코인베이스가 슬라이드 데크와 '끝없는 회의'를 금지하는 이유

암호화폐 거래소 코인베이스(Coinbase)가 슬라이드 데크와 '끝없는 회의'를 없애고 생산성 향상 방안으로직원의 약 18% 제거 지난 달.

7월 13일 블로그에서우편 , Coinbase CEO Brian Armstrong은 회사가 현재 "더 많은 효율성을 추구하는 것"에 초점을 맞추고 있다고 언급했습니다.규모를 계속 , 회사의 조직 구조에 부담을 주기 시작한 18개월 동안 전년 대비 200%의 직원 성장을 지적했습니다.

그는 급속한 성장을 경험하는 많은 주요 기업이 일반적으로 현실에 안주하고 둔화되는 반면 위대한 기업은 그 반대라고 제안했습니다.

“이 궤적은 당연하지만 불가피한 것은 아닙니다. Amazon에서 Meta, Tesla에 이르기까지 모든 위대한 회사는 오늘날의 Coinbase보다 훨씬 더 큰 규모로 확장되었음에도 불구하고 적절한 제어와 함께 창립 에너지를 유지하는 방법을 찾았습니다.”

효율성에 대한 초점의 일환으로 암스트롱은 회사가 제품 개발 프로세스를 가속화하기 위해 "제품 엔지니어링 검토에서 슬라이드 데크를 금지하는 실험"을 하고 있다고 말했습니다.

암스트롱은 "성장하는 회사 내부에서는 제품 및 엔지니어링 팀이 훌륭한 제품 대신 훌륭한 슬라이드 데크를 출하하기 시작할 위험이 있습니다"라고 말했습니다.

슬라이드 데크는 본질적으로 아이디어를 제시할 때 시각적 표현에 사용되는 일련의 슬라이드입니다. 그들은 큰 아이디어를 전달하는 매우 인기 있는 방법이지만 자주 실현되지 않는 것으로 유명합니다.

“하지만 고객은 우리가 만든 슬라이드 데크를 전혀 보지 못합니다. 그들은 제품만 봅니다.”

암스트롱은 직원들이 메트릭, 제품 목업 및 실제 제품 자체가 포함된 대시보드를 사용하여 제품이 실시간으로 어떻게 작동하는지에 대한 사실적인 미리보기를 보여주기를 원한다고 말했습니다.

“중요한 것은 제품을 직접 만져보고 고객이 무엇을 보고 있는지(또는 보게 될지) 확인하고 더 좋게 만드는 것입니다.”라고 그는 말했습니다.

암스트롱은 종종 "우선순위 지정 및 기능 요청에 대한 끝없는 회의"로 인해 수렁에 빠진다고 말하면서 암호화폐 거래소의 보스는 제품 및 엔지니어링 팀 간의 내부 회의도 취소하고 싶다고 말했습니다.

대신 회사는 모든 제품 및 엔지니어링 팀이 "인증, 로깅, 계측 등을 위한 일관된 라이브러리 및 언어"를 제공하는 내부 API 카탈로그 아래에 API를 게시하는 모델로 전환할 것입니다.

이러한 기능은 서로 다른 팀이 "미팅 일정을 잡을 필요 없이" 서로의 작업에서 이익을 얻는 데 도움이 될 것입니다.

"즉, 서비스를 상품화하고 다른 팀이 셀프 서비스 방식으로 사용할 수 있도록 해야 합니다."라고 그는 설명했습니다.

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암스트롱은 또한 회사가 특정 기능이나 영역에 할당될 10명 이하의 "작은 포드"로 팀을 구성하고 직접 책임자(DRI)에게 더 많은 결정 권한을 부여하며 제품 간 정보 공유 서비스를 제공할 것이라고 설명했습니다. 팀.

올해 코인베이스는NFT 마켓플레이스 ,업그레이드 모바일 지갑 앱, 솔라나(SOL)로 스테이킹 오퍼링 확대 및계획 선물 수수료 가맹점(FCM)으로 운영하기 위한 신청이 승인되면 고객에게 선물 거래를 제공합니다.

그러나 Coinbase의 주식 COIN 가격은 2022년 초부터 78.21% 폭락하여 작성 당시 54.24달러에 머물면서 어려운 한 해를 보냈습니다.데이터 트레이딩뷰에서.