ポルシェの NFT デビューは、Web3 ネイティブにハンドルを握らせることを思い出させるものです

「でも、物理的なポルシェを持っていても大丈夫ですか?」と彼は尋ねました。 Non-Fungible TokenのCEOであるAlfonso (Fonz) Olvera氏は、次のように述べています。(NFT) 所有権プラットフォームトークンプルーフ、火曜の朝のツイッターで .

「ウェンキアミント？余裕があると確信している」彼は別のツイートで冗談を言った .

オルベラのツイートは、ドイツの自動車メーカーに対応してNFTコミュニティの一部が感じた幅広い感情を反映していますポルシェ初のNFTコレクション 、月曜日に鋳造のためにオープンしました。立ち上げ後の数時間でプロジェクトが勢いを増すのに苦労したため、ユーザーは Twitter でプロジェクトをからかっていましたが、行き詰まったミントは、コミュニティの意見を最前線に置いて Web3 戦略を構築する方法について企業に教訓を提供しました。

レガシースポーツカーメーカーは月曜日の朝に造幣局を開設し、各NFT（象徴的な911モデルのデジタルレプリカ）の価格を0.911 ETH、または約1,490ドルに設定しました.同社は、NFTのデザインや希少性をカスタマイズする機能など、所有者向けの将来の統合をほのめかしました.

しかし、ポルシェはそのプロジェクトの展開で道端での支援を利用できたようです。火曜日の午後の時点で、7,500 の NFT のうち約 1,600 しか鋳造されておらず、多くの NFT が次のような流通市場で販売されていました。公海 ミント価格よりも安い。

勢いの欠如に気づいたポルシェは、そのプロジェクトを逆転させ、ミントを止めると言った . 「私たちの所有者が話しました」とその公式アカウントはツイートしました。

コミュニティのためのプロジェクトの構築

プロジェクトが作成されてから 24 時間以内に、NFT の作成者とコレクターは、プロジェクトの作成、マーケティング、販売の方法について不満を表明するために Twitter に参加しました。

2021 年のハイプ サイクルから 2022 年の初めにかけて、多くのブランドが Web3 への参入を熱望していました。NFTプロジェクト 、暗号支払い とメタバース統合 .一部の人は、この取り組みをビジネス戦略の変革の中心 デジタルネイティブの聴衆を受け入れる一方で、他の人々は認識されたものを利用する機会を見ました。短期トレンド .

多くの熱心なコレクター、アーティスト、クリエイター、ビルダー、ゲーマーにとって、NFT と Web3 テクノロジーは一過性の流行ではありません。実際、多くの人が Web3 をインターネットの必然的な将来の進歩と見なしており、権力と所有権がクリエーターの手に戻されます。

「Web3 は、ブランドが抽出するための新しい消費者プールではありません。消費者に新しい価値を提供し、ブランドの周りにコミュニティをキュレーションする機会です。」人気のNFTコレクションDeadfellazの共同創設者であるベティはCoinDeskに語った。

近年、大企業がさまざまなレベルの成功を収めてブロックチェーン戦略を活用しているのを見てきました。デジタル収集品、仮想ウェアラブル、トークン化されたユーティリティのいずれであっても、長期的なプロジェクトの構築、Web3 を理解するスタッフの雇用、コミュニティの育成に注力している企業は、肯定的な結果を出しています。

十一月に、ナイキがリリースした.SWOOSH、 靴やスポーツ ジャージなどのデジタル ウェアラブルを作成および購入するためのコミュニティ ベースのプラットフォームです。また、膨大な数のスニーカー愛好家を Web3 に参加させるための教育プラットフォームとしても機能します。このプラットフォームは、今年最初の NFT コレクションをリリースする予定です。

この時点に至るまでの過程で、Nike は関係を構築し、NFT、メタバース プラットフォーム、ブロックチェーン テクノロジについて学ぶことに数年を費やし、プロジェクトを正しく進めることができました。 2020年初めに、それは始まりましたスニーカーでRFIDチップをテストする ブロックチェーンにデータを記録します。一年後、それはデジタルウェアラブル企業RTFKTを買収 バーチャル フットウェアをメタバースに持ち込むことです。

他のブランドは、既存のNFTコミュニティを利用して、ホルダー専用に作成された製品をリリースすることを選択しました. 2022年8月、ジュエリーカンパニーティファニー & Co はダイヤモンド ネックレスのコレクションを作成しました CryptoPunk NFT の所有者向け。

世界的なコーヒー大手のスターバックスは、大人気のロイヤルティ プログラムをブロックチェーン上に配置することで刷新することさえ選択しました。 12月中、クローズドベータテストを展開しました Odyssey リワード プログラムでは、新規参入者を Web3 に参加させるのに役立つ機能を統合します (たとえば、ユーザーは暗号を購入したり、ウォレットを設定したりすることなく、アプリで NFT を購入できます)。

大規模なグローバル ブランドにとって、新しいテクノロジーを既存のフレームワークに有意義に統合することは、確かに簡単なことではありません。ただし、飛躍を遂げた企業は、移行を容易にするための戦略を共有しています。

Moonpay の社長で TIME 誌の元社長である Keith Grossman 氏は、パブリケーションを Web3 に取り込む NFT コレクションの TIMEPieces で、ブランドは消費者エンゲージメントを深める方法として Web3 を検討する必要があると CoinDesk に語った。

「特異な解決策はありません」と彼は言いました。 「コミュニティである場合もあれば、メンバーシップを通じて提供される場合もあり、忠誠心と報酬を提供する場合もあります。」

「しかし、収益がこの進化の主要な原動力になることはできません」と彼は付け加えました。 「むしろ、それは思慮深い戦略と実行の結果であるべきです。」

セロトニンのCEO兼創設者であるアマンダ・カサット氏は、CoinDeskに対し、多くのブランドは単純に利益を目指しているが、製品と市場の最適な適合性を見つけるには、より深く掘り下げる必要があると語った。

「今日の期待は、ブランドがコミュニティに何かを購入するよう求める前に、価値を追加する必要があるということです」と Cassatt 氏は述べています。 「これにより、長期的な信頼を構築するための右足の関係が始まります。」

今年はより多くのブランドが NFT と仮想通貨の分野に参入する可能性がありますが、業界関係者は、視聴者を理解し、すでに文化とエンゲージメントが豊富な分野に価値を付加することの重要性を強調し続けています。

ジェネレーティブ アート プラットフォーム Art Blocks の創設者である Erick Calderon 氏は、次のように述べています。つぶやいた .