一目でわかるATT: チェーン上と実世界でビジネスの新たな可能性を切り開く

リアルワールドアセット(RWA)と分散型物理インフラネットワーク(DePIN)のコンセプトが急速に台頭する中、革新的なプロジェクトが市場に出現し続けています。これらのプロジェクトは、伝統的な資産をデジタル化し、分散型インフラを展開し、それらをうまく設計された経済的インセンティブと組み合わせることで、オンチェーン・アプリケーションの実世界シナリオを推進することにより、Web3を実世界と統合する可能性をさらに広げている。こうしたイノベーションは、金融、エネルギー、物流といった業界にまったく新しいビジネスチャンスをもたらすだけでなく、資産に新たな価値を生み出す。このような背景から、Advertising Time Trace（ATT）（以下、ATT）は誕生しました。

I.プロジェクトのハイライト

ATTは、RWA、DePIN、ブロックチェーン分散型台帳（DLT）技術を統合した、将来を見据えたWeb3.0アプリケーションプロジェクトです。 ATTは、独自のDA-AIOT-P（Decentralised Asset-Artificial Intelligence Internet of Things-Payment）メカニズムにより、物理的な広告資産、広告商人／ユーザー、デジタルリソースを統合するプラットフォームを構築します。ATTは、独自のDA-AIOT-P（Decentralised Asset-Artificial Intelligence Internet of Things-Payment）メカニズムにより、物理的な広告資産、電子商取引の商人・ユーザーリソース、デジタル技術を組み合わせた新しいデジタル広告エコシステムを構築し、同時にWeb2トラフィックへの扉を開くと同時に、Web3大規模アプリケーションのための新しいトラフィックの入り口を提供しています。物理的資産とデジタル資産の価値を密接に結びつけ、ブロックチェーン技術に基づく新たなアプリケーションベースのエコシステムを構築することを目的としており、その生態範囲はデジタル金融、モノのインターネット、スマート製造、サプライチェーン管理、デジタル資産取引の分野をカバーしています。

伝統的なブランドであれ、Web3ブランドであれ、屋外広告は常に多くのブランドにとって重要なプロモーション方法でした。

屋外広告の重要な利点は以下の通りです：(1)露出度が高く、カバー範囲が広い、成人の約80％が毎週屋外広告を見ているというデータがある、(2)視覚的インパクトが強く、記憶性が高い、デジタル屋外広告の接触率は静止広告より38％高く、効果的な露出時間は通常10～15秒である、(3)干渉性が低く、信頼性が高い、屋外広告にはほとんど干渉性がない。(3)低干渉性と高信頼性、屋外広告は遮断率がほとんどないため、ブランド価値が高い; (4)位置精度、大型屋外LED広告画面の放射範囲は、毎日数十万人の潜在的な視聴者をカバーすることができます。

しかし、従来の屋外広告の課題も明らかである：（1）高コスト、屋外広告は他の広告形態よりも30％～50％割高になることがあり、大型デジタル看板のリース費用は月数万ドルに達することもある；（2）効果測定が難しい、屋外LED広告の効果はデジタル広告ほど追跡・分析が容易ではなく、通常はコンバージョンよりもブランディングの方が重要である；（3）カバー範囲が限られている。ブランド効果は通常、コンバージョン効果よりも大きい。（3）限られたカバレッジ、屋外広告は広範囲の人々をカバーすることができますが、その露出率は、しばしば地理的な場所、交通の流れやその他の要因に影響される。（4）クリエイティブの制約、屋外広告の設計と制作は、空間的および物理的な制約を受ける、広告主は、創造的なアイデアやメッセージの複雑さを十分に発揮することができない場合があり、その結果、広告効果が制限されます。

では、伝統的な出稿の課題を克服しながら、屋外広告の利点を享受するにはどうすればいいのでしょうか？

3：ATTのソリューション：独自技術＋新インタラクティブモード、Web3屋外広告の価値飛躍を牽引

ATTはブロックチェーン技術と人工知能を組み合わせ、屋外広告資源の価値と効率を最適化し、広告資産を取引可能な資産、すなわちRWA（Real World Assets）としてデジタル化・発行することで、広告資源の近代的な管理と資金調達を実現する。広告資源の近代的管理と資金調達同時にATTは、消費者がLED広告スクリーンの位置に関する環境データを取得しアップロードすることで、インセンティブを得たり、広告主にリアルで効果的なデータ情報を提供したりすることができる、新しい双方向モデルを導入します。

チェーン下の実物資産基盤：300万ドル以上の広告LEDスクリーン、200万ドル以上の年間収益

ATTは300万ドル以上の3D広告LEDスクリーンを所有しており、そのすべてが安定した高密度の人通りがある香港の中心業務地区に位置しています。スクリーンは、蘭桂坊（ランカイフォン）、尖沙咀（チムサーチョイ）のスターハウス、銅鑼湾（コーズウェイベイ）のSugar+（シュガープラス）、銅鑼湾（コーズウェイベイ）のワールドトレードセンターなどの繁華街にあります。香港政府観光局によると、これらの場所の1日の平均入場者数は10万人から20万人。この基盤に基づき、ATTは200以上の伝統的ブランドおよびWeb3ブランドと広告パートナーシップを確立し、1,000以上の商店とリンクし、年間200万ドル以上の収益を上げています。

Commercial Pupil Capture Technology

ATT 独自の商業用瞳孔計測テクノロジーは、広告の訴求力を正確に評価し、消費者の行動を明らかにするために、歩行者の視線追跡データを減感して収集します。データ収集コストを削減し、自動化されたリアルタイムのデータ処理を可能にすることで、ATTは商業データアプリケーションの規模と効率を劇的に改善し、信頼性の高いビジネスインテリジェンスと商業リソースに変えます。

ユーザーはCMデータを提供することで、多額の支出報酬とRWAへの参加を得ることができます。広告画面では、ユーザーはQRコードをスキャンしてATTプラットフォームの「Snap & Earn」キャンペーンに参加し、必要に応じて「パンチカード」の写真を画面にアップロードするだけで、対応する消費者特典やより多くのインセンティブが解除されます。

ATTのDAIOT-P（Decentralised Assets-Artificial Intelligence Internet of Things-Payments）メカニズムは、物理的な広告資産、広告主のeコマース商人/ユーザーリソース、デジタル技術を組み合わせた新しいデジタル広告エコシステムを構築します。このエコシステムが成熟する頃には、取引経済価値は数千億ドルに達すると予想されています。

AIGV - AI Generated Value Model

ATT は独自のAIビジネス・アプリケーション・モデル、AI Generated Value Model（AIGV）を提案しています。

AI生成価値モデル（AIGV）は、ATTが提案する革新的なAIビジネスアプリケーションモデルです。

• Business Unit Assumption of Value (BAA) AI Model: このモデルは、ビジネスユニットの価値の計算を通じて、企業がビジネスユニットの潜在的な時間的価値を分析・評価するのに役立ちます。

• 貢献者価値計算（WBS）AIモデル：このモジュールは、貢献者のデータを分析し、その貢献の価値を計算して、WBSの価値モデルを形成する役割を果たします。

• トラフィックデータ算出・分析AIモデル：このパートでは、トラフィックデータを収集・分析し、潜在的なトラフィックの価値を評価します。

このモデルは、通行量データ、貢献者データ、企業単位の価値を有機的に組み合わせ、RWAプロジェクトにおける実際の事業単位とチェーンの価値との統合を促進し、データに基づくビジネスソリューションと投資決定支援を提供します。

ATTのビジネスモデル：複数のシナリオと参加メカニズムで生態系の好循環を構築

ユーザー側：多様な生態系資産＋豊富な応用シナリオ＋完璧なインセンティブメカニズムで、ユーザーが深く参加するよう刺激し、生態系の潜在力を解放

ATTのビジネスモデルは、ユーザーに重要な生態系資産を提供する、ATTのビジネスモデルは、ユーザーに重要なエコ資産、複数の参加方法、完璧な報奨メカニズムを提供し、ユーザーがATTエコシステムに深く参加し、豊富な報酬と利益を得られるよう支援する。

具体的には、以下のようなものがあります：

1.ゴールデンチケット：ユーザーはコミュニティタスクを完了することで、無料のチケットを獲得できます。

2.ホワイトリスト：ユーザーはRWA（NFT）のキャスティング資格を申請することができ、ホワイトリストは対応する取引プラットフォームで取引することができます。

3.ミントパス：ホワイトリストに申請したユーザー専用の鋳造資格です。RWA資産の鋳造を申請したホワイトリストに関連するアドレスにはミント・パスが送付され、その後、ユーザーはチェーンストアで対応するRWA資産の鋳造を完了することができます。

4.クーポン：RWAキャスティングリクエストの完了後、ユーザーはクーポンを受け取ります。RWAキャスティングが完了すると、ユーザーは対応する住所に30Uのブランド貢献が与えられます。

5.RWA：ユーザーはRWAアセットをキャストすることで、ATTのビッグスクリーン広告を受けることができます。

6.DA会員：エコ会員専用カードで、DAOが提供する多くの限定エコ権利を享受できる。

会員が提供する排他的なアクセス、物理的な商業消費の譲歩、コミュニティの特権、特権に参加するための限定販売資産など。

 ATTエコシステムへの参加の重要な基盤として、ゴールデンチケットの保有者には4つの利用シナリオがあります:

• シナリオA: ホワイトリストに選ばれない

   -ユーザーはチェーンリンクを通じて公平に抽選される

  -ホワイトリストに掲載されない場合、ゴールデンチケットは自動的にDA AGEエコ会員（DA会員）にアップグレードされます。

• Scenario B: ホワイトリスト抽選

   -ユーザーはチェーンリンクを通して公平に抽選されます

  -ユーザーはキャスティングRで抽選されます。

  - キャスティングRWAのホワイトリストに当選し、ゴールデンチケットは自動的にDA AGEエコ会員カードにアップグレードされる。

   - キャスティングRWA：キャスティングRWAに使用された住所にはミントパスが、ホワイトリストに掲載された元の住所にはクーポンが贈られる。RWAをキャストするためにフランチャイズチェーン店に行くためのミントパス。キャスティングが完了すると、ミント・パスは破棄される。同時にホワイトリストも破棄され、元のクーポン所持者は30Uのボーナスを受け取り、クーポンは破棄される。

• Scenario C: ホワイトリストが抽選され、セカンダリーマーケットに掲載された後、他の誰かがそのホワイトリストを購読し、RWAのキャスティングを希望する

   -ユーザーAがホワイトリストを抽選し、そのホワイトリストをセカンダリーマーケットに掲載する

  -ユーザーAがホワイトリストを抽選し、そのホワイトリストをセカンダリーマーケットに掲載する

  -ユーザーAがホワイトリストを抽選し、そのホワイトリストをセカンダリーマーケットに掲載する。p>

• Scenario D: RWAをキャストするエンドユーザーを見つけることを期待して、ホワイトリストを作成し、他のユーザーが購読した後にセカンダリーマーケットに出品する

 -ユーザーBはセカンダリーマーケットを通じてユーザーAのホワイトリストを購入します

 ；- ユーザーBはRWAをキャストする必要があるユーザーCをマーケットプレイスで検索します

 - ユーザーBはda-age.ioの公式ウェブサイトに行き、ユーザーCのアドレスをRWAをキャストする準備ができたウォレットアドレスとして記入します

 - ユーザーBはホワイトリストのアドレスを保持するためのクーポンを取得し、ユーザーCのアドレスはミントパスを取得します

 - ユーザーBはユーザーCのアドレスに行き、ホワイトリストを保持するためのクーポンを取得します。nbsp;- 利用者Cは利用者Bが提供したフランチャイズチェーン店の住所に行き、RWAキャスティングを完了する。ユーザーBのクーポン保持アドレスは30Uを獲得し、クーポンは破棄されます。

企業側：交流インセンティブ+トークン収入、迅速なブランド影響力と大幅なビジネス成長

企業は、指定された数のATTトークンを購入することで、エコシステムに参加することができます。ATTエコシステムに参加することで、ユーザーはその組織に関連するさまざまな報酬や特典を利用できるようになり、企業はこの相互作用を活用して顧客エンゲージメントとブランド・ロイヤルティを高め、売上成長と持続可能な発展を実現します。ユーザーの参加が深まれば深まるほど、企業により多くの利益をもたらし、エコシステム全体の健全な発展を促進します。 

企業はATTトークンを誓約し、マーケットプレイスで取引することで収益を得ることが期待できます。さらに、ATTエコシステムに参加する企業は、訪問客への割引の提供、商品やサービスの購入に対する顧客への報酬、懸賞やコンテストの開催と受賞者へのATTトークンの授与、製品に関する体験の共有やソーシャルメディア上での事業の宣伝への協力の奨励など、ユーザーをさらに刺激するために使用できる追加のATTトークンによるインセンティブを享受することができます。これらのインセンティブは最終的に組織に還元され、ブランドの存在感を高め、ビジネスの成長を促進する。

Sustainable Token Economy Model: Multi-Level Destruction Mechanisms to Provide Long-Term Value within the Ecosystem 

ATTのトークン破壊メカニズムは、それぞれ「Small Pool」、「Pool」、「Pool」と呼ばれる、異なる量のトークンの破壊に対応する3つの方法で実装されています。プール」、「ミドルプール」、「ビッグプール」。各プールに関連する販売・取引活動には3%の手数料が発生し、手数料の32%はノード報酬に、8%は破壊されたトークンの買い戻しに使われる。このマルチレベルの破壊メカニズムを通じて、ATTはトークンの希少性を高めるだけでなく、エコシステム全体に持続可能な長期的価値保証を提供します。

1.小規模プール：デジタル商品Timer+の販売

ATTエコシステムでは、ユーザーはデジタル商品Timer+を購入して採掘することができます。 ATTは、ATTの流動性と価値の安定性を最適化するため、動的調整メカニズムを備えた販売戦略を採用しています。このメカニズムは、プラットフォームの償還によって自動的にトリガーされ、ATT供給の質入れと持ち替えを可能にします。

Timer+セール

販売価格：9USDT/pc

採掘期間：30日

生産数：39個、購入時期に応じて生産数が減少

2.ミドルプール：DePIN製品販売

 ミドルプールでは、DePINを通じてATTトークンの破棄が行われます。ミドルプールでは、ATTトークンはDePIN製品販売を通じて破棄されます。ユーザーはATTのDePIN製品（これはATTの広告カードに関連するRWA資産と結びついている）を購入して採掘し、DePINはDA-AIOT（Decentralised Asset-Artificial Intelligence of Things）に基づいてATTの買い戻しの破壊を規制する。

DePIN製品の販売

価格設定：1ユニットあたり240USDT-300USDT。RWA資産が売却されるにつれ、価格は徐々に上昇します。

採掘期間：8年

3.ビッグプール：ATTエコシステムのアプリケーション利益買い戻し破壊

ビッグプールは、ATTエコシステム内のアプリケーションとトランザクションの破壊に焦点を当て、より長期的かつ巨視的な大規模破壊戦略を採用しています。サプライヤー（S）から企業（B）、消費者（C）へのレンダリング収益、Web3インターネットトラフィックポータル収益、ビジネス経済モデル標準収益、特許収益、およびすべての取引コストに関与するエコシステムなど、商業AIデータ収益を含むあらゆる種類のビジネス活動のATTエコシステムを通じて、これらの収益はATTトークンの買い戻しと破壊の30％に使用されます。

3種類のATTトークンは以下の通りです。

3つの破棄メカニズムは、トークンの破棄をさまざまなアプリケーションシナリオを通じて、ユーザーエンゲージメントと企業活動に深く結びつけています。破壊メカニズムの中核的な目的は、市場におけるATTトークンの供給を減らすことでトークンの希少性を維持し、その価値の安定性を保証し、最終的にエコシステム全体の長期的な持続可能な発展を促進することです。

4、トークンの経済学

V.チームの背景と計画

コアメンバー

ATTは、投資、ブロックチェーン、Web3、AIOTなどの分野で経験豊富なコアメンバーがチームを率いています。ATTは、投資、ブロックチェーン、Web3、AIOTなどの分野で経験豊富なコアメンバーで構成されています。

Will Wong - 共同創設者。MeituanとDrippingに早くから投資し、Xiaomi Anchor Fundのゼネラルパートナーであり、2015年には数百万台の端末を持つ大規模なスマートシティAIOT企業を率いた。

Louis Wu - 共同創業者。中国深圳市羅湖区のデジタルコイン工業団地の専門家顧問を務め、香港の世界ブロックチェーン組織のエグゼクティブ・ディレクターを務める。

David - 戦略アドバイザー。HSBCプライベートバンキングおよび信託で初期のキャリアを積んだ後、2018年からWeb3スペースに携わり、大手CEXおよびWeb3 VCで財務リスク管理の中核を担っている。

開発計画

製品レベルには以下が含まれる：自社開発のビジネスAIの立ち上げ、ユーザーとマーチャント向けのATTのDappの立ち上げと反復、デジタル製品Timer+の立ち上げ、誓約契約の立ち上げ；

市場レベルには以下が含まれる：ソーシャルメディアとコミュニティの拡大、複数のサービス地域の追加、アジアと東南アジアの複数のウェブ3ユーザー重視地域におけるCEXの立ち上げ。東南アジアでは、Web3ユーザーが集中する複数の地域の中心的な商業地に、屋外LEDビルボードを設置しました。

概要と展望

ATTは、RWA、DePIN、AIなどの革新的なテクノロジーを統合することで、新たなデジタル広告エコシステムの構築に取り組んでいます。このエコシステムは、物理的な広告資産と電子商取引リソースを組み合わせ、効率的なトークン化と資産の透明な管理を実現するだけでなく、資産保有者と投資家により付加価値の高い機会を提供します。ATTは、Web3の開発において新たなトラフィックポータルを開くだけでなく、Web2ユーザーのシームレスな移行を促進し、大規模なWeb3アプリケーションの着地と採用を促進します。今後、ATTはテクノロジーとビジネスの綿密な融合を模索し続け、グローバルな資産価値の流れの変革をリードしていくだろう。