Bencana baru-baru ini atas proposal AIP-1 Arbitrum Foundation dan reaksi komunitas yang kuat terhadapnya — terutama seputar usulan transfer 750 juta $ARB ke 'Dompet Anggaran Administratif' yang dikendalikan oleh yayasan dan penjualan mereka sebesar 10 juta $ARB sebelumnya untuk pemungutan suara tata kelola—telah menyoroti kebutuhan mendesak untuk melihat kembali model operasi dan pembiayaan yayasan.
Model menciptakan perbendaharaan besar untuk mendanai operasi dan pertumbuhan ekosistem hanya berfungsi selama bull berjalan. Dengan harga token yang tinggi, yayasan dapat memberikan hibah besar dengan dampak minimal pada harga token, dan relatif mudah untuk mencapai efek positif bersih.
Namun, selama siklus beruang, seluruh model ini akan terbalik. Dengan harga token turun sebanyak 90% dari ATH, yayasan harus memberikan atau menjual lebih banyak token untuk membuka jumlah pendanaan yang sama, menciptakan tekanan jual yang jauh lebih besar ketika harga sudah mencapai titik terendah.
Dan tentu saja, komunitas penjaja, yang sudah terluka dari lautan merah dalam portofolio mereka, akan dengan penuh semangat menentang pengeluaran apa pun dari kas. Selain itu, jika dana sepenuhnya dikendalikan oleh yayasan tanpa pengawasan komunitas, penggunaan perbendaharaan apa pun—bahkan dengan niat terbaik—kemungkinan besar akan menimbulkan hilangnya kepercayaan dan meningkatnya perpecahan antara yayasan dan komunitasnya.
Ini jelas bukan model yang berkelanjutan.
Sekarang setelah kita menetapkan hal-hal yang perlu diubah, pertanyaannya adalah bagaimana caranya? Pertama, kita perlu memahami tantangan unik yang dihadapi oleh yayasan blockchain. Kita perlu memimpin tata kelola dan pengembangan blockchain tetapi tanpa pengambilan keputusan terpusat, dan menarik serta mendanai proyek-proyek berpotensi tinggi tanpa membangun peti perang besar seperti VC. Ini adalah posisi yang sangat aneh, dengan banyak garis untuk mengangkang.
Meskipun kami tidak mengaku memiliki solusi yang sempurna, di Klaytn Foundation kami telah mengajukan serangkaian proposal untuk mengubah tokenomik dan tata kelola Klaytn menjadi model yang kami yakini merupakan langkah besar ke arah yang benar.
Pertama, kami menyingkirkan peti perang kami. Dengan membakar hampir seluruh cadangan kami pada tanggal 17 April bersamaan dengan pemutakhiran hardfork Kore, kami mengirimkan sinyal kuat kepada komunitas kami dan penjaja Klaytn bahwa tidak akan pernah ada risiko pembuangan yayasan dan meninggalkan mereka sebagai bagholder.
Alih-alih mendanai operasi dan pertumbuhan ekosistem melalui simpanan perbendaharaan, kami malah akan mengarahkan sebagian dari hadiah blok ke dalam dana komunitas: aliran dana yang konstan dan stabil untuk pertumbuhan yang konstan dan stabil.
Selanjutnya, setiap proposal yang ingin diambil dari dana komunitas ini harus diajukan untuk voting langsung, untuk memastikan bahwa semua keputusan pencairan transparan dan terdesentralisasi.
Namun, hal ini tetap menimbulkan inflasi. Jadi yang tak kalah pentingnya, kami menerapkan mekanisme pembakaran, dan memprioritaskan proyek yang memanfaatkan$KLAY untuk membawa permintaan dan utilitas yang lebih besar ke koin asli kita, dengan tujuan mencapai tokenomik deflasi.
Tak satu pun dari ide-ide ini yang revolusioner dengan sendirinya, tetapi bersama-sama mereka membentuk model operasi yang lebih berkelanjutan, dapat diverifikasi, dan kolektif untuk yayasan blockchain. Karena semua proposal kami telah lulus pemungutan suara tata kelola yang diperlukan, kami akan terus maju dengan model baru ini—dan kami menyambut setiap yayasan untuk mengadopsi, mengubah, dan menyempurnakannya saat kami bersama-sama membentuk masa depan Web3.