コインベースがスライドデッキと「終わりのない会議」を禁止している理由

仮想通貨取引所コインベースは、生産性を向上させる方法として、スライド デッキと「エンドレス ミーティング」を廃止しています。約18%の従業員を粛清 先月。

7月13日のブログで役職 、コインベースのCEOであるブライアン・アームストロングは、同社は現在、「効率を高める」ことに重点を置いていると述べました。拡大し続ける 、会社の組織構造に負担をかけ始めた18か月にわたる従業員の前年比200％の成長を指摘しています。

彼は、急速な成長を遂げている大企業の多くは、概して自己満足に陥り、減速する一方で、偉大な企業はその逆を行っていることを示唆しています。

「この軌道は自然ですが、避けられないわけではありません。 Amazon から Meta、Tesla に至るまで、すべての偉大な企業は、今日の Coinbase よりもはるかに大きな規模に拡大したにもかかわらず、適切な管理と組み合わせて創業時のエネルギーを維持する方法を見つけました。」

アームストロング氏は、効率性を重視する一環として、製品開発プロセスをスピードアップするために「製品エンジニアリング レビューでスライド資料を禁止する実験を行っている」と述べています。

「成長中の企業の内部では、製品チームやエンジニアリング チームが優れた製品ではなく、優れたスライド デッキを出荷し始める危険性があります」と Armstrong 氏は述べています。

スライド デッキは基本的に、アイデアを提示する際に視覚的に表現するために使用される一連のスライドです。大きなアイデアを伝える方法として非常に人気がありますが、実現しないことが多いという評判があります。

「しかし、顧客は私たちが作成したスライド デッキを見ることはありません。彼らは商品しか見ていません。」

アームストロング氏は、代わりに、メトリクス、製品のモックアップ、および実際の製品自体を備えたダッシュボードを使用して、製品がどのように機能するかの現実的なプレビューを従業員に表示してもらいたいと述べています。

「重要なことは、実際に製品を操作し、顧客が見ている (または見ようとしている) ものを見て、それを改善することです」と彼は言いました。

アームストロング氏は、「優先順位付けと機能要求に関する終わりのない会議」で行き詰まることが多いと述べているため、仮想通貨取引所のボスは、製品チームとエンジニアリング チーム間の内部会議も廃止したいと述べています。

同社は代わりに、すべての製品およびエンジニアリング チームが、「認証、ロギング、インストルメンテーションなどのための一貫したライブラリと言語」を提供する内部 API カタログの下で API を公開するモデルに移行します。

このような機能は、「会議をスケジュールする必要なく」、さまざまなチームが互いの仕事から利益を得るのに役立ちます。

「言い換えれば、サービスを製品化し、他のチームがセルフサービスの方法でそれらを使用できるようにする必要があります」と彼は説明しました。

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アームストロング氏はまた、同社はチームを 10 人以下の「小さなポッド」に編成し、特定の機能または領域に割り当て、直接責任者 (DRI) により多くの決定権を与え、製品間の情報共有サービスを提供すると概説しました。チーム。

今年、コインベースはNFTマーケットプレイス 、アップグレード モバイルウォレットアプリを開発し、Solana (SOL) にステーキングの提供を拡大し、予定 先物手数料商人 (FCM) として運営するための申請が承認された場合、顧客に先物取引を提供する。

しかし、Coinbase の株式 COIN の価格は困難な年を迎えており、2022 年の初めから 78.21% 急落し、執筆時点で 54.24 ドルになっています。データ トレーディングビューから。