DAO の開始: 開始から開始までのガイド

ビットコインの黎明期以来、ブロックチェーン技術は、混乱と変革 業界、企業、組織、および非営利団体が伝統的に運営する方法。しかし、ここ数年だけでも、分散型自律組織 (DAO) という特定の Web3 の出現が全国的な見出しを飾り、投資家、オペレーター、科学者の注目を集めています。

からブロックチェーンベースの慈善活動 文化的に歴史的な NFT 収集の取り組みをクラウドファンディングするために、DAO は Web3 の事実上の組織構造として注目されるようになりました。しかし、これらのタイプの組織が非常にユニークな理由は何ですか?このガイドでは、DAO とは何かを説明し、DAO の作成手順、考慮すべき重要な決定事項、運用を成功させるためのベスト プラクティスについて説明します。

WTFはDAOですか？

では、DAOとは何ですか？基本から始めましょう。定義上、NFT辞書 :

「DAO (分散型自律組織) は、スマート コントラクトを使用してブロックチェーン上で実行される組織の一種です。スマート コントラクトは、DAO を管理し、決定を実行するために使用されるルールをレイアウトします。意思決定が一元化された一次株主によって管理される従来の企業や組織とは異なり、DAO はトークン所有者のコミュニティによって運営されています。 DAO のすべてのガバナンス トークン所有者は、重要な決定に投票し、発言することができます。提案が事前に定義されたレベルのコンセンサス (一定の投票数など) に達した場合、スマート コントラクト内のルールに従って受け入れられ、実行されます。」

DAO は、幅広いユース ケースを中心に形成されてきました (そして、形成され続けています)。これには、デジタル ネイティブ プロジェクトへの資金提供が含まれます (NFT )、助成金の管理 (Ave プロトコル) 、コミュニティの構築 (セフレ )、文化的収集品の取得 (憲法DAO ）、民間投資（クラウゼ ハウス )、メディアとコンテンツの作成 (バンクレス ）、 もっと。

DAO の注意事項

理論的には、DAO は、組織を運営するためのより倫理的で透明な方法として機能する必要があります。一元化された階層的な意思決定の必要性を排除するだけでなく、すべての利害関係者の間でインセンティブをうまく調整します。これにより、組織のユーザーと貢献者が真の投資家と所有者にアップグレードされます。コミュニティの所有権を選択することにより、DAO は、組織で積極的に働いている人々が、組織の将来に関する重要な決定に発言権を持つことを可能にします。

しかし、DAO が成功している一方で、する 個人が最終決定権を持たずに機能する循環型エコシステムを作成しますが、すべての DAO には依然として権力の秩序が含まれていることに注意することが重要です。ほとんどの DAO では、個人の貢献度に応じてガバナンス トークンが付与されることがよくあります。最も貢献した人は、最も多くのガバナンス トークンを保持しているため、最高の評判投票力を持っています。

DAO は斬新です。そのため、多くの DAO はまだ運用上の障害に取り組んでいます。共同の意思決定には時間がかかり、DAO を円滑に運営するにはコミュニティの完全な賛同が必要です。コンセンサスに達するのは難しい場合があります。 DAO の形成の初期段階にあまりにも多くの関係者が関与している場合、投票段階で提案を得ることさえ困難になる可能性があります。

によると、この困難には運用上のリスクが伴います。ローレン・ケーチャー 、創設者変更、 最初のDAO主導のファッションレーベル。 「最初から引き受けるリスクの量を決定することが重要です」と Kacher 氏は nft now とのインタビューで述べました。 「DAOは成長の絶好の機会をもたらしますが、適切なファンダメンタルズがなければコントロールを失うリスクがあります。」

企業や正式な組織と比較して、DAO はかなりのセキュリティ リスクももたらします。 Web3 は依然として西部開拓時代であり、最も鉄壁のスマート コントラクトでさえ見てきました。ハッキングされる .したがって、DAO フォーメーションを進める前に、熟練した開発者のチームと複数のリスク軽減計画を用意する必要があります。

DAO をいつ開始するか

DAO 構造を形成または移行する前に、さまざまな考慮事項を検討する必要があります。まず、潜在的なオーガナイザーは、目的と有用性という 2 つの主要な領域に焦点を当てる必要があります。 DAO は実用的でもなく、すべてのユース ケースに適しているわけでもなく、多くの領域でまだ改善が必要であることに注意することが重要です。

DAO の作成に興味がある場合は、「この目標を達成するために DAO は必要か?」と自問してください。答えが「はい」の場合は、「複雑なトークノミクス システムを介してブロックチェーン上でトラストレスに調整し、インセンティブを調整できることから、私たちの組織はどのように利益を得るでしょうか?」という質問に進みます。

DAO と言うとき、最低 27 の異なるアイデアを指しています。

そのうちの 26 は分散化も自律化もされていません
スケッチをきれいに振る
再開する
—チャイム（@matthewchaim）2022 年 3 月 24 日

両方の質問に答えたら、次の開発領域を検討する必要があります。

DAOの始め方

幸いなことに、DAO の開始は 1 年前よりも簡単になっています。ブロックチェーン業界内で到達した成熟度と、Web3 およびブロックチェーン テクノロジの受け入れの増加を考慮すると、市場は現在、次のようなオールインワン ツールキットからすべてをカバーする一握りの DAO 作成ツールとプラットフォームを提供しています。アラゴン 財務の作成とガバナンスに関する特定のツールに。しかし、参入障壁はより管理しやすくなっていますが、考慮すべき重要な決定はまだたくさんあります。

創業チームの編成、コミュニティの構築

成功するすべての DAO の中心には、強力なコミュニティがあります。そして、すべての強力なコミュニティの中心には、中核となる DAO 形成チームが存在します。このチームを構築するときは、時間をかけて適切なパートナーを見つけることが不可欠です。このグループは、あなたが解決したい使命に情熱を傾ける以上のものでなければなりません。彼らはまた、その最大の可能性を引き出すために、長期的な展望をたどることに専念する必要があります。

視点は似ているが、異なる補完的なスキルセットを持つメンバーを選択するのが最善です。主要なメンバーとして、技術的な Web3 のノウハウを持つ人が必要です。それでも、経済学、マーケティング、運営、コミュニティ管理などの従来の分野も、DAO の長期的な成功にとって重要です。このガイドは、財務または事業計画のアドバイスと見なされるべきではないことに注意することが重要です。成功した DAO が言うように、特にネイティブ DAO トークンの発行を計画している場合は、すべての法的および財政的要件を確実に遵守するために、弁護士に助言を求めることを強くお勧めします。

ガバナンス

コミュニティ ガバナンスがなければ、真の DAO を持つことは困難です。そのため、メンバーがウォレットを接続し、財務/議定書の決定を提案、レビュー、および投票するための適切なメカニズムまたはサービスを見つけることが重要です。ガス料金の上昇に伴い、オンチェーンの投票は高くつく可能性があるため、特定の DAO (および Doodles のような著名なプロジェクト) は、ガバナンスの提案を容易にするために、スナップショットのようなカスタマイズ可能なオフチェーン ガバナンス ツールに依存しています。最終的に、オンチェーン投票とオフチェーン投票のどちらを実施するかの選択は、コア DAO チームが決定します。

トークンの作成と割り当て

コミュニティ、ガバナンス メカニズム、および技術インフラストラクチャを確立したら、次は、トークノミクス あなたのDAOの。多くの場合、トークノミクスはインセンティブ構造の基礎として機能します。ただし、トークンノミクスを正しく実装しないと、コミュニティの整合性が損なわれ、DAO の全体的な寿命が損なわれる可能性があることに注意してください。

ほとんどの DAO では、トークンはメンバーへの報酬、提案への投票、その他の特典へのアクセスのロック解除、または 3 つの組み合わせのいずれかに使用されます。続行する前に、トークンが DAO でどのような目的に役立つかを検討する必要があります。彼らは組織の方向性について投票するために使用されますか?それらは固有の価値を保持しますか?追加の利回りのためにさらに賭けることはできますか?

トークン自体を作成するには、DAO メンバーからの才能と知識が必要になるだけでなく、トークンの供給と割り当ての影響を考慮する必要もあります。否定できないことを考えると心理的影響 暗号通貨の価格設定における需要と供給のバランスを考えると、このスイート スポットを見つけることは、DAO を開始する上で最も困難な部分の 1 つであり、両方によって文書化されています。私たちへ とユニスワップ .

📢 MODA は、スナップショット投票に従って、複数日のトークン買い戻し計画を開始しました$ファッション 買い戻し提案。https://t.co/BR57ufpKVD

流動性とトークン関連のプロジェクト開発に関する今週のさらなるニュース。
— モーダ (@MODA_DAO)2023 年 2 月 5 日

割り当てに関しては、コミュニティにインセンティブを与えて報酬を与えることと、より大きな目標に向けて前進するために十分な資金をコミュニティの財務省に確保することとの間で、適切なバランスを見つけることが不可欠です。繰り返しになりますが、安全性と法令順守を確保するために、トークン作成プロセス全体で弁護士に相談することの重要性はいくら強調してもしすぎることはありません。

財務省

おそらく、DAO の最も重要な決定は、財務省をどこに保管するかということです。 DAO の財務は通常の銀行口座と同じように機能しますが、これらの資金は、DAO が保持する目的に関係なく生命線となる可能性が高く、最高のセキュリティで保護する必要があります。悪意のある人物のリスクを制限し、だれもが DAO の資金を制御できないようにするために、ほとんどの DAO はマルチ署名 (マルチシグ) ウォレットを作成することを選択します。

マルチシグ ウォレットでは、ブロックチェーン トランザクションを実行する前に、複数の人が署名する必要があります。このため、ノーシスセーフ そして SafeSnap は業界標準になりました。 Gnosis では、同じウォレット内に複数のトークンを保管することもできます。たとえば、Gnosis は、ETH と DAO のネイティブ ガバナンスまたはソーシャル トークンの両方を混在させることができます。 DAO Treasury 管理ツールのその他の例としては、小包 と通話 .

DAO のすべきこととすべきでないこと

DAO を作成するのは技術的には比較的簡単ですが、DAO を正常に実行することはまったく別の話です。しかし、DAO の成功の詳細については、実際に経験した人以外に誰から学ぶのがよいでしょうか?このガイドに指針と実用的な証言の両方を提供するために、さまざまな DAO 作成者とコア メンバーと話をして、DAO にアプローチする際の最も重要なすべきこととすべきでないことについての考えを聞きました。

専門家から学ぶ

最初に知恵を共有したのは、仮名の Web3 ビルダーであり、Krause House の共同作成者でした。准将 , 彼は、強力なコミュニティがなければ、DAO は決して軌道に乗ることができないだろうと述べました.そして、クラウゼ ハウスには、NBA チームを所有し運営するという壮大な目標を体現するグローバルなリーチを持つ DAO が含まれているため、彼は知っているはずです。

「人々のグループを集め、DAO の精神に基づいて行動することは、DAO の構築に時間をかける価値があるという非常に強力なシグナルです」と Commodore 氏は述べています。 「Twitter、Discord、またはポッドキャストで 100 人を見つけて、アイデアに勢いがあるかどうかを確認することを常にお勧めします。もしあれば、DAOになる方法を集団として探求してください。」

クーパー・ターリー 、Web3音楽で最も著名なプレーヤーの1人であり、の創設者ファイアアイズDAO 、同様の感情を繰り返しました。彼は、プロダクト マーケット フィットがなければ、DAO は短命であり、メンバーが毎日戻ってくるような差別化されたニッチを見つけることが重要であると主張しました。 Fire Eyes を開始したとき、Turley はシンプルで現実的なアプローチをとることを確認しました。 「実際に考えて、ごく少数の人々に焦点を当ててください」と彼は言い、物事を過度に複雑にしないというベストプラクティスを提供しました.

トークンノミクス構造を考えるときも同じことが当てはまります。ステーキング、バーニング、ゲーム理論などの機能を組み込むのは楽しいことですが、理解していないものを起動する理由はありません。一度にすべてをやろうとするよりも、ゆっくりと着実に成功への道を歩む方がはるかに良い.

しかし、ゆっくりと、着実に、そして単純化する精神は、DAO の組織構造にも当てはまります。ヒエラルキーはすべての DAO に依然として存在しますが、重要な決定を指示する 1 つの声や権限を排除することが不可欠だからです。実は、前述の創業者はアルターレイジ 、Kacher は、組織内のシンプルで思慮深いリーダーシップ インフラストラクチャの設計をその成功の標識として認めており、DAO を 1 人のリーダーに結び付けないという追加のベスト プラクティスを提供しています。

「Alterrage では、1 人のリーダーではなく、ビジネスのコア領域に焦点を当てた 7 つの異なる領域 (例: アトリエ、技術、web3 アーキテクチャなど) が存在します」と Kacher 氏は述べています。 「各領域は、すべて同等に訓練された 3 人のサポート リーダーからの追加の助けを借りて、1 人の「ガイド」によって導かれます。トレーニングや何らかのリーダーシップがなければ、あいまいな DAO コミュニティのメンバーはしばしば迷子になり、欲求不満から脱落します。」

オンボーディングとドキュメンテーションを合理化

DAO の関係者が提示した推奨事項と禁止事項に加えて、その他のベスト プラクティスを検討する必要があります。 1 つ目はアクセシビリティです。なぜなら、アクセシビリティは、人々がより簡単に学べるようにするためです。DAO の仕組み そしてそれが何を目指しているのか。

この発見とオンボーディング フローは、DAO の成長に不可欠であるため、コア チームの最初のアクション アイテムの 1 つにする必要があります。すべての規則と基準は明確に文書化され、さまざまな場所にリンクされている必要があります。これがフルタイムの有給コントリビューターを伴う「本格的な」DAO である場合、今後の紛争を回避するために、非常に正確なメンバーシップ要件の概要を説明し、文書を作成することがさらに重要です。コンフリクトのない組織や DAO などは存在しないため、コンフリクト解決に関する標準とプロセスも実装する必要があります。

コミュニティに耳を傾ける

第二に、人々があなたの DAO に参加しているので、コミュニティが常に聞いて理解されていると感じられるようにすることが重要です。この必要性は、ガバナンスや投票の提案をはるかに超えており、直接のフィードバック、Discord での会話、Twitter での議論などを含める必要があります。

小さく始めて、成長のための適切なツールに投資する

ほとんどの DAO はグローバル コミュニティであり、成長が最優先事項であるため、創業者はさまざまな言語やコンテンツ メディアをサポートするために、スケーラブルでアクセス可能で管理しやすいコミュニケーション プラットフォームに投資する必要があります。 DAO が主流の組織になるかどうかは、時が経てばわかります。しかし今のところ、野心的なDAOの創設者とより広い範囲の人々のための最善の行動方法Web3 コミュニティ 、提督が見たように、始めたばかりです。

「イノベーションとディスラプションの美しさの 1 つは、新しいツールが構築され、人間が生活のあらゆる種類のさまざまなニーズに合わせてこれらのツールを使用することです」とコモドール氏は述べています。 「私たちは、この強力な新しいツールを探索する初期段階にあるだけなので、どの要素が適切で適切でないかを判断するにはまだ時期尚早です.多くの人が [DAO の作成] を試みているのを見て興奮しています。なぜなら、勝利を収めるにつれて、全体としてより多くの進歩を遂げることができるからです。」