DAO 시작하기: 처음부터 시작하기까지의 가이드

비트코인이 등장한 이래 블록체인 기술이 상당한 잠재력을 가질 수 있다는 이론이 제시되었습니다.방해하고 변형시키다 산업, 기업, 조직 및 비영리 단체가 전통적으로 운영하는 방식. 그러나 지난 몇 년 동안에만 특정 Web3의 등장인 분산형 자율 조직(DAO)이 전국적인 헤드라인을 장식하여 투자자, 운영자 및 과학자 모두의 관심을 끌었습니다.

에서블록체인 기반 자선 활동 문화적으로 역사적인 NFT 수집 노력을 크라우드 펀딩하기 위해 DAO는 Web3에서 사실상의 조직 구조로 유명해졌습니다. 그러나 이러한 유형의 조직이 그토록 독특한 이유는 무엇입니까? 이 가이드에서는 DAO가 무엇인지 설명하고 DAO 생성 단계, 고려해야 할 중요한 결정 및 성공적인 운영을 위한 모범 사례를 설명합니다.

WTF는 DAO입니까?

그렇다면 DAO는 무엇입니까? 기본부터 시작하겠습니다. 정의에 따라NFT 사전 :

“DAO(분산형 자율 조직)는 스마트 계약을 사용하여 블록체인에서 실행되는 조직 유형입니다. 스마트 계약은 DAO를 관리하고 결정을 실행하는 데 사용되는 규칙을 제시합니다. 결정이 중앙 집중식 주주에 의해 관리되는 전통적인 비즈니스 및 조직과 달리 DAO는 토큰 보유자 커뮤니티에 의해 운영됩니다. DAO의 모든 거버넌스 토큰 보유자는 주요 결정에 투표하고 발언권을 가질 수 있습니다. 제안이 미리 정의된 합의 수준(예: 특정 투표 수)을 달성하면 스마트 계약 내의 규칙에 따라 수락되고 실행됩니다.”

DAO는 다양한 사용 사례를 중심으로 형성되어 왔으며 앞으로도 계속 형성될 것입니다. 여기에는 디지털 네이티브 프로젝트 자금 조달이 포함됩니다(NFT ), 보조금 관리(Ave 프로토콜) , 커뮤니티 구축(혜택이 있는 친구 ), 문화 수집품 획득 (헌법다오 ), 개인 투자(크라우스 하우스 ), 미디어 및 콘텐츠 제작(무통장 ), 그리고 더.

DAO의 주의 사항

이론적으로 DAO는 조직을 운영하는 보다 윤리적이고 투명한 방법으로 작용해야 합니다. 중앙 집중식 계층적 의사 결정의 필요성을 제거할 뿐만 아니라 모든 이해 관계자 간에 인센티브를 성공적으로 조정합니다. 이것은 조직의 사용자와 기여자를 진정한 투자자 및 소유자로 업그레이드합니다. 커뮤니티 소유권을 선택함으로써 DAO는 조직에서 적극적으로 일하는 사람들이 미래에 관한 중요한 결정에 발언권을 가질 수 있도록 합니다.

그러나 DAO가 성공하는 동안하다 한 개인이 최종 발언권을 가지지 않고 운영되는 순환 생태계를 만들려면 모든 DAO가 여전히 권력을 가지고 있다는 점에 유의하는 것이 중요합니다. 대부분의 DAO에서 개인의 기여 수준은 종종 거버넌스 토큰으로 보상됩니다. 가장 많이 기여하는 사람들은 또한 가장 많은 거버넌스 토큰을 보유하므로 가장 높은 평판 투표권을 갖습니다.

DAO는 새롭기 때문에 많은 사람들이 여전히 운영상의 장애물을 통해 작업하고 있습니다. 협업 의사 결정에는 시간이 걸리고 DAO가 원활하게 실행되기 위해서는 완전한 커뮤니티 동의가 필요합니다. 합의에 도달하는 것은 어려울 수 있습니다. DAO 형성의 초기 단계에 너무 많은 당사자가 참여하는 경우 투표 단계에 대한 제안을 받는 것조차 어려울 수 있습니다.

이러한 어려움으로 인해 운영상의 위험이 따릅니다.로렌 캐처 , 설립자변경, DAO가 주도하는 최초의 패션 레이블. Kacher는 nft now와의 인터뷰에서 "처음부터 감수할 위험의 양을 결정하는 것이 중요합니다."라고 말했습니다. "DAO는 성장을 위한 큰 기회를 제공하지만 적절한 기본이 없으면 통제력을 잃을 위험이 있습니다."

기업 및 공식 조직과 비교할 때 DAO는 상당한 보안 위험을 초래합니다. Web3는 여전히 황량한 서부이며 가장 철저한 스마트 계약도 보았습니다.해킹당하다 . 따라서 DAO 구성을 진행하기 전에 숙련된 개발자 팀과 여러 가지 위험 완화 계획을 마련해야 합니다.

DAO를 시작할 때

DAO 구조를 형성하거나 전환하기 전에 다양한 사항을 고려해야 합니다. 시작하려면 잠재적인 주최자는 목적과 유용성이라는 두 가지 핵심 영역에 집중해야 합니다. DAO는 모든 사용 사례에 실용적이거나 유리하지 않으며 많은 영역에서 여전히 개선이 필요하다는 점에 유의해야 합니다.

DAO를 만드는 데 관심이 있다면 "이 목표를 달성하기 위해 DAO가 필요한가요?"라고 스스로에게 물어보십시오. 대답이 '예'인 경우 "우리 조직이 복잡한 토크노믹스 시스템을 통해 블록체인에서 신뢰 없이 조정하고 인센티브를 조정함으로써 어떤 이점을 얻을 수 있습니까?"라는 질문으로 진행하십시오.

DAO라고 하면 최소 27가지 아이디어를 의미합니다.

그들 중 26개는 분산되거나 자율적이지 않습니다.
에칭 스케치를 깨끗이 흔들어
다시 시작
— 차임(@matthewchaim)2022년 3월 24일

그런 다음 두 질문에 답한 후에 다음 개발 영역을 고려해야 합니다.

DAO를 시작하는 방법

다행스럽게도 DAO를 시작하는 것이 1년 전보다 훨씬 쉬워졌습니다. 블록체인 산업 내에서 도달한 성숙 수준과 Web3 및 블록체인 기술의 수용 증가를 고려할 때 시장은 이제 다음과 같은 올인원 툴킷의 모든 것을 다루는 소수의 DAO 생성 도구 및 플랫폼을 제공합니다.아라곤 자금 생성 및 거버넌스와 관련된 특정 도구에. 그러나 진입 장벽은 관리하기가 더 쉽지만 여전히 고려해야 할 중요한 결정이 많이 있습니다.

창립 팀 구성, 커뮤니티 구축

모든 성공적인 DAO의 중심에는 강력한 커뮤니티가 있습니다. 그리고 모든 강력한 커뮤니티의 중심에는 핵심 DAO 형성 팀이 있습니다. 이 팀을 구성할 때 적절한 파트너를 찾는 데 시간을 투자하는 것이 중요합니다. 이 그룹은 당신이 해결하고자 하는 미션에 대한 열정을 넘어서야 합니다. 그들은 또한 가장 큰 잠재력을 발휘할 수 있도록 장기적인 시야를 확보하는 데 전념해야 합니다.

관점은 비슷하지만 상이하고 보완적인 기술을 가진 구성원을 선택하는 것이 가장 좋습니다. Web3 기술 노하우를 갖춘 핵심 구성원이 필요합니다. 그럼에도 불구하고 경제, 마케팅, 운영 및 커뮤니티 관리와 같은 기존 분야도 DAO의 장기적인 성공에 매우 중요합니다. 이 가이드는 재무 또는 사업 계획 조언으로 간주되어서는 안 됩니다. 성공적인 DAO가 말하듯이, 특히 기본 DAO 토큰을 발행할 계획인 경우 모든 법적 및 재정적 요구 사항을 준수하는지 확인하기 위해 변호사의 조언을 구하는 것이 좋습니다.

통치

커뮤니티 거버넌스 없이 진정한 DAO를 갖기는 어렵습니다. 그렇기 때문에 구성원이 지갑을 연결하고 재무/프로토콜 결정에 대해 제안, 검토 및 투표할 수 있는 적절한 메커니즘 또는 서비스를 찾는 것이 중요합니다. 가스 요금이 상승함에 따라 온체인 투표 비용이 높아질 수 있으므로 특정 DAO(및 Doodles와 같은 주요 프로젝트)는 거버넌스 제안을 용이하게 하기 위해 Snapshot과 같은 맞춤형 오프체인 거버넌스 도구에 의존합니다. 궁극적으로 온체인 또는 오프체인 투표를 수행할지 여부를 선택하는 것은 핵심 DAO 팀이 내리는 결정입니다.

토큰 생성 및 할당

커뮤니티, 거버넌스 메커니즘 및 기술 인프라를 구축한 후에는토크노믹스 당신의 DAO. 많은 경우에 토크노믹스는 근본적인 인센티브 구조로 작용할 것입니다. 그러나 잘못 구현되면 토크노믹스가 커뮤니티의 무결성과 DAO의 전반적인 수명에 해를 끼칠 수 있으므로 주의하십시오.

대부분의 DAO에서 토큰은 회원 보상, 제안에 대한 투표, 다른 혜택에 대한 액세스 잠금 해제 또는 세 가지 조합에 사용됩니다. 계속하기 전에 토큰이 DAO에서 어떤 용도로 사용되는지 고려해야 합니다. 그들은 조직의 방향에 대한 투표에 사용됩니까? 그들은 내재적 가치를 가질 것인가? 추가 수익을 위해 추가로 스테이킹할 수 있습니까?

토큰 자체를 생성하려면 DAO 구성원의 재능과 지식이 필요할 뿐만 아니라 토큰 공급 및 할당의 영향을 고려해야 합니다. 부인할 수 없는 사실을 감안할 때심리적 의미 암호화폐 가격에 대한 수요와 공급의 측면에서 이 스윗 스팟을 찾는 것은 DAO를 시작하는 데 있어 가장 어려운 부분 중 하나이며 둘 다 문서화했습니다.우리에게 그리고유니스왑 .

📢 MODA는 스냅샷 투표에 따라 며칠간의 토큰 환매 계획을 시작했습니다.$패션 바이백 제안.https://t.co/BR57ufpKVD

이번 주 유동성 및 토큰 관련 프로젝트 개발에 대한 추가 뉴스.
— 모다(@MODA_DAO)2023년 2월 5일

할당에 관해서는 커뮤니티에 인센티브를 제공하고 보상하는 것과 더 큰 목표를 향해 나아가기 위해 커뮤니티 재무부에 충분한 자금을 보유하는 것 사이에서 올바른 균형을 찾는 것이 필수적입니다. 다시 말하지만, 안전과 법적 준수를 보장하기 위해 토큰 생성 프로세스 전반에 걸쳐 변호사와 대화하는 것의 중요성을 아무리 강조해도 지나치지 않습니다.

국고

아마도 DAO의 가장 중요한 결정은 자금을 보관할 위치입니다. DAO 재무부는 표준 은행 계좌와 같은 역할을 하지만, 이러한 자금은 DAO가 보유한 목적에 관계없이 생명줄이 될 가능성이 높으며 최고의 보안으로 보호되어야 합니다. 악의적인 행위자의 위험을 제한하고 아무도 DAO 자금을 통제하지 못하도록 하기 위해 대부분의 DAO는 다중 서명(다중 서명) 지갑을 만들기로 선택합니다.

다중 서명 지갑은 블록체인 트랜잭션이 실행되기 전에 여러 사람이 서명해야 합니다. 이를 위해노시스 세이프 및 SafeSnap은 업계 표준이 되었습니다. 노시스는 또한 동일한 지갑 내에 여러 토큰을 저장할 수 있습니다. 예를 들어, Gnosis는 ETH와 DAO의 기본 거버넌스 또는 소셜 토큰을 혼합하여 보유할 수 있습니다. DAO Treasury 관리 도구의 다른 예는 다음과 같습니다.소포 그리고통화 .

DAO를 위한 해야 할 일과 하지 말아야 할 일

DAO를 만드는 것은 기술적으로 상대적으로 쉽지만 성공적으로 실행하는 것은 완전히 다른 이야기입니다. 그러나 직접 경험한 사람보다 DAO의 성공에 대해 더 잘 배울 수 있는 사람이 있을까요? 이 가이드에 대한 지침과 실질적인 증언을 모두 제공하기 위해 다양한 DAO 제작자 및 핵심 구성원과 대화하여 DAO에 접근할 때 해야 할 일과 하지 말아야 할 일에 대한 그들의 생각을 들었습니다.

전문가에게 배우기

먼저 지혜를 공유한 사람은 익명의 Web3 빌더이자 Krause House의 공동 제작자였습니다.준장 , 그는 강력한 커뮤니티 없이는 DAO가 결코 시작되지 않을 것이라고 말했습니다. 그리고 그는 Krause House가 NBA 팀을 소유하고 운영한다는 원대한 목표를 구현하는 글로벌 도달 범위를 가진 DAO를 포함하기 때문에 알아야 합니다.

Commodore는 "일련의 사람들을 모으고 DAO 정신에 따라 행동하는 것은 DAO를 구축하는 것이 시간의 가치가 있다는 믿을 수 없을 정도로 강력한 신호입니다."라고 말했습니다. “아이디어에 추진력이 있는지 알아보기 위해 Twitter, Discord 또는 팟캐스트를 통해 100명을 찾는 것이 좋습니다. 있다면 집단적으로 DAO가 되는 방법을 탐색하십시오.”

쿠퍼 털리 , Web3 음악에서 가장 유명한 플레이어 중 하나이자파이어 아이즈 DAO , 비슷한 감정을 반영했습니다. 그는 제품 시장에 적합하지 않으면 DAO는 수명이 짧고 회원들이 매일 돌아오고 싶어하는 차별화된 틈새 시장을 찾는 것이 중요하다고 주장했습니다. Fire Eyes를 시작할 때 Turley는 단순하고 현실적인 접근 방식을 취했습니다. 그는 “실질적으로 생각하고 극소수의 사람들에게 집중하라”며 일을 복잡하게 만들지 않는 모범 사례를 제시했다.

토크노믹스 구조를 고려할 때도 마찬가지입니다. 스테이킹, 굽기 및 게임 이론과 같은 기능을 통합하는 것은 재미있을 수 있지만 이해하지 못하는 것을 시작할 이유가 없습니다. 한 번에 모든 것을 다 하려고 하기보다는 성공을 향한 느리고 꾸준한 길을 가는 것이 훨씬 낫습니다.

그러나 느리고 꾸준하며 단순한 기풍은 DAO의 조직 구조에도 적용될 수 있습니다. 계층 구조는 모든 DAO에 여전히 존재하지만 주요 결정을 지시하는 단일 음성 또는 권한의 기능을 제거하는 것이 필수적이기 때문입니다. 사실 앞서 언급한 창업주얼터레이지 , Kacher는 자신의 조직 내에서 간단하고 사려 깊은 리더십 인프라를 설계한 것이 성공의 신호탄이라고 인정하며 DAO를 단일 리더에게 묶지 않는 추가 모범 사례를 제공합니다.

Kacher는 "Alterrage에는 단일 리더가 아니라 비즈니스의 핵심 영역에 초점을 맞춘 7개의 다른 영역(예: 아틀리에, 기술, 웹3 아키텍처 등)이 있습니다."라고 말했습니다. “각 영역은 모두 동등하게 훈련된 3명의 지원 리더의 추가 도움과 함께 하나의 '가이드'에 의해 인도됩니다. 교육이나 리더십 형태가 없으면 모호한 DAO 커뮤니티의 구성원은 종종 길을 잃고 좌절감에 빠져 있습니다.”

온보딩 및 문서화 간소화

DAO와 관련된 사람들이 제시한 해야 할 일과 하지 말아야 할 일 외에도 몇 가지 다른 모범 사례를 고려해야 합니다. 첫 번째는 접근성입니다. 왜냐하면 사람들이 더 많은 것을 배울 수 있도록 간단하고 쉬워야 하기 때문입니다.DAO 작동 방식 그리고 그것이 무엇을 하려는지.

이 발견 및 온보딩 흐름은 DAO의 성장에 필수적이므로 핵심 팀의 첫 번째 작업 항목 중 하나여야 합니다. 모든 규칙과 표준은 명확하게 문서화되고 여러 곳에서 연결되어야 합니다. 이것이 풀타임 유료 기여자가 있는 "심각한" DAO인 경우 향후 분쟁을 피하기 위해 매우 정확한 멤버십 요구 사항을 설명하고 지금 문서를 작성하는 것이 훨씬 더 중요합니다. 충돌 해결에 관한 표준 및 프로세스도 구현되어야 합니다. 조직, DAO 또는 기타 충돌이 없기 때문입니다.

커뮤니티 듣기

두 번째로, 사람들이 DAO에 온보딩할 때 커뮤니티가 항상 듣고 이해하고 있다고 느끼도록 하는 것이 중요합니다. 이러한 필요성은 거버넌스 및 투표 제안을 훨씬 넘어서며 직접 피드백, Discord 대화, Twitter 토론 등을 포함해야 합니다.

작게 시작하여 성장을 위한 올바른 도구에 투자하십시오.

대부분의 DAO는 글로벌 커뮤니티이고 성장이 최우선이기 때문에 설립자는 확장 가능하고 액세스 가능하며 관리 가능한 커뮤니케이션 플랫폼에 투자하여 다양한 언어와 콘텐츠 매체를 지원해야 합니다. DAO가 주류 조직이 될지는 시간만이 알 수 있습니다. 그러나 현재로서는 DAO 창립자를 꿈꾸는 사람들과 더 넓은 범위의 사람들을 위한 최선의 행동 방법은Web3 커뮤니티 , Commodore가 본 것처럼 시작하는 것입니다.

Commodore는 "혁신과 혼란의 아름다움 중 일부는 새로운 도구가 구축되고 인간이 삶의 모든 종류의 다양한 요구에 이러한 도구를 사용한다는 것입니다."라고 말했습니다. “우리는 이 강력한 새 도구를 탐색하는 초기 단계에 불과하므로 어떤 것이 적합하거나 적합하지 않은지 알기에는 아직 너무 이릅니다. 많은 사람들이 [DAO 생성]을 시도하는 것을 보게 되어 기쁩니다. 왜냐하면 우리가 승리를 거두면 더 빨리 더 많은 진전을 이룰 것이기 때문입니다.”