OpenAI CEO：人事異動は誰にとっても良いこと OpenAIはより強くなる

ジョン・エルカン

だからこそ、あなたとのこの24時間はとても心に響いたのです。組織は生きているのです。

最終的には、非常にパワフルな人たちと一緒に仕事ができることが重要だと思います。そしてあなたもそうです。

この部屋には、他の会社で働いたり、自分でビジネスを始めたりした元同僚もいます。ある意味、かつて一緒に働いていた人たちが、最終的に素晴らしいものを生み出すのを見ることができるのは、いつも喜ばしいことです。

サム・アルトマン

私がOpenAIについて最も感謝していることの1つは、このような重要な技術の開発に携われることがエキサイティングであると同時に、私たちの生活様式を大きく変えようとしていることです。

そして、これまでで最も急成長しているテック企業だと思うものを築き上げることができるのも楽しいことです。しかし、私が最も感謝しているのは、このような素晴らしい人たちと一緒に働けることです。OpenAI内の才能の密度は、以前には想像もしなかった経験です。

ジョン・エルカン

本当に、あなたたちはあらゆる面で大企業になり、何十億ドルもの収益を上げていますからね。私たちがいるこの場所と似ているのは、企業はあっという間に巨大化できるということだと思います。

サム・アルトマン

そうですね、そのような成長を経験するための準備の仕方について、前もって教えてくれる人はいませんでした。

ブライアン・チェスキーが昨年もここにいたことは知っていますし、彼らの成長過程も他の人たちと同様に目の当たりにしました。しかし、そのような経験がどのようなものかを本当に語れる人はほとんどいないというのが私の結論です。

自分で体験するしかない。クレイジーで、激しくて、疲れるけど、同時に素晴らしい。私はそれに感謝している。

本当に楽しい冒険だった。素晴らしい製品を提供し始めたが、将来的にはさらに良い製品を提供するつもりだ。

科学を解明するのには時間がかかったし、解決すべき科学はまだまだある。しかし今、私たちは本当に、その場にいるすべての人にとって非常に役に立つ製品やツールを発明することができるのです。

ジョン・エルカン

私自身の経験では、このような変化の瞬間にいるとき、そして昨年はまさに新しい挑戦に満ちていました。このようなチャレンジは、自分の核心を明確にし、何に集中したいかを知るのにとても重要だと思います。

サム・アルトマン

ある意味、この1年は長い10年のように感じたが、その一方で、目の前にある責任と使命に対する深い畏敬の念とともに、これほど高い学習率、これほど強い明晰さと信念を感じたことはなかった。

ジョン・エルカン

昨晩、ある本を読んでいて、組織の中で、特に指導的な役割を担っているのであれば、不動であり続けることがいかに重要かについて考えた。なぜなら、最終的に組織を正しい方向に導くためには、確固たる姿勢が必要だからだ。

1747年、ここで非常に重要な戦いがあり、4000人の兵士が40万のフランス軍を破った。

私は、このような重要な場面では、自分の信念を揺るがすことはできないし、進む方向を変えることもできないと思う。

あなたたちがやっていることは本当にすごいことです。

数週間前にアメリカであなたの音声機能を試しましたが、本当に使いやすくなりました。この機能がすぐにヨーロッパでも使えるようになることを期待しています。それについて話したいですか？

サム・アルトマン

ええ、音声モードには本当に興奮しています。私が初めてChatGPTを使い始めたときと同じように、私にとっても不思議な体験です。

コンピュータと話すのはとても自然で、簡単で、心地よく感じます。チャットの中でしか言わないような言葉と、タイプして表現するような言葉には微妙な違いがある。

今は、ChatGPTを通してより包括的な会話ができるようになったと感じています。私たちは、この機能をできるだけ早くヨーロッパに導入するために最善を尽くしていますし、さらに解決しなければならない規制上の問題もありますが、私は将来について楽観的です。私は将来を楽観視している。

他にもたくさんの製品があり、新しい製品も出てきていますが、特に数週間前に発売された、推論機能に特化した新モデル「01」を挙げたいと思います。

人々がこのモデルについて何を発見したかを見るのはとても興味深いことです。OpenAIの最もエキサイティングな部分の1つは、私たちが新しいモデルを開発しようとし、それを誇りに思いながらも、常に「これでいいのだろうか？人々は気に入ってくれるだろうか？彼らの問題を解決できるだろうか？そしてそのツールを世に送り出し、フィードバックを待つ。

そうなると、スクリーンショットや、それを使って何を作ったか、特定の結果を得たというような、あらゆる種類のユーザー生成コンテンツが見られるようになる。私たちは以前、推論機能がプログラミングや科学的発見におけるAIの大きなブレークスルーになると考えていました。

しかし、実際にこれを目の当たりにし、以前はできなかったような複雑なタスクをこなすために、人々がAIをどのように使うかを互いに学び合っているのを見るのは、本当にエキサイティングなことだ。

私たちがこのモデルの推論プロセスを展示することで、ユーザーが思考に至る道筋を見ることができるのは本当に充実したことです。それも楽しみです。

最近立ち上げたSearchGPTにも興奮しています。これは現在アルファ版で、将来的にはChatGPTに統合され、より便利でリアルタイムの情報を提供できるようになる予定です。また、さまざまな企業や個人がこれらのツールを使って結果を出していることに、私は最も興奮しています。

今日の昼食では、何人かの起業家と、彼らが私たちのツールをどのように使っているかについて話しました。昨日はフェラーリに行き、彼らがどのようにツールを使っているかを見てきました。

私たちは、人々がAIに興味を持つ段階を超え、今では人々がAIを通じて本当にお互いに価値を創造していると思います。

私たちは最高の製品、最高のAPI、最高の消費者ツールを開発するために最善を尽くしますが、結局のところ、本当の価値を生み出しているのは他の人々であり、それは常に素晴らしい経験です。

ジョン・エルカン

私が言わなければならないのは、みんながこれらのさまざまなツールを使っている速さには驚かされるということです。私の子供たちもこれらのツールを使っていますが、そのうちの一人がヘロンで、今現在はChatGPTを使っていて、私たちが使っている言葉の意味や、それらがお互いにどう関係しているのかを理解しようとしています。

昨日おっしゃったように、私たちがフェラーリにいたとき、このテクノロジーがエンジニアリングの問題を解決するだけでなく、ユーザーエクスペリエンスの未来、特に音声テクノロジーを形作ることができることも目の当たりにしました。

もし音声技術が私が目撃したようなレベルに達することができれば、車内でのインタラクションの未来に革命が起こることを想像してください。

サム・アルトマン

車載システムの未来は、まったく新しいインターフェースになると思います。私はそれにとても興奮しています。

ジョン・エルカン

そして、それはおそらく長くはかからないでしょう。

サム・アルトマン

もしかしたら、今すぐ実現できるかもしれません。

ジョン・エルカン

これは昨日話したトピックの1つです。

サム・アルトマン

スピーチパターンについての議論や、フェラーリが大量のデータや文書を扱う際にツールがどのように役立つのかについての議論を期待していました。

私にとって最も励みになったことの1つは、デザイナーがDALLEのようなツールをどのように使用しているか、また、Soraのようなツールへの将来的なアクセスや、3Dモデリングのための将来のツールにどれほど興奮しているかを聞いたことです。この興奮はエンジニアリングに限らず、クリエイティブなプロセスにも波及しています。

さまざまな分野のデザイナーが、これらのツールを使って、よりオープンに、より幅広く考える方法を共有しています。これはおそらく、科学的発見に次いで私を最も興奮させる分野です。

ジョン・エルカン

その一方で、昨夜の夕食で、あなたはデザインの責任者と会話をしたと思います。科学者やエンジニアと会話する方が自然に思えたかもしれませんが、あなたがデザイナーに共感し、彼がこれらのツールを使って、他の方法ではできないと思ったことをやっていることを議論できたという事実は、私にとって興味深いものでした。

私は、それがイタリアの能力と関係していることも同様に確信しています。イタリアは、テクノロジーと美学を融合させるのに独自の位置にあります。その結果、デザイナーはテクノロジーやエンジニアリングが自分たちの仕事にどのようにフィットするかに非常に興味を持つ。昨日はあなたもそれを感じたことでしょう。

サム・アルトマン

フェラーリを訪問したことは、私にとってとても特別なことでした。象徴的な企業であるという事実はさておき、そのファン層や世界全体とのブランド的なつながりは本当に信じられないほどで、他ではこのようなものを見ることはめったにありません。

このような会社や仕事のやり方は、イタリア以外では想像できないという事実に衝撃を受けました。エンジニアリング、デザイン、情熱、そして自動車の歴史の組み合わせが、ここでは完璧なのです。

フェラーリで働くプロセスがどのようなものなのか、誰かに説明しようとすることはできても、実際に体験することでしか、それを本当に理解することはできないのだと、そのすべてを目の当たりにして気づかされました。

細部までこだわり、経験全体について考え、素晴らしいテクノロジーとデザインが密接に結びついているのを目の当たりにする人々と話す経験は、とても特別なものです。

ジョン・エルカン

私がとても勉強になると思うことの1つは、工場の現場であなたがする質問は、結局のところ、私たちがどのように製品を作っているかということです。そして、あなたは比較的物理的な世界を扱わない分野に携わっていますが、私は物理的な製造の分野に携わっています。

現在、ワークショップがどのように組織化され、さまざまな技術がエンジンの製造にどのように適用されているかを観察するのは、本当に印象的なことです。

あなたは、エンジンの製造に車全体よりも時間がかかることにもとても驚いていたのを覚えています。技術的な進歩や、人間としてどうすればもっとうまくやれるかを示していて、実生活の中でとても直感的に理解できるんだ。

サム・アルトマン

今回の訪問のハイライトのひとつは、組み立て工程を本当に専門にしている人に話を聞いたことでした。

焦点は外観、サウンド、パフォーマンス、そしてもちろん「エンジンは車の魂だ」というエンツォ・フェラーリのコメントだった。そして突然、"ところで、ChatGPTにはバグがあって、本当に困っているんだけど、ワークフローを改善するために使う必要があるんだ。本当に面白いですね。

ジョン・エルカン

私たちは何年も前からの知り合いです。OpenAIが存在しなかった2013年、2014年当時は、AIを構築することは概念的な話だったと記憶しています。

私にとって、当時はイタリアのイノベーションのペースをシリコンバレーに追いつかせることが非常に重要で、YCでのあなたの貴重な経験がそれを助けてくれました。

幸いなことに、模倣し、追随することで、私たちは現在、初期段階における最大の投資家であるVentoプログラムをイタリアで立ち上げました。イタリアン・テック・ウィークに参加できたことは喜ばしいことでしたし、そうした会話から多くの成果が得られました。

私たちが行ってきた議論の中で、もうひとつ非常に示唆に富む点は、皆さんの興味の幅の広さです。また、ここ数年のOpenAIの開発ペースが、他の分野への関心をやや圧縮しているようにも感じます。それについてどう思いますか？

サム・アルトマン

はい、私は常に人生とキャリアのあらゆる段階を楽しんできました。YCの責任者であることを特に楽しんでいる大きなことのひとつは、幅広いことに触れられることです。

成功するスタートアップのエコシステムの重要な要素は、人々がさまざまなことに一緒に取り組み、相互衝突や知識の移転を通じて成功することだと思います。世界で何が起こっているのか、そして最終的にOpenAIにつながった技術ツリーについて、私はこの広い視野に大いに助けられてきました。

チップからエネルギー、AIアルゴリズムの進歩、インターネット企業の作り方まで、すべてを包括的に見ることができなければ、OpenAIを始めるのはもっと難しかったでしょう。

しかし、幅広い探求を経て、全エネルギーを注ぎ込みたいと思えるものを見つけたとき、それはまたエキサイティングなことでもある。

だから、世界ではエキサイティングなことがたくさん起こっていて、以前は投資家としてその中で小さな役割を果たせたことをうれしく思っているし、今は自分が本当に情熱を注げるプロジェクトで大きな役割を果たせることが楽しい。

この2つが繁栄を解き放つという見通しは素晴らしいもので、同時に出現することで、世界の生活の質を向上させ、持続可能性、教育、医療、その他すべてを改善し、大きな成長につながる可能性があります。私たちはお互いに、より良いツール、経験、製品を作り上げることができる。

結局この2つが私のメインとなったが、他の分野が嫌いだからではない。ただ、ある時点で、1つの分野に本当に深く没頭してしまうと、他のことはあまり考えられなくなってしまうのです。

ジョン・エルカン

私自身、好奇心を刺激されるような興味深いことが常に起こりすぎているので、そうするのが難しいのです。あなたが言うように、最終的には、私たちが時間を費やす場所の核となる部分が、私たちの本当の責任の所在であることを確認しなければなりません。

一方で、このように多様なことに触れることで、会社がやっていることが実はもっと大きな文脈の一部であることに気づき、仕事がうまくいくようになると思います。将来の方向性を理解することも重要です。

エネルギー問題は、過小評価されているかもしれませんが、特にAIの分野で行われている多くの仕事は、安価で炭素を含まないエネルギーを大規模に入手できなければ、制限されることになると思います。

サム・アルトマン

超効率化するのはAIだけではなく、AIでやりたいことすべてです。 AIは素晴らしいアイデアを生み出してくれますが、現実世界でも実用的な変化を起こしたいのです。

私は、人々はより多くの、より良いものを望んでいると信じています。

しかし、それが長期的な戦略だとは思いませんし、説得力のある長期的な戦略とも思えません。エネルギーはその目標を達成するために不可欠であり、物質を動かし、物事を実現する能力を決定するものだ。

私は、誰もがエアコンを切り、VRメガネをかけて家にいるような世界は望んでいない。エネルギー消費は減るが、非常にフラストレーションがたまるだろう。私は、世界が誰にとってもより良い場所になるのを見たいのです。

どうすればこのプロセスを推進し続けることができるかを考えています。

「脱成長」やそれに類する考え方は、近年私たちが遭遇した中で最も愚かで危険なもののひとつだと思います。

そうではなく、私たちが目指すべきは大規模で持続可能な成長であり、それを達成する唯一の方法がテクノロジーなのです。もし安価なエネルギーを大規模に手に入れることができ、AIを誰もが超高品質で普遍的に利用できるようになれば、それこそが本当に世界をより良い場所にする方法なのだ。

テクノロジーは常にそれを実現する方法であり、その間、人々は "すべてを止めて、じっと横になっていよう "と言っている。私は世界が良くなり続けるのを見たい。

ジョン・エルカン

エネルギーについて具体的に話すとすれば、核分裂と核融合の利点について何度も議論してきましたが、あなたの見解では、このビジョンを実現するためのスケジュールはどのようになっていますか？どのようなタイムラインなのでしょうか？この分野には多くの技術者も取り組んでいます。それについてどう思いますか？

サム・アルトマン

今後数年のうちに、次世代の核分裂・核融合技術の非常に有望なデモンストレーションが見られると思います。もちろん、規制プロセスを経て、システムの問題を解決し、そして最も重要なことは、これらの技術を非常に安価にするためには、ある程度の時間がかかるでしょう。

しかし私は、これらの技術が私たちの将来にとって重要な役割を果たすと信じている。ですから、2050年までに、世界が炭素を大量に燃やすのをやめてほしいのです。

ジョン・エルカン

それは大きな決意です。もし2050年までにカーボンフリーのフリーエネルギーを手に入れることができれば、AIの発達と相まって、私たちは前例のない世界的成長の軌道に乗ることになるでしょう。

サム・アルトマン

私たちはすでにその軌道に乗っていると思います。200年前と比べて、今日の生活がどのように変わったかを考えてみてください。以前は致命的だった軽い感染症など、今ではほとんど問題ではありません。私たちは、このような病気に悩まされないようにする技術を開発したのです。

人々は、かつて毎日考えていたような問題を心配する必要がなくなった。ですから、私たちはすでにかなり素晴らしい時代にいると思います。しかし、常にもっと良くしたいと思うのが人間の性です。

次に何が起こるのか、10年後、20年後に何が起こるのか、誰もが常に知りたがっている。次の20年で、過去200年以上の進歩を遂げてほしい。

しかし、それは本質的に新しいことではない。テクノロジーは常にこうした変化を促してきた。私が特に好きなのは、技術の歴史、特にイタリアに関連するものです。私はテクノロジーの歴史が大好きで、ある都市に行けばテクノロジーの歴史に関連するものを探すつもりだし、それは私にとって何よりも重要なことなんだ。

ジョン・エルカン

ChatGPTに一連の歴史的な出来事や発明をパーソナライズしてもらったことはありますか？

サム・アルトマン

まだやったことはありませんが、後でやってみます。でも、今年の初めに共通の友人であるダイアン・フォン・ファステンバーグとベニスに行ったときに似たようなことをしました。

彼女はベネチアをとても愛している。私たちは一緒に歩き回り、彼女はヴェネチアの技術的、社会的発明について、たくさんの素晴らしい話をしてくれました。

それから彼女は疲れてしまって、他のことをやりたがったので、ベネチアの技術史のガイドツアーとしてChatGPTを使ったのですが、素晴らしい効果がありました。ローマでも似たようなことをしましたが、そこでの技術遺産はとても印象的でした。

しかし、これは新しいトレンドではない。テクノロジーを発明し、生活の質を向上させるという考え方は、長い間存在してきた。テクノロジーを「より少ないものでより多くのことをする」「以前には不可能だったことをする」と定義するならば、それは長い間続いてきたことなのです。

ジョン・エルカン

ある程度までは、進歩に対する他の障害も観察される。資本主義とそれがもたらす自由は、多くの発展を促すものですが、同時に不平等も生み出します。

私たちは、ビジネスにとって良いことが人類にとっても良いことであるように、特定の分野でより多くの協調を生み出す方法についてよく話します。私はそれを信じています。その調整を達成するのに役立つさまざまなメカニズムがあります。

私たちの会社では、より多くの従業員を会社の最終的な価値観に合わせることで、従業員の関与を広げようとしてきました。より多くの人が関われば関わるほど、その一員になりたいと思うようになる。

消費者の視点から見れば、より多くのものがより安く生産されるようになるのは事実ですが、だからといって富が最適に再分配されるわけではありません。あなたもこのことについて考えていると思いますし、何度も議論してきました。これらのテーマについて、あなたは現在どのように考えていますか？

サム・アルトマン

この引用は言い間違いかもしれませんし、誰が言ったのかも忘れてしまいましたが、一般的な考えとしては、資本主義は他のすべてのものを除いて、世界で最悪の経済システムだということです。

もちろん、それを改善する方法を考え続けることは私たちの責任だと思いますが、その恩恵やそれが私たちにもたらした素晴らしさを見失うこともできません。だからといって、改善する必要がないとか、深刻な問題がないということではありません。

あなたがおっしゃる点は、少なくともアメリカでは最も重要だと思う点です。印象的なのは、人口のかなりの割合が資本主義システムに関与していないということです。彼らは株を持っておらず、長期的な成長の機会にさらされていない。私たちが変化を起こすべき分野は他にもあると思います。

先ほどテクノロジーの歴史についてお話しました。私が子供の頃、産業革命について学んだとき、ある発明が最も重要だとか、ある発明がすべてを変えたとか思っていました。当時はテクノオタク的な視点を持っていました。

その後、大人になって産業革命についての本を読み直したところ、私が記憶していたのと同じ話や知識が書かれていたものの、私の視点は変わった。重要な意味で、株式会社は産業革命の最も重要な発明のひとつだった。

多くの人々の努力を調整し、発明を市場に出すために必要な資本を提供した。そのおかげで、私たちは小さな家族経営から、このビルやテレビ、マイクのような発明をもたらすことができる企業へと移行することができたのです。

それは非常に重要な移行でした。ですから、そのような技術を実現するために社会が整えてきた構造や制度を無視することなく、技術の歴史を語ることは不可能だと思います。どちらも同じくらい重要で、同時に実現しなければならない。ですから、私たちはそのシステムも進化させ続ける必要があるのです。

おっしゃる通り、私にはこのテーマに対する長年の情熱があります。私たちはたくさんの実験をしてきましたし、まだまだできることはたくさんあります。私たちはOpenAIの構造において多くのイノベーションを行い、ユニバーサル・ベーシック・インカムに関する研究にも資金を提供しましたが、驚異をもたらしたエンジンを失うべきではありません。

ジョン・エルカン

魔法のエンジンといえば、イノベーションが進歩の鍵です。問題は、イノベーションのプロセスにおいて、これをいかに強調するかということだ。私はよく物事を見ていて、物事を「それほど悪くない」ものにしたいのか、「より良い」ものにしたいのかの違いについて考える。ビジネス・リーダーとして、顧客にサービスを提供し、一緒に働くチームとともに、「間違いを少なくする」という罠に陥ることなく、むしろ「より良いもの」に焦点を当て、さらには卓越したものを目指していくことが私たちの責任です。あなたが昨日挙げた会社は、真の卓越性の例です。

サム・アルトマン

もちろん、私はこのような問題に関して非常に主観的なので、偏っていたら許してください！".ミスを減らす」ことよりも「より良くする」努力をすることが肝要だと思います。

多くの場合、「ミスを少なくすること」、つまりすぐに改善できることに集中しすぎて、人類の進歩や能力の次のステージに進むことを夢見るよりも、むしろそのことに集中するのが人間の本性です。

OpenAIは最初の製品をリリースするのに4年半かかりました。率直に言って、GPT-3を覚えているかどうかわかりませんが、もし覚えているのであれば、申し訳ありませんが、あれは本当にうまく機能しませんでした。

それからGPT-3 .5をリリースするのにさらに時間がかかり、ChatGPTとGPT-4がそれに続きました。現在のo1のプレビューにはまだ多くの欠陥があり、最終的にo1をリリースするとき、私たちはそれについて良い気分になるでしょうが、数年後に振り返ってみると、それはおそらくまだ少し残念なことでしょう。

このような厳しいスタートアップを行うには長い時間がかかり、原子力のスタートアップを行うにはさらに10年以上かかる。しかし、世界を前進させるためには、困難であろうと、これらの課題に立ち向かう信念と献身を持つことが不可欠だと思います。

私は、たとえそれが最短の勝利ではないことが多いとしても、深い技術的進歩に投資することは、出世するための重要な要素だと思います。他の人は他の考えを持っていて、違うやり方をする。人類の繁栄につながることなら何でも賛成だ。

しかし、私はリスクを冒し、長い時間をかけ、最終的に成功すれば人類の道具箱に新たな道具を加えるような新興企業が特に好きだ。だからこそ、ヨーロッパが果たすべき役割は非常に大きいと思います。

ここには、さまざまな業界で深い歴史を持つ才能ある人々がたくさんいます。今回の旅や他の訪問で、私はこのような難しいことをやっている人たちにたくさん会いました。スタートアップのエコシステムにはもっとリソースが必要だと思いますが、精神はすでにそこにあります。

ジョン・エルカン

私たちがここトリノで行っていること、例えば今お話に出たような目標を達成しようと志す優れた創業者が機会を得られるようにするためのVentoプログラムなどにも関連しています。

そして、オジェで行っている実際の起業活動もありますし、今日お話ししたような機会は本当に重要だと思います。これは私の個人的な偏見かもしれませんが、私は3世紀にわたって続いてきたファミリービジネスの歴史を引き継いでいるからです。

フィアットは、この街の自動車産業が始まったばかりの1899年に設立され、事業はさまざまな刷新と変化の波を経てきました。

ジョン・エルカン

ある意味、イタリアのような国にとって特に重要なことだと思う。歴史や文化だけでなく、ベニスの偉大な発明品やチャットGPTが教えてくれるようなことだけでもありません。

問題は、ここにいる観客が歴史を誇りに思うだけでなく、それを前進する原動力としてとらえるようにするにはどうすればいいかということです。

そうではなく、"まだまだやることがある "と思えるような形で受け入れるべきなのだ。昨晩、AIについてどう思うかと聞かれたので、OpenAIについて私が驚嘆しているのは、まだ来ていることを知らない素晴らしいものだということを話しました。

サム・アルトマン

まず第一に、このようなことを言っていただき、本当にありがとうございます。豊かな歴史を持つどんな場所でも、過去を誇りに思うのは簡単なことだと思います。

そして、私があなたや私の知る多くの人々（今日ここにいる多くの人々を含む）について賞賛するのは、あなたが常に前を向き、進歩を推し進めようとする決意を示していることです。次にやることだけを誇りに思い、前進し続け、進歩を推し進める。

今はそのための特別な時だと思う。私たちはAIによってもたらされたこの技術革命を目の当たりにできる特権を与えられていますし、このようなチャンスは滅多に訪れるものではなく、おそらく数十年に一度しかないでしょう。

そして、新しい創造的なエネルギーが最高潮に達するこのような時こそ、新しい産業や偉大な企業が生まれるのです。このような機会は、一生のキャリアの中で数回しかないかもしれません。私はいつも新興企業のエネルギーが大好きです。

今こそ大胆になる時だと思います。ある意味、地球が「揺れている」時であり、誰がどの分野で成功できるかという通常のルールが停止している時であり、スタートアップは素早く動き、より速く反復するため、このダイナミックな環境においてより大きなアドバンテージを持っている。

私は、ヨーロッパ、特にイタリアがこれを本当に受け入れるのを見たい。もちろん簡単なことではないし、経済的、規制的、社会的な変化が必要だ。シリコンバレーにはうまくいっているところがたくさんあります。

ジョン・エルカン

このような変化にもかかわらず、驚くべきことをし続ける驚くべき能力を持った人々をまだ見かけます。あなたはそれを信じますか？

サム・アルトマン

そうです。それは人間の本質です。しかし、成功の度合いは状況に左右されると思います。

しかし、例えば今日のような活動は10年前にはなかったことだ。R』のようなコミュニティが形成されるためには、そういう変化が必要だと思う。

個人的な経験では、YCの初期のスタートアップ・スクールは私にとって最も影響力のあるもののひとつでした。今日のような場では、重要なのはスピーカーの内容ではなく、他の人々との出会いです。

20年ほど前にできたつながりは、今でも定期的にメールをしたり、とても親しくしている人たちであり、直接一緒に仕事をすることもあります。コミュニティを形成することは、ひとつのスタートアップが単独でやるよりもはるかに多くのことを達成できると思います。だからこそ、今回のようなイベントはとても重要だと思います。

ジョン・エルカン

私は、サム、言い訳をしないことが重要だと思います。物事が違うものにならない理由は常にあるものだ。規制や政策の観点から物事を見ようとすることに終始すれば、待ち時間は終わらないかもしれない。私たち自身、そしてここにいる観客の皆さんも、待つのではなく、できることを押し進めるべきだと思います。

サム・アルトマン

その通りです。今の瞬間がどれだけ特別なのか、言葉ではうまく表現できない。今こそ行動を起こし、自分のできる分野を押し進める絶好のチャンスです。今後数年の間に、世界中から素晴らしい企業が誕生するでしょうが、私はその多くがこの地で誕生するのを見たいと思っています。

これは本当のテクノロジー革命の始まりだと思います。シリコンバレーでは通常、会社を経営し、スタートアップを手がけ、投資家になり、最後に引退後の仕事として情熱を注いでいるプロジェクトがあります。

最初の頃は会社を経営していましたが、あまりうまくいきませんでした。手痛い教訓やうまくいかないことを学びました。それから投資家になり、かなりうまくいったので、それを続けようと思いました。

その後、私は自分の情熱的なプロジェクトであるAI研究所の運営を始め、大きな会社を経営することになりました。結果にはとても満足しているし、とても感謝している。でも時々、もし今私が技術投資家だったら、今が一番面白い時期だろうと思うことがあります。なぜなら、未来には素晴らしいものがたくさん生み出されているからです。

だから今は、ただベストを尽くすだけでなく、次の巨大テック企業を可能な限り野心的な方法で作り上げるこの機会を追求することなんだ。

ジョン・エルカン

では最後に、あなたへの質問もあるかと思いますが、「野心」と「妄想」の違いをどう捉えていますか？

サム・アルトマン

最初に思いつくのは、具体性と非具体性、あるいは明確な計画と漠然とした計画の違いです。非常に困難で、まだうまくいくことが証明されていないことをやろうとしている場合、うまくいくかもしれないし、いかないかもしれない。しかし、そのプロジェクトを信じる明確な理由があり、どのようなテストを行うか、どのようなデータを集めて自信を高めたり、自信を下げたりするか、そして次のステップは何かわかっているのであれば、うまくいくかどうかにかかわらず、それは野心だと思う。

ただ「未来は素晴らしいものになる、いろいろなことが起こるだろう」と言うだけならまだしも、「明日はどうなるの？次はどうなる？この仮説を検証するために、あるいは反証するために、何を学ぶ必要があるのか？"と、空虚な言葉だけが残り、明確な答えが出ない、それはむしろ妄想に近い。

ジョン・エルカン

それは避けた方がいい。

サム・アルトマン

そう、私がこれまでのキャリアで何度も何度も学んできたことの1つは、段階的な進歩の価値だ。小さなステップを踏み、素早く学び、小さなミスを犯し、時間をかけて軌道修正する。このアプローチこそ、私がこれまで見てきた中で最も確実な成功への道である。

オーディエンス

AIは今後数年間で、ほとんどの伝統的な業界に影響を与えるでしょう。数年後に手遅れにならないために、企業は今どのように戦略を適応させるべきなのでしょうか？

ジョン・エルカン

最も重要なことは、気づくことだと思います。変化に気づけば気づくほど、適応できるようになります。私が思うに、最も重要なことは、前にも話したように、これらの新しいテクノロジー、特にAIが、まだ予見していなかったようなイノベーションをもたらすことを可能にするために、組織としての余裕を作ることです。今すぐすべてを知る必要はありません。ただ、これから起こる発明や創造に対してオープンマインドでいることです。

聴衆

このような変化の中で、企業はどのようなチームを作るべきだと思いますか？どのような人材を惹きつけるべきだと思いますか？今日、多くの創業者がいますが、彼らのほとんどはアプリレベルで物事を構築しています。あなたは何に最も興奮していますか？今、何に注力すべきでしょうか？最大の課題は何だと思いますか？

サム・アルトマン

私はたいてい、創業者にこの質問をします。もしあなたが誰かに "何を作るべきか？"と尋ねているなら、私たちは皆、その価値を失ってしまう。と聞いているのだとしたら、私たちは皆、あなたの直感の価値を失ってしまいます。ですから、世の中には素晴らしいものを作っている人がたくさんいますが、必要なのはあなた自身のアイデアなのです。

前にも言ったように、私はスタートアップに対して楽観的すぎる。スタートアップは世界の重要な要素であり、私は彼らを心から愛している。何度も何度も、創業者がこれまでに聞いたことのないような大胆で野心的で具体的なアイデアを思いつくのを目にする。もしあなたがそのようなアイデアを持っているのなら、私のような人間にアドバイスを求めるのではなく、思い切ってそれを実現してください。