SushiSwap Axes レンディング プロトコルとトークン ラウンチパッド

イーサリアム に基づく分散型金融 (DeFi ) プロトコル寿司スワップ レンディングプロトコルである Kashi とトークンローンチパッドである Miso を閉鎖することを決定しました。

2020 年に設立された SushiSwap により、顧客は、メタマスク 、などの集中型取引所とは対照的にコインベース .

この動きについて、グループの最高技術責任者 (CTO) Matthew Lilley 氏は次のように述べています。つぶやき カシには「多くの設計上の欠陥があり、途方に暮れ、それに専念するためのリソースが不足していた」.

Kashi (Sushi Lending) と Miso (Sushi Launch Pad) を廃止することを決定しました。
1. さまざまな理由から、Kashi には多くの設計上の欠陥があり、途方に暮れ、それに専念するためのリソースが不足していました。
2. MISO、リソースが不足していました。
21/24
— I'm ソフトウェア 🦇🔊 (@MatthewLilley)2022 年 12 月 28 日

しかし、ミソは単に「リソース不足」に苦しんでいたと彼は言いました。

長期的には、SushiSwap は、必要なリソースが利用可能になったら、間もなく廃止されるサービスに代わる新しいステーキングおよびランチパッド製品を立ち上げる計画があると Lilley 氏は述べた。

リリー氏は、この目標を達成するにはビジネスの為替要素に焦点を当てる必要があると考えていると述べ、それが「間違いなく」会社の「稼ぎ手」であると説明しました。

SushiSwap の財政難

この決定は、プラットフォームがここ数か月で重大な財政的不確実性に直面しているためです。で12月の更新 同社は、運用コストが 1.5 年分しかないことを発表し、「この状況では、中断のない運用に十分なリソースを確保するための迅速な行動が必要です」と述べています。

SushiSwap の CEO である Jared Gray 氏は、同社はインフラ契約の再交渉を含む戦略を追求しており、「パフォーマンスの低いまたは余分な依存関係」を削減し、「重要でない人員とインフラストラクチャ」などの費用の予算凍結を実施していると述べました。年間支出を 500 万ドルに削減する努力。

過去 12 か月で、Sushi は排出量に基づく報酬戦略で 3,000 万米ドルの損失を経験し、流動性と収益をブートストラップしました。 LPing を奨励する。寿司は、生成されたスワップ量よりも排出量に多くを費やしています。 3/
— ジャレッド・グレイ (@jaredgrey)2022 年 12 月 11 日

その同じ月、グレイはつぶやき 同社は過去 12 か月間に 3,000 万ドルの損失を出していました。

グレイ氏は、Sushi の排出量ベースの報酬プログラムの損失を指摘し、プラットフォームのトータル バリュー ロック (TVL) をリクイディティ プロバイダー (LP) と連携させる計画を立てました。