الرئيس التنفيذي لشركة OpenAI: التغييرات في الموظفين مفيدة للجميع، وستكون OpenAI أقوى

المصدر: Newin

الأربعاء الماضي، مع مديرة التكنولوجيا في OpenAI ميرا موراتي، كبير مسؤولي الأبحاث بوب ماكجرو و استقال مدير ما بعد التدريب باريت زوف واحدًا تلو الآخر، مما أدى إلى مزيد من التغييرات في قيادة OpenAI، مع بقاء اثنين فقط من المؤسسين الأحد عشر.

بمناسبة التغييرات الداخلية في OpenAI، كان سام ألتمان نفسه ذاهبًا إلى حدث أسبوع التكنولوجيا الإيطالي وأجرى محادثة مع رئيس مجلس إدارة فيراري جون إلكان حول مستقبل الذكاء الاصطناعي والنظام البيئي لريادة الأعمال.

نفى ألتمان صراحة التكهنات بأن عمليات المغادرة هذه كانت بسبب إعادة تنظيم OpenAI. وقال إن مجلس إدارة OpenAI كان يفكر بالفعل في التطوير طويل المدى للشركة في العام الماضي، لكن هذه التغييرات في الموظفين ترجع إلى التخطيط الوظيفي الشخصي وليس لها علاقة بإعادة الهيكلة.

تحدث ألتمان أيضًا عن استراتيجية عولمة OpenAI، والتخطيط لترويج منتجات وخدمات الذكاء الاصطناعي الخاصة بها في المزيد من الأسواق ومساعدة المزيد من الشركات والأفراد على استخدام تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي للابتكار.

فيما يتعلق بالذكاء الاصطناعي، قال أيضًا أنه بالمقارنة مع GPT-3 وGPT-4 السابقين، يمكن لنموذج o1 فهم المشكلات المنطقية المعقدة وحلها بشكل أفضل، خاصة في مجالات المساعدة البرمجية والاكتشاف العلمي. لديها آفاق تطبيق واسعة.

ما يلي هو المحتوى الرئيسي لهذه المحادثة، استمتع ~

سام ألتمان

لقد اعتدنا على هذه التغييرات في OpenAI قرر بعض كبار المسؤولين التنفيذيين لدينا، مثل ميرا، مدير التكنولوجيا التنفيذي لدينا، وبوب، رئيس قسم الأبحاث لدينا، مغادرة الشركة. وأنا ممتن للغاية لكل ما فعلوه.

في الواقع، كان كلاهما يعملان بدوام كامل على OpenAI لفترة أطول مني. كنت أعمل على أشياء أخرى في ذلك الوقت، وقد تجاوزوا نداء الواجب تجاه OpenAI وحققوا إنجازات عظيمة.

أحب المساعدة في تطوير الأشخاص الموهوبين، وإذا أرادوا التقاعد أو القيام بشيء جديد، فأنا دائمًا متحمس لذلك. أعتقد أن هذا جزء أساسي من النظام البيئي لوادي السيليكون.

بالإضافة إلى الشعور بالامتنان لهم، فإنني أتطلع أيضًا إلى تمكين هذا الجيل الجديد من القادة. سيتولى مارك تشين المسؤولية خلفًا لبوب، الذي أعتقد أنه رائع وأنا أتطلع إلى العمل معه ومتحمس لتسوية الهيكل التنظيمي والعمل بشكل أوثق مع قادة التكنولوجيا الآخرين.

نظرًا لحدوث أشياء كثيرة جدًا مؤخرًا، لم أشارك بعمق في تطوير التكنولوجيا كما كان من قبل. وإنني أتطلع إلى الغوص فيه مرة أخرى. أعتقد أن هذا التغيير سيكون بمثابة انتقال جيد لجميع المشاركين في OpenAI، وسنكون أقوى من أي وقت مضى في المستقبل.

لقد رأيت بعض الادعاءات بأن هذا يرجع إلى إعادة هيكلة الشركة، وهذا غير صحيح على الإطلاق. كما أن معظم ما رأيته كان غير دقيق تمامًا. لكن مجلس إدارتنا يفكر في الأمر حقًا، ويفكر فيه بشكل مستقل لمدة عام تقريبًا، حول ما نحتاج إليه للوصول إلى المرحلة التالية.

ومع ذلك، أعتقد أن هذا يرجع فقط إلى استعداد الناس لبدء فصل جديد في حياتهم ومنح الفرصة لجيل جديد من القادة. لقد مررت بالكثير من التغييرات أيضًا، ولطالما أعجبت بكيفية تعاملك معها، لذا أود أن أسمع نصيحتك.

جون إلكان

لهذا السبب كان لقضاء الـ 24 ساعة الماضية معك صدى كبيرًا معي. لقد كنت ألاحظ كيف تتطور المنظمات وتتغير مع مرور الوقت، فهي على قيد الحياة.

أعتقد أن ما يهم في النهاية هو أن يتمكن المرء من العمل مع أشخاص أقوياء جدًا، وأنا محظوظ لأنني حصلت على هذه الفرصة. نفس مثلك.

يوجد في هذه الغرفة أيضًا بعض زملائي السابقين الذين عملوا في شركات أخرى أو حتى بدأوا أعمالهم التجارية الخاصة. بطريقة ما، من دواعي السرور دائمًا أن ترى شخصًا عملت معه ينتهي به الأمر إلى إنشاء شيء رائع.

سام ألتمان

أحد الأشياء التي أشعر بالامتنان لها كثيرًا بشأن OpenAI هو أنه على الرغم من أنه من المثير المشاركة في تطوير مثل هذه التكنولوجيا المهمة، إلا أنني أعتقد أنه سيغير بشكل كبير الطريقة التي نعيش بها.

من الممتع أيضًا أن تكون قادرًا على بناء ما أعتقد أنه شركة التكنولوجيا الأسرع نموًا على الإطلاق. لكن أكثر ما أشعر بالامتنان له هو قدرتي على العمل مع هؤلاء الأشخاص الرائعين. إن كثافة المواهب داخل OpenAI هي شيء لم أتخيله من قبل.

جون إلكان

في الواقع، لأنك أصبحت شركة كبرى في كل جانب، وتدر إيرادات بمليارات الدولارات. أعتقد أن ما يشبه ما نحن فيه هو أن الشركات يمكن أن تصبح ضخمة بسرعة كبيرة.

سام التمان

نعم، لا يمكن لأحد أن يخبرني مسبقًا عن كيفية الاستعداد لمثل هذا النمو الكثير من هذه التجربة أثناء وجودك في YC.

أعلم أن بريان تشيسكي كان هنا العام الماضي ورأيتهم ينمون ورأيت آخرين ينمون. ومع ذلك، فإن استنتاجي هو أن قلة من الناس يمكنهم أن يخبروك فعليًا عن طبيعة هذه التجربة.

هذا شيء عليك تجربته بنفسك. لقد كان الأمر مجنونًا ومكثفًا ومرهقًا ولكنه مذهل في نفس الوقت. أنا ممتن جدا لذلك.

لقد كانت مغامرة ممتعة حقًا، وأعتقد أننا بدأنا للتو. لقد بدأنا في تقديم منتجات رائعة، ولكن هناك منتجات أفضل في المستقبل.

لقد استغرقنا بعض الوقت لاكتشاف العلم، وهناك المزيد من العلوم التي يتعين علينا اكتشافها. ولكن الآن يمكننا بالفعل ابتكار بعض المنتجات والأدوات التي ستكون مفيدة جدًا للجميع هنا.

جون إلكان

من تجربتي الخاصة، عندما تكون في لحظات التغيير هذه - وكان العام الماضي مليئًا بالتحديات الجديدة بنفس القدر - فإنني أعتقد أنه من المهم جدًا أن تساعدك هذه التحديات في الحصول على مزيد من الوضوح بشأن جوهرك وما تريد التركيز عليه.

سام ألتمان

في بعض النواحي، بدا العام الماضي وكأنه عقد طويل، ولكن بمعنى آخر، لم أتعلم أبدًا بهذه السرعة العالية، ولم يكن لدينا من قبل مثل هذا الشعور القوي بالوضوح والإيمان، وفي الوقت نفسه رهبة أعمق من مسؤولياتنا والمهمة التي أمامنا.

جون إلكان

كنت أقرأ شيئًا ما الليلة الماضية وكنت أفكر أنه في المؤسسة، خاصة عندما تكون في دور قيادي، فإن البقاء ثابتًا هو الكيفية التي مهم. لأنه في النهاية، عليك أن تكون مصممًا على قيادة اتجاه مؤسستك.

في عام 1747، دارت معركة مهمة جدًا هنا، حيث هزم أكثر من 4000 رجل 400000 جندي فرنسي.

أعتقد أنه في هذه اللحظات الحرجة، لا يمكنك التردد في معتقداتك ولا يمكنك تغيير اتجاه التقدم. إن ما تفعله أمر لا يصدق حقًا، كما أن المنتجات التي تطلقها تزداد شعبيةً.

لقد قمت بتجربة ميزة الصوت في الولايات المتحدة منذ بضعة أسابيع وقد جعلت من استخدامها أسهل حقًا. وآمل أن تكون هذه الميزة متاحة في أوروبا قريبًا أيضًا. هل تريد التحدث عن هذا؟

سام التمان

نعم، أنا متحمس جدًا لوضع الصوت. بالنسبة لي، كانت التجربة سحرية تمامًا كما كانت عندما بدأت في استخدام ChatGPT لأول مرة.

يبدو التحدث مع الكمبيوتر أمرًا طبيعيًا وسهلاً ومريحًا للغاية، وأجد أنني لا أستخدمه أكثر وأحصل على قيمة أكبر منه فحسب، بل أستخدمه أيضًا بشكل مختلف. هناك بعض الاختلافات الدقيقة بين الأشياء التي قد تقولها فقط في الدردشة والأشياء التي ستكتبها.

الآن أشعر أنه يمكنني إجراء محادثات أكمل من خلال ChatGPT. نحن نعمل جاهدين لجلب هذه الميزة إلى أوروبا في أقرب وقت ممكن، وعلى الرغم من وجود بعض المشكلات التنظيمية الإضافية التي تحتاج إلى حل، إلا أنني متفائل بشأن المستقبل. أعتقد أن الجميع سوف يحبون ذلك.

لدينا الكثير من المنتجات الأخرى، وستتوفر منتجات جديدة قريبًا، ولكن أحد المنتجات التي أريد أن أذكرها بشكل خاص هو النموذج الجديد "01" الذي تم إطلاقه قبل بضعة أسابيع، والذي يركز على الاستدلال القدرات.

من المثير للاهتمام حقًا أن نرى ما يكتشفه الناس حول هذا الموضوع، وأحد الأجزاء الأكثر إثارة في OpenAI هو أننا نعمل بجد لتطوير نموذج جديد، مع الكثير من الفخر به، ولكننا نفكر دائمًا هل ستكون جيدة بما فيه الكفاية؟ هل سيحبه الناس؟ هل سيحل مشاكلهم؟ ثم نطرح الأداة على مستوى العالم وننتظر ردود الفعل والناس ليخبرونا عن كيفية أدائها وفقًا لمقاييس معينة، وهو أمر رائع.

بعد ذلك، ستشاهد جميع أنواع المحتوى الذي أنشأه المستخدمون، مثل لقطات الشاشة أو الأشخاص الذين يقولون ما قاموا بإنشائه أو تحقيقه باستخدامه. لقد اعتدنا أن نعتقد أن القدرات المنطقية ستكون بمثابة إنجاز كبير للذكاء الاصطناعي في مجال البرمجة والاكتشاف العلمي، وهو على الأرجح أحد المجالات التي تهمني أكثر.

ولكن رؤية كل ذلك في الواقع، ورؤية الأشخاص يتعلمون من بعضهم البعض كيفية استخدامها للقيام بمهام معقدة لم تكن ممكنة من قبل، هو أمر ملهم حقًا.

نعرض عملية التفكير لهذا النموذج، ويمكن للمستخدمين رؤية مسار تفكيره، وهو حقًا شعور بالإنجاز. أنا متحمس لذلك أيضا.

إنني أتطلع أيضًا إلى SearchGPT الذي تم إطلاقه مؤخرًا، والذي هو حاليًا في مرحلة ألفا وسيتم دمجه في ChatGPT في المستقبل لجعله أكثر فائدة وتوفير معلومات في الوقت الفعلي. أكثر ما يثير اهتمامي هو النتائج التي حققتها مختلف الشركات والأفراد باستخدام هذه الأدوات.

على الغداء اليوم، كنت أتحدث مع بعض رواد الأعمال حول كيفية استخدامهم لأدواتنا. بالأمس ذهبنا إلى فيراري ورأينا كيف يستخدمون هذه الأدوات.

أعتقد أننا تجاوزنا المرحلة التي كان فيها الناس مهتمين بالذكاء الاصطناعي، والآن أصبح الجميع يخلقون قيمة أكبر لبعضهم البعض من خلال الذكاء الاصطناعي.

نحن نحاول إنشاء أفضل المنتجات وأفضل واجهات برمجة التطبيقات وأفضل أدوات المستهلك، ولكن في النهاية، الأشخاص الآخرون هم من يخلقون القيمة الحقيقية، وكانت تلك تجربة رائعة.

جون إلكان

يجب أن أقول إنه لأمر مدهش مدى سرعة استخدام الأشخاص لهذه الأدوات المختلفة. أطفالي يستخدمون هذه الأدوات أيضًا، أحدهم، Heron، يستخدم ChatGPT في الوقت الحالي لمحاولة فهم معنى الكلمات التي نستخدمها وكيفية ارتباطها ببعضها البعض، مما يجعل محادثاتنا أكثر إثارة للاهتمام.

كما ذكرت بالأمس، عندما كنا في فيراري، رأينا أيضًا أن هذه التكنولوجيا لا يمكنها حل بعض المشكلات الهندسية فحسب، بل يمكنها أيضًا تشكيل تجربة المستخدم المستقبلية، وخاصة التكنولوجيا الصوتية.

إذا تمكنت التكنولوجيا الصوتية من الوصول إلى المستوى الذي شهدته، فتخيل كيف ستتغير التفاعلات في السيارة تمامًا في المستقبل.

سام ألتمان

أعتقد أن النظام المستقبلي داخل السيارة سيكون عبارة عن واجهة تفاعلية جديدة، ما عليك سوى الدخول إلى السيارة والتحدث إليها. أنا متحمس جدا لهذا.

جون إلكان

وربما لن يستغرق الأمر وقتًا طويلاً.

سام التمان

ربما يمكنك تحقيق ذلك الآن.

جون إلكان

كان هذا أحد المواضيع التي ناقشناها بالأمس.

سام ألتمان

كنت أتوقع مناقشة حول أوضاع الصوت ومناقشة الأدوات اللازمة لمساعدة فيراري في التعامل مع كميات كبيرة من البيانات والملفات.

أحد أكثر الأجزاء إلهامًا بالنسبة لي هو سماع كيفية استخدام المصممين لأدوات مثل DALLE ومدى حماسهم للحصول على أدوات مثل Sora في المستقبل، وأدوات للنمذجة ثلاثية الأبعاد في المستقبل. ولا تقتصر هذه الإثارة على الهندسة فحسب، بل تمتد أيضًا إلى العملية الإبداعية.

شارك المصممون من مختلف المجالات كيفية استخدامهم لهذه الأدوات لجعل تفكيرهم أكثر انفتاحًا واتساعًا. ولعل هذا هو المجال الذي يثير اهتمامي أكثر بعد الاكتشاف العلمي.

جون إلكان

من ناحية أخرى، أعتقد أنك أجريت محادثة مع رئيس التصميم على العشاء الليلة الماضية. سيكون من الطبيعي التحدث إلى عالم أو مهندس، لكنني أجد أنه من المثير للاهتمام أن تتمكن من التواصل مع مصمم ومناقشة كيفية استخدامه لهذه الأدوات للقيام بأشياء لم يعتقد أنه يستطيع القيام بها.

أعتقد أيضًا أن هذا له علاقة بقدرات إيطاليا - حيث تتمتع إيطاليا بمزايا فريدة في الجمع بين التكنولوجيا والجماليات. لذلك، يهتم المصممون أيضًا بشدة بكيفية دمج التكنولوجيا والهندسة في عملهم. أعتقد أنك شعرت بهذا بالأمس.

سام التمان

كان الذهاب لزيارة فيراري أمرًا مميزًا للغاية بالنسبة لي. بالإضافة إلى كونها شركة مميزة، فإن ارتباط علامتها التجارية بقاعدة معجبيها والعالم أمر لا يصدق حقًا، ونادرًا ما يُرى مثل ذلك في أي مكان آخر.

لقد صدمت جدًا لأنني لم أستطع أن أتخيل حدوث مثل هذه الشركة وطريقة العمل خارج إيطاليا. تجتمع الهندسة والتصميم والشغف وتاريخ السيارات هنا بشكل مثالي.

بعد مشاهدة كل هذا، أدركت أنه بينما يمكنك أن تحاول أن تشرح للآخرين كيف تبدو عملية العمل في فيراري، لا يمكنك فهمها حقًا إلا من خلال تجربتها بنفسك.

إن التحدث إلى الأشخاص الذين يركزون على كل التفاصيل ويفكرون في التجربة بأكملها، ورؤية التكنولوجيا المذهلة والتصميم معًا هو أمر مميز للغاية.

جون إلكان

ما أجده تعليميًا للغاية هو أن الأسئلة التي تطرحها على أرضية المصنع تتعلق في النهاية بكيفية تصنيع المنتجات. وأنت منخرط في مجال لا علاقة له بالعالم المادي إلا قليلاً، بينما أنا منخرط أكثر في مجال التصنيع المادي.

من المثير للإعجاب حقًا ملاحظة كيفية تنظيم المتجر الآن وكيفية تطبيق التقنيات المختلفة في تصنيع المحركات.

أتذكر أنك كنت مندهشًا جدًا أيضًا من أن بناء المحرك استغرق وقتًا أطول من بناء السيارة بأكملها. أجد هذا ملهمًا للغاية بالنسبة لي، فهو يُظهر التقدم التكنولوجي وكيف يمكننا نحن البشر أن نفعل ما هو أفضل، وهو أمر بديهي جدًا في الحياة الواقعية.

سام التمان

كان من أبرز أحداث الزيارة التحدث إلى رجل مكرس حقًا لحرفة التجميع، وتعلم كيفية تجميع الشخص المحرك ولماذا اختارت فيراري القيام بذلك، وماذا يعني ذلك، ولماذا هو أفضل.

إنهم يهتمون بمظهر المحرك وصوته وأدائه، وبالطبع قال إنزو فيراري إن "المحرك هو روح السيارة". ثم ذكر فجأة، "بالمناسبة، هناك خطأ في ChatGPT يزعجني حقًا وأحتاج إلى استخدامه لتحسين سير العمل. هل يمكنكم يا رفاق إصلاحه في أسرع وقت ممكن؟"

جون إلكان

لقد عرفنا بعضنا البعض منذ سنوات عديدة. أتذكر أنه في عامي 2013 و2014، كان بناء الذكاء الاصطناعي مجرد محادثة مفاهيمية، ولم يكن OpenAI موجودًا بعد.

ما كان مهمًا جدًا بالنسبة لي في ذلك الوقت هو كيفية تحفيز إيطاليا على الابتكار بنفس وتيرة وادي السيليكون، وقد ساعدت تجربتك القيمة في YC في ذلك.

ولحسن الحظ وبالتقليد والمتابعة أصبح لدينا الآن برنامج فينتو في إيطاليا وهو أكبر مستثمر في المراحل الأولى. لقد سعدنا بأن نكون جزءًا من أسبوع التكنولوجيا في إيطاليا وقد نتجت الكثير من هذه المحادثات.

هناك نقطة أخرى مفيدة جدًا في مناقشاتنا المستمرة وهي اتساع نطاق اهتماماتك. أشعر أيضًا أن سرعة تطوير OpenAI في السنوات الأخيرة قد قللت إلى حد ما من اهتمامك بمجالات أخرى. أنا فضولي، كيف تشعر حيال هذا؟

سام التمان

نعم، لقد استمتعت دائمًا بكل مرحلة من حياتي ومسيرتي المهنية. أحد الأشياء التي أستمتع بها بشكل خاص بشأن كوني رئيسًا لشركة YC هو التعرض لجميع أنواع الأشياء.

أعتقد أن العامل الرئيسي في النظام البيئي الناجح لريادة الأعمال هو أن الجميع يعملون على أشياء مختلفة معًا وينجحون من خلال الاصطدام المتبادل ونقل المعرفة. لقد ساعدني هذا المنظور الواسع كثيرًا فيما كان يحدث في العالم وشجرة التكنولوجيا التي أدت في النهاية إلى OpenAI.

سيكون إنشاء OpenAI أكثر صعوبة بدون منظور شامل حول كيفية بناء شركة إنترنت من خلال تطوير الرقائق والطاقة وخوارزميات الذكاء الاصطناعي.

ومع ذلك، فمن المثير أيضًا أن تجد بعد استكشاف مكثف شيئًا ترغب في تكريس كل طاقتك له.

لذلك هناك الكثير من الأشياء الرائعة التي تحدث في العالم، وأنا سعيد لأنني تمكنت من لعب دور صغير فيها كمستثمر والآن أصبح قادرًا على لعب دور أكبر في المشروع الذي أنا متحمس له حقًا، وهو أيضًا مثير جدًا للاهتمام.

إنني أفتقد تلك الأشياء الأخرى، وخاصة الاتجاهين اللذين يثيران اهتمامي أكثر في السنوات العشر أو العشرين القادمة: انتشار الذكاء وانتشار الطاقة.

إن آفاق الرخاء التي فتحها هذان العالمان رائعة، وقد يؤدي ظهورهما المتزامن إلى نمو هائل، وتحسين نوعية الحياة في مختلف أنحاء العالم، وتحسين الاستدامة والتعليم والرعاية الصحية وكل شيء آخر. يمكننا بناء أدوات وتجارب ومنتجات أفضل لبعضنا البعض.

هذان هما المجالان اللذان أصبحا في نهاية المطاف محور تركيزي الرئيسي، ولكن ليس لأنني لا أحب المجالات الأخرى. الأمر فقط أنه عند نقطة معينة، إذا كنت منخرطًا بعمق في شيء ما، فلن تتمكن من التفكير في أي شيء آخر.

جون إلكان

من الصعب بالنسبة لي أن أفعل ذلك بنفسي، لأن هناك دائمًا الكثير من الأشياء المثيرة للاهتمام التي تحدث والتي تستمر في تحفيز فضولي. كما قلت، علينا في النهاية التأكد من أن الجزء الأساسي من الطريقة التي نقضي بها وقتنا هو حيث تكمن مسؤولياتنا الحقيقية.

من ناحية أخرى، أعتقد أن هذا النوع من التعرض المتنوع يجعلك أفضل في وظيفتك لأنك تدرك أن ما تفعله الشركة هو في الواقع جزء من سياق أكبر. وفي الوقت نفسه، من المهم أيضًا فهم الاتجاه المستقبلي للتنمية.

أعتقد أن قضية الطاقة، على الرغم من أنها قد لا تكون مفهومة تمامًا، هي أنه إذا لم نتمكن من تحقيق طاقة رخيصة وخالية من الكربون على نطاق واسع، فإن الكثير من العمل، خاصة في مجال الذكاء الاصطناعي، سيكون محدودًا ، يمين؟

سام ألتمان

ليس فقط الذكاء الاصطناعي، لأننا سنجعله فائق الكفاءة، ولكن كل شيء آخر نريد القيام به باستخدام الذكاء الاصطناعي. يتيح لنا الذكاء الاصطناعي توليد أفكار عظيمة، ولكننا نريد أيضًا إجراء تغييرات عملية في العالم الحقيقي.

أعتقد أن الناس يريدون أشياء أكثر وأفضل، ويجب علينا التركيز على الترويج لمزيد من هذه الأشياء الجيدة مع العمل أيضًا على تقليل التأثيرات السلبية.

لكنني لا أعتقد أن هذه استراتيجية طويلة المدى، كما أنها ليست استراتيجية مقنعة طويلة المدى. أعتقد أن الناس يريدون أن يكون العالم مكانًا أفضل، والطاقة أمر بالغ الأهمية لتحقيق ذلك، من حيث قدرتنا على تحريك الأشياء وتحقيقها.

لا أريد أن أرى عالمًا يبقى فيه الجميع في المنزل مع إيقاف تشغيل مكيف الهواء وتشغيل نظارات الواقع الافتراضي. على الرغم من انخفاض استهلاك الطاقة، إلا أن هذا قد يكون محبطًا للغاية. أريد أن أرى العالم يصبح مكانًا أفضل للجميع.

أريد معرفة كيف يمكننا مواصلة المضي قدمًا في هذا الأمر. أعتقد أن "خفض النمو" أو شيء من هذا القبيل هو من أغبى وأخطر الأفكار التي واجهناها في السنوات الأخيرة.

بدلاً من ذلك، ما يجب أن نسعى إليه هو النمو الهائل والمستدام، والتكنولوجيا هي الطريقة الوحيدة لتحقيق ذلك. إذا تمكنا من الحصول على طاقة رخيصة على نطاق واسع وجعل الذكاء الاصطناعي متاحًا للجميع بجودة عالية جدًا، فهذه هي الطريقة لجعل العالم مكانًا أفضل حقًا.

لقد ساهمت التكنولوجيا في تمكين ذلك، وفي الوقت نفسه، يقول الناس، "دعونا نتوقف عن كل شيء ونجلس ساكنين، أريد أن أرى العالم يستمر في التحسن."

جون إلكان

إذا تحدثنا عن الطاقة على وجه التحديد - وقد ناقشنا عدة مرات مزايا الانشطار النووي والاندماج النووي - فما هو برأيك؟ هل هو الجدول الزمني لتحقيق هذه الرؤية؟ يوجد العديد من المهندسين في الموقع وهم يشاركون أيضًا في الأعمال ذات الصلة. ما رأيك في هذه القضية؟

سام ألتمان

أعتقد أننا سنشهد في السنوات القليلة المقبلة تطورات واعدة جدًا في معرض تقنيات الانشطار والاندماج النووي من الجيل التالي. وبطبيعة الحال، سوف يستغرق الأمر بعض الوقت لإجراء العملية التنظيمية وإصلاح المشاكل في النظام، والأهم من ذلك جعل هذه التقنيات رخيصة للغاية.

لكنني أعتقد أنهم سيكونون جزءًا مهمًا من مستقبلنا. لذا، بحلول عام 2050، آمل أن يتوقف العالم عن حرق الكثير من الكربون.

جون إلكان

هذا التزام كبير. إذا تمكنا من تحقيق طاقة خالية من الكربون بحلول عام 2050، إلى جانب التقدم في مجال الذكاء الاصطناعي، فسوف نكون على مسار نمو عالمي غير مسبوق.

سام التمان

أريد توضيح أنني أعتقد أننا نسير بالفعل على هذا المسار. فكر في كيفية تغير الحياة اليوم مقارنة بما كانت عليه قبل 200 عام. الأشياء التي يمكننا القيام بها الآن، مثل العدوى البسيطة التي كانت مميتة، لم تعد تمثل مشكلة تقريبًا. لقد قمنا بتطوير تقنيات من شأنها أن تجعل هذه الأمراض أقل عرضة لإزعاجنا.

لم يعد الناس بحاجة إلى القلق بشأن المشكلات التي اعتادوا التفكير فيها كل يوم. لذا، أعتقد أننا بالفعل في وقت رائع جدًا. ومع ذلك، فإن الطبيعة البشرية تريد باستمرار المزيد والأفضل.

يريد الناس دائمًا معرفة ما سيحدث بعد ذلك، وماذا سيحدث في السنوات العشر أو العشرين القادمة؟ وآمل أن نحقق المزيد من التقدم في السنوات العشرين المقبلة عما أحرزناه في المائتي عام الماضية.

ومع ذلك، هذا ليس جديدًا في حد ذاته. لقد كانت التكنولوجيا هي الدافع وراء هذه التغييرات. ما أستمتع به بشكل خاص هو تاريخ التكنولوجيا، خاصة فيما يتعلق بإيطاليا. أنا مدمن لتاريخ التكنولوجيا، فإذا ذهبت إلى مدينة أبحث عن أشياء تتعلق بتاريخ التكنولوجيا، فهذا أكثر أهمية بالنسبة لي من أي شيء آخر.

جون إلكان

هل سبق لك أن طلبت من ChatGPT أن يوصي لك بقائمة مخصصة من الأحداث والاختراعات التاريخية؟

سام التمان:

لم أفعل ذلك بعد، ولكنني سأحاول ذلك لاحقًا. لكنني فعلت شيئًا مماثلاً في وقت سابق من هذا العام في البندقية مع صديقتنا المشتركة ديان فون فورستنبرغ.

إنها تحب البندقية، وأنت تعرف ذلك. لقد تجولنا معًا وأخبرتني بالعديد من القصص الرائعة عن اختراعات البندقية التكنولوجية والاجتماعية.

ثم سئمت وأرادت أن تفعل شيئًا آخر، لذلك استخدمت ChatGPT كدليل سياحي للتاريخ الفني في البندقية، وقد نجح الأمر بشكل رائع. لقد قمت بشيء مماثل في روما وكان الأمر مذهلاً، وكانت رؤية التراث التكنولوجي هناك مثيرة للإعجاب للغاية.

لكن هذا ليس اتجاهًا جديدًا. إن فكرة اختراع التكنولوجيا وتحسين نوعية حياتنا كانت موجودة منذ فترة طويلة. إذا قمت بتعريف التكنولوجيا على أنها "فعل المزيد بموارد أقل" أو "القيام بأشياء لم يكن من الممكن القيام بها من قبل"، فإن هذا مستمر منذ فترة طويلة.

جون إلكان

إلى حد ما، نلاحظ أيضًا عوامل أخرى تعيق التقدم. إن الرأسمالية والحريات التي تجلبها تدفع الكثير من التنمية، ولكنها تخلق أيضًا عدم المساواة.

نتحدث كثيرًا عن كيفية خلق المزيد من التوافق في بعض النواحي، بحيث يكون ما هو جيد للأعمال مفيدًا أيضًا للإنسانية. وأعتقد أن هذا كثيرا. هناك آليات مختلفة تساعدنا على تحقيق هذا التوافق.

في شركتنا، نحاول دائمًا توسيع نطاق مشاركة المزيد من الموظفين من خلال مواءمتهم مع القيم النهائية للشركة. كلما زاد عدد الأشخاص المشاركين، زادت رغبتهم في أن يكونوا جزءًا منها.

على الرغم من أنه من وجهة نظر المستهلكين، سيتم إنتاج المزيد والمزيد من الأشياء وبتكلفة أقل، إلا أن هذا لا يعني أنه سيتم إعادة توزيع الثروة بالطريقة المثلى. أعلم أنك كنت تفكر في هذا أيضًا، وقد ناقشناه كثيرًا. ما هي وجهات نظرك الحالية حول هذه المواضيع؟

سام ألتمان

ربما أخطأت في قول الاقتباس ونسيت من قاله، لكن ربما كان ذلك يعني أن الرأسمالية هي الأسوأ في النظام الاقتصادي العالمي، بالإضافة إلى كافة الأنظمة الأخرى.

بالطبع، أعتقد أننا نتحمل مسؤولية مواصلة اكتشاف كيفية تحسينها، ولكن لا يمكننا أن نتجاهل فوائدها أو ننسى العجائب التي حققتها لنا. وهذا لا يعني أننا لا نحتاج إلى تحسينه، أو أنه لا يعاني من مشاكل خطيرة.

النقطة التي ذكرتها هي ما أعتقد أنها الأكثر أهمية، على الأقل في الولايات المتحدة، من الصادم أن نسبة كبيرة من السكان لا تشارك في النظام الرأسمالي. إنهم لا يمتلكون الأسهم وليس لديهم فرصة للنمو على المدى الطويل. أعتقد أننا يجب أن نجري تغييرات في مجالات أخرى أيضًا.

تحدثنا سابقًا عن تاريخ التكنولوجيا. عندما كنت أتعلم عن الثورة الصناعية عندما كنت طفلاً، شعرت أن اختراعًا معينًا هو الأهم، أو أن اختراعًا معينًا يغير كل شيء. في ذلك الوقت، كان لدي منظور تقني مهووس.

في وقت لاحق، عندما كبرت، أعدت قراءة كتاب عن الثورة الصناعية وعلى الرغم من أنه لا يزال يحتوي على القصص والمعرفة التي أتذكرها، إلا أن وجهة نظري تغيرت. بمعنى آخر، تعد الشركة واحدة من أهم اختراعات الثورة الصناعية.

وهو ينسق جهود العديد من الأشخاص ويوفر رأس المال اللازم لطرح الاختراعات في السوق. وقد سمح لنا هذا بالانتقال من عمل تجاري صغير من المنزل إلى عمل أدى إلى اختراعات مثل هذا المبنى وأجهزة التلفزيون والميكروفونات.

هذا تغيير مهم جدًا. لذا، أعتقد أن الحديث عن تاريخ التكنولوجيا لا يمكن أن يتجاهل الهياكل والمؤسسات التي أنشأها المجتمع لتطبيق هذه التقنيات. وكلاهما على نفس القدر من الأهمية ويجب أن يحدثا في وقت واحد. لذلك، نحن بحاجة أيضًا إلى مواصلة تطوير هذا النظام.

كما ذكرت، لدي شغف طويل الأمد بهذا الموضوع. لقد قمنا بالكثير من التجارب، وهناك الكثير الذي يمكن القيام به. لقد قمنا بالكثير من الابتكارات في هيكل OpenAI، بل وقمنا بتمويل الأبحاث حول الدخل الأساسي العالمي، ولكن لا ينبغي لنا أن نفقد هذا المحرك الذي يجعل المعجزات تحدث.

جون إلكان

عندما نتحدث عن هذا "المحرك السحري"، فإن الابتكار هو بلا شك المفتاح لدفع التقدم. وفي عملية الابتكار، السؤال هو كيف نؤكد على ذلك. كثيرًا ما أفكر في الفرق بين الطريقة التي نجعل بها الأشياء "أقل سوءًا" وكيف نجعلها "أفضل" عندما أراقب. كقادة أعمال، تتمثل مسؤوليتنا في خدمة عملائنا، وبالتعاون مع الفرق التي نعمل معها، نتأكد من أننا لا نقع في فخ "ارتكاب أخطاء أقل" ولكن بدلاً من ذلك نركز على الاتجاه "لمزيد من الخير" بل وحتى نتبع ذلك. التميز. الشركة التي ذكرتها بالأمس هي مثال للسعي الحقيقي للتميز.

سام ألتمان

بالطبع، آرائي حول هذه القضايا ذاتية للغاية، لذا يرجى أن تغفر تحيّزي، لأن ما أقوله هو أنني أؤيد بشدة نعتقد أنه لا توجد أشياء مشكوك فيها، على الرغم من أنه قد يبدو قليلاً مثل "إنه يتحدث بالفعل نيابة عن شركته". أعتقد أنه من المهم السعي إلى "الأفضل" بدلاً من "ارتكاب أخطاء أقل".

في كثير من الأحيان، تركز الطبيعة البشرية كثيرًا على "ارتكاب أخطاء أقل"، وهي الأشياء التي يمكننا تحسينها على الفور، بدلاً من الحلم بالأشياء التي ستأخذنا إلى المرحلة التالية من التقدم البشري والقدرة.

لقد استغرق الأمر من OpenAI أربع سنوات ونصف لإصدار أول منتج لها. بصراحة، لا أعلم إذا كنت لا تزال تتذكر GPT-3، فأنا آسف حقًا لم يكن مفيدًا جدًا.

ثم استغرقنا وقتًا أطول لإطلاق GPT-3.5، يليه ChatGPT وGPT-4. لا يزال إصدار معاينة o1 الحالي يحتوي على الكثير من العيوب، وعندما نطلق o1 أخيرًا، سنشعر بالرضا حيال ذلك، ولكن إذا نظرنا إلى الوراء بعد بضع سنوات، فقد يظل الأمر محرجًا بعض الشيء.

يستغرق تنفيذ هذه المشاريع الريادية الصعبة وقتًا طويلاً، ويستغرق الأمر عشر سنوات لبدء مشروع تجاري للطاقة النووية. ولكنني أعتقد أن مواجهة هذه التحديات بإيمان راسخ وتفاني، رغم صعوبتها، أمر بالغ الأهمية لدفع العالم إلى الأمام.

أعتقد أن الاستثمار في التقدم التكنولوجي العميق، على الرغم من أنه ليس في كثير من الأحيان هو الفوز الأسرع، إلا أنه يعد جزءًا مهمًا من الفوز. لدى الأشخاص الآخرين أفكار أخرى ويفعلون الأشياء بشكل مختلف، وأعتقد أن هذا لا بأس به. أي شيء يزيد من ازدهار الإنسان أنا أؤيده.

لكنني معجب بشكل خاص بالشركات الناشئة التي تتسم بالمخاطرة، وتستغرق وقتًا طويلاً، وفي نهاية المطاف، إذا نجحت، تضيف أدوات جديدة إلى صندوق الأدوات البشرية. ولهذا السبب أعتقد أن أوروبا لديها دور قوي للغاية لتلعبه.

يوجد هنا العديد من الأشخاص الموهوبين الذين لديهم تاريخ عميق في مختلف الصناعات. في هذه الرحلة والزيارات الأخرى، التقيت بالكثير من الأشخاص الذين كانوا يقومون بهذه الأمور الصعبة. أعتقد أن النظام البيئي للشركات الناشئة يحتاج إلى المزيد من الموارد، ولكن الروح موجودة بالفعل.

جون إلكان

يرتبط هذا أيضًا ارتباطًا وثيقًا بما نقوم به في تورينو، مثل خطة فينتو، لضمان تحقيق الطموحات لتحقيق ما تريد قلت للتو إن مؤسسي Target العظماء يحصلون على الفرص.

بالإضافة إلى أنشطتنا الريادية الفعلية في أوجييه، فإن فرصة التواصل اليوم تبدو مهمة جدًا بالنسبة لي. ربما يكون هذا تحيزًا شخصيًا من جهتي، حيث أواصل تاريخ شركة عائلية تمتد لثلاثة قرون.

تأسست شركة فيات عام 1899، عندما كانت صناعة السيارات في المدينة في مهدها، وقد مرت الشركة بموجات مختلفة من التجديد والتغيير.

جون إلكان

بطريقة ما، أعتقد أن هذا مهم بشكل خاص في بلد مثل إيطاليا، حيث تحبها كثيرًا وحيث كنت الكثير من الدرجة الثانية. نحن أكثر من التاريخ، وأكثر من الثقافة، وأكثر من تلك الاختراعات العظيمة لمدينة البندقية وما يخبرك به ChatGPT.

السؤال هو كيفية التأكد من أن الجمهور هنا ليس فخورًا بالتاريخ فحسب، بل يعتبره حافزًا للمضي قدمًا، بدلاً من أن يصبح كسالى أو قلقًا بشأن ما تم إنجازه.

بدلاً من ذلك، يجب أن نقبل ذلك بطريقة تجعلنا "لا يزال أمامنا الكثير لنفعله". لقد سألتني الليلة الماضية عن رأيي في الذكاء الاصطناعي، وما أخبرتك به هو أن الأشياء التي تدهشني في OpenAI هي الأشياء العظيمة التي لا أعلم أنها على وشك الحدوث بعد.

سام ألتمان

بادئ ذي بدء، شكرًا جزيلاً لك على هذه الكلمات. أعتقد أنه في أي مكان له تاريخ غني، من السهل أن نفخر بالماضي.

وما يعجبني فيك وفي العديد من الأشخاص الذين أعرفهم - بما في ذلك الكثيرين الموجودين هنا اليوم - هو تصميمك المستمر على التطلع إلى الأمام والدفع نحو التقدم. سنكون فخورين فقط بالشيء التالي وسنواصل المضي قدمًا ونواصل الدفع لتحقيق التقدم.

أعتقد أن هذا هو الوقت المناسب للقيام بذلك. ومن حسن حظنا أن نشهد هذه الثورة التكنولوجية التي جلبها الذكاء الاصطناعي. ومثل هذه الفرص ليست شائعة، وربما مرة واحدة فقط كل بضعة عقود.

وفي مثل هذه اللحظات، عندما تصل الطاقة الإبداعية الجديدة إلى أعلى مستوياتها، تولد صناعات جديدة وشركات عظيمة. قد تحصل على هذه الفرصة عدة مرات فقط في حياتك المهنية. لقد أحببت دائمًا طاقة الشركات الناشئة.

أعتقد أن الوقت قد حان للتصرف بجرأة. هذه هي اللحظة التي "تهتز" فيها الأرض إلى حد ما، حيث يتم تعليق القواعد المعتادة بشأن من يمكنه النجاح في أي مجال، وتتمتع الشركات الناشئة بمزايا أكبر في هذه البيئة الديناميكية لأنها تتحرك بسرعة وتتكرر بشكل أسرع.

أود أن أرى أوروبا، وخاصة إيطاليا، تتقبل هذا الأمر حقًا. وبطبيعة الحال، لن يكون هذا بالأمر السهل، وسوف يتطلب تغييرات اقتصادية وتنظيمية واجتماعية. هناك الكثير من الأشياء التي تعمل بشكل جيد في وادي السيليكون.

جون إلكان

على الرغم من كل هذه التغييرات، لا تزال ترى القدرة غير العادية للأشخاص على الاستمرار في القيام بأشياء مذهلة. هل تصدق هذا؟

سام التمان

نعم، أعتقد أن الناس سيفعلون دائمًا أشياء مذهلة - إنها الطبيعة البشرية. يحقق الإنسان النجاح مهما كانت الظروف. لكنني أعتقد أن مستوى النجاح يعتمد على السياق.

لكن هذه علامة جيدة، لأن أحداثًا مثل اليوم لم تكن لتحدث قبل عشر سنوات. هذا هو بالضبط نوع التغيير الذي أعتقد أنه يجب أن يحدث حتى يتشكل مجتمع مثل "R".

في تجربتي الشخصية، كانت مدرسة YC الناشئة في وقت مبكر واحدة من الأشياء التي كان لها أكبر الأثر علي. في مناسبة مثل اليوم، يكون محتوى المتحدث أقل أهمية من مقابلة الأشخاص الآخرين.

لا تزال هذه الاتصالات التي أجريتها منذ حوالي 20 عامًا هي الأشخاص الذين أرسل لهم رسائل نصية بانتظام، وهم قريبون جدًا منهم، بل ويعملون معهم بشكل مباشر. أعتقد أن تشكيل مجتمع يمكن أن يحقق أكثر بكثير مما يمكن لشركة ناشئة واحدة تحقيقه بمفردها. لذلك أعتقد أن مثل هذه الأحداث مهمة حقًا.

جون إلكان

لأنني أعتقد يا سام أنه من المهم عدم اختلاق الأعذار. هناك دائمًا أسباب لعدم اختلاف الأمور. وإذا حاولنا في نهاية المطاف أن ننظر إلى المشكلة من منظور تنظيمي أو سياسي، فإن الانتظار قد لا ينتهي أبدا. أعتقد أننا يجب أن ندفع أنفسنا والجمهور هنا، لا تنتظر، ادفع ما يمكنك دفعه، وسوف تتبع ذلك نتائج جيدة.

سام التمان

في الواقع. لا أستطيع أن أصف بالكلمات بما فيه الكفاية مدى أهمية هذه اللحظة. الآن هو الوقت المناسب لاتخاذ الإجراءات والدفع حيث يمكنك. في السنوات القليلة المقبلة، ستظهر شركات عظيمة من جميع أنحاء العالم، وأود أن أرى الكثير منهم يولدون هنا.

أعتقد أن هذه هي بداية ثورة تكنولوجية حقيقية. لقد واجهت كل شيء بطريقة غريبة في مسيرتي المهنية، عادةً في وادي السيليكون تدير شركة، وتعمل في شركة ناشئة، ثم تصبح مستثمرًا، وفي النهاية يكون لديك مشروع شغوف كوظيفة تقاعد.

لقد قمت بإدارة شركة في البداية، لكن الأمور لم تسير على ما يرام. لقد تعلمت بعض الدروس الصعبة وتعلمت أشياء ربما كانت خاطئة. ثم أصبحت مستثمرًا وحققت أداءً جيدًا، واعتقدت أنني سأستمر في القيام بذلك.

بدأت لاحقًا في إدارة مختبر أبحاث الذكاء الاصطناعي، وهو مشروع شغفي، وانتهى بي الأمر بإدارة شركة كبيرة. أنا سعيد جدًا بالنتائج وممتن جدًا. لكن في بعض الأحيان أعتقد أيضًا أنه إذا كنت مستثمرًا في مجال التكنولوجيا في الوقت الحالي، فسيكون هذا هو الوقت الأكثر إثارة للاهتمام لأن هناك الكثير من الأشياء الرائعة التي سيتم إنشاؤها في المستقبل.

لذا، لا يقتصر الأمر الآن على بذل قصارى جهدك فحسب، بل يتعلق الأمر بمتابعة هذه الفرصة بأكثر الطرق طموحًا الممكنة لبناء شركة التكنولوجيا الضخمة التالية.

جون إلكان

أخيرًا، أعلم أنه قد يكون لدي بعض الأسئلة لك، كيف تفكر في العلاقة بين "الطموح" و" الوهم" مختلفة؟

سام ألتمان

التمييز الأول الذي يتبادر إلى الذهن هو الملموسة مقابل غير الملموسة، أو الخطط الواضحة مقابل الخطط الغامضة. إذا كنت تحاول القيام بشيء صعب للغاية ولم يثبت نجاحه، فربما ينجح، وربما لا ينجح، ولكن إذا كان لديك سبب واضح للإيمان بالمشروع وتعرف الاختبارات التي يجب إجراؤها وما هي البيانات التي يجب جمعها لرفع ثقتك بنفسك أو خفضها ومعرفة ما هي الخطوات التالية، أعتقد أن هذا هو الطموح، سواء نجح أم لا.

إذا قلت فقط: "المستقبل سيكون رائعًا، وستحدث أشياء كثيرة"، وبعد ذلك عندما يسألك شخص ما: "ماذا ستفعل غدًا؟ ماذا ستفعل بعد ذلك؟" ما الذي تحتاج إلى تعلمه للتحقق من هذا الافتراض أو إسقاطه؟" لكن لا يمكنك التحدث إلا بدون إجابة واضحة، وهو أشبه بالوهم.

جون إلكان

من الأفضل أن نتجنب ذلك.

سام ألتمان

نعم، هناك شيء واحد تعلمته مرارًا وتكرارًا في مسيرتي المهنية وهو قيمة التقدم التدريجي. اتخذ خطوات صغيرة، وتعلم بسرعة، وارتكب أخطاء صغيرة، وصحح المسار بمرور الوقت. هذا النهج هو الوصفة الأكثر موثوقية للنجاح التي رأيتها على الإطلاق.

الجمهور

سيكون للذكاء الاصطناعي تأثير على معظم الصناعات التقليدية في السنوات القادمة، وفي الواقع بدأ بالفعل في القيام بذلك. فكيف ينبغي للشركات أن تعدل استراتيجياتها الآن لتجنب فوات الأوان في غضون سنوات قليلة؟

جون إلكان

أعتقد أن الشيء الأكثر أهمية هو إدراك ذلك. كلما كنت أكثر وعيًا بهذا التغيير، كلما كنت أكثر قدرة على التكيف معه. الشيء الأكثر أهمية، في رأيي، هو ما ناقشناه سابقًا: إعطاء نفسك مساحة كمؤسسة للسماح لهذه التقنيات الجديدة - وخاصة الذكاء الاصطناعي - بأن تجلب لك ابتكارات ربما لم تتوقعها. لا تحتاج إلى معرفة كل شيء الآن، كل ما تحتاجه هو أن تكون منفتحًا على الاختراعات والإبداعات القادمة.

الجمهور

ما نوع الفريق الذي تعتقد أنه يجب على الشركات بناءه حول هذه التغييرات؟ ما هي المواهب التي تعتقد أنه ينبغي عليهم جذبها؟ هناك الكثير من المؤسسين اليوم، ومعظمهم يقومون ببناء أشياء على مستوى التطبيق. ما هو أكثر ما أنت متحمس له؟ ما الذي يجب عليهم التركيز عليه الآن؟ ما هو التحدي الأكبر برأيك؟

سام ألتمان

عادةً ما أطرح هذا السؤال على المؤسسين. أحد أكثر الأشياء التي تفاجئني في YC هو أن أفضل المؤسسين لديهم دائمًا أفكار فريدة لا يمتلكها أي شخص آخر. إذا كنت تسأل شخصًا ما "ما الذي يجب أن أبنيه؟"، فقد فقدنا جميعًا قيمة حدسك. لذلك، بينما يوجد الكثير من الأشخاص الذين يقومون ببناء أشياء رائعة، ما نحتاج إليه هو أفكارك الخاصة.

كما قلت سابقًا، أنا متفائل جدًا بشأن الشركات الناشئة. أعتقد حقًا أن الشركات الناشئة هي عنصر حاسم في العالم وأنا أحبها تمامًا. نرى مرارًا وتكرارًا أنه عندما يأتي المؤسس بفكرة جريئة وطموحة وملموسة لم نسمع عنها من قبل، فإن السحر موجود. إذا كانت لديك فكرة كهذه، فلا تطلب النصيحة من شخص مثلي، فقط قم بها.