定義:ソーシャルメディアプラットフォームにおけるユーザーの影響力をトークン化し、新たな投機対象プロジェクトを形成する。li>
数量:6
特定項目:
fantasy.top: FantasyはSocialFiトレーディングカードゲーム(TCG)で、プレイヤーはTwitterプラットフォーム上で暗号スペースのインフルエンサーのトレーディングカードを使ってオンラインゲームで競い、ソーシャルキャピタルとリサーチ専門知識を活用して収益化することができます。
0xPPL:暗号通貨ネイティブユーザーのための分散型ソーシャルネットワークで、Lens、Farcaster、Twitter上のユーザーのコンテンツを集約しています。Lens、Farcaster、Twitter上のユーザーのコンテンツを集約し、いくつかの暗号機能をカプセル化する。
time.fun: time.funは、タイムホルダーがファンとつながることを可能にするタイムトークンプラットフォームです。タイムホルダーがファンにより多くの価値を提供すると、市場の需要により、彼らの時間の価値は自然に上昇する。誰かが自分の時間を取引するたびに、時間保持者は取引手数料と償還からETHを得る。
fam.fam.はオンチェーンIDを使用し、ユーザーがどこにいても簡単に仲間のホルダーを見つけ、集めることができます。
Tribe.run:TribeはSolanaベースの暗号ソーシャルプロトコルです。socialFi、プライベートグループ、グループへのエントリーグループに入るにはトークンが必要で、投機ができたり、ライブビデオや音声放送を開始したりできる。
EarlyFans:EarlyFansは、Blast L2上のSocialFi製品で、クリエイターは以下の方法で公開誓約を行うことができます。EarlyFansは、ファンが賄賂を開始し、その権利をオークションにかけるだけでなく、クリエイターが拒否したり期限切れになった場合は、すべての資金が返却されます。
5.クリエイター・エコノミークラス:
数量:3;">ハナ・ネットワーク:ハナ・ネットワークは、ソーシャルネットワーク効果を持つ超カジュアルな金融システムであり、不換紙幣の出入金ソリューションであるハナ・ゲートウェイを立ち上げました。ハナ・ネットワークは、既存のオープンなソーシャルネットワークを通じて、ユーザー主導の流通を可能にすることを目指しています。.
P2P.me:オフチェーンコンポーネントを備えた分散型インドイン・アウト金プラットフォームで、レピュテーションシステムによるセキュリティとZKによるプライバシーが強化されています。
オフランプ:オフランプは分散化された非中央集権的なフィアットチャネルプロトコルです。オフランプは、非中央集権的なフィアット・チャネル・プロトコルであり、世界中の誰もが、完全に自己ホストされた資金、KYCなし、低手数料で、暗号通貨を迅速に有効化/使用できるようにします。
7.ツール:
定義:ユーザーの現実の問題を解決する製品、例:Web3 Maps;
- 番号:1;
プロト:インド版グーグルマップであるプロトは、地理空間データ業界を変革することを目的とした、ユーザー生成型のトークン付与型マッピングプラットフォームである。分散型のデータ収集により、Protoは高品質でリアルタイムの地図データを従来の数分の一のコストで提供することができる。Protoのユニークなアプローチにより、密集した複雑な地域にも簡単に入り込むことができ、企業のニーズに合った正確で最新のデータを提供することができる。
投資嗜好の傾向として、Alliance DAOは2021年にコンシューマーカテゴリーへの投資とインキュベーションを開始している。であり、その主な投資・インキュベーションの方向性は、2021年前半から2023年まではゲームとクリエイター・エコノミーカテゴリーのプロジェクトに焦点を当てている。2023年後半から2024年までは、Crypto投機、SocialFi、Financialに優先順位が切り替わる。

筆者はAlliance DAOの公開記事、ポッドキャストなどをいくつか探し出し、Web3 Consumer Trackでの投資哲学を以下のように要約した:
1.まず、生態系の基本的なツールは改善されており、エコシステムに真の価値をもたらすためには、より多くのアプリケーションレイヤーが必要だと考えている。
1.左;">2.創業チームはPMFに焦点を当てるべきであり、通常、市場検証のプロセスでは、リスクの2つの側面、リスクの製品側と市場側に直面している、消費者プロジェクトは、市場側のリスクが高いので、我々はトークンの導入が早すぎることを避けるために考慮する必要があり、PMFの検証結果が歪曲されるように。
3.Web3コンシューマアプリのターゲットユーザーは、Web3の受け入れ座標によって分類することができ、左側はWeb3以外のノーマルユーザー、右側はWeb3のネイティブユーザーです。ネイティブユーザーは、ユーザーアプリケーション設計Web3の要素の左側は、主に "広告トークン "を介して、より多くの市場シェアを獲得するために、顧客獲得コストを削減するために、ユーザーの右側は、新しい主題の資産の周りにする必要があり、追加投資、投機のニーズをもたらす、またはWeb3ネイティブユーザーのユニークなニーズを解決する。その結果、現在では後者が好まれている。
4.SolanaエコシステムとEVMエコシステムはユーザープロファイルの点で異なっており、コンシューマー向けアプリの成功には前者の方が適していることを明確にする。
より活気のあるコミュニティ:Solanaユーザーは新しいプロジェクト、特に投機的な可能性のあるプロジェクトに参加することに非常に熱心で、これは富の効果と関係があるかもしれません。left;">より強力で効率的な生態資源支援:ソラーナのエコシステムの中心メンバーは、よりコミュニティを受け入れ、強力なコミュニティ動員能力を持ち、新しいプロジェクト支援により敏感に反応する。
より迅速で低コストのインフラストラクチャー:チェーン上のNASDAQを構築することを目指し、取引コストが低く、確認スピードが速く、基礎となるコンポーネントの分散化と使いやすさの追求により、新規ユーザーの学習コストが比較的低い。
高い製品競争障壁:Solana DAppは、非EVMテクノロジーの選択により、コピーコストが高くなっています。

Web3コンシューマ・アプリケーションとは
いわゆるコンシューマ・アプリケーションです。中国語の文脈ではTo Cアプリとも呼ばれ、ターゲットユーザーは企業レベルのユーザーではなく、ほとんどの一般消費者であることを意味します。App Storeを開くと、すべてのアプリがこのカテゴリに属しています。一方、Web3コンシューマアプリは、Web3機能を備えた消費者向けのソフトウェアアプリケーションを指します。
通常、ほとんどの App Store で見られるカテゴリ分けによると、コンシューマー向けアプリのトラック全体を大まかに次の 10 のカテゴリに分けることができ、各カテゴリはさまざまなサブカテゴリに細分化されます。もちろん、市場が成熟するにつれて、多くの新製品は、それぞれの差別化できるセールスポイントを見つけるために、複数の機能をある程度組み合わせていますが、それでも、核となるセールスポイントに基づいて単純に分類することはできます。

Web3 コンシューマー・アプリケーションパラダイムとその機会と課題
Web3 コンシューマー・アプリケーションパラダイムとその機会と課題
Allinance DAOの投資哲学の分析と私自身の観察に基づき、私はWeb3消費者導入には3つの共通パラダイムがあると考えます。
これは比較的一般的なパラダイムであり、Web3業界の投資のかなりの部分がインフラストラクチャの構築を中心に展開されていることがわかっています。このパラダイムを採用するアプリケーション・クリエイターは、Web3インフラの技術的特徴を活用することで、自社製品の競争優位性を高めたり、新しいサービスを提供しようとしています。一般的に、このような技術革新の方向性から得られる利点は、次の2つのカテゴリーに分類することができます。
Opportunity Point:プライバシートラックは、ID確認システムのためのオリジナルの非対称暗号アルゴリズムから、ZK、FHE、TEEなどの多数のハードウェアおよびソフトウェア技術の段階的な統合に至るまで、Web3のインフラ革新の定番でした。サードパーティの信頼から完全に独立し、ユーザーが情報や価値と相互作用する能力を提供するウェブ環境を創造することを目指している。この技術的特徴の最も直接的な利点は、ユーザーにデータ主権をもたらすことである。個人情報は、ローカルの信頼できるハードウェアやソフトウェア・デバイスに直接ホストすることができ、個人情報の漏洩を避けることができる。この技術に最適化されたWeb3の消費者向けアプリケーションは数多くあり、分散型ソーシャルメディア・プラットフォーム、分散型AIビッグモデル、分散型動画サイトなど、分散型XXと宣伝しているプロジェクトはすべてこのパラダイムに属している。
困難:何年にもわたる市場検証の結果、市場競争において核となるセールスポイントとしてこれに依存することは、2つの理由から、明確な優位性が観察されていないと言えます。消費者は、プライバシーを重視する大規模なプライバシーの漏洩や事件の侵害の発生に基づいていますが、ほとんどの場合、より良い法律や規制の開発を通じて、問題のこの側面を軽減するのに有効ですので、プライバシーの保護は、より複雑な製品の経験や使用のより高価なコストに基づいている場合、その競争力は明らかに不十分であろう。第二に、現在の消費者向けアプリケーションのビジネスモデルのほとんどは、精密マーケティングのようなビッグデータから抽出された価値に基づいていることが分かっている。プライバシー保護に過度に重点を置くと、ユーザーデータがいくつものデータサイロに散在することになり、持続可能なビジネスモデルの設計が困難になるため、主流のビジネスモデルを揺るがすことになる。また、いわゆる「トークノミクス」に依存することになれば、不必要な投機的属性を製品に導入しなければならなくなり、一方では、これらの属性に対処するためにチームのリソースと労力を流用することになる。これは、一方では、この属性が製品に与える影響に対処することからチームのリソースと努力をそらし、他方では、次のセクションで分析されるように、PMFの探索に有害です。
低コスト、グローバル、24時間365日、信頼された実行環境:
2.新しいマーケティング戦略、ユーザー・ロイヤルティ・プログラム、ビジネスモデルを考案するための暗号資産の活用:
2.
最初のポイントと同様に、このパラダイムを採用するアプリ開発者は、比較的成熟し市場で実証済みのシナリオにWeb3の属性を導入することで、自社製品に競争力を加えようとしています。このセグメントのアプリ開発者だけが、クリプトアセットを導入し、その極めて高い金融属性を活用することで、より優れたマーケティング戦略、ユーザー・ロイヤルティ・プログラム、ビジネスモデルを設計することに関心を持っています。
投資対象には商品属性と金融属性という2種類の価値があり、前者は現実世界のシナリオにおける対象の使用価値、例えば不動産資産の居住可能属性に関連し、後者は金融市場における取引価値に関連することが分かっています。前者は不動産資産の居住性など、実際のシナリオにおける原資産の使用価値に関連し、後者は金融市場における取引価値に関連する。暗号資産の分野では通常、流動性の高いボラティリティによってもたらされる投機的シナリオに起因する。暗号資産は、コモディティ属性よりもはるかに多くの金融属性を持つ資産クラスである。
また、ほとんどのアプリ開発者の目には、暗号資産の導入は通常、次の3つのメリットをもたらします。li>
Airdropのようなトークンベースのマーケティングキャンペーンを通じて、顧客獲得コストを下げることができます。
チャンスポイント:ほとんどの消費者向けアプリの場合、プロジェクトの初期段階で顧客を獲得する方法として、低コストの顧客獲得があります。プロジェクトの初期段階では、低コストでの顧客獲得が重要な課題となる。トークンは、その高い金融属性と無から生み出された資産で、初期のプロジェクトのリスクを大幅に削減することができます。結局のところ、トラフィックを購入するために直接実際のお金を使用することに比べて、ユーザーキャプチャを行うためにトークンのゼロコスト作成で、露出を行うことは確かに費用対効果の高い選択であり、ビューの特定の観点から、トークンのこの種は、一種の広告トークンに似ています。このパラダイムを採用するプロジェクトは少なくありません。このパラダイムを採用しているプロジェクトは少なくありません。例えば、TONエコプロジェクトや小さなゲームのほとんどがこのカテゴリーに属しています。
難点:この種の顧客獲得には、主に2つの問題があります。1つ目は、この方式で獲得したシードユーザーを変換するコストが非常に高いことです。私たちは、このプログラムに魅了されたユーザーのほとんどが暗号通貨投機家であることを知っています。そのため、プロジェクト自体に対するユーザーの注目のこの部分はそれほど強くなく、むしろ参加する報酬の潜在的な金銭的属性のためです。また、プロのエアドロップ・ハンター、つまりジャーク・スタジオが大量に存在するため、後の実際の製品ユーザーへの転換に大きな困難をもたらすでしょう。また、このプロジェクトがPMFの判断を誤り、誤った方向への過剰投資をもたらす可能性もある。第二に、このようなモデルの普及に伴い、Airdropを利用して顧客を獲得することの限界収益が縮小し、暗号通貨投機家コミュニティで十分なトラクションを構築するコストが徐々に高くなることを意味する。
「X to Earn」に基づくユーザーロイヤルティプログラム。マーケティングと同様に、トークンの金融特性を利用してリテンションとプロモーションのコストを削減することが、このようなプロジェクトの多くで選択されている。代表的なモデルはX to Earnで、トークンに基づいて事前に定義された主要なユーザー行動に報酬を与え、これに基づいてユーザー・ロイヤルティ・プログラムを構築します。
難点:ユーザーの生活を促進するために、収益を得るというユーザーのモチベーションに頼ることは、ユーザーの製品への関心を、製品の機能自体から収益率に向かわせることになるため、潜在的な収益が低下すると、ユーザーの関心も低下します。そのため、潜在的な利回りが低下すれば、ユーザーの関心も急速に失われることになり、コンシューマー向けアプリケーション、特にUGCに多くを依存する一部の製品にとっては大きな弊害となる。また、トークンの発行価格によって利回りが形成される場合、プロジェクト側の市場価値管理圧力、特にベアマーケットの段階では、高い維持コストを負担しなければなりません。
Web3消費者応用投資理論についての考え次に、Web3消費者応用投資理論についての考えを紹介します。トラック投資理論のコンシューマー・アプリケーションは、大まかに5つのコア・アイデアに分類できる:
1.投機サイクルをいかに超越するかが、Web3のコンシューマー・アプリケーションの最大の関心事
1.投機サイクルをいかに超越するかが、Web3のコンシューマー・アプリケーションの最大の関心事
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前サイクルで最も成功したWeb3コンシューマー・アプリケーションの1つであるFriend.Techの道のりは、私たちに多くのことを教えてくれる。Duneによると、Friend.Techの現在の累計プロトコル料金は24,313,188ドルで、累計ユーザー数(トレーダー数)は918,888人。これはWeb3アプリケーションとしては非常に印象的な数字だ。

しかし、このプロジェクトの開発は現在、いくつかの理由から大きな課題を抱えている。まず、製品設計の面で、Friend.Techはボンディング・カーブ設計を導入し、ソーシャルアプリに投機性を導入し、富の効果に頼ることで短期的には多くのユーザーを集めた。しかし、中長期的に見れば、このやり方は、ユーザーがコミュニティに入るための敷居を上げることにもなり、多くのWeb3プロジェクトやKOLが影響力を構築するためにパブリックドメインのトラフィックに頼っている現在のやり方とは相反する。これに加えて、Friend.Techはトークンを製品の実用性に過剰にバンドルし、その製品にWeb3の投機的なユーザーを過剰に取り込み、製品の実用性へのフォーカスからユーザーを奪い、最終的に現在の状況に至っている。
そのため、ほとんどのWeb3コンシューマアプリでは、多くのユーザーを蓄積した後、どのようにPMFを見つけ、ユーザーを引きつけ続け、プロジェクトが投機的なサイクルを超えるのを助け、持続可能なビジネスモデルを構築するかを慎重に考える必要があります。
2.投資プロセスでWeb3コンシューマアプリを評価するには?
全体として、Web3コンシューマーアプリへの投資を評価する方法は主に2つあります。 1つ目の方法は、製品の運用データから市場の可能性を分析することです。
ユーザーデータ:ほとんどのコンシューマー向けアプリケーションでは、ユーザーデータは常に最も重要です。適切なユーザーベースは、コンシューマーアプリケーションがビジネスモデルを模索するための前提条件だからです。したがって、ほとんどの伝統的なWeb2コンシューマアプリと同様に、アクティブユーザー数、ユーザー増加率、ユーザー維持率などの伝統的なメトリクスを見て、PMFを見つけたかどうかを判断することができますが、Web3コンシューマアプリの異なるカテゴリやステージでは、その焦点も異なります。Web3ソーシャルを例にとると、ユーザー維持率がより重要である。投資家は一般的にニッチ市場からスタートし、あるアプリケーションがユニークな特徴を持つユーザーの範囲内で強いリテンション率を持っていることを発見した時、そのアプリケーションに投資価値があることを示します。もちろん、評価プロセスでは、ボットユーザーによるPMFの誤った判断を避けるために、データの水を慎重に選別する必要もあります。
コンバージョンデータ:ユーザーデータに加えて、AUMやユーザー消費額などのコンバージョンデータを通じて、潜在的な商業価値を判断することも必要です。プロジェクトに多くのユーザーがいても、AUMが小さかったり、1ユーザーの平均消費額が小さければ、商業化価値はより限定的であることを意味する。もちろん、すべての収益の数字が同じではなく、収益の質は大きく変わる可能性があります。また、収益構造が実際の収入に基づいている場合、ここでのユーザーはトークンを利用するためではなく、提供している製品のために支払っていることを示唆しており、より持続可能なビジネスモデルになります。
2つ目の側面はチームの判断で、3つの側面に焦点を当てています。1つ目はチームの技術力であり、これは製品の堀を構築する能力の中核であるため、競争上の優位性を形成します。2つ目は、チームが市場に対して強い感覚を持ち、どのユーザーのニーズが満たされていないのか、市場機会をタイムリーに見極め、ビジネスの方向性をタイムリーに調整する強い開放性を持っていること。最後に、他のアプリやKOLとのパートナーシップなど、チームのリソースも重要で、これが流通プロセスの成功率を左右する。
3.成功するWeb3コンシューマーアプリを定義する方法
3.span leaf="">投資家の観点からすると、成功するWeb3コンシューマーアプリをどのように定義するか、あるいはWeb3コンシューマーアプリの成功は収益主導型なのか、トークン価格主導型なのかということも興味深い問題です。一般的に、この2つは相互に関連しており、プロジェクトが一貫して収益を上げることができないと仮定すると、結局のところ、そのプロジェクトが発行するトークンの将来性はあまりありません。ただし、この評価基準も投資ホライズンによって大きく左右され、全体的な投資ホライズンが短ければ、現時点ではトークン価格の経済性の判断の方が重要になります。また、長期的な価値投資であれば、収益データのパフォーマンス、収益構造の持続性がより重要になります。
4.Web3の消費者向けアプリにとって、「アプリ工場モデル」はより決定論的なビジネス戦略かもしれない
。span>中国のWeb2業界の発展を参照すると、ByteDanceは多くの成功した消費者向けアプリを開発しており、彼らのビジネス戦略は、試行錯誤を続け、多くの異なるタイプの製品を開発し、市場にいくつかの成功した方向を選択させ、ビジネスを拡大するために資源を投資し続けることである。である。そして、彼らにとってこの戦略の成功の鍵は、多くのユーザー・リソースを蓄積し、試行錯誤のコストを削減してきたことにある。そして、この経験はWeb3業界にも応用できる。
この観点から、Friend.Techや他の類似プロジェクトは、このサイクルではまだチャンスがあります。そのため、彼らのその後の発展にも注目する価値がある。
5.次に成功するWeb3コンシューマーアプリの特徴は?
次のサイクルでは、成功するWeb3コンシューマーアプリが次の3つのパラダイムで出現すると考えています。 最初のパラダイムは、製品の面白さによって暗号KOLの採用を優先することです。KOL自身の影響力を利用してファンをプラットフォームに引き入れ、プロジェクトのコールドスタートを支援する。このパラダイムはKaitoを代表するものであり、Kaitoは強力な技術力と革新的なインセンティブメカニズムで、暗号コミュニティで多くのマインドシェアを獲得し、異なるコミュニティへの浸透を助けると同時に、Web3プロジェクトのマーケティングプロセスで、いかに効果的にユーザーを獲得するかという苦境に立ち向かい、多くのCエンドユーザーを蓄積し、それぞれのマインドシェアを通じて、プロジェクトのコールドスタートを助け、その後、自身の影響力を利用してファンをプラットフォームに引き込むことができる。多くのCエンドユーザーを蓄積し、マインドシェアを通じて各ユーザーの正確なユーザープロファイルを構築し、Web3企業がKaitoプラットフォームを通じて正確なマーケティングを行うことを支援し、ビジネスモデルをより持続可能なものにし、短期的な投機サイクルから脱却する。
第二のパラダイムは、Web3ユーザーの真のニーズから出発し、市場を直接獲得するための製品力に依存する。トークンをあまり早く導入しないことで、PMFのプロセスにおける投機的なユーザーの干渉を排除し、PolymarketやChompなど、より高いユーザー維持率を構築することができる。
3つ目のパラダイムは、ビジネスモデルの革新です。Grassはこの点で、ユーザーのアイドル状態のコンピューティング・リソースを利用し、AIなどの分野で価値を獲得するソースを見つけ、トークンを使って収益化することを支援することで、私たちに多くの洞察を与えてくれました。Grassはどちらかというと2Bのビジネスモデルですが、この「シェアリングエコノミー」の考え方は、Web3の消費者向けアプリのデザインにも応用できます。
6.どのカテゴリのプロジェクトが、暗号業界で最初にPMFを見つけるWeb3コンシューマーアプリになる可能性が高いか
7.text-align: left;">現在のところ、市場動向と投資家の嗜好を組み合わせると、PMFを見つけるためのWeb3コンシューマーアプリの次の最も可能性の高いカテゴリーは、以下から来る可能性が高いです:
決済アプリも今後が楽しみなカテゴリーの一つだ。少し前に決済型ステーブルコイン関連法案が可決されたことで決済アプリはこれまで背負っていた規制圧力から解放された。したがって、私たちは信じるに足る理由がある。今後、Web3決済型アプリは、ブロックチェーン技術がもたらす低コスト・高決済効率という利点により、クロスボーダー決済や遊休資金管理などのシーンで競争障壁を築くことになるだろう。
最後に、DeFiの発展も注目に値する。まず、現在PMFが見られる数少ないシナリオの1つとして、DeFiはすでにWeb3業界において不可欠なカテゴリーとなっている。Hyperliquidの成功から、ユーザーが分散型属性に対する需要を依然として持っていることが分かる。また、インフラの改善が進むにつれて、これまでの分散型アプリケーションのパフォーマンスの限界は突破されるだろう。高頻度取引など、執行効率に対する要求が高い金融アプリケーションのシナリオでは、DeFiはCeFi製品と同等のパフォーマンスをもたらすため、Hyperliquidと同様の製品が増え、本来のCeFiシステムに影響を与える機会がある。