Web3 혁명: 탈출, 믿음, 위대한 이주

제작 | 타이거 스니프 기술팀

저자｜주주

헤드 이미지｜IC 포토

"바이트의 연말 시상식이 끝나면 (Web3 Company)에 갈 것이고, 바이트의 다른 부서에서 온 친구들이 저와 함께 할 것입니다." 바이트 직원 장베이하이가 후슈에게 말했습니다.

여전히 빠르게 성장하고 있고 기회가 많은 최연소이자 유일한 대형 인터넷 회사로서 ByteDance의 많은 직원들은 "Dance"를 포기하고 새로운 산업을 탐색하기 시작했습니다. 그들 중 일부는 Feishu를 담당하는 기술 직원, 일부는 시각 디자이너, 일부는 TikTok 비즈니스를 담당하고 일부는 2014 년에 Byte에 합류 한 "기술 상사"입니다 ... 모두 90 년대에 태어나 대부분이 95년생, 그들은 Byte의 18세 급여, 엄청난 부가가치 잠재력이 있는 옵션, 변화하는 패턴의 무료 세끼 식사, 풀 안주 및 음료를 즐깁니다.

그러나 국내는 물론 글로벌 기업의 일류급 대우도 이직의지를 가만두지 못한다.

Zhang Beihai와 달리 Tencent의 선임 제품 관리자인 Plato는 연말 보너스를 기다릴 의향조차 없습니다. "나는 더 이상 젊지 않고, 머리가 한눈에 보이는 삶을 살고 싶지 않습니다." 2021년 말, 플라톤은 텐센트 본사에서 사임하고, 최근에 불이 났고 공식적으로 자신의 Web3 기업가 길을 시작했습니다.

Tiger Sniff는 Ali, Ant, Tencent, Byte, NetEase, Meituan, 적어도 6개의 주요 인터넷 회사가 "높은 P"(고위 관리자 또는 고위 기술 인력)를 가지고 있으며 안정적인 높은 급여와 상당한 옵션을 포기했다고 관찰했습니다. 웹3 세상.

Meituan 공동 창립자 Wang Huiwen, Ant 기술 이사 Zhao Feng, 2014년에 Byte에 합류하고 2020년에 거의 1억 개의 옵션을 가지고 은퇴한 "high P" 전직 대형 제조업체가 Web3 트랙에 합류하고 있습니다. Post-90s 프로그래머 Guo Yu 및 기타.

올해 4월 Wang Huiwen은 Instant App 서명을 Learning Crypto로 변경했습니다. Meituan의 설립자로서 그는 Wang Xing보다 훨씬 늦게 Crypto에 주목했으며, 이미 2013년에 Wang Xing은 이미 비트코인에 대해 낙관하고 투자했습니다. 그러나 "DAO에 대해 듣는 것은 선례가 없다", Wang Huiwen은 Web3에 대한 새로운 이해를 가지고 있으며 블록체인이 중국 인터넷을 갈기갈기 찢어놓았고 중국 인터넷의 주요 모순은 거인과 대인의 모순에서 바뀌었다고 생각합니다. 고전적인 인터넷과 블록체인에 대한 신생 기업 사이의 모순 . 2020년 메이투안에서 은퇴하고 새로운 행보를 시작했다.

Guo Yu는 초기 Web3 실무자 중 한 명으로 2011년 Alipay에 입사한 이후 Web3에 관심을 갖고 Alipay 경험 기술 부서의 주말 공유 회의에서 자신의 경험을 공유했으며 2020년 ByteDance에서 퇴사한 후 거의 공부하지 않았습니다. 다시 클래식 인터넷, 그리고 블록체인의 기술과 응용에 집중하기 시작했습니다. Zhao Feng은 모두 Guo Yu와 마찬가지로 Web3에 있습니다. 전 Tencent Mobile QQ 설계자이자 Alipay 제품 이사인 그는 2018년 게임에 뛰어들어 Ant 및 Tencent의 많은 동료를 끌어들였습니다.

큰 공장의 중역부터 큰 공장의 젊은이들에 이르기까지 Web3 산업은 지속적으로 인터넷 인재를 끌어들이고 있습니다. 21세기의 첫 20년 동안 인터넷은 대부분의 중국 젊은이들에게 가장 친근한 산업이었을 것입니다.

Web3는 블록체인 기술을 기반으로 하는 분산형 온라인 생태계를 의미하며 많은 사람들이 이를 인터넷의 다음 단계를 대표한다고 믿고 있습니다. 전통적인 투자 기관의 한 파트너는 Huxiu에게 "현재 Web3 산업은 2000년의 인터넷과 매우 유사합니다."라고 말했습니다. 그리고 이 문장은 점점 더 자주 언급되고 있습니다.

2000년을 돌이켜보면 바이두, 알리, 텐센트가 막 설립됐을 때, 알리페이는 3년 후, QQ뮤직은 5년 후, BOSS는 14년 후, KEEP은 15년 후, Douyin은 " 16년이 지나야 탄생한다. 사실 오늘날 우리가 알고 있는 대부분의 인터넷 기업들은 2000년에서 2010년 사이에 탄생했다. 이들 기업과 그들의 제품은 탄생 초기에 엄청난 논란을 동반했지만, 이것이 그들의 상업적 가치에는 영향을 미치지 않았고, 전통적인 기업을 훨씬 능가했습니다.

그렇다면 "신세대 인터넷"으로서 Baidu, Ali 및 Tencent의 최신 버전이 이미 등장했습니까?

실제로 Web3 산업에서 일부 제품은 이미 국가 휴대전화 제품의 "시제품"을 보유하고 있습니다 . 예를 들어 MetaMask(분산형 Alipay), STEPN(분산형 KEEP), Audius(분산형 QQ Music), OpenSea... 전 세계적으로 수백만, 심지어 수천만 명의 사용자를 보유하고 있으며, 올해 타임지가 선정한 세계에서 가장 영향력 있는 100대 기업으로 3개의 기업이 선정되었습니다.

그 중 MetaMask는 현재 가장 많은 사용자를 보유한 Web3 제품 중 하나입니다. 2022년 3월에는 월간 활성 사용자가 3천만 명을 돌파했으며 지난 4개월 동안 성장률이 42%에 달했습니다. ConsenSys의 최근 평가액은 70억 달러로 4배 증가했습니다.

풍부한 제품, 높은 밸류에이션, 다수의 이용자… 이 모든 것이 2000년 전후의 광란의 시대 인터넷을 연상시킨다.

탈출하다

"한 눈에 끝을 봐라." 이제 이 문장은 많은 네티즌들의 목소리가 되었다.

20년 전 기업가 그룹은 불확실한 정책과 규정 준수의 위험에도 불구하고 다양한 인터넷 혁신 모델을 중국에 도입했습니다. 그 당시 인터넷에는 파벌이 없었고 각 세그먼트에서 수백 또는 수천 개의 회사가 경쟁했으며 매달 새로운 IPO가 있었습니다. 작은 회사가 3~5년의 개발 끝에 수십 년 동안 규모면에서 전통적인 기업의 발전을 능가하는 경우가 많습니다.

그러나 더 이상 예전 같지 않습니다.지난 3년 동안 종종 10배, 100배의 가치 상승을 경험하고 투자자가 백 배의 수익을 얻을 수 있도록 허용한 인터넷 회사는 거의 없었습니다. 현재 Web3. 이것은 또한 많은 자본이 고전적인 인터넷에서 벗어나 Web3에 쏟아진 이유 중 하나일 수 있습니다.

2022년에 접어들면서 Web3에 대한 일부 자본 당사자의 투자는 "미쳤다"고 할 수 있습니다. Tiger Sniff의 불완전한 통계에 따르면 2022년 1월 1일부터 2022년 4월 26일까지 세계 최대 벤처 캐피털 중 하나인 Sequoia Capital이 17개의 Web3 회사에 주당 1회 투자 비율로 투자했습니다. Sequoia는 인터넷 시대에 가장 성공적인 초기 벤처 캐피털로 간주되지만 Web3 트랙에서는 더욱 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 경쟁사인 코인베이스벤처스는 2022년 1분기에만 71개 기업에 투자했는데, 쉬는 날을 제외하고 거의 하루에 한 건씩 투자했다. 수도 간의 "전쟁"은 열풍에 이르렀습니다.

큰 공장의 사람들은 전임자들만큼 열심히 일하지만 이미 회사와 산업의 가장 빠른 발전의시기를 놓쳤습니다.더 무서운 것은 여러 대형 공장의 정리 해고가 차례로 전염병과 같다는 것입니다. , 정지 추세가 없습니다.

"인터넷의 발달은 점점 더디어지고 있고, 노인 돌봄은 괜찮습니다." 한 대형 공장 직원이 Huxiu에게 말했다. 그녀는 인터넷 회사를 젊은이들을 위한 "양로원"에 비유합니다.한편으로 그들은 전통 산업에서 훨씬 더 높은 급여를 받고 좋은 작업 환경을 즐깁니다.많은 반복적이고 무의미한 작업.

국내 대형 공장의 이전 프로젝트 리더는 Huxiu에게 "처음 들어왔을 때 혁신적인 프로젝트를 인큐베이팅하고 있었습니다. 하지만 시간이 지남에 따라 이 프로젝트는 점점 더 중요해졌고 전체 시스템에 혁신이 부족했습니다. 정치에 종사하기 시작했습니다. , 우리 상사는 은행 출신이고 정치와 관료주의에 종사하는 것을 좋아하고 진지한 업무 스타일을 가지고 있습니다. 예전에는 인터넷의 자유롭고 평평한 작업 방식에 익숙했고 지금은 회사 환경 성취감을 얻을 방법이 없습니다."

전통적인 인터넷은 Berners-Lee가 1991년 World Wide Web을 발명한 때부터 30년 이상 존재해 왔습니다. 고전적인 인터넷은 여전히 "젊다" 그러나 Web3와 비교할 때 그 "늙음"은 그 시대뿐만 아니라 시스템, 문화, 정신 및 기타 수준에도 반영됩니다.

Web3 세계에는 OK Boomer(OK, old man)라는 "속어"가 있는데, 이는 동의하지 않는 22세 이상의 모든 사람에게 말할 수 있습니다. 정부에서 요직에 있으면 35세는 확실히 청년이고, 50세는 경력의 시작점이며, 국유 대기업의 경영직에 있으면 35세가 된다. 재능을 발휘할 수 있는 나이, 인터넷 업계라면 35세, 최적화가 필요한 나이, Web3에서 22세는 절대 젊지 않을 수 있다.

Web3에서는 경험이 가장 중요하지 않으며 혁신 정신이 가장 중요합니다. 결국 블록체인 기술을 기반으로 하고 있고, 이 기술은 그렇게 많은 규칙과 족쇄 없이 불과 14년 전에 탄생했습니다. 이러한 특성으로 인해 그는 젊은이들에게 더 적합합니다.

Web3의 추세는 점차 뚜렷해졌으므로 주요 인터넷 회사는 감히 무시할 수 없지만 더 이상 20년 전처럼 쉽게 전투에 참가할 수 없습니다.

Tiger Sniff는 "Internet Giants "Overseas Battle" Web3"에서 Ali, Tencent, Byte, Ant, JD.com, Bilibili, Netease 및 거의 모든 주요 인터넷 회사가 Web3를 탐색할 팀을 구성했으며 상위 3개 주요 회사 : Ali, Tencent, Byte는 이미 해외에 투자했습니다. 국내 공개 채용 채널에서 텐센트는 구직자들이 비트코인, 이더리움 등 블록체인 프레임워크를 이해해야 한다고 직접 언급하기도 했다.

그러나 여전히 점점 더 많은 사람들이 큰 공장을 떠나기로 선택합니다.

이주

"Great Migration"이 인터넷에서 일어나고 있습니다.

기업가들은 Web2(전통적인 인터넷) 제품을 Web3로 하나씩 "이동"하기 위해 완고한 개미처럼 지칠 줄 모르고 일했습니다. Zheng Xiaoyue는 이러한 강력한 기업가 중 한 명입니다.

그는 중국에 있는 중소 인터넷 기업의 CEO로 한때 Netease에서 약 200명으로 구성된 팀을 이끌었으며 현재는 모두 web3에서 MetaNotey라는 제품을 개발했습니다.

MetaNotey (분산 웨이보)

이 제품은 Web3 버전의 Weibo와 약간 비슷하고 Web3 버전의 Tencent 문서와 약간 비슷합니다. 그는 Weibo 또는 Tencent 문서와 같은 인터넷 제품을 Web3로 "이동"하여 보다 분산화하려고 했습니다. Zheng Xiaoyue는 "대부분의 인터넷 사용자에게 Web3를 이해하고 사용하는 문턱은 너무 높습니다. 우리는 인터넷 사용자 Web2와 Web3 사이의 다리가 되고 NFT 콘텐츠와 사용자 구독 통신을 집계하는 커뮤니티 플랫폼이 되기를 희망합니다."라고 말했습니다.

Plato도 Zheng Xiaoyue와 같은 일을 하고 있습니다.그는 Tencent에서 8년 동안 근무했으며 작년 하반기에 사직을 결정했습니다.목표는 WeChat 읽기 및 Kindle을 Web3로 "이동"하는 것입니다.

거위 공장의 베테랑인 Plato는 8년 동안 Tencent 내에서 두 개의 스타트업을 시작했으며 그 과정에서 수석 제품 관리자로도 성장했습니다. 독서를 좋아하는 플라톤의 여가 시간 두 가지 모험은 모두 "책"과 관련이 있습니다. 2014년 한 번은 Douban에서 수백 명의 저자를 데려와 유료 독서 웹사이트를 구축했으며, 2017년 한 번은 Tencent 및 Tsinghua University의 친구들과 함께 도서관의 셀프 서비스 도서 대출 기계에 비해 스마트한 책장을 만들었습니다. , 그의 스마트 책장은 용량은 2배, 외관은 도서관의 1/3, 비용은 약 20%에 불과합니다.지금까지도 Tencent IEG가 위치한 Kexing Science Park에서 볼 수 있습니다.개발된 스마트 책장으로 그들의 팀에 의해.

아마도 처음 두 권의 창업 프로젝트는 충분히 섹시하지 않았을 것입니다.그는 Web3를 만나기 전까지 올인을 선택하지 않았습니다.

인터넷 제품과 비교하여 Web3 제품은 분산화, 불변성, 모든 데이터 조각은 사용자가 소유하고 데이터를 사고 팔 수 있는 것과 같은 몇 가지 공통된 기능을 가지고 있습니다. 탈중앙화를 예로 들면 Weibo, WeChat 읽기 또는 Tencent 문서 등 모두 인터넷 제품의 공통된 특성을 가지고 있습니다. 모든 데이터는 인터넷 회사에서만 수집, 저장 및 사용됩니다. 이러한 중앙 집권형 인터넷 제품은 노드가 1~2개뿐인 경우가 많으며 일단 파괴되면 데이터도 사라질 위험이 있습니다.

Web3 버전의 Weibo 또는 WeChat 읽기에서 사람들이 출판한 모든 "Weibo" 및 "책"은 NFT(비균질 토큰)로 발행될 수 있으며 이러한 NFT는 모두 Ethereum.chain과 같은 블록에 저장됩니다. 블록체인은 수만 개의 데이터베이스를 모은 것과 같으며 노드가 무수히 많기 때문에 데이터를 도난당하거나 파괴하기 어렵습니다.

Web3의 유용성은 그 이상입니다.

작년에 Web3의 가장 인기 있는 트랙인 NFT를 예로 들어 보겠습니다. Weibo, 기사, 전자책이 NFT로 발행되면 자산이 됩니다. Weibo를 작성한 후에는 더 이상 이전과 같이 작성한 콘텐츠의 가격을 알 수 없습니다.게시하는 모든 Weibo는 상품과 같습니다.누군가 가치 있다고 생각하는 한 사고 팔 수 있습니다. 입찰 . 이것은 고도로 발전된 디지털 재산권 사회를 탄생시킬 수 있습니다.각각의 데이터는 집이나 자동차와 같이 고유한 가치와 가격을 갖게 될 것입니다.누구나 쉽게 자신이 생성한 데이터를 표시하고 거래하고 수익을 올릴 수 있습니다.

트위터 창업자 Jack Dorsey는 2006년 그의 첫 트윗이 NFT로 만들어진 후 290만 달러에 팔렸지만 최근 사람들은 이 트윗의 가치를 인식하지 못하므로 이제 이 트윗 NFT가 최근 시세는 280달러로 떨어졌습니다. 10,000회 이상의 낙하. 다만 현재 NFT 시장은 초기 단계이기 때문에 일부 작품은 수요와 공급의 관계에 따라 부풀려진 가격에 밀려났다는 점을 지적해야 한다. 가격은 점차 정상 수준으로 돌아갑니다.

위의 두 제품은 최근 두 명의 중국인 인터넷 실무자가 Web3로 전환하기 위해 시도한 것이지만 이는 빙산의 일각에 불과합니다.

STEPN(Keep의 Web3 버전), Metamask(Alipay의 Web3 버전), Braintrust(BOSS 직구의 Web3 버전)… 앞으로 더 많아질 것으로 예상됩니다.

Web3에서 잘 알려진 제품

소셜 네트워킹, 음악, 글쓰기, 금융... 모든 Web3 트랙은 이제 수많은 기업 프로젝트로 붐빕니다.

이러한 장면은 인터넷 업계에서 자주 발생했습니다.

인터넷 음식배달 플랫폼의 '천연대 전쟁'에서 결국 메이투안, 엘레미 등 소수의 업체만 남았다. Mobike와 Xiaohuang 간의 경쟁 기간 동안 수백 개의 자전거 회사가 하룻밤 사이에 나타났습니다. 예전에는 인터넷 산업에서 해마다 셀 수 없이 많은 신곡이 탄생했지만 이제는 더 이상 그때의 모습이 아닙니다. 그러나 Web3 산업은 이 생생한 장면을 재생산하고 있습니다.

지금 모든 사람들이 휴대폰에 수많은 앱을 가지고 있는 것처럼 아마도 미래에는 모두가 매일 수많은 DApp(블록체인 버전 앱)을 사용하게 될 것입니다.

원을 깨다! 원을 깨다! 원을 깨다!

Web3의 탈중앙화는 본질적으로 일종의 극단적인 평등을 추구하고 있으며, 이는 점점 더 많은 사람들이 참여하도록 이끌리는 이유 중 하나이기도 합니다.

그러나 기술의 평등은 진정한 평등이 아닐 수 있으며 때로는 더 큰 불평등을 낳기도 합니다. 모든 사람의 품질은 완전히 다릅니다. 특정 전문 인재가 Web3에 더 적합하다는 데는 의심의 여지가 없지만 Web3는 더 많은 형태의 전문 인재를 유치하기 위해 지속적으로 원을 깨고 있습니다.

이전에 Web3 산업은 여러 가지 기업가적 물결을 경험했습니다. OKX의 연구원인 Brock은 Tiger Sniff에 다음과 같이 말했습니다. , NFT Summer는 유통 수준에서 "Crypto"의 작은 원에서 벗어날 것입니다. 이들은 인프라 및 청중 유치 측면에서 Web3 산업에 큰 공헌을 했습니다.

비트코인의 발명부터 이더리움의 생성, Defi, NFT 및 현재 DAO에 이르기까지 블록체인의 각 물결은 기업가 그룹을 끌어들였고 10년 이상 사람들을 선별했습니다.

이더리움의 출현은 많은 프로그래머를 끌어들였고, Defi의 출현은 월스트리트의 전문 금융 인재 그룹을 끌어들였으며, NFT의 출현은 많은 예술가를 끌어들였습니다. DAO의 출현은 모든 종류의 전문가들을 매료시켰습니다.

"저는 오랫동안 암호 화폐에 노출되었습니다. Tencent 직원은 Web3 투자를 전문으로 하는 두 개의 WeChat 그룹을 자발적으로 만들었고 그룹은 가득 찼습니다. 업계를 촉진할 수 있는 프로젝트입니다." 전 Tencent 직원이 Huxiu에게 말했습니다.

Web3를 처음 접하는 사람들은 같은 마음가짐과 방어적인 마음가짐을 가지고 있지만 web3에 올인하기로 결정한 사람들은 그 이유가 다릅니다. 어떤 사람은 부추를 베고 도망치는 것을 좋아하고, 어떤 사람은 고위험 투자를 좋아하고, 어떤 사람은 단순히 혁신적인 금융 모델에 매료되고, 다른 사람은 새로운 기술과 비즈니스 모델을 통해 전통 산업을 변화시키길 희망합니다.

거짓말쟁이, 이상주의자, 부추, 행동가들이 이곳에 모입니다. 모래를 씻는 큰 파도 아래 Web3의 토양에서 자라기에 더 적합한 사람은 누구입니까?

벤처 캐피탈 기관 그룹이 남았습니다.

Web3 모델이 실제로 초기 벤처 캐피탈 기관에 영향을 미쳤지만 Sequoia Capital, a16z, Coinbase Ventures 등과 같은 미래 지향적인 기관 그룹이 여전히 남아 있습니다. Sequoia Capital은 한때 중국 인터넷의 절반에 투자했고 a16z는 초기에 Facebook, Groupon, Skype, Twitter 및 기타 미국 인터넷 거대 기업에 투자했지만 지금은 모두 암호화폐에 있다고 공개적으로 밝혔습니다. 이들은 Web2 시대의 가장 유명한 VC이며 Web3 트랙에서 거의 모두를 선택했습니다.

Sequoia Capital은 "비전"을 다음과 같이 변경했습니다. 모험을 즐기는 사람들이 훌륭한 DAO를 구축할 수 있도록 지원

그리고 다른 새로운 VC들도 그리 멀지 않고 일부 VC들 간의 경쟁은 열광적인 상황에 이르렀습니다.예를 들어 위에서 언급한 Coinbase Ventures는 2022년 1분기에만 71개의 Web3 회사에 투자했습니다.

이들 투자기관 간의 경쟁은 극도로 치열하고, 관련 VC들의 '초기'는 더욱 얼룩덜룩하고 복잡하다.

OKX는 2021년에 NFT, GameFi 및 DeFi와 같은 핵심 트랙을 포함하는 수백 개의 프로젝트에 투자했습니다. Brock 연구원은 Huxiu에 "전통적인 VC는 투자를 통해 회사에서 발행한 주식을 얻고 종종 더 높은 자금 조달이 필요합니다. Web3에서 얻은 토큰 투자를 통한 투자기관은 락업 기간 이후에도 언제든지 매도가 가능하여 보다 유연한 엑시트가 가능합니다. 프로젝트 당사자는 다양한 자금 출처를 가지고 있으며 일반 사람들은 공모, 토큰 구매 등을 통해 프로젝트 투자에 참여할 수 있으므로 투자 기관은 프로젝트를 선택할 뿐만 아니라 강력한 프로젝트도 VC의 종합적인 강점에 대한 요구 사항이 있습니다.”

"전통적인 투자는 10년 이상 개발되었으며 Web2 회사를 위한 성숙한 가치 평가 표준 세트가 공식화되었습니다. Web2는 플랫폼 경제이며 시장 점유율은 승패를 결정하는 데 사용됩니다. Web3는 블록체인 및 기타 기술을 사용합니다. 가치 전송을 실현하고 사용자가 만든 가치를 사용자에게 반환할 수 있는 읽기 및 쓰기 가능한 3세대 인터넷 프로토콜을 생성하는 것은 Web2 투자에 익숙한 기존 VC에 반직관적일 수 있습니다. . Web3 프로젝트를 이해하려면 먼저 블록체인 기술, 토큰 경제, 거버넌스 메커니즘 등의 원리를 공부해야 하며, 기반이 되는 지식 구조로 Web3 프로젝트의 타당성을 이해하는 것이 더 쉬울 것입니다."라고 Bullock은 말했습니다.

또한 인터넷 엘리트와 월스트리트 엘리트도 Web3로 "밀집"하고 있습니다.

이 두 산업은 Web3를 위해 많은 인재와 기업을 수출했으며, 또 다른 관점에서 보면 이 두 산업의 인재와 기업은 Web3 진입에 가장 적극적입니다.

NYSE, JP모건 체이스, KPMG와 같은 금융 거대 기업은 모두 최신 Web3 게임 플레이를 시도하고 있으며 SEC 부수석 경제학자 Scott Bauguess와 SEC 공식 Justin Slaugher도 블록체인 회사에 합류했으며 이는 매우 정상적인 현상이 되었습니다. 금융업 종사자, 특히 금융엘리트는 자신의 피를 가장 소중하게 여기고 경험을 가장 많이 하는 집단이다.

오랫동안 인터넷 실무자와 금융 실무자는 항상 Web3에서 가장 큰 그룹이었으며 일부 대형 Web3 회사 직원의 70% 이상이 인터넷에서 왔습니다. Web3 진입 채널은 이 두 산업에 의해 "독점"된 것으로 보입니다. NFT가 발생하기 전까지는 각계각층의 사람들이 대규모로 Web3에 진입할 수 없었습니다.

옷(나이키 아디의 가상 신발) 음식(코카콜라 맥도날드의 NFT 컬렉션) 라이브(샌드박스) 여행(BMW, 페라리 등에서 출시한 가상 자동차) 놀이((NBA 슈퍼볼 디즈니 크리스티)...놀라운 속도의 NFT 전통산업의 확산과 전통산업의 변화를 시도함으로써 화가, 운동화 디자이너, 사진작가, 보석디자이너 등 다른 분야의 전문가들도 Web3의 세계에 깊이 참여할 수 있도록 한다.

"DAO 사상"과 "Web3 문화"

블록체인은 기술이고 DAO는 시스템이며 Web3는 문화입니다.

DAO는 분산형 조직의 한 형태로 "분산형 회사"로 이해될 수 있습니다.블록체인을 기반으로 구축된 경제 시스템입니다.같은 생각과 합의를 가진 사람들이 DAO를 형성할 수 있습니다. 사람들은 합의를 형성하기 위해 반드시 블록체인이 필요한 것은 아닙니다. 인터넷 세상에서 사람들이 어떤 영상이나 글에 강하게 동의하면 중앙집권적 조직에 의해 지속적으로 삭제되더라도 사람들은 자발적으로 그것을 저장하고 재인쇄하여 인터넷에 남게 된다. 이러한 행동은 실제로 DAO의 생각과 Web3의 문화와 일치합니다.

그러나 인간의 자발적인 합의는 기술 + 시스템 + 문화의 보장 없이는 깨지기 쉽습니다. 이러한 합의는 하룻밤 사이에 또는 잠시 동안 존재할 수 있지만 여전히 부분적이고 일방적이며 덧없는 것입니다. 사람들은 우리가 소중히 여기는 행동과 합의를 기록하고 보장하기 위해 블록체인 + DAO + Web3가 필요합니다.

1915년 Chen Duxiu는 자신이 편집한 "New Youth"에 민주주의(더 씨)와 과학(사이 씨)을 옹호하는 기사를 발표했습니다. 당시 시대의 최전방에 선 개혁가와 혁신가들은 서구화운동(기술)이 중국을 살릴 수 없고, 1911년 혁명(제도)도 중국을 살릴 수 없다는 것을 발견했기 때문에 신문화운동(기술+제도) + 사상과 문화)가 생겨났다.

"기술 + 시스템 + 문화"의 집합체에 가깝다는 점에서 다른 기술 형태와 다른 Web3의 개발도 마찬가지입니다. "서구화운동"(블록체인 기술만 개발)만 하고 "1911년 혁명"과 "신문화운동"을 하지 않는다면 그런 Web3는 그냥 텅텅 비게 됩니다.

이것은 Web3 기업에서 중국 기업가의 현재 위치에서 볼 수 있습니다.

아주키 NFT

탈중앙화는 Web3의 정신이자 인터넷의 핵심입니다.

시스템 측면에서 중앙 집중식 인터넷은 점점 사람들로부터 비판을 받고 있습니다. 트위터, 웨이보, 페이스북 등 사용자 개인 정보의 캐주얼 브라우징, 자신의 개인 데이터, 빅 데이터 킬링과 같은 중앙 집중식 회사의 단점이 있습니다. 이러한 문제는 Web2 인터넷 기업의 뿌리 깊은 유전자에 의해 결정되며, 감독을 통해 맹목적으로 또는 스스로 해결하기 어렵습니다.

최근 한 대형 공장 직원이 신생 기업의 작업 문서를 '훔쳐본' 혐의로 피소됐는데, 사건 발생 약 한 달이 지났지만 관계자는 여전히 답변을 하지 않고 있다. 이러한 사건은 드문 일이 아니며 제거하는 것은 절대 불가능합니다. 자신의 개인 정보 또는 데이터를 알고 있습니다. 권리가 침해되었습니다. 이것은 인터넷 회사들이 악행을 좋아해서가 아니라 그들 고유의 제도적 결정 때문입니다. 그리고 일단 사회에 '작은 정부, 큰 회사'의 상황이 나타나면 이러한 문제의 심각성은 기하급수적으로 증가할 것이다.

대형 공장의 "나쁜 면"을 제거하는 방법은 무엇입니까? 지나치게 중앙 집중화된 권력을 제거하십시오.

Web2 인터넷은 완전히 중앙 집중화된 세계가 아니라 Web1과 인터넷이 탄생하지 않았을 때보다 실제로 더 분산되어 있다는 점을 지적해야 합니다. 그러나 Web2 인터넷 회사는 일반적으로 중앙 집중화 아이디어를 믿습니다.

Alipay, WeChat 및 Didi의 출현은 실제로 사람들에게 추가 선택권을 제공했습니다. 이러한 인터넷 상품이 등장하기 전에는 은행에서 제공하는 상품만 사용할 수 있었고 전화로 서로 소통하고 길가에서 택시를 잡을 수 있었습니다. 그리고 인터넷은 실제로 사람들에게 새로운 선택을 제공합니다.

이 논리에서 시작하여 Web3의 분산화는 두 가지 계층에 반영됩니다: 첫 번째 계층은 사회적 범위이고 Web3의 출현은 일반 사람들과 기업가에게 새로운 기회를 제공하며 이 사회를 덜 독점하고 집중화합니다. 핵심 아이디어는 분산화를 믿는 것이며 시스템의 모든 Web3 제품을 분산화하는 데 전념합니다.

사람들은 고전적인 인터넷의 라이프 스타일에 익숙해져 자신이 게시하는 모든 사진, 모든 메시지, 모든 기사를 사람들이 자유롭게 공유하고 유포해야 한다고 생각합니다. 데이터는 돈이자 권력이다 이는 인터넷 대기업이라면 누구나 알고 있는 사실이다. 그러나이 진실은 대규모 기관에 국한됩니다. 데이터는 돈입니다. 대기업은 데이터를 돈과 힘으로 바꿀 수 있지만 개인은 할 수 없습니다.

Web3는 데이터가 더 깊이 순환되도록 하여 데이터의 힘이 더 이상 국가와 대기업에 국한되지 않고 모두에게 돌아갑니다.

인터넷상의 당신의 발자취 하나하나가 평범해 보이지만 모이면 하나의 가치가 됩니다. 그리고 이러한 데이터가 필요한 기관에 대한 일반 사람들에 의해서만 승인될 수 있을 때 사람들은 자신의 네트워크 풋프린트를 통해 혜택을 얻을 수 있으며 다른 사람들과 빈번한 데이터 교환을 수행할 수도 있습니다 .

Web3는 가장 미친 자본, 가장 야심찬 젊은이, 가장 상상력이 풍부한 프로젝트를 끌어들입니다. 그들을 연결하는 것은 일종의 신뢰입니다.

이런 종류의 신뢰는 작은 삶의 현장에서 나옵니다.

호주에서 집을 사고자 하는 싱가포르인은 신청을 위해 여러 부서를 방문해야 할 수 있으며 성공하는 데 일주일이 걸립니다. 그러나 Web3 시스템에서는 몇 초 밖에 걸리지 않습니다. 과거에는 복잡한 목표를 달성하기 위해 회사를 설립해야 했지만 지금은 DAO(Decentralized Autonomous Organization)만 설립하면 됩니다.

Web2(인터넷), 모든 사람이 집에서도 전 세계에서 일어나는 주요 이벤트를 즉시 볼 수 있습니다. Web3는 현재의 세계 시스템을 벗어나 독립적인 글로벌 경제 시스템을 만들어 모든 사람이 언제 어디서나 글로벌 합의를 가진 낯선 사람과 복잡한 비즈니스를 할 수 있도록 합니다.

마지막에 쓰기

중국에서 블록체인과 Web3는 여전히 가장 논란이 많은 산업 중 하나입니다. 일부 블록체인 회사의 CEO는 가치가 1억 위안 이상이고 팀원이 천 명 이상이며 전 세계 주류 잡지의 표지에 등장하더라도 노모로부터 "맹인"이라고 비난을 받습니다.

이 이데올로기 갈등은 10년 동안 지속되었고 앞으로도 계속될 것입니다. 중국이 농경 사회에서 산업 사회로, 디지털 사회로 진화하는 데 걸린 시간은 불과 30년, 돌이켜보면 10년마다 혁명적 전복이 일어난다.

그 당시 밭에 묘목을 심던 아이들은 그 당시에는 공장이 보이지 않았기 때문에 미래에 공장에서 일하게 될 것이라고 생각하지 않았을 것이고, 공장에서 놀던 아이들은 미래에 일을 하게 될 것이라고 생각하지 않았을 것입니다. 매일 고층빌딩을 바라보고, 스크린을 바라보며 저층집이 눈에 쏙 들어오고 고층빌딩 사이를 뛰어다니는 아이들은 아마도 미래의 일터는 들판, 바다, 지하, 일의 개념까지 인정받게 됩니다.다이제스트.

타고난 생각은 여전히 사람들의 마음 속에 남아 있지만 세상은 확실히 변하고 있습니다. 인터넷, 금융, 예술 및 기타 산업에서 사람들이 이 트랙으로 "흐름"하고, 블록체인 기술을 제품에 통합하고, DAO 사고를 기업에 도입하고, Web3 문화를 디지털 사회에 통합합니다.

이것은 10년 동안 진행된 "이주"이며 주력이 막 떠났습니다.