专访Bitlayer联创：身为BTC二层网络有什么核心优势

作者：Ryze Labs Insights 

导航目录

1. 介绍

2. 比特币生态的发展

3. Bitlayer 项目及生态亮点

4. 不同角色的体验和收获

5. Bitlayer的核心优势

6. 比特币和以太坊在使用场景的差异

7. 创业中的挑战与感受

01、介绍

欢迎收听由 Ryze Labs 带来的 Ryze Up 栏目。Ryze Labs 是连接东西方的桥梁，我们希望加速新兴市场中Web3的发展，并影响全球的Web3世界。Local Insights， Global Impact，让我们一起启程，Time to Ryze Up。

本期节目主持人

Fred，Ryze Labs Researcher，专注于拓展基金在华语社区的影响，并为基金的投资组合公司提供想法和建议。

特邀嘉宾

Charlie Hu 是 Bitlayer 的联合创始人，拥有丰富的区块链行业经验和深厚的职业背景。他在2017年参与了波卡（Polkadot）的第一轮投资，并在中国积极推广波卡项目，成立了 PolkaBase 品牌，支持了多个波卡项目的成功。2021年加入 Polygon 官方团队，领导亚太区生态发展。2022年，与合伙人 Kevin 联合创立了 Bitlayer，专注于比特币二层扩容方案和基础设施建设。

02、比特币生态的发展

比特币生态正在快速发展，特别是在铭文峰会之后，许多新的资产和机会涌现出来。铭文峰会揭示了比特币在数字资产领域的巨大潜力，吸引了大量开发者和投资者的关注。比特币作为数字黄金，其去中心化和抗审查的特性使其在全球范围内备受信任和重视。在 DeFi 领域，比特币也展现了巨大的潜力，特别是在资产管理、借贷和流动性提供方面。Charlie Hu 认为，比特币在 DeFi 领域的发展将为其生态带来更多创新和增长机会。

03、Bitlayer 项目及生态亮点

Bitlayer 项目由 Charlie Hu 和其合伙人 Kevin 联合创立，旨在解决比特币生态中的扩容问题。项目发展迅速，已经完成了种子轮融资，并吸引了许多国际知名投资机构的关注。Bitlayer 生态中有许多优秀的项目，例如 Avalon Finance 和 Vanilla Finance。Avalon Finance 是一个比特币原生借贷项目，通过结合比特币资产和智能合约，实现了高资本利用率和快速增长。Vanilla Finance则是一个低门槛的竞猜项目，结合了比特币的自由市场逻辑，吸引了大量用户参与。未来，Bitlayer 计划进一步扩展其生态系统，支持更多的开发者和应用场景，推动比特币生态的发展。

04、不同角色的体验和收获

在区块链行业中，不同的角色带来不同的体验和收获。作为项目方、投资者和创业者，Charlie Hu 强调了国际化团队合作的重要性，并分享了在不同角色中积累的技能和经验。他认为，技术理解和创新思考在生态建设中至关重要，这些都是他在 Bitlayer 项目中应用的核心能力。过去的经历锻炼了他对于开发者支持以及生态建设当中的一些思考，让他在做生态支持和活动中有了更缜密的思考和有效的执行。

05、Bitlayer的核心优势

现有的比特币扩容方案存在许多不足，无法满足大规模商业应用的需求。Bitlayer 通过引入新的技术和解决方案，实现了比特币的安全等效扩容，避免了传统侧链的安全隐患。其核心技术包括比特币的二层扩容和去信任化的跨链资产解决方案，为比特币生态带来了新的发展机遇。Bitlayer 在技术和安全性上具有显著优势。通过兼容 EVM 和多 VM，Bitlayer 能够吸引更多以太坊开发者的加入，促进比特币生态的发展。此外，Bitlayer 的去信任化跨链方案大大降低了安全风险，提高了用户对资产跨链的信任度。其创新性的扩容技术也为比特币生态的可持续发展提供了强有力的支持。

06、比特币和以太坊在使用场景的差异

比特币和以太坊在安全性、去中心化和使用场景方面有显著差异。比特币作为一种安全性更高、去中心化更强的数字资产，主要用于储值和交易。而以太坊则因其智能合约和图灵完备性，广泛应用于各种去中心化应用和 DeFi 项目。用户需求和应用场景的不同也决定了两者在生态建设中的差异。比特币用户更加关注安全性和稳定性，而以太坊用户则更关注资产涨幅和交易速度。这种差异使得比特币在安全性和长期稳定收益方面具有优势，而以太坊则在快速交易和创新应用方面更具竞争力。

07、创业中的挑战与感受

在创业过程中，Charlie Hu 面临了许多挑战，包括团队管理、业务拓展和市场营销等方面的压力。与投资相比，创业需要更加多面化的能力和更高的责任感。Charlie Hu 强调，创业不仅需要技术和业务能力，还需要良好的管理和团队合作，以应对不断变化的市场环境和竞争压力。创业过程中，他还需要在国际化团队和市场拓展方面进行大量的工作，确保 Bitlayer 的持续发展。Charlie Hu 分享了在创业过程中从管理小团队到大团队的经验，如何保持团队文化和处理各种挑战，都是他在创业过程中学到的重要经验。