"그럼에도 물리적인 포르쉐를 가져도 괜찮습니까?" 그가 물었다. Non-Fungible Token의 CEO인 Alfonso(Fonz) Olvera는 말했습니다.(NFT) 소유권 플랫폼 Tokenproof,화요일 아침 트위터에서 .
“웬 기아 민트? 나는 그것을 감당할 수 있다고 확신합니다.”그는 또 다른 트윗에서 농담을 했다. .
Olvera의 트윗은 독일 자동차 제조업체에 대한 반응으로 NFT 커뮤니티의 일부 사람들이 느끼는 더 넓은 감정을 반영합니다.포르쉐의 데뷔 NFT 컬렉션 , 월요일에 주조를 위해 개장했습니다. 사용자는 출시 후 몇 시간 동안 관심을 끌기 위해 고군분투하면서 프로젝트를 조롱하기 위해 Twitter로 이동했지만 중단된 조폐국은 커뮤니티 의견을 최전선에서 사용하여 Web3 전략을 구축하는 방법에 대한 회사의 교훈이 되었습니다.
레거시 스포츠카 제조업체는 월요일 아침 조폐국을 열었으며 상징적인 911 모델의 디지털 복제본인 각 NFT의 가격을 0.911 ETH 또는 약 $1,490로 책정했습니다. 이 회사는 NFT의 디자인과 희귀도를 사용자 정의할 수 있는 기능을 포함하여 홀더를 위한 향후 통합을 예고했습니다.
그러나 Porsche는 프로젝트 롤아웃에서 약간의 로드사이드 지원을 사용할 수 있었던 것으로 보입니다. 화요일 오후 현재 7,500개의 NFT 중 약 1,600개만 발행되었으며 많은 NFT가 다음과 같은 2차 시장에서 판매되고 있습니다.오픈씨 민트 가격보다 저렴합니다.
추진력 부족에 주목한 포르쉐는 프로젝트를 역전시켜박하를 멈출 것이라고 말했다 . "우리 보유자들이 말했습니다." 공식 계정이 트윗되었습니다.
커뮤니티를 위한 프로젝트 구축
프로젝트가 시작된 지 24시간 만에 NFT 제작자와 수집가들은 트위터를 통해 프로젝트가 어떻게 만들어지고 마케팅되고 판매되었는지에 대한 불만을 표명했습니다.
2021년과 2022년 초의 과대 광고 주기 동안 많은 브랜드가 다음을 통해 Web3에 뛰어들고 싶어했습니다.NFT 프로젝트 ,암호화폐 결제 그리고메타버스 통합 . 어떤 이들은 노력을 다음과 같이 보았다.비즈니스 전략 혁신의 핵심 디지털 네이티브 청중을 포용하는 반면 다른 사람들은 인식된단기 추세 .
많은 열정적인 수집가, 예술가, 창작자, 건축업자 및 게이머에게 NFT와 Web3 기술은 일시적인 유행이 아닙니다. 사실, 많은 사람들은 Web3를 인터넷의 불가피한 미래 발전으로 보고 있으며, 여기서 권력과 소유권은 제작자의 손에 다시 돌아갑니다.
"Web3는 브랜드가 추출할 수 있는 새로운 소비자 풀이 아니라 소비자에게 새로운 가치를 제공하고 브랜드를 중심으로 커뮤니티를 큐레이팅할 수 있는 기회입니다." 인기 NFT 컬렉션 데드펠라즈(Deadfellaz)의 공동 설립자인 베티는 코인데스크에 말했다.
최근 몇 년 동안 우리는 대기업이 다양한 수준의 성공으로 블록체인 전략을 활용하는 것을 보았습니다. 디지털 수집품, 가상 웨어러블 또는 토큰화된 유틸리티 등 장기적으로 프로젝트 구축에 집중하고 Web3를 이해하는 직원을 고용하고 커뮤니티를 육성하는 회사는 긍정적인 결과를 얻었습니다.
11 월,나이키 출시 .SWOOSH, 신발 및 스포츠 유니폼과 같은 디지털 웨어러블을 만들고 구매할 수 있는 커뮤니티 기반 플랫폼입니다. 또한 Web3에 수많은 운동화 애호가를 온보딩하는 데 도움이 되는 교육 플랫폼 역할도 합니다. 이 플랫폼은 올해 첫 NFT 컬렉션을 출시할 예정입니다.
이 시점에 이르기까지 Nike는 관계를 구축하고 NFT, 메타버스 플랫폼 및 블록체인 기술에 대해 학습하여 프로젝트를 올바르게 수행할 수 있도록 몇 년을 보냈습니다. 2020년 초에 시작된운동화에 RFID 칩 테스트 블록체인에 데이터를 기록합니다. 1년 후, 그디지털 웨어러블 기업 RTFKT 인수 가상 신발을 메타버스로 가져올 수 있습니다.
다른 브랜드는 보유자를 위해 특별히 제작된 제품을 출시하기 위해 기존 NFT 커뮤니티를 활용하기로 선택했습니다. 2022년 8월 주얼리 컴퍼니티파니 & Co는 다이아몬드 목걸이 컬렉션을 만들었습니다. CryptoPunk NFT 보유자.
세계적인 커피 대기업인 스타벅스는 블록체인에 올려 매우 인기 있는 충성도 프로그램을 개편하기까지 했습니다. 십이월에,비공개 베타 테스트를 시작했습니다. Odyssey 보상 프로그램의 경우 신규 사용자를 Web3에 온보딩하는 데 도움이 되는 기능을 통합합니다(예: 사용자는 암호화폐를 구매하거나 지갑을 설정하지 않고도 앱에서 NFT를 구매할 수 있음).
거대한 글로벌 브랜드가 새로운 기술을 기존 프레임워크에 의미 있게 통합하는 것은 확실히 쉬운 일이 아닙니다. 그러나 도약을 한 사람들은 전환을 더 쉽게 만드는 전략을 공유했습니다.
Moonpay의 사장이자 TIME지의 전 사장인 Keith Grossman은발행물을 Web3로 가져오기 NFT 컬렉션 TIMEPieces와 함께 브랜드는 소비자 참여를 심화하는 방법으로 Web3를 살펴봐야 한다고 CoinDesk에 말했습니다.
"유일한 해결책은 없다"고 말했다. "때로는 커뮤니티, 때로는 멤버십을 통해, 때로는 충성도와 보상을 제공합니다."
"그러나 수익은 이러한 진화의 주요 동인이 될 수 없습니다."라고 그는 덧붙였습니다. “오히려 사려 깊은 전략과 실행의 결과여야 합니다.”
세로토닌(Serotonin)의 CEO이자 창립자인 아만다 카사트(Amanda Cassatt)는 코인데스크에 많은 브랜드가 단순히 수익을 목표로 하지만 시장에 가장 적합한 제품을 찾기 위해서는 더 깊이 파고들 필요가 있다고 말했습니다.
Cassatt는 "오늘날 브랜드는 커뮤니티에 구매를 요청하기 전에 가치를 더해야 한다는 기대를 갖고 있습니다."라고 말했습니다. "이것은 장기적인 신뢰 구축을 위한 올바른 발걸음으로 관계를 시작합니다."
올해 더 많은 브랜드가 NFT 및 암호화 공간에 진입할 가능성이 높지만 업계 관계자는 청중을 이해하고 이미 문화와 참여가 풍부한 공간에 가치를 추가하는 것의 중요성을 계속해서 강조합니다.
생성적 예술 플랫폼 Art Blocks의 설립자 Erick Calderon은 "공간에 들어가는 가치와 장기적인 잠재적 기회는 의심할 여지없이 부가적입니다.트윗 .