CZとBinanceの最高の関係：アンバンドリングでも相互充足は達成される

Author: drop; Source: HiveTech

"gm"、119日間の刑期を終え、趙長鵬はX上で最もシンプルなおはようの挨拶とともに、自由の身となったことを世界に伝えた。今年5月、Zhao Changpengは、彼が率いたBinanceが銀行秘密法と反制裁プログラムに違反したという米司法省からの告発を受理したことで、刑に服することに同意し、ドバイから米国に渡り、4ヶ月の刑に服し始めた。

趙長鵬の出所後の最初のツイートは、1388万ビュー、19万いいね、5万コメントメッセージを記録し、暗号コミュニティの人々がバイナンス創設者の自由世界への復帰を祝福しました。

バイナンスを引き続き率いてほしいと人々がどれだけ望んでも、バイナンスと米司法省との和解により、CZ（趙長鵬の業界名）はもはや会社の運営に直接関わることはできない。しかし、バイナンスの筆頭株主として、同社の主要な意思決定に対する影響力は残っている。以前の計画によると、彼の今後のキャリアの焦点は教育分野となる。

趙昌鵬氏がCEOを退任してからの10ヶ月間、バイナンスがCZなしで機能できていることを世界が目撃している。これはまた、趙氏がバイナンスで過去7年間かけて築いてきた組織構造、運営メカニズム、ビジネスロジックが、彼の退任によって無効化されるものではなく、バイナンスの2億人のユーザーと資産が、彼の退任によって脅かされるものではないことを示している。

創業者の影響力を弱め、現代企業の組織力学を活用することは長期的な解決策であり、暗号資産企業にとって最も安全な戦略です。

CZ、バイナンスにコメント返上：私抜きでもうまくいっている

「毎日一人前以上の果物」。趙長鵬の自由に対する最も直接的で具体的な思いは、おそらく「毎日一口以上の果物」であろう。そして、刑期を終えた翌日の朝の挨拶ツイートで、別のセリフが胸を打った。それは素晴らしいことだ！

創業者たちからのこの高評価は、バイナンスのチーム全体を元気づけ、安心させるのに十分だったのだろう。

バイナンスは2023年11月、米司法省との和解により経営陣の交代を余儀なくされたが、これはザオ氏にとっても、彼が設立した会社にとっても、ユーザーの信頼と会社内部が機能し続ける能力を試す筋金入りの試練だった。

当時、バイナンスのエコシステム資産であるBNBは瞬時に13%下落し、過剰な資金がバイナンスから流出し、世界最大の暗号資産取引プラットフォームはその後1カ月ほどで市場シェアの50%以上を失いました。

しかし、それらはすべてテストに合格し、劇的で短時間の波はバイナンスの設定された軌道を走る能力に影響を与えず、より長い期間、世界最大の暗号資産取引プラットフォームは、新CEOのリチャード・テン氏と共同創業者の何毅氏が率いるチームの努力の下、回復した。長期的には、世界最大の暗号資産取引プラットフォームは、新CEOのRichard Tengと共同創業者のHe Yiのリーダーシップの下で回復し、約50％の市場シェアを取り戻し、今年6月には2億人の登録ユーザーという新たなマイルストーンに到達しました。

2024年第2四半期、バイナンスが市場シェア首位を維持

実際、どんな偉大な企業でも、創業者の影響力が最大限に発揮されるのは創業初期だけであり、長寿を維持するために、創業者は企業の発展の過程で長期的な組織メカニズムを確立する。長期的な発展を維持するためには、創業者の長期的な組織メカニズム、企業文化、企業の発展段階ごとの目標が原動力となる。

マイクロソフトもそうだし、アップルもそうだ。 一方は能動的で、もう一方は受動的だが、2社は創業者やCEOが変わっても中核的な競争力を失うことはなく、それぞれの分野で依然として優位を保っている。

趙長鵬がバイナンスにもたらした効果的な原則と方法論もまた、遠大な影響を及ぼしており、これを乗り切るのに役立ったのは、真の創業者が7年かけて設計し、検証し、バイナンスの実行に主張した組織機構、運営原則、企業文化であり、後継者の段階的な明確化と前進である。同社の後継者は、その目標を明確にし、前進させることができた。

個人的影響からバイナンスを守る組織的メカニズム

2022年に有名な暗号資産取引プラットフォームであるFTXが暴落した後、趙長鵬は先見の明があった。2022年に有名な暗号資産取引プラットフォームFTXが破綻した後、Zhao Changpengは集中型取引プラットフォームの健全な発展のための6つの原則を打ち出す先見の明を持ち、Binanceはこれらのルールを率先して実践してきた。担保、リアルタイムでの資産証明の共有、強固な準備金の維持、過度なレバレッジの回避、セキュリティプロトコルの強化と実施。

バイナンスがよく公表する「ユーザー第一主義」の強調は、実際にはこれらの原則の実践によって支えられている。

ザオ・チャンペンが規制上の理由でCEOを辞任しなければならなかった時でさえ、そして彼が実刑判決を受けるために米国に発つまで、バイナンスはチャージ、引き出し、取引を止めることはなかった。暗号資産市場では、さまざまな理由でオーナーが逮捕されたり失踪したりしたために取引所が閉鎖されたり、あるいは倒産したりするケースがあまりにも多く、そのために資産を失ったユーザーがあまりにも多いことを私たちは知っていますが、バイナンスではこのようなことは起こりませんでした。

バイナンスの100％プルーフ・オブ・リザーブ（PoR）は2022年11月から一般公開されており、取引所業界におけるマルケルツリーの動きの中でMTの枠組みを通じて強化され、それ以来バイナンスではユーザーがリザーブの状況をリアルタイムで確認できる専用ページが用意されている。をクリックすると、準備金の状況を確認することができます。

バイナンスの積立基金ページ

2018年7月、バイナンスは「不測の事態に備えた基金」の仕組みを構築し、「利用者の資産保全基金（SAFU）」を創設した。Asset Fund (SAFU)を設立し、毎年取引手数料収入の一定割合をコミットし、この基金の成長を継続的に拡大しています。この資金は常にチェーン上に保管され、パブリックアドレスを通じて誰にでも見えるようになっている。

バイナンスのSAFUアドレスは、ファンドに保管されている価値が現在10億ドルに達しており、新CEOのリチャード・テン氏の在任期間中、準拠した米ドルのステーブルコインであるUSDCによって完全に担保されていることを示しています。

ザオ・チャンペンの離脱がバイナンスの内部運営に影響を及ぼしていないもう一つの理由は、同社の組織構造がフラットで分散型であり、ある程度「非公認」であるため、メンバーが取り残されないようにイニシアチブを取って協力的に働く能力が最大限に発揮されるからだ。また、バイナンスを効率的に運営し続けるために、メンバーの主体的で協力的な能力も最大化される。

2022年にバイナンスのCTOに就任したロヒト氏は、就任後1ヶ月が経過した時点でこのことに驚いていた。"すべてが時間通りに進んでいる"。誰かが朝8時にミーティングを予定していれば、1秒たりとも遅れることなく8時00分に電話が鳴る。 ロヒトは、バイナンスの「組織的な」文化は、創業者であり当時のCEOであったザオ・チャンペンのおかげであり、「彼の仕事のやり方が基調を作った」と評価している。

ザオ・チャンペンは、自身の人生と仕事において生きている原則を公表しており、その中には、エゴよりも優先すべきと考えるチームワーク、組織を陳腐化させたくないのであれば、新しいリーダーに成長の機会を提供するためにチームを大きく動かすこと、業界の混沌とした初期においては、安全性、コンプライアンス、倫理、中立性の徹底についてチームを厳格にすること、規制の厳しい初期段階の業界においては、それを優先することなどがある。

彼が常に守り、実施してきたこれらの原則は、それ以来、バイナンスを円滑に運営する上で本当に役立っています。

バイナンスの現CEOであるリチャード・テン氏もまた、自身のコンプライアンスにおける豊富な経験を活かして、バイナンスを公益的で規制要件に沿った方向に導くという、明言した使命をよく理解しています。

彼のリーダーシップの下、バイナンスは今年1,000人以上の新入社員を採用し、コンプライアンス担当上級副社長だったスティーブ・クリスティは副最高コンプライアンス責任者（DCCO）として会社に戻り、最高コンプライアンス責任者のノア・パールマンと共に会社のグローバルなコンプライアンスプログラムを強化しています。

バイナンスの機関投資家ユーザーは、リチャード・テン氏の在任中から今年に入り36%増加しており、これはバイナンスのコンプライアンス成熟度の高まりを反映したものだと同氏は見ています。

教育、投資、書籍執筆に専念するフリーランサーのCZは、多くの選択肢を持っている

バイナンスをアンバンドルしても、Changpeng Zhao氏は暗号空間から離れることはありません。暗号圏の外の世界に割く時間が増える。

出所後のツイートで、趙氏は近い将来の計画を簡単に明かした。出所前から取り組んでいたオンライン教育プラットフォーム「ギグル・アカデミー」が生活の大きな部分を占めるようになること、ブロックチェーン／分散型技術、人工知能、バイオテクノロジーへの投資を続けることなどだ。

さらに、チャリティーと本の執筆に専念する予定で、おおよそ2154分の1が完成していると明かした。"本を書くのは予想以上に大変な作業だったが、根気よく最後までやり遂げるつもりだ"。

時間を無駄にする起業家は、今年ギグル・アカデミーを設立し、3月までにすでに10人のチームを作り、世界中の子供たちのために、無料で、楽しく、アクセスしやすい学習ツールを作ろうとしていた。当初は、Android版のプラットフォームを作ろうと考えていました。これは、ターゲットとなる家庭にとって、ハードウエアの垣根が低く、携帯電話のタッチスクリーンを使えば、子供たちが簡単にプラットフォームとインタラクションできるからです。

ギグル・アカデミーのロゴもバイナンスの要素に満ちている。2つの黄色い正方形が回転しながら重なり合ってひまわりの顔を形成し、黒い絵筆がウインクしたり舌を出したり、遊び心にあふれた表情をマークしている。ウインクして舌を出す。暗号通貨ユーザーは、黒と黄色の組み合わせが公式にバイナンスのロゴカラーであることを知っている。

趙長鵬は、彼の言葉を借りれば、「バイナンスに敬意を表する」ためにこのロゴを特別に選んだ。

   Giggleアカデミーのロゴはバイナンスへのオマージュ

趙長鵬はGiggleアカデミーを、「私の将来の人生の重要な一部である。

Zhao Changpengは、Giggle Academyを自分の将来の人生の重要な一部であるプロジェクトとして位置づけています。

ギグルアカデミーは現在Web2のプロジェクトであり、趙昌鵬の投資視野は人工知能やバイオテクノロジーなど、その輪の外にも一部あり、Web3以外の世界の変化を追うことができるため、筆頭株主としてバイナンスに影響を与えることになる。バイナンスはその溝を越え、10億人のユーザーにサービスを提供するプラットフォームとなり、ひいては暗号金融業界をより一般大衆に向けたものへと舵を切る。

しかし、彼は依然としてブロックチェーン投資を最重要視しているが、「私はリターンではなくインパクトを重視する長期投資家だ」とも強調している。

フリーマンのCZの選択肢が豊富になったこと、バイナンスを設立した経験が彼の将来の取り組みを暗黙のうちに形作っていること、バイナンスと暗号業界への彼の影響が消えることはないことは間違いない。

（免責事項：読者は、居住地の法律と規制を厳守するよう強く求められており、この記事はいかなる投資アドバイスも表すものではありません）

CZ the Freemanは、Binanceと暗号業界に対する彼の影響は決して消えることはないでしょう。