات وتمويلها، فعندما يأتي أحد كبار المقاولين جنبًا إلى جنب مع أصحاب رأس المال المغامر الذين قد يطورون أفكارهم عندما يكون هناك انقطاع ، تظهر عقبة كبيرة. وقد يعني هذا أنه حتى لو كانت لديهم أفكار رائدة وموهبة للبناء عليها، فإن العديد من رواد الأعمال المحتملين لا يستطيعون الوصول إلى الموارد اللازمة. في هذه الحالة،يمكن أن تكون درجة من المركزية - خاصة في مراكز الابتكار - حافزًا إيجابيًا للنمو.

هناك شعور واسع النطاق على تويتر المشفر بعدم حدوث أي شيء مثير ولا أحد يقوم بتطوير تطبيقات للمستهلك لجذب الجماهير. بل إن البعض يجادل بأن أصحاب رؤوس الأموال الاستثمارية لا يمولون هذه المشاريع لأنه يُنظر إليها على أنها صورة كاريكاتورية للرأسمالية، وتركز فقط على دعم شركة البنية التحتية التالية لمصلحتهم الخاصة.

ولكن ماذا يحدث إذا نظرنا إلى المشكلة من منظور خاطئ؟ هل من الممكن أن بعض أفضل شركات البناء، وخاصة في الجنوب العالمي، لا يستطيعون الوصول إلى الموارد التي يحتاجونها لبدء شركات يمكنها جلب المستخدمين على السلسلة؟ إذا قبلنا هذه الفرضية فالحل هو بناء الجسور اللازمة، أليس كذلك؟

لا يستطيع بعض أفضل منشئي blockchain، وخاصة أولئك من الجنوب العالمي، الحصول على الموارد التي تحتاجها بدء شركة تجلب المستخدمين إلى blockchain.

الحقيقة هي أن رأس المال الاستثماري ليس من الممكن ولا من المحتمل أن يكون موجودًا في كل مكان وفي نفس الوقت. حتى مع نضوج الصناعة وتدفق المزيد من رأس المال الاستثماري إلى شركات Web3، فمن غير الواقعي أن نتوقع توزيع الأموال بالتساوي في جميع أنحاء العالم. إننا نشهد بالفعل تحول بعض المراكز إلى وجهات مفضلة للمبتكرين، حيث تجتذبها عوامل مثل السهولة التنظيمية، والحصول على التأشيرة، وتكلفة المعيشة، والمناخ، والمناطق الزمنية. وتظهر مدن مثل نيويورك ولشبونة ودبي وسنغافورة وبوينس آيرس كمراكز. ولكن لأن هذا النضج يستغرق وقتا طويلا، فإن السؤال يظل قائما: ماذا يمكننا أن نفعل لتشجيع الابتكار في هذه الأثناء؟

لا شيء من هذا يعني أن المستقبل قاتم. هناك العديد من الأمثلة على المبادرات القوية عبر الإنترنت وغير المتصلة بالإنترنت التي تهدف إلى إشراك شركات البناء حول العالم. وتتزايد شعبية المدن المنبثقة والدول السيبرانية مثل زوزالو وإيدج إزميرالدا، مع التركيز على المواقع غير التقليدية للإبداع التكنولوجي والجمع بين المبدعين الشباب من جميع أنحاء العالم. تعمل مشاريع مثل Developer DAO بجد لتثقيف وجذب المزيد من المنشئين إلى Web3، بينما يركز BuidlGuild على فعل الشيء نفسه، مع التركيز على Ethereum.

تُقام فعاليات مثل ETH Accra وETH Vietnam على مدار العام بطريقة لا مركزية، حيث تجمع بين بناة المدن من جميع أنحاء العالم للعمل في مشاريع مثيرة. تستضيف شركات مثل ETHGlobal فعاليات هاكاثون عبر الإنترنت وخارجها على مدار العام، وينجح برنامج Devcon Scholars التابع لمؤسسة Ethereum (EF) في جذب المشاركين من جميع أنحاء العالم من خلال تغطية تكاليف الانضمام والتعرف على المواهب الجديدة في Ethereum.

تقدم EF أيضًا تذاكر مخفضة للسكان المحليين الذين يرغبون في الحضور. الأشخاص الذين يعملون من أجل شركات البناء والنمو موجودون هناك، وهذه أمثلة على كيفية قيام أصحاب رأس المال المغامر بتوزيع رأس المال بشكل أكثر حكمة والسماح لأنفسهم بالعثور على الموارد. الأكثر حكمة بينهم يفعلون ذلك. بعض الناس يفعلون هذا بالفعل.

تجلب اللامركزية التحديات والفرص. سيتم حل المشاكل التي تمت مناقشتها أعلاه في نهاية المطاف - على الأرجح من خلال مفكرين مبتكرين يقومون ببناء الجسور بين أولئك الذين لديهم الموارد وأولئك الذين يحتاجون إلى الموارد لبناء شركاتهم. بعد فوات الأوان، قد يبدو الأمر بسيطا، ولكن المفتاح هو تمويل أولئك الذين يقومون بالعمل الشاق على أرض الواقع. في كثير من الأحيان، الأشخاص الذين يقودون الصناعة إلى الأمام هم الأشخاص الذين لديهم أقل رأس مال. وإذا أردنا تسريع عملية تبني هذه التكنولوجيات، فيتعين علينا تسريع وتيرة التمويل لأولئك الذين يتصدون لأصعب التحديات.

لذلك بالنسبة إلى أصحاب رأس المال المغامر الذين يحاولون معرفة أين يستثمرون ميزانياتهم التسويقية، بدلاً من إقامة عشاء فخم في مؤتمرك القادم، افعل شيئًا مختلفًا وقم بتمويل الأشخاص الذين سيبنون خطة قادمة بشكل مباشر معًا، نجلب مواهبًا جديدة، ونواجه التحديات الحقيقية المتمثلة في توسيع نطاق Web3.