5月末までに、ビットコインの(ビットコイン ) 価格が 40% 下落し、イーサ (イーサリアム ) はその価値の 50% を失い、暗号市場全体は 2021 年 1 月以来初めて時価総額が 1 兆ドルを下回りました。明確な弱気市場のトレンドに入ったとき、ブロックチェーン業界が常に示唆してきたことに注目することが不可欠です。 : 建てる。
ビットコイン、イーサ、およびより広範な暗号市場の低迷は、マクロ経済の不確実性と相関しています。不確実性は、量的引き締めと相まって金利の上昇によって引き起こされ、その結果、証券取引所と暗号市場全体で資産価格が下落します。 Terraエコシステムの巻き戻し、仮想通貨レンディングサービスCelsiusのフォールアウト、ヘッジファンドThree Arrows Capitalの4億ドルの清算損失などのイベントが繰り返される可能性は十分にあります。
2022年の市場暴落から2018年の仮想通貨の冬へ
2018 年の仮想通貨の冬は、ネガティブな市場センチメントと信頼の喪失によってもたらされました。ただし、2022 年の仮想通貨の冬は、マクロ経済学の直接的な結果です。分散型金融 (DeFi) が下落し、株式が下落し、世界市場が下落しています。この弱気相場は仮想通貨だけに限定されたものではなく、複数の市場でレバレッジの巻き戻しが同時に発生しています。
ベンチャー キャピタリストと個人投資家は、ブロックチェーン プロジェクトに 300 億ドル以上を注ぎ込みました。その金額の 3 分の 1 は、Web3 メタバースの基礎を築くためにゲームや仮想世界のプロジェクトに使われました。
Web2 プロジェクトから人材が流出するのを目の当たりにするにつれて、Web3 ブランドの成長が加速することも予想されます。Yuga Labs、The Sandbox、RTFKT などのいくつかのブランドは、すでに Adidas、Nike、HSBC、Warner Bros などの大手小売業者と提携しています。ブロックチェーンを利用した分散型アプリケーション (DApp) と DeFi は、将来的に Web3 の進化をリードし、一握りの集中型ゲートキーパーから制御を奪う可能性を秘めています。
これは、Web3 への移行が差し迫っており、増殖の触媒に依存していることを示しています。仮想通貨の冬は、Web3 プロジェクトにダウンタイムを与え、スケーラビリティと持続可能性に集中できるため、間違いなく重要な触媒と見なすことができます。
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暗号通貨の冬は冬眠する時ではなく、構築を続ける時です
2018 年の仮想通貨の冬には、OpenSea や Uniswap など、いくつかの破壊的なプロジェクトが顕著に増加しました。下降傾向にもかかわらず、ブロックチェーン空間をリードするプロジェクトは、製品の構築と強化に取り組んでいました。
これらのプロジェクトは、成功するまでに何年もかかりました。 2021 年、OpenSea は非代替トークン (NFT) の売り上げで 200 億ドルを生み出し、Uniswap の採用は大幅に増加し、分散型金融システムの可能性を示しました。 DApps、DeFi、NFT、および Web3 ゲームの他の例は豊富です。
Web3コミュニティ拡大のカギはユーティリティ
現在の仮想通貨の冬には、新しいプロジェクトに資金を提供するために利用できるベンチャー キャピタルが増える可能性が高いため、次の大きな急増時に生き残るだけでなく、繁栄する可能性があります。そして、それが生き残るための鍵、つまり実用性です。有用性を提供するプロジェクトは成功しますが、根本的に欠陥があり、過度に宣伝され、実用的でないプロジェクトは失敗に終わります。したがって、暗号の冬は、ことわざの小麦ともみ殻を分離します。
DeFi、GameFi、NFT 関連の暗号プロジェクトが Web2 から Web3 に移行するための最良の方法の 1 つは、ハウジング プロセスのオンチェーンへの影響を考慮することです。それだけでなく、コスト削減による事業成長の加速も不可欠です。高額な料金を請求する支払いゲートウェイは、最初に精査する必要があり、利益を上げるという本質的な慣行への実行可能なアプローチを検討することは確かに理にかなっています.
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暗号のオンランプとオフランプを可能にする暗号支払いソリューションは、ソリューションがトランザクションをオフチェーンで実行できるようにするため、Web3企業がビジネスを加速するのに役立ちます。これにより、関連する料金が標準の支払い方法よりも劇的に安くなります.また、プロジェクトのユーザーがプロジェクトのプラットフォーム内で競争力のある価格で暗号を売買できるようにすることで、コンバージョンと収益の向上を促進します。決済インフラストラクチャの合理化を目指す暗号プラットフォームは、完全に統合されたオンランプとオフランプを検討する必要があります。
オンランプ プラットフォームとオフランプ プラットフォームのような API ソリューションの需要は着実に高まっています。これは、企業がさまざまな通貨や暗号通貨の取引を決済するのに役立ち、カウンターパーティのリスクとコストを削減し、それによって企業とそのユーザーに力を与えるためです。このようなプラットフォームは、コンバージョン スプレッドの低い主要な為替レートで価格の透明性も提供するため、ユーザーは自分が何を支払うのか、何に対して支払うのかがわかります。
この次の冬には、デジタル資産エコシステムの次の進化を推進する画期的でスケーラブルなインフラストラクチャであるプロジェクトを探す必要があります。いつものように、他の人が恐れているときにいつ貪欲になり、他の人が貪欲なときに恐れるかを知るための鍵は、思ったほど単純ではありませんが、強固な基盤の上に構築されたビジネスプラットフォームは、長期的に信頼性を維持し、私たちが経験している仮想通貨の冬など、良い時も悪い時も乗り越える回復力があります。
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レイモンド・シュー 暗号通貨資産管理プラットフォームである Cabital の共同創設者兼 CEO です。 2020 年に Cabital を共同設立する前は、Citibank、Standard Chartered、eBay、Airwallex などのフィンテックおよび従来の銀行機関で働いていました。