Compiled by Kaori, BlockBeats
この対談では、Coinbaseの共同創業者兼CEOのブライアン・アームストロングが、ベースプロトコルの責任者であるジェシー・ポラックと、ブロックチェーン分野のイノベーションと成長を促進する方法について話しています。ブライアンは、エンジニアとして、またCEOとしての独自の視点を共有し、開発者を支援するCoinbaseの取り組みや、今後数年間のオンチェーン開発の見通しについて語ります。ブライアンは、エンジニア兼CEOとしての独自の視点を共有し、開発者を支援するCoinbaseの取り組みと、今後数年間のチェーンに対するビジョンについて語ります。
ジェシー・ポラック:皆さん、こんにちは!Onchain Storiesへようこそ!Baseの創設者であり代表のジェシー・ポラックがホストを務める特別エピソードです。
Brian Armstrong: こんにちは、ジェシー!.
ジェシー・ポラック:この対談にお越しいただき、開発者を鼓舞していただきありがとうございます!最初からお話ししましょう。10年前、あなたとCoinbaseは暗号通貨を使いやすくすることに取り組んでいました。あなたのビジョンについて少し話していただけますか?現在、私たちはどこまで進んでいるのでしょうか?今日のチェーン上でのユーザー体験はどうですか?
ブライアン・アームストロング:ええ、私たちは確かに多くの進歩を遂げましたが、まだ先は長いと思います。その昔、私たちは電子メールアドレスにビットコインを送る方法といった単純な問題を考えていました。
2012年、私たちはPayPalにヒントを得て、Coinbaseの初期のプロトタイプに取り組んでいました。ビットコインに応用できるかもしれません。
当時は、ラップトップ上でノードを実行せずに、ユーザー名とパスワードでビットコインを保管するといった、非常に基本的な問題を解決しようとしていただけでした。
しかし、時が経つにつれて、私たちはいくつかの進歩を遂げました。いくつかの進歩を遂げた。例えば、パスワードのような長いアドレスを送信する代わりに、機械が読めるのではなく、人間が読めるENS IDを送信できるようになりました。 レイヤー2も大きな前進で、Baseがその大きな部分を担っていますが、Lightning Networksのような他のレイヤー2ソリューションもたくさんあり、プロセスをより簡単にしようとしています。
私たちは、より速い確認時間とより低い手数料を必要としています。大きな問題のひとつは、クロスチェーンでの資産移動がまだ難しいということです。L1とL2間、あるいは異なるL2間で資産を移転する方法がよくわからないのです。
ソーシャルメディア上では、私のUSDCはイーサにあるのか、それともどこかのL2にあるのか、といったジョークがよく飛び交っています。
SNS上では、私のUSDCはイーサにあるのか、それともL2にあるのかというようなジョークがよく飛び交っています。
おそらく、送信者と受信者の間で、「私が持っているものはこれです。このような仕組みは役に立つかもしれない。私のスタンダードはApple Payのようなもので、POSデバイスで携帯電話をタップするだけで支払いができるものだ。
どうすればそこまでたどり着けるのでしょうか?
どうすればそうなるのでしょうか?Coinbase Commerceでは、暗号通貨を最も簡単な支払い方法にして、「ワンクリックで魔法のようなチェックアウト」の世界を目指してきました。
L2についてはまだそこまで到達しておらず、ハードウェアや携帯電話に組み込まれているAPIのいくつかをデバッグする必要があります。しかし、私たちは近づいていると思いますし、多くの賢い人々による多くのハードワークが必要になるでしょう。
ジェシー・ポラック:ええ、その通りです。この夏、初めてオン・チェーンを構築する人もたくさんいますし、長い間この分野に携わってきた人もいます。この夏のオンチェーン・ビルド・マラソンと、現在オンチェーン・ビルドされているプロジェクトについて、どのようなことを期待していますか?
Brianアームストロング:はい、頭の中にはいくつかアイデアがあります。もちろん、私はこれらの素晴らしいアイデアの審査員ではありませんし、コミュニティが考え出す創造性に圧倒されることもよくあります。私たちはよく、レゴが組み合わさり始めたようなものだと話す。例えば、ENSがあり、stablecoinがあり、L2があり、アイデンティティがあり、NFTがあり、ソーシャルがある。
私が欠けていると思うもう1つのピースは、オンチェーン・レピュテーション・システムです。私がこのノードを信頼すると、そのノードが別のノードに資金を送るというように、チェーンのグラフ構造を使って信頼関係を表すバージョンを想像してみてください。
私が考えているもう一つのことは、Web2において最大のビジネスモデルは広告だったということです。Web2の失敗を繰り返したくはありませんが、Web3でどのように流通を実装するかは興味深い問題です。アドネットワークやグーグル・アドワーズに相当するものを想像してもらえばいいのですが、単なるクリック課金(CPC)ではなく、アクションに対してお金を払うことができるのです。
スマートコントラクトやdAppsが、ユーザーをこの機能呼び出しに紹介すると1%のボーナスがもらえるなど、紹介IDやアドレスを伝えるメタデータを公開する世界を想像してみてください。あなたは、人々が喜んで提供するさまざまなレートを宣伝することができ、これらのレートは、さまざまなウォレットまたは配布エリアに表示することができます。
ジェシー・ポラック:ですから、広告ネットワークはそのような次元で進化していくかもしれませんね。もうひとつ、チェーン上でのP2P入出金について考えてみました。新興市場の多くは、プラットフォームから資金を出し入れする必要があり、中央集権型のプラットフォームはしばしば閉鎖されたり、圧力にさらされている。紛争解決、調停、格付け、コメントシステムなど、これらすべてをオンチェーンで行うことができ、こうしたオンチェーンシステムをより多く構築することができれば、こうした市場はより弾力的でグローバルなものになるでしょう。これらは私が考えてきたアイデアの一部ですが、みんながどんなアイデアを出してくるか楽しみです。
ブライアン・アームストロング: 私にとってエキサイティングなのは、以前は技術が常に未熟で、適切なコンポーネントがなかったり、チェーンが高価すぎたり、ENSのようなものがなかったり、ウォレットが使いにくすぎたりしていたことです。しかし今、ようやく次のユースケースを可能にするコンポーネントが揃ったように感じます。例えば、レピュテーション・システムや広告ネットワーク、入出金システムなどを実際に構築することができるようになりました。
私は2つの考えを持っています。1つ目は、レピュテーションシステム、広告ネットワーク、入出金システムをサポートする技術がようやく整ったということです。これにより、これらのユースケースは安価になり、誰もがアクセスできるようになるだろう。
2つ目は、これらすべてがどのように組み合わされているのかを考えるのが面白いということです。
2つ目は、これらすべてがどのように組み合わさっているのかを考えるのが面白いということです。良いP2Pネットワークを持つためには、ネットワークに参加している人々が良いアクターであるかどうかを知る必要があります。
ですから、オン・チェーン・インフラストラクチャはすでに整っていますが、P2P、広告、そして世界をチェーン上に移動させるためのより良い商取引をサポートする、アプリケーション・レベルでのこの種のIDインフラストラクチャの機会が見え始めている段階だと思います。
ジェシー・ポラック:あなたがCoinbaseで個人的にどんどん関与して、ユーザーの視点だけでなく、開発者の視点からも人々がオンチェーンに参加しやすくしていることは知っています。あなた自身がエンジニアであることは知っていますが、開発者を支援するためにCoinbaseが今行っていることや、あなたの時間と労力の原動力について少し話してもらえますか?
Brian Armstrong: そうですね、もし皆さんがまだチェックしていないのであれば、CDP(Coinbase Developer Platform)をチェックしてみてください。Coinbaseが社内で構築したツールの多くを、サードパーティがアプリを構築できるようにしようとしています。
私たちは、暗号通貨、誓約、取引、あるいは大量のNFTをインデックス化したり、ENSやさまざまな資産を扱うためのシンプルな方法など、長年にわたって多くのものを構築してきました。開発者の手間を減らし、非常に使いやすいAPIを通じてこれらの機能を提供できることを願っています。
ジェシー、あなたは多くの素晴らしいビデオを投稿しました。チェーン・ビルダー・ツールの多くについて、本当に素晴らしいビデオを投稿してくれました。私たちはベースノードとペイマスター機能を追加し、手数料を顧客から完全に見えなくすることができます。もちろん、昨日のスマート・ウォレットのローンチも大きな出来事でした。ユーザーがオンボーディングのために12語のニーモニックを使う必要はなく、生体認証やYubiKeyを介してワンクリックでアクセスできるようになったことで、ウォレットを使いやすく、オンボーディングしやすくなったと思います。
私はこのことに非常に情熱的で、Coinbaseが何千もの開発者がアプリを構築するのを助ける大きなチャンスがあると思います。
開発者としては、Ruby on Railsの最初のデモのように、リアルタイムのコメントやRSSフィードのような機能を使って5分もかからずにブログを作成できたような、魔法のような瞬間がいつも好きでした。これらのツールは生産性を向上させます。私たちは、このようなさまざまなツールを開発者に提供することで、より簡単に始められるようにし、イノベーションへの障壁を下げたいと考えています。
ジェシー・ポラック:まったく同感です。まだご存じない方もいらっしゃるかもしれませんが、ブライアンはCoinbaseを立ち上げたときからエンジニアでしたし、今もそうです。最近、メモリアルデーで3連休がありました。日曜日にブライアンからメッセージをもらい、"スマートコントラクトの書き方を学ぶにはどうするのが一番いいか?"と聞かれた。私は彼にいくつかのリソースを提案し、その後メッセージでそれについて議論していた。"一緒にプログラミングできないか?"と彼は言った。その後、彼はウィルソン・キューザックとスマート・コントラクトを書いて休日を過ごした。
上場企業のCEOとして、ブライアンが個人的にスマートコントラクトの執筆や開発者ツールの改善に携わっていることは、私にとって非常に心強いことだと思います。
過去1年間、Coinbaseが開発者のために何かしていると考える人はほとんどいませんでしたが、今やBaseは開発者のための主要なL2であり、Coinbase Developer Platformは非常に強力な開発者ツールです。コインベース開発者プラットフォームは非常に強力な開発者ツールです。私たちはまだ始まったばかりですが、ブライアンのように技術を理解し、自らコーディングできるリーダーがいるからこそ、すべてが可能になったのだと思います。
ブライアン・アームストロング: そう言ってくれてありがとう、ジェシー。 プログラミングのスキルは年々低下しているような気がしますが、CEOとしてのスキルは年々向上していることを願っています。私はたいてい、模範を示してチームをリードしたいと思っていますし、私自身も基本を知らなければなりません。新しい言語やアプリの作り方を学ぶときは、誰でも少し怖気づくものだ。
複雑なことなので、初心者の心構えで臨まなければならないし、フラストレーションも経験しなければならない。ペアプログラミングを手伝ってくれたウィルソン・キューザックには感謝している。シンガポールでは、元首相のような高官もGitHubに何かを書いていました。この基本に飛び込もうとする試みは、社内の良いリーダーシップを示すものです。Coinbaseのエンジニア全員がチェーンを構築する必要があると思いますし、私が模範を示さなければ、他の人にそれを求めることはできません。
ジェシー・ポラック:まったく同感です。あなたの模範が見られ、感じられ、会社を変えています。約1年前、開発者向けの製品はあまりなく、社内にオンチェーンを構築するチームも多くありませんでした。しかし今日、Coinbaseは社内にオンチェーンを構築する多くのチームを持っており、世界で最高のスマートコントラクトのオンチェーンエンジニアリングチームを構築しようとしています。
1年前に私たちにできるかどうか尋ねられたら、おそらくクレイジーだと思ったでしょう。しかし今、私たちはそこに到達し、可能性の限界を押し広げ、大企業がどのようにオンチェーン構築能力を高めることができるか、私たち自身、社内チーム、そしてエコシステム全体に模範を示しています。
今後数年間のオンチェーンの未来をどのように見ているのか興味があります。どのくらいのスピードで実現すると思いますか?
ブライアン・アームストロング: こういったことは、起こるときはいつも非常に緩やかに感じると思いますが、振り返ってみると突然のことのように思えます。
人々はiPhoneの発売を突然の転換点だと考えていますし、歴史的にはその通りなのですが、当時その場にいた人々にはそう感じられませんでした。 iPhoneは発売後1、2年はアプリショップすらなく、AT&Tの3Gネットワークでしか動きませんでした。AT&Tの3Gネットワークでしか動かなかった。そのため、当時は非常に漸進的なものに感じられ、後から振り返って初めて、これらの変化がいかに大きなものであったかがわかるのです。
私たちはまさにその転換点にいると思います。l2は、異なるアプリを構築する摩擦を減らすという点で、大きな前進です。私が最近考えているのは、これらの分散型プロトコルがどのようにオンチェーンのスーパーアプリに集約されるかということだ。決済に限らず、NetscapeやiPhoneのような瞬間が必要だ。
Farcasterのような分散型ソーシャルメディアの台頭や、XMTPのような興味深いメッセージングアプリの登場を見てきました。これらを人々の日常生活(生計、基本的な生活必需品の支払い、日々の業務など)にどのように組み込むことができるのだろうか?コンテンツクリエイター、ソーシャルメディア、ジャーナリズム、さらには組織の創設、投票、統治方法までもが影響を受ける可能性がある。これはとてもエキサイティングなことだ。
これを実現できれば、これらすべてのプロトコルを組み合わせたオンチェーンのスーパーアプリができるかもしれません。インフラはすべて整っているように感じますが、ユーザー・エクスペリエンスではまだそれらを統合できていません。私は、デベロッパーとビルダーの側を構築し続け、Coinbaseが消費者側で何をするか見ることを楽しみにしています。
ジェシー・ポラック:最後の質問ですが、私たちはハッカソンの真っ最中で、何千人もの開発者が夏のビルドにサインアップしています。
Jesse Pollack: 最後の質問ですが、私たちはハッカソンの真っ最中です。
ブライアン・アームストロング: イノベーションの初期段階は華やかには見えません。これが普通だ。
友人たちが私に電話をかけてきて、おい、このパーティーに来いよ、と言ったのを覚えている。私はいつも、わからない、家で一人でノートパソコンをいじっているよ、と答えていた。実際、ほとんどの時間は、おそらくセミコロンの位置がずれていたせいで、何かのバグを修正することに苦悩していた。
イノベーションの多くはこのようなものです。もしあなたが最先端にいるのなら、参考にすべきハウツー・マニュアルはあまりないでしょう。
LLMの作り方は5分で学べますが、本当に新しいものを作ろうとしているのであれば、そのような情報は存在しません。ですから、忍耐によってこれらの困難を乗り越えなければなりません。忍耐力は、おそらくスタートアップやビルドの成功を決定する最大の要因だろう。
スタートアップの多くは、数人の社員が集まって何かに挑戦し、3ヵ月後に最初のローンチがうまくいかなかったり、社内でパートナーとのいさかいがあったりして、スタートラインで挫折してしまうのだと思います。私の意見では、このようなやり方はほとんどうまくいかないし、ほとんどのものが最初のローンチで成功するのは非常にまれだ。
Coinbaseの最初の製品は確かにうまくいかず、非常に恥ずかしいバージョン1を立ち上げなければなりませんでした。もし恥ずかしくないのであれば、あなたは長く待ちすぎたのです。多くの人は、少し恥ずかしい製品を発表するというハードルを越えることができないので、結局何も発表することができないのです。
誰も気に留めないバージョン1をリリースしたら、それをFarcasterで公開し、10人にチェックしてもらう。そして、顧客と話し、製品を改良し、顧客と話し、また製品を改良し、それを2年、3年、4年、10年......と繰り返していく。
それが起業というゲームです。未知の世界に進んで、最終的に何かがうまくいくように、十分なアイデアを試し続けなければならない。そして、99%の人はあきらめるか、始めない。そういうものだ。
ジェシー・ポラック:このまとめは大好きだ。もしあなたがビルドアップをしているなら、あきらめないでください。最も重要なことは、決意を持ち続けること、集中し続けること、ゴールに目を向け続けること、Stay Basedであることだ。