제작자 경제는 Metaverse에서 폭발하지만 Big Tech 체제에서는 그렇지 않습니다.

월간 암호화폐 기술 칼럼에서 이스라엘의 연쇄 창업가인 Ariel Shapira는 암호화폐, 탈중앙화 금융(DeFi) 및 블록체인 공간 내에서 떠오르는 기술과 21세기 경제를 형성하는 역할에 대해 다룹니다.

Meta가 Horizon Worlds에서 가상 자산 판매의 거의 50%를 삭감할 계획이라는 소식으로 인해 독립 아티스트와 콘텐츠 제작자가 Metaverse를 완전히 외면하는 것은 놀라운 일이 아닙니다. 또는 최소한 메타 버전에서는 회사가 크리에이터 경제에 대해 얼마나 흥분했는지에 관계없이. 세금이 커뮤니티의 삶을 개선하는 데 쓰일 때 이만큼 지불하는 것이 중요하지만 Meta는 자선 단체가 아니라 비즈니스입니다.

그리고 평범한 크리에이티브 유형이 높은 삶을 사는 것과는 다릅니다. 스트리밍 서비스는 뮤지션의 삶을 더 어렵게 만들었고 극복할 수 없는 창작 피로는 여러 시장에서 창작자 중심 콘텐츠의 다양성과 품질에 큰 타격을 주었습니다. 너무나 자주, 오늘날의 크리에이터들은 다양한 플랫폼에서 끊임없이 변화하는 수익 창출 정책을 따라야 하며 스폰서십을 유치하는 것 역시 순조로운 일이 아닙니다.

이론적으로 메타버스의 출현은 특히 창작자가 돈을 벌 수 있는 대안적인 경로를 만드는 분산형 플랫폼과 암호 통합을 통해 창작자 경제가 꽃을 피울 수 있는 새로운 방법을 제공합니다. 실제로 Metaverse 공간 내에서 Meta와 같은 주요 중앙 집중식 Web2 회사의 중요성은 독립 제작자에 대한 따뜻한 환영을 정확히 나타내지 않습니다.

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Metaverse 및 Web3 공간을 지배하는 이러한 주요 플레이어에 대한 우려는 반 기업 손짓의 결과가 아닙니다. 오히려 이 새로운 창조자 경제에 존재할 자유와 유연성과 더 관련이 있습니다. 주요 Web2 플랫폼을 통해 창의적인 비즈니스를 유지하는 크리에이터에게 이러한 회사의 명성은 궁극적인 모닝콜입니다.

메타버스 진입의 번거로움

네, 정말 번거롭습니다. Meta는 책임을 Apple이 가져온 규제 장애물로 전환하여 놀라운 수수료를 정당화하고 있지만 그것이 제작자에게 어떻게 도움이 되는지 알기 어렵습니다. Big Tech 플랫폼은 서로의 가장 큰 팬이 아닙니다.우리는 그 정도를 알고 있다 .

NFT(Nonfungible Tokens)가 얻는 모든 결함에 대해 창작자에게 상당한 수익을 올릴 수 있는 더 나은 기회를 제공합니다. 자체 결함이 있지만(초기 판매 중 몇 개가 봇에 의해 빼앗겼습니까?), 이를 피할 수 있는 방법이 있습니다. 크리에이터는 SparkWorld와 같은 민주화된 화이트리스트 플랫폼을 통해 초기 구매자를 구할 수 있으며, 기존의 화이트리스트를 모든 사람이 게임에서 공평한 기회를 얻을 수 있는 공평한 기반에 놓을 수 있습니다.

또한 Meta와 같은 플랫폼 수수료로 실제로 합리적인 가격표에 작별을 고할 수 있습니다. 제작자가 수익의 절반을 Big Tech 회사에 넘겨야 한다면 매우 저렴한 가격에 NFT 전투 나비를 판매하는 BattleFly와 같은 더 많은 Metaverse 프로젝트를 볼 수 없을 것입니다. 그리고 현실적으로 봅시다. 아무도 실제로는 진짜가 아닐 뿐만 아니라 실제로 구찌도 아닌 것에 대해 구찌 수준의 가격을 지불하지 않을 것입니다.

가격과 수수료 외에 Metaverse 크리에이터 경제의 또 다른 주요 장애물은 상호 운용성입니다. 그대로, 주요 Metaverse 스튜디오는 마케팅에서 상호 운용성을 우선시합니다. 실제 개발자 현장은 서로 협력하는 데 거의 관심이 없는 메타버스 독점을 추구하는 몇 개의 지배적인 프로젝트로 나뉩니다.

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Metaverse 패브릭 재구성

현재 상태에서 중앙 집중식 메타버스는 암호화 커뮤니티의 중앙 집중식 빙고 카드를 치고자 하는 것 같습니다. 이것은 Big Tech의 범위 밖에서 Metaverse를 제작하는 스튜디오에 좋은 판매 포인트를 제공합니다. 독립 제작자에게 접근성과 자유를 제공하면 그들이 당신을 위해 대부분의 작업을 할 것입니다. 그만큼 간단합니다. 메타버스의 중추를 구축하기 위해 100명의 개발자를 고용할 수 있지만, 메타버스를 집으로 만들기로 결정한 1,000명의 독립 팬만큼 열정적일 수는 없습니다.

메타버스에 영향을 미치는 소수의 플레이어만 있는 것이 유익해 보일 수 있지만 주요 메타버스 프로젝트의 비호환성으로 인해 제작자는 편을 선택해야 합니다. 예를 들어 Metaverse 웨어러블을 만드는 급성장하는 패션 디자이너는 Decentraland, The Sandbox 또는 Horizon Worlds를 위한 제품을 만드는 것 중에서 선택해야 합니다. 이러한 모든 프로젝트는 서로 다른 엔진에서 실행되며 고유한 소프트웨어 개발 키트와 탐색할 프레임워크가 있습니다. 도중에 나타나는 수십 개의 메타버스는 말할 것도 없고 디자이너나 프로그래머가 세 가지 플랫폼 모두에 대한 프로젝트를 만들 자금이 없을 것입니다.

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블록체인 기반 메타버스 프로젝트는 메타 수준의 브랜드 인지도가 부족할 수 있지만 접근성을 강조하는 환영하는 환경을 제공하기 위해 노력할 수 있습니다. Big Tech는 사용자 피드백에 느리게 응답하고 세계 사이의 다리를 만들 수 있지만 분산 프로젝트의 손재주는 중앙 집중식 Metaverse 모델보다 앞서 나갈 수 있습니다.

Metaverse를 단순히 또 다른 기업 팔로 사용하는 중앙 집중식 대기업의 경우 상호 운용성은 이점이 없습니다. 다른 모든 사람들에게는 다른 이야기입니다. Meta와 같은 거대 기업과 마주할 때 다른 사람이 만든 제품에 가치를 추가하는 것이 합리적입니다. 혼자서는 둘 다 기회가 없습니다. 하지만 함께라면 서로의 힘이 됩니다. 결국 메타버스는 무한히 수익을 창출할 수 있는 것처럼 보이지만 사용자가 사고 싶은 것을 만들 수 있어야 합니다. 구매를 사용할 수 있는 플랫폼이 많을수록 좋습니다.

상호 운용성은 개발 및 프로그래밍을 넘어 커뮤니티 지침 및 수익 창출과 같은 요소를 포함합니다. Meta와 Google은 허용 가능하고 수익을 창출할 수 있는 콘텐츠의 매개 변수를 변경하는 데 변덕스럽고 일관성이 없는 것으로 악명이 높습니다. 유튜버에게 가서 콘텐츠로 광고 수익을 창출하는 것이 얼마나 어려운지 물어보세요. Big Tech가 Metaverse에서 규칙서를 변경하는 이유는 무엇입니까?

과도한 수수료, 플랫폼 비호환성 및 고르지 않은 커뮤니티 가이드라인은 콘텐츠 제작자가 중앙 집중식 메타버스 플랫폼에서 반발하는 퍼펙트 스톰으로 결합됩니다. 개발이 진행됨에 따라 독립 아티스트의 지원 부족으로 인해 중앙 집중식 메타버스는 사용자를 끌어들이는 매력적인 다양성이나 문화가 없는 거대 기업의 놀이터로 변모할 것입니다.

탈중앙화된 자율 조직으로 운영되는 메타버스는 수익 창출 지침을 통해 완전히 투명할 수 있으며 토큰 보유자가 제작자가 디지털 작업을 수익화할 수 있는 방법에 대해 투표할 수 있습니다. 그리고 가스 비용과 같은 운영 수수료가 감소하고 보다 효율적인 블록체인과 토큰이 경쟁에 참여함에 따라 개발자는 사용자가 참여하는 데 더 저렴한 분산형 프로젝트를 구축할 수 있습니다. 이것은 또한 독립 크리에이터를 위한 보다 매력적이고 포용적인 환경을 만듭니다.

메타버스는 인터넷에 대한 상상력과 상호 작용의 새로운 시대를 가져오고 사용자가 창조 산업에 접근하는 방식을 변화시키는 모든 몰입도 높은 프로젝트를 의미합니다. 번성하는 크리에이터 경제는 메타버스에서 절대적으로 가능하지만, 재정적 및 운영적 장벽으로 가득 찬 이 부조리한 경로를 따라 개발이 계속된다면 그 경제는 결코 실현되지 않을 것입니다. 궁극적으로 독립 크리에이터와 아티스트는 메타버스의 개념에 질식하는 것이 아니라 그 개념에 의해 힘을 얻는다고 느껴야 합니다.

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