著者:XIV Fungus、情報源:XIV Jun
はじめに
最近、TelegramボットとMiniappのデータは明らかな減少傾向を示しています。
かつて、クリッカーゲームの爆発的な成長とともに、Telegram Miniappはブロックチェーン領域の話題となりました。
しかし、ブームの裏には危機が潜んでいます。
TON財団は支援戦略でクリッカーゲームに過度に依存し、短期的にはユーザーとデータの急増をもたらしたが、生態系の不均衡の種もまいた。
ユーザーの新鮮味が薄れると、クリッカーゲームの同質性と奥行きのなさが次第に浮き彫りになり、生態系全体がその反動に苦しみ始めた。
潮が引いた今、TON財団の戦略的失敗を深く反省し、TONエコシステムの発展の次の段階を導くことができる新しい物語を見つける必要があります。
統計BOTはTelegram Apps Center、TON App、The Open League(付録参照)1、MAUの激減傾向はなかなか止まらない
この1ヶ月間、OGenLabは820のTelegramプロジェクトを継続的に監視してきました。
10月1日から10月31日までの累積月間アクティブユーザー数(MAU)は、データの重複排除ができなかったにもかかわらず、 879,922,503に達しました。
この膨大な数の裏には、心配になるほどの急激な減少があります。
1ヶ月で、MAUは合計で295,971,112(重複排除前)となり、これは33%の減少に相当します。
この大幅な落ち込みは、エコシステム全体が経験している前例のない課題を反映し、ユーザー活動の急速な減少を明らかにしています。
[image source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]日々のデータを分析することで、OGenLabはこの落ち込みが増幅傾向を示していることを発見した。増幅傾向を示している。特に、500万人以上のユーザーを持つ大規模プロジェクトでは、当初はMAUの減少が比較的緩やかで、ある程度の安定性を保っているように見えました。しかし、時間の経過とともに、これらのプロジェクトの減少は加速し始め、後の段階では減少をリードするまでに加速し、MAU全体の減少により広範囲に影響を及ぼしました。この現象は、大規模なユーザー規模を持つヘッドラインプロジェクトでさえ、ユーザー減少の影響にほとんど抵抗できないことを示しており、エコシステム内に解決すべき根深い問題があることを示している。2.プロジェクトの上昇と下降の背後にある構造的変化
OGenLabがモニターしている820のプロジェクトのうち、10月に上昇したプロジェクトは合計249、一方下降したプロジェクトは491でした。
棒グラフの分析から、すでにトークンを発行しているHamster、Dogs、Catizenなどに代表される、見出しの古いプロジェクトが最も大きく減少したことは明らかです。
かつては突出していたこれらのスタープロジェクトは現在、ユーザーアクティビティとエンゲージメントの大幅な低下に直面しており、成長の勢いが弱まり、ユーザーの新規性が薄れていることを反映しています。
[画像出典:https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]一方で、多くの新興プロジェクトが前向きな成長をもたらし、市場に新たな活力を注入している。しかし、量と成長という点では、これらの新しいプロジェクトの増加は、古いプロジェクトの減少の影響を補うには程遠い。ユーザー数が100万人未満のプロジェクトでは、減少しているプロジェクトの数が増加しているプロジェクトの数を依然として上回っている。このことは、全体的なトレンドが、中小規模のプロジェクトスペースにおいてさえも下降を続けていること、そして市場が状況を逆転させるのに十分な新興パワーを欠いていることを示唆している。この現象は、TONのエコシステムに存在する構造的な問題を浮き彫りにしています。古いプロジェクトの魅力が薄れていること、新しいプロジェクトに成長の勢いがないこと、そしてエコシステム全体が新たな刺激と方向性を切実に必要としていることです。ユーザーの粘り強さを維持しながら、より革新的で価値のあるアプリケーションを提供する方法は、財団と開発者にとって喫緊の課題となっています。3.プロジェクト規模の移行とユーザー需要の低下
エコシステムの変化をより深く理解するために、OGenLabはモニターした820のプロジェクトを、月間アクティブユーザー数(MAU)に応じて複数の分類に分類しました。5,000万人以上、1,000万人以上、500万人以上1,000万人未満、200万人以上500万人未満、50万人以上200万人未満、10万人以上50万人未満、2万人以上10万人未満、2万人未満です。これらの項目の10月の変動を見ることで、多くの注目すべき傾向が確認された。- >プロジェクト数:1週目の2件から4週目の1件に減少。フロー:3週目から4週目にかけて、>5,000万枠の1プロジェクトが1,000万~5,000万枠に格下げされた。プロジェクト数:第1週の18から第4週は15に減少。
- 第1週から第2週にかけて、1つのプロジェクトが500万ドルから1000万ドルの枠に格下げされました。section>
- 第2週から第3週にかけて、2つのプロジェクトが500万ドルから1000万ドルの枠に格下げされました。"font-size: 18px;">第3週から第4週にかけて、さらに6つのプロジェクトが500万ドルから1000万ドルの枠に格下げされた。
500万~1000万MAU枠。span style="font-size: 18px;">プロジェクト数:第1週の22から第4週の31に増加。フロー:一方では、より高いトランシェにあるプロジェクトのダウングレード。上位のプロジェクトが下位に滑り込んでいることがよくわかる。5,000万人以上のユーザーを持つプロジェクトの数は2つから1つに減少しており、これらのフラッグシップ・プロジェクトのユーザー活動が大幅に減少していることがわかります。この傾向により、ハイグレードなプロジェクトの数が減少し、ミッドレンジのプロジェクトが増加しており、エコシステムがトップダウンで縮小していることを反映しています。
プロジェクト数:1週目の35から4週目の41に増加したが、ペースは遅い。第3週から第4週にかけて、10プロジェクトが500万~1000万ドルの枠から1000万ドルの枠に移動した。一方、10件のプロジェクトが200~500万ドルの枠から50~200万ドルの枠へとさらに格下げされた。li>
プロジェクト数:第1週の78から第4週には99に増加。:多数のプロジェクトが高いグレードから格下げされ、プロジェクト自体も10万~50万ドルの低いグレードに格下げされた。中型プロジェクトも活動減少の影響を免れたわけではない。プロジェクト数の増加は、プロジェクト自体の成長よりも、むしろ上位層のプロジェクトの格下げが主な原因である。このことは、中堅クラスのプロジェクトが、加入者ベースを維持するプレッシャーにさらされており、加入者の大幅な解約を経験していることを示唆しています。3.3. 小規模プロジェクトの数が大幅に増加
- プロジェクト数:第1週の142から第4週の181に増加。
- フロー:特に50万~200万ドル、200万~500万ドルの括りから、多くのプロジェクトが上位から格下げされた。さらに、いくつかのプロジェクトは2万~10万ドルおよび<2万ドルの枠にさらに格下げされた。
2万~10万MAUおよび<2万MAUのトランシェ:- フロー:上位グレード、特に10万~50万ドルのグレードから格下げされたプロジェクトが多い。同時に、プロジェクト活動そのものが減少しているため、最低グレードのプロジェクト数が急増している。
小規模プロジェクトの増加は、エコブームの兆候ではなく、むしろプロジェクト全体の減少の結果である。小規模プロジェクトの増加は、エコブームの兆候ではなく、むしろエコシステム全体の衰退の結果である。[image source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]上記のデータから、以下のことが明らかになった。TONエコシステムのプロジェクト規模は全体的に減少傾向にある。一流プロジェクトから小規模プロジェクトまで、どのプロジェクトも活動減少の影響を避けることはできませんでした。この傾向は、現在のエコシステムがユーザーの粘り強さとイノベーションの推進力を欠いていることを反映しており、成長を刺激し、ユーザーの信頼を取り戻すための新たな戦略と物語が緊急に必要であることを示しています。4.OpenLeagueプロジェクトのジレンマとハイライト
TONエコシステムにおけるプロジェクトの発展を探る中で、OpenLeagueプロジェクトに注目しました。市場での人気とユーザーベースにもかかわらず、いまだにユーザー減少の傾向を避けることができず、ある意味ではその減少はさらに深刻です。さらに、このプロジェクトは内部で混在しており、品質にばらつきがありました。しかしながら、エコシステム全体に希望を与えるような、目立つ明るいプロジェクトがまだ1つか2つあることは注目に値する。[image source: https://x.com/OGenLab/status/1854060874304221435]OpenLeagueプロジェクトのデータを分析したところ、以下のことがわかりました。- 全体的なユーザー活動は減少しています。他のプロジェクトと比較すると、OpenLeagueのユーザー数の減少は非常に大きく、アクティブユーザー数は減少し続けています。これは、プロジェクトの継続的なイノベーションとユーザー参加メカニズムの欠如に関連している可能性があります。
- 競争圧力の増加:OpenLeagueは、同ジャンルの他の競技およびゲームプロジェクトよりも激しい競争に直面しています。新興プロジェクトの出現により、ユーザーが流用され、市場シェアが縮小しています。
- 混在したエコシステム:OpenLeague内のサブプロジェクトと活動の質はさまざまで、いくつかのプロジェクトは明確な位置づけと質の高いコンテンツを欠いているため、ユーザーを引きつけ、維持することが難しくなっています。
- ユーザーエクスペリエンスを改善する必要がある:いくつかのプロジェクトは設計と機能性に欠陥があり、ユーザーはそれらを使用する過程で劣悪な経験をしているため、ユーザー離れがさらに加速しています。
課題にもかかわらず、OpenLeagueには、「AKEDO Game」や「RentTycoon」のような高パフォーマンスのプロジェクトが数多くあります。これらはより濃い緑色を示し、上昇を続けている。5.A Whale Falls and Everything Comes to Zero
プロジェクトのユーザーダイナミクスをより深く理解するために、30日前の週(9月24日~9月30日)と最近の週(10月25日~10月31日)のプロジェクトの変化を調べました。一方では、これは1ヶ月を通しての傾向を見るのに役立ちました。他方では、提供された公式データは月間アクティブユーザー数(MAU)であるため、これら2つの期間の傾向の傾きの合計が0に近ければ近いほど、プロジェクトが新規ユーザーを獲得していない疑いが高くなります。2つの7日間の期間について、以下の指標を定義します:M1(9月24日から9月30日までのユーザーの変化量): この期間中、M1はサイクルの最終日のアクティブユーザー数(空でなく、10より大きい)からサイクルの初日のアクティブユーザー数(空でなく、10より大きい)を引いたものに等しくなります。空でなく10より大きい)。M2(10月25日から10月31日までのユーザーの変化):ここでも、M2は、サイクル最終日のアクティブユーザー数(空でなく、10より大きい)から、サイクル初日のアクティブユーザー数(空でなく、10より大きい)を引いたものに等しい。さらに、M1を横軸、M2を縦軸とする2次元座標系をプロットし、分析を助けるために補助線x=-yを加えた。座標系象限についての説明
プロジェクトのデータ統計を座標系にプロットすることで、その象限と位置に基づいて、プロジェクトのユーザーの傾向を評価することができます。示唆:このプロジェクトは、30日前の週と直近の週の両方でユーザーの増加を示しました。解釈:これらのプロジェクトは、ユーザー活動が着実に増加し、成長の勢いが持続している可能性が高く、注目とフォローアップの価値があります。section>
意味:このプロジェクトは30日前の週にはユーザーが減少していたが、直近の週には増加していた。解釈:データポイントがx=-yの右側にある場合、そのプロジェクトが好転し始め、有望なプロジェクトになりつつあることを意味します。x=-yの左側にある場合、以前の落ち込みを補うほどの成長はなく、プロジェクトはまだ不安定である可能性があります。section>意味:そのアイテムは、両方の期間でユーザーにとって下落している。解釈:これらのプロジェクトは明らかに減少傾向にあり、ユーザーの活動は減少し続けており、終了のリスクが高い。section>意味:30日前の週には項目が増加したが、直近の週には減少した。解釈:データポイントがx=-yの左側にある場合、プロジェクトが以前の成長よりも落ちていることを意味します。データポイントが原点に近く、x=-yの近くに位置し、M1とM2の合計がゼロに近いプロジェクトは、ユーザーの変化という点で、プロジェクトに実際の成長がなく、実際の新規ユーザーが少なく、ブラッシング行動をしている可能性があることを示しています。第2象限に位置し、x=-yの右側にあるプロジェクトは、以前は減少していたにもかかわらず、最近著しいユーザー増加を見せており、回復傾向を示しており、さらなる注意が必要です。第3象限に位置し、利用者の減少が続いているプロジェクトは、実行可能性と改善戦略を評価する必要があります。第4象限およびx=-yの左側に位置するプロジェクトは、最近大きな減少を経験しており、継続的な利用者減少で問題を抱えている可能性があります。以上のことから、簡単にまとめると次のようになります:- <ユーザー成長プロジェクト(第1象限と第2象限)は、持続的な成長や回復の可能性を示すものであり、注目する価値があります。
- ユーザー減少プロジェクト (象限3および4)は、減少の原因を突き止め、ユーザーを回復させるために戦略を調整するために、詳しく分析する必要があります。
- Suspected Brush Volume Project データ監視を強化し、データの信憑性を確保し、生態系の健全な発展を維持する必要がある。
6、まとめ
現在、電報アプレットアプリケーションは前例のない苦境に直面しており、主に商業化とコンテンツという2つの側面に焦点が当てられている。商業化:
現在の商業化モデルは主に量とコインの販売であり、その核心はトラフィックキャッシュにある。しかし、現段階での課題は、コインをアップロードしている売り手や取引所はすでにトラフィックの波を購入しており、追加トラフィックは彼らにとって十分魅力的ではないということです。一方、ゲームは大量のトークンを生み出しているが、具体的な応用シナリオや消費メカニズムが欠けている。プレーヤーがトークンを獲得した後、それを売却することしか選択肢がなかったため、一度造語になったプロジェクトは急速に衰退していった。コンテンツ:
現在、頭脳戦ゲームの大半はクリッカーと一連の核分裂タスクに基づいており、ゲーム自体にプレイアビリティが欠けている。長期的には、ユーザーはTelegramのゲームに対する固有の固定観念を形成し、惹きつけられるプレイヤーはほとんどがアーン・アンド・セル(EarntoSell)タイプになるでしょう。これを覆すには、ユーザーの背中を押し、信頼を再構築するような、本当に遊べるゲームを作る必要がある。Telegramの空に次に輝く新しいゲームの星は、真に心に響く傑作となることでしょう。また、これらのゲームに命を吹き込み、ユーザーを現実のゲームの世界へと導くような、新しいコンテンツのアイデアや新しい商業化モデルが出てくることを心から願っています。OGenLabは、新興トラックの波の頂点に立ち、未来の無限の可能性を追求する、熱意に満ちたゲームスタジオです。OGenLabはTelegramのデータパルスを追い続け、近い将来、プロジェクトのTONのオンチェーンデータの詳細な分析も開始する予定です。私たちは、巨大プロジェクトの没落と新興勢力の台頭を目の当たりにしてきましたが、それでも世界全体を照らすには十分ではありません。「山に出口はないが、暗闇の中に村はある」ということわざがあるように、Telegramアプリが早く栄えることを期待したい。