A16Z 연말 프로그램: 스테이블코인부터 인공지능까지 업계 트렌드에 대해 이야기 나누기

소개

a16z 는 최근 두 개의 에피소드로 구성된 연말 특집을 공개했습니다. 첫 번째 에피소드에서는 샘 브로너, 매기 슈, 다렌 마츠오카, 요아킴 뉴, 크리스 라이언스가 스테이블코인, 암호화폐의 앱스토어, 업계 프로젝트 파이프라인 현황, 인프라 개발, 2025년 전망에 대해 논의합니다. 두 번째 에피소드에서는 카라 우, 에디 라자린, 카르마가 AI와 암호화폐의 결합, AI의 인기가 높아지는 상황에서 인간과 봇을 효과적으로 구분하는 방법, 탈중앙화된 진정한 자율 챗봇 등 최근 화제가 되고 있는 AI 에이전트에 대해 알아보고, AI와 암호화폐를 결합하는 방법과 AI와 암호화폐가 어떻게 통합될 수 있는지에 대해 논의합니다. AI)와 암호화폐의 결합, 특히 탈중앙화된 자율 챗봇의 개념에 대해 설명하며, 향후 AI가 구현할 수 있는 자율성과 상업적 자유에 대해 강조했습니다.

테크플로우가 a16z Crypto의 두 가지 에피소드를 정리했으며, 전체 대화는 아래에서 확인하실 수 있습니다.

게스트:

- Sam Broner, 파트너, a16z 크립토 투자팀;

- 매기 수, 파트너, a16z 크립토 투자팀;

- 다렌 마츠오카, 파트너, a16z 크립토 투자팀;

- 조아킴 노이, 파트너, a16z 크립토;

- 크리스 라이언스, a16z 크립토 웹3 미디어 대표;

- 카라 우(Carra Wu) a16z Crypto;

- Eddy Lazzarin, a16z Crypto의 CTO;

- karma (Daniel Reynaud ), a16z Crypto의 리서치 엔지니어링 파트너

호스트: 로버트 해켓 & 소날 초크시

팟캐스트 출처: a16zcrypto

원제:

토킹 트렌드 2025(1부): 스테이블코인, 앱스토어, UX, 그리고 more;

2025년 트렌드 전망 (2부): AI x 암호화폐

방송 날짜: 2024년 12월 20일

1부

스테이블 코인

Sonal: 샘, 당신은 스테이블 코인에 대한 '빅 아이디어'를 생각해냈고 최근에 글을 썼어요. ...... 로버트와 다렌이 함께 암호화폐 현황 보고서를 작성했는데, 주요 결론은 스테이블코인이 시장에 적합하다는 것입니다(즉, 스테이블코인에 대한 시장 수요와 제품의 기능이 매우 호환된다는 것입니다). 하지만 우리가 정말로 알고 싶은 것은 왜 지금일까요?

샘:

스테이블코인의 기술 플랫폼은 지난 1년 동안 크게 개선되어 거래 비용이 5달러에서 1센트 미만으로 떨어졌습니다. 센트 미만으로 떨어졌습니다. 이로 인해 결제 비용이 크게 낮아졌지만 소매업체, 가맹점, 그리고 스테이블코인의 혜택을 가장 많이 받을 수 있는 기타 기업들은 여전히 대규모로 스테이블코인을 채택하지 않고 있습니다.

많은 사람들이 기술 중심 비즈니스 ...... 가 가장 먼저 도입할 것으로 생각했지만, 이들은 일반적으로 비용 구조를 개선할 필요성이 시급하지 않은 마진이 매우 높은 비즈니스입니다. 결과적으로 마진이 낮은 비즈니스(예: 코너 상점, 레스토랑, 부부 가게 등)가 스테이블코인 결제를 가장 적극적으로 받아들일 수 있습니다.

현재 마진이 2%에 불과한 커피숍과 같이 스테이블코인 결제를 통해 수익을 두 배로 늘릴 수 있는 사업체를 예로 들 수 있습니다. 사실상 현재 거의 수익성이 없는 비즈니스가 적정 수준의 수익을 낼 수 있게 될 것이며, 이는 엄청난 변화입니다.

소날: 제 눈을 뜨게 한 것 중 하나는 소기업들이 신용카드 회사로부터 받지 못하는 것, 즉 높은 수수료를 지불할 뿐만 아니라 그 대가로 거의 아무것도 얻지 못한다는 점을 언급하셨을 때였습니다.

샘:

맞습니다! 신용 카드의 특징 중 하나는 소비자에게 사기 방지 기능을 제공한다는 점입니다. 이는 온라인 판매와 같은 분야에서 성장을 촉진하는 데 큰 도움이 되었습니다 ...... 하지만 커피숍에서 결제할 때는 이러한 보호 기능이 거의 의미가 없습니다.

거래당 $0.30의 고정 수수료와 2%의 추가 처리 수수료가 부과됩니다. 즉, 1.50달러짜리 커피 한 잔에서 5분의 1에 해당하는 0.30달러가 결제 서비스 제공업체의 주머니로 들어갑니다. 그리고 이들은 거래에서 실질적인 가치를 거의 제공하지 않습니다.

이 2%의 수수료는 결제 서비스 제공업체에게는 순이익이고 지역 커피숍에게는 순손실입니다. 저는 이 소규모 비즈니스들이 0.30달러/0.35달러를 돌려받아 비즈니스 성장에 사용할 수 있기를 기대합니다. 2%의 수익을 비즈니스 수익에 직접 추가할 수 있는 기회는 매우 드뭅니다.

Robert: 하지만 여기에는 '콜드 스타트' 문제가 있습니다. 소비자는 스테이블코인을 보유해야만 판매자에게 결제할 수 있으므로 중개 수수료를 지불하지 않아도 됩니다 ......판매자가 이러한 혜택을 누리기 위해 스테이블코인을 적극적으로 홍보하고 사용자가 시스템에 접근하도록 도울 것이라고 생각하시나요? 판매자가 스테이블코인 홍보의 중요한 동인이 될까요?

샘:

저는 이 점에 대해 큰 믿음을 가지고 있습니다. 사람들은 지역 소매점, 커피숍, 코너 상점과 밀접한 관계를 맺고 있으며, 이런 곳을 자주 찾습니다. 따라서 저는 이러한 지역 브랜드가 스테이블코인 초기 채택 곡선의 일부로 사람들이 스테이블코인을 사용하는 데 중요한 동력이 될 것이라고 생각합니다.

Robert: 저는 이 점이 마음에 듭니다. 포춘지에서 암호화폐를 처음 취재하기 시작했을 때 편집자들은 항상 비트코인으로 언제 커피를 살 수 있느냐고 물었던 기억이 납니다. 그리고 저는 항상 "아니, 아니, 아니, 아니, 비트코인은 그런 용도가 아닙니다"라고 대답했죠. 하지만 이제는 적어도 스테이블코인의 경우, 그게 진짜 용도가 된 것 같습니다.

샘:

예, 그게 바로 그 용도입니다. 이 소규모 기업들이 가장 먼저 도입할 그룹 중 하나가 될 것이라고 생각합니다.

암호화폐 자체에 속하는 생태계

Sonal: 좋아요, 흥미롭군요. 다음 주제로 넘어가 보겠습니다.매기, 당신의 "빅 아이디어" 은 유통 채널에 초점을 맞추고 있다는 점에서 매우 흥미로운데, 이는 시장 개발을 담당하고 팀장을 맡고 있는 귀하의 역할과도 잘 맞습니다. 암호화폐가 드디어 자체 앱스토어와 검색 메커니즘을 갖추게 되었다고 말씀하셨죠?

이것이 왜 그렇게 중요한지 간단히 설명해 주시겠습니까? --사람들이 이 개념에 대해 들으면 '암호화폐에 정말 자체 생태계가 필요한가'라는 '내부자 이야기'처럼 들릴 수 있기 때문입니다. 이미 폐쇄적인 산업이 아닌가?

자신의 견해와 이것이 왜 중요한 트렌드라고 생각하는지 듣고 싶습니다.

매기:

그렇습니다. 제가 3년 전, 특히 지난 몇 년 동안 a16z에 합류했을 때만 해도 그랬죠. 많은 포트폴리오 회사들이 애플 앱스토어나 구글 플레이스토어 같은 기존 앱스토어에 앱을 출시하려고 했지만 여러 가지 이유로 거절당하거나 차단되거나 출시가 지연되는 경우가 많았습니다.

애플의 검토 가이드라인이 명확하지도 완전하지도 않고, 개발자의 모든 질문에 답하지도 못한다는 점이 실망스러웠습니다. 게다가 이러한 정책의 시행은 검토자마다 일관성이 없습니다.

동일한 기능에 대해 어떤 앱은 승인되고 어떤 앱은 거부되는 상황도 발생했습니다 ...... 이러한 불투명한 검토 메커니즘은 혼란을 야기합니다. 그리고 그 중심에는 모든 인앱 거래가 앱 스토어를 통해 이루어져야 하는 '인앱 구매(IAP)' 문제가 있습니다.

그러나 최근 수수료가 전혀 없는 Solana의 Dapp Store와 같은 대안이 등장했습니다. 사가폰(2세대)의 출시와 함께 사전 주문이 10만 대에 달했다고 하는데, 이러한 추세는 계속 늘어날 것입니다. 또 다른 예로 월드코인으로도 알려진 월드 앱(World App)은 매우 빠른 사용자 증가를 보인 일련의 소규모 앱을 출시했습니다.

이뿐만 아니라 게임 생태계를 지원하고 자체적인 마켓플레이스를 운영하는 블록체인도 있으며, 인프라 마켓플레이스도 있으며,

이러한 것들이 구체화되고 있음을 보실 수 있을 것입니다. 개발자가 복잡한 규칙에 대해 혼란스러워하거나 걱정하지 않고 제품 개발에 집중할 수 있도록 투명하고 일관된 규칙이 있는 플랫폼을 갖추는 것이 중요합니다.

이러한 대안이 등장함에 따라 암호화폐 생태계에서 더 큰 자유와 혁신의 여지를 제공하는 새로운 플랫폼을 선택하는 개발자가 점점 더 많아질 것입니다.

소날: 특히 투명성과 일관성을 언급하셨을 때 정말 흥미롭습니다. 개발자의 편의성뿐만 아니라 사용자가 앱을 발견하는 방법도 중요하다고 생각하죠? 예를 들어, 기존 앱스토어가 앱 배포와 홍보를 주도하고 있는데, 암호화폐 생태계의 새로운 앱스토어가 이를 바꿀 수 있을까요?

매기:

예, 바로 그 점입니다. 기존 앱 스토어는 상대적으로 폐쇄적인 검색 메커니즘을 가지고 있어 사용자는 제한된 프레임워크 내에서만 앱을 찾을 수 있습니다. 반면에 탈중앙화 앱 스토어는 사용자에게 더 많은 선택권과 자율성을 제공합니다.

예를 들어 Solana의 Dapp Store는 수수료가 없을 뿐만 아니라 개발자가 사용자와 직접 소통할 수 있습니다. 예를 들어, 개발자는 토큰 인센티브 메커니즘(TIM)을 통해 앱 다운로드, 리뷰, 공유와 같은 사용자 참여 행동에 대해 보상을 제공할 수 있습니다. 이 모델은 개발자의 비용을 절감할 뿐만 아니라 사용자에게 더 풍부한 경험을 제공합니다.

Robert: 단순한 기술적 개선이 아니라 생태계를 재창조하는 것처럼 들리네요. 새로운 앱 스토어가 기존 앱 배포 모델에 어떤 영향을 미칠 것이라고 생각하시나요?

Maggie:

하룻밤 사이에 혼란을 일으키기보다는 점진적인 변화가 될 것이라고 생각합니다. 기존 앱스토어는 여전히 많은 사용자 기반과 시장 점유율을 보유하고 있지만, 암호화폐 사용자 기반이 점차 확대되고 탈중앙화 앱스토어의 장점이 더욱 분명해지면서 점점 더 많은 개발자와 사용자가 이러한 새로운 플랫폼을 선택할 것으로 보입니다.

궁극적으로 탈중앙화, 투명성, 사용자 자율성이 미래의 핵심 주제가 될 것입니다.

선택의 폭이 너무 넓으면 어떨까요?

Sonal: 자, 다음 주제로 넘어가 보겠습니다. 이 말을 들으면 한 가지 질문이 떠오릅니다. -바로 모든 암호화폐의 '메타 문제'라고 할 수 있는 '선택지가 너무 많으면 어떻게 할 것인가'입니다.

휴대폰 운영체제는 현재 애플과 안드로이드가 지배하고 있으며, 이 2강 체제의 장점은 한 곳만 방문하면 필요한 모든 것을 찾을 수 있다는 것입니다. 그렇다면 이러한 앱이 여러 앱 스토어 ...... 에 분산되어 있다면 어떨까요? 예를 들어 월드코인과 솔라나는 자체 앱 스토어를 가지고 있는데, 이 회사들은 소프트웨어뿐만 아니라 월드 오브와 솔라나의 사가 휴대폰과 같은 하드웨어도 가지고 있다고 언급하셨습니다 ...... 이것은 저를 생각나게 합니다. Apple은 iPhone을 출시하면서 전체 앱 생태계를 주도했습니다.

그렇다면 이러한 앱 스토어는 이들 회사가 중요하다고 생각하는 것만 보여줄까요? 계속 오픈 상태로 유지될까요? 이러한 트렌드가 어떻게 발전할 것으로 보십니까 ...... 아직 초기 단계이긴 하지만; 서로 호환될까요, 아니면 상호 연결되어야 할까요?

Maggie: 지금은 다양한 앱스토어의 빠른 성장에 초점을 맞추고 있다고 생각합니다.

'너무 많은 선택지' 문제가 중요하다고 말씀하셨는데, 이는 블록체인 분야에도 적용됩니다. 향후에는 일종의 가교 메커니즘이나 통합이 필요할 것이라고 생각합니다. 하지만 적어도 현재로서는 이러한 대안이 등장하고 있는 것이 흥미롭습니다.

예를 들어 실제 사용자를 인증하는 기능을 갖춘 월드체인을 생각해 보세요. 방금 소규모 앱 중 하나를 살펴봤는데 등록된 사용자가 약 60만 명에 달합니다. 그래서 그런 종류의 성장에 집중해야 한다고 생각합니다.

그러나 미래의 어느 시점에는 이러한 성장과 큐레이션된 콘텐츠의 균형을 맞춰야 할 것입니다. 이러한 추세는 이미 일부 NFT 커뮤니티에서 나타나기 시작했습니다. 이러한 커뮤니티에는 다른 Web3 앱을 탐색하는 데 관심이 있는 많은 사용자들이 모여들고 있습니다. 이러한 커뮤니티가 생태계 내에서 앱을 위한 큐레이션 플랫폼으로 진화하는 것을 보게 될 것입니다.

Robert: 네, 제가 궁금한 게 있는데요, Apple 같은 회사는 큐레이션 서비스를 제공하기 때문에 앱 내 상점 구매나 거래에 대해 요금을 청구할 권리가 있다고 주장하는 경우가 많습니다. 이것이 암호화폐 업계의 '라이선스 프리' 특성과 어떻게 조화를 이룰 수 있을까요?

매기: 저는 현재 암호화폐 업계에 큐레이션된 콘텐츠가 많지 않다고 생각하기 때문에 이 주장에 대해 Apple의 의견에 동의하지 않을 수도 있습니다. 하지만 암호화폐의 장점은 사용자가 언제든지 다른 플랫폼으로 전환할 수 있다는 것입니다.

마찬가지로 게임이 시작하려면 많은 재정적 지원이 필요합니다. 지난 몇 년 동안 블록체인은 개발 플랫폼일 뿐만 아니라 퍼블리셔, 배포 채널, 검색 메커니즘의 역할도 해왔습니다. 이제 많은 게임 체인이 블록체인에서 개발된 핵심 게임을 강조할 수 있는 자체 마켓플레이스를 보유하고 있습니다. 이 모델의 장점은 사용자가 게임 간에 자유롭게 이동할 수 있다는 것입니다.

이것이 저희의 많은 투자에 대한 핵심 철학 중 하나입니다. 사용자가 특정 분산형 앱 스토어에 갇혀 있다고 생각하지 않습니다.

Robert: 저는 이러한 혁신의 실험을 지켜보는 것이 즐거웠습니다! 예를 들어, 솔라나의 휴대폰은 완전히 새로운 제품입니다. 보통 사람들은 애플의 아이폰과 경쟁하는 것을 피하지만, 그들은 '잊어버려, 그냥 한번 해보자'는 식이었죠.

Sonal: 그리고 한 가지 더, 매기: 재미와 혁신만 있는 것은 아니라고 말씀하셨는데, 예를 들어 메시징 앱에 이미 유통 채널이 있는 제품이라면 그 유통 채널을 체인 위로 마이그레이션하는 것은 매우 어렵고, 이는 웹2.0에서 웹3.0으로 전환하는 일부 회사들이 겪고 있는 문제입니다. 한 가지 예로 텔레그램과 TON 네트워크를 들 수 있습니다. (여기서 명확히 말씀드리자면, 토큰이 아닌 네트워크에 대해 이야기하고 있습니다.)

매기: 텔레그램은 예외라고 생각하지만, 대규모 사용자 기반을 가진 많은 조직들이 웹2.0 플랫폼이든 그리고 웹3.0에 처음 진출하는 기업 등 대규모 사용자 기반을 가진 많은 조직들은 사용자들을 위로 이동시켜야 하는 과제에 직면해 있습니다.

코인베이스를 예로 들면, 코인베이스 플랫폼에서 거래한 검증된 사용자 수가 약 1억 명에 달합니다. 활성 사용자 수를 살펴보면 매일 또는 매월 800만 명에서 1,000만 명 사이입니다. 그리고 최근 Base의 사용자 수는 약 1,000만 명에서 1,800만 명으로 증가했습니다.

그러나 이는 여전히 전체 사용자의 10%에 불과합니다. 따라서 많은 수의 사용자가 '휴면 상태'에 있습니다. 암호화폐 현황 보고서에서도 이에 대해 이야기했는데, 매우 흥미로운 점은 많은 플랫폼에서 사용자를 유치하고 계정을 만들었지만 더 이상 참여하지 않는 사용자들을 파악하려고 노력하고 있다는 사실입니다. 어떻게 하면 이들이 다시 돌아와서 체인에서 거래하도록 할 수 있을까요?

암호화폐 산업의 규모

Daren: 암호화폐 현황 보고서를 작성할 때 저희는 암호화폐 산업의 규모를 최대한 정확하게 평가하려고 노력했습니다. 하지만 여러 가지 이유로 인해 암호화폐 사용자 수를 측정하는 것은 매우 어려운 일입니다.

시장 규모 분석을 수행한 결과, 암호화폐 보유자의 5~10%만이 실제로 활동적인 사용자라는 사실을 발견했습니다. 이 데이터는 엄청난 격차를 드러내는 동시에 블록체인 기술과 인프라를 개선하고 사용자 경험(UX)을 지속적으로 최적화해야 하는 현재 상황에서 업계에 엄청난 기회가 있음을 보여줍니다.

주류 사용자를 위한 준비가 되었다고 생각합니다. 기술 개발의 시기를 고려할 때 내년이 이러한 '잠재적' 사용자를 적극적인 사용자로 전환할 수 있는 최적의 시기라고 생각합니다.

Sonal: 이 관점은 저에게 매우 깨달음을 줍니다. 많은 사람들이 새로운 사용자를 유치하는 방법에 대해 이야기하지만, 이는 보통 기술 개발의 일부 단계를 건너뛰는 것처럼 들립니다. 그리고 여러분의 아이디어는 기존 사용자층을 실제 활동적인 사용자로 전환하는 다리와 같습니다.

이들이 처음에 암호화폐 세계로 유입된 이유는 무엇이라고 생각하시나요? 거래를 완료한 후 중단한 이유는 무엇인가요?

Robert: 바로 여기서 '가격 혁신 주기' 이론이 등장합니다.

Daren: 이 이론은 암호화폐 가격이 상승하면 많은 사람들의 관심을 끌게 된다는 것입니다. 그리고 그렇게 관심을 받은 사람들 중 일부는 결국 개발자가 되어 새로운 제품을 만들기 시작하고, 그 제품이 다음 사용자들을 이끌게 됩니다.

우리는 암호화폐의 역사에서 이러한 주기를 여러 번 보아왔습니다. 이는 또한 가격이 종종 업계 활동의 선행 지표가 된다는 것을 보여줍니다. 저는 우리가 다음 물결의 시작점에 있다고 생각합니다.

Sonal: 굳이 추측하자면, 많은 사람들이 당시 Constitution DAO와 같은 NFT 열풍 ...... 때문에 지갑을 만들었을 것입니다. -- 미국 헌법에 대한 입찰은 암호화폐를 처음 접하는 많은 사람들을 끌어들였습니다.

결국 입찰에서 패했지만, 이 이벤트를 통해 많은 사람들이 암호화폐를 처음 접하게 되었습니다. 그러나 그들은 아마도 거기서 그치고 더 이상 참여하지 않았을 것입니다.

그렇다면 이러한 사람들이 다음 단계로 나아가도록 하려면 어떻게 해야 할까요?

Daren: 암호화폐의 잠재적 사용 사례는 많지만 그 이면에는 개발을 촉진하는 다양한 움직임도 있습니다.

예를 들어, 2024년에는 암호화가 정치적인 움직임으로 발전하고 있습니다. 많은 주요 정치인과 정책 입안자들이 이 기술에 대해 긍정적인 태도를 보이고 있습니다.

동시에 금융 운동으로서의 암호화폐는 비트코인과 이더리움의 상장지수상품(ETP) 승인과 같은 획기적인 발전을 이루며 투자자들의 접근성을 확대했습니다.

하지만 저희는 암호화폐의 가장 유망한 방향은 컴퓨팅 운동이라고 생각하며, 크리스 딕슨은 Read Write Own에서 이 기술의 진정한 힘은 더 공정하고 개방적이며 투명한 새로운 인터넷을 만들 수 있는 능력에 있다고 주장합니다.

인프라가 개선되고 거래 비용이 감소하며 사용자 경험이 개선되고 새로운 종류의 앱이 등장함에 따라 2025년까지 우리는 '킬러 앱'의 정점에 도달할 수 있을 것입니다(ChatGPT가 수년 동안 해온 일과 같은 일). -AI 분야에서 ChatGPT의 영향력처럼 말입니다.

이런 종류의 앱은 전체 산업에 활기를 불어넣고 컴퓨팅 운동으로서의 암호화폐의 가능성을 실현할 수 있습니다.

이것은 저희 팀과 제가 매우 기대하는 미래입니다.

Robert: 네, 저희가 많이 이야기하는 주제입니다. 스테이블코인은 제품-시장 적합성을 찾았습니다. 한 대기업이 신용카드 거래에서 가맹점 수수료를 없애면 수익을 크게 개선할 수 있다는 사실을 깨닫기만 하면 됩니다. 이는 마진이 낮은 업계에서는 수익성에 직접적인 영향을 미치는 파괴적인 변화가 될 수 있습니다.

스테이블코인은 한 대기업이 주도권을 잡는 순간 폭발적인 성장을 보일 수 있습니다. 이는 스테이블코인이 주류가 될 수 있는 하나의 잠재적 경로입니다.

Sonal: 네, 한 가지 덧붙이고 싶은 것은 '근접 사용자'를 끌어들이는 아이디어가 매우 흥미롭다는 점입니다. 정말 준비가 되면 더 많은 주류 사용자를 유치할 수 있을 것입니다. 하지만 지금은 사용자 경험(UX) 측면에서 아직 준비가 덜 된 상태입니다.

주류 사용자들이 무엇을 원하는지 잘 생각해 보면 이러한 경로를 통해 암호화폐 세계에 진입할지 확신할 수 없습니다. 그들의 사용자 인터페이스는 매우 추상적일 수 있으며 심지어 암호화폐를 사용하고 있다는 사실을 전혀 인식하지 못할 수도 있습니다. 따라서 다양한 사용자 그룹이 점차 이 공간에 진입하는 다양한 경로를 생각하면 정말 흥미롭고 흥미진진합니다.

인프라 재사용

Sonal: 요점을 간단히 요약하자면, 개발자들이 기성 인프라를 재개발하는 것보다 더 많이 재사용할 것이라고 생각하시나요? 인프라를 처음부터 다시 개발하는 것보다 더 많이 재사용할 것이라고 생각하십니까? 귀하의 주요 주장은 사용자 정의된 검증자 세트와 합의 프로토콜을 자주 볼 수 있지만, 이러한 사용자 정의의 결과는 일부 특수 기능에서는 약간 더 좋을 수 있지만 더 광범위하거나 기본적인 기능에서는 부족한 경우가 많다는 것입니다.

올해에는 기성 인프라 도구를 사용하는 등 서로의 기여를 활용하는 암호화폐 개발자가 늘어날 것으로 예상됩니다. 이를 통해 개발자는 시간과 노력을 절약할 수 있을 뿐만 아니라 제품의 차별화된 가치를 향상하는 데 집중할 수 있습니다.

이것은 환상적인 아이디어이자 절실히 필요한 행동 촉구라고 생각합니다.

그렇다면 제 질문은 이론적으로는 훌륭하게 들리지만 실제로 실현될 수 있을까요? 이를 실현하는 데 어떤 장애물이 있다고 생각하시나요?

조아킴: 저는 이 아이디어의 핵심은 테크 스택이 앞으로도 계속 변화할지 여부라고 생각합니다. 기술 스택이 안정화되었다는 우리의 가정이 맞다면, 그리고 인터페이스 정의와 상호 작동 방식 측면에서 기술 스택의 일부 계층이 더 명확해지는 것을 목격하고 있다면 말입니다.

그런 다음에는 이러한 계층을 개선하기 위해 전문화된 팀, 제품 및 서비스를 갖추게 될 것으로 예상할 수 있습니다. 이는 이러한 계층의 전문화를 촉진할 것입니다. 기술 스택의 모든 계층에 한꺼번에 노력을 분산하는 대신 가장 큰 영향을 미칠 수 있는 부분에 집중할 수 있습니다.

핵심적인 질문은 기술 스택이 충분히 성숙하고 안정적입니까? 미래에 기존 기술 스택을 완전히 뒤흔드는 예상치 못한 기술 변화가 발생한다면 이러한 트렌드는 일어나지 않을 수도 있습니다.

Robert: 기존 제품, 서비스 또는 구성 요소를 점진적으로 사용하는 경향에 대해 언급하셨는데요 ...... 이를 계기로 기술이 충분히 성숙했는지 어떻게 판단할 수 있을까요?"라고 생각하게 되었습니다. 기존 기술보다 더 나은 것을 개발하기보다는 기존 기술을 사용하겠다"고 말할 수 있을 만큼 기술이 성숙했는지 어떻게 판단할 수 있을까요?

Sonal: 좋은 질문이네요. 기본적으로 개발자로서 기성 기술을 사용할 시기를 어떻게 판단하느냐는 질문이시죠?

Robert: 네, 맞습니다. '기성품을 사용하라'는 말은 쉽게 들리지만 ...... 하지만 누군가 '내가 기성품보다 더 잘할 수 있다'고 생각한다면 어떨까요?

조아킴: 네. 맞습니다. 제 조언은 개발자는 항상 더 큰 생태계, 더 넓은 영향력, 더 큰 애플리케이션 시나리오에 집중해야 한다는 것입니다.

제품이나 서비스가 사용되는 실제 상황은 처음에 생각했던 것보다 훨씬 더 복잡하다는 것을 알게 될 것입니다. 자동차를 만드는 것으로 비유하자면, 엔진을 잘 만드는 사람이라면 "내가 엔진을 잘 만들 수 있으니 새 차를 만들겠다"고 생각할 수 있습니다. 이것이 바로 제품 차별화의 핵심 포인트입니다.

그러나 고객이 원하는 것은 훌륭한 엔진만이 아닙니다. 자동차에는 괜찮은 사운드 시스템, 편안한 좌석, 에어컨도 필요한데, 이러한 부분도 새롭게 개발할 수 있을까요?

또한: 가장 잘할 수 있는 부분에 집중하고 나머지 기술 스택은 다른 업체에서 제공하는 최고 수준의 기성 제품을 활용할 수 있는 방법이 있을까요

Robert:< /strong>독일인이라는 비유가 특히 잘 어울리는데요, 요아힘, 독일에는 BMW의 최고급 소형 부품을 만드는 매우 전문화된 자동차 부품 제조업체가 많기 때문에 다른 누구도 따라올 수 없는 특별한 존재입니다.

Sonal: 조아킴, 저는 이 '큰 아이디어'가 제가 개인적으로 관찰한 현상을 떠올리게 한다고 농담을 던졌습니다. 경향을 가지고 있다고 생각합니다. 암호화폐 개발 초기에는 이러한 기술적 한계에 매료된 사람들이 많았습니다.

이러한 사람들은 실제로 이러한 한계를 극복하는 과정을 즐기기 때문에 여러분의 '큰 아이디어'가 이 그룹에 불쾌감을 줄 수 있다고 생각합니다. 하지만 반대로 생각하면, 여러분의 아이디어는 실제로 더 많은 새로운 개발자들을 이 분야로 끌어들일 수 있으며, 이는 매우 민주적인 추세라고 생각합니다.

조아킴: 네, 지금은 정말 이 분야에서 개발하기에 좋은 시기입니다. 제품이나 서비스를 구축하는 데 활용할 수 있는 기성 코드 베이스가 너무 많기 때문입니다.

실제로 직접 개발해야 할 것이 거의 없죠? 자신이 잘하는 부분에만 집중하면 됩니다. 그리고 다른 부분은 이미 고도로 전문화된 구성 요소가 있습니다.

따라서 가능하면 이러한 컴포넌트를 재사용하는 것이 좋습니다. 또한 다른 팀의 전문성을 활용하여 기술 스택의 다른 부분에서 수행한 작업을 활용할 수도 있습니다.

Robert: Chris가 지적한 점 중 하나는 인터넷이 새로운 단계, 즉 AI가 주도하는 인터넷 시대에 접어들었다는 점입니다. strong>. 배후에 있는 것이 사람인지 로봇인지 구분할 수 없고, 누가 콘텐츠를 작성하고, 나에게 말을 걸고, 서비스를 제공하는지 알 수 없는 세상입니다. 우리는 이 새로운 환경에서 운영할 방법을 찾아야 합니다. 그 결과, 그는 인간과 사용자가 이 새로운 규칙에 적응하는 데 암호화폐를 어떻게 사용할 수 있는지에 대한 몇 가지 아이디어를 생각해냈습니다.

Sonal: 올해의 '큰 아이디어' 중 하나는 이러한 인공지능이 어떻게 거래를 완료하고 이동성을 가지며 작업을 수행할 수 있을까 하는 것이었습니다. 답은 암호화폐 지갑과 같은 탈중앙화입니다. 이는 실현 가능한 거의 유일한 방법입니다.

Robert: 이러한 아이디어는 "미래는 이미 왔지만 아직 고르게 분배되지 않았을 뿐"이라는 말을 떠올리게 합니다. 어떤 것들은 이미 현실에 존재하고 있습니다. 예를 들어, 이미 신뢰할 수 있는 실행 환경(TEE)에서 챗봇을 실행할 수 있는 사례가 있습니다. 카르마가 언급했듯이 자체 암호화폐 지갑을 가진 AI 봇도 있습니다. 이러한 기술은 이미 엣지에서 사용되기 시작했지만 내년에 더욱 보편화될 수 있습니다.

Sonal: 편집자의 관점에서 이 콘텐츠를 큐레이션하고 작성하는 핵심 원칙 중 하나는 '도달할 수 없는' 아이디어를 추구하지 않는다는 것입니다. 이러한 아이디어 중 상당수는 실제로 실현된다면 큰 영향을 미칠 수 있고, 심지어 공상 과학 소설의 미래 버전이라고 주장할 수도 있습니다. 하지만 더 중요한 것은 이러한 트렌드의 시작을 볼 수 있거나 실현을 앞당길 수 있는 일종의 기술 가속기가 있다는 것입니다.

카라의 핵심 요점 중 하나는 AI가 진정한 에이전트가 되려면 자체 지갑이 필요하다는 것입니다. AI가 비플레이어 캐릭터(NPC)에서 주 캐릭터로 전환함에 따라 지능처럼 행동해야 하며, 이를 위해서는 자체 지갑이 필요하고, 따라서 암호화폐가 필요하다는 것이 그녀의 주장입니다. 카라, 질문 하나만 드리고 싶은데요, NPC에서 인공지능으로 전환한다는 것은 정확히 무엇을 의미하나요?

카라: 저는 오랫동안 게임을 공부해 왔습니다. 게임 개발자들은 오랫동안 플레이어의 행동 능력(에이전트)을 유도하기 위해 NPC(비플레이어 캐릭터)를 사용해 왔습니다. 게임 개발자는 사실 '모빌리티의 조각가'라는 주장도 있습니다. 화가가 유화를 그리고 조각가가 점토를 사용하듯, 게임 개발자의 창작 매체는 '모빌리티'입니다. 개발자는 다양한 도구를 사용하여 플레이어의 경험을 형성합니다. 플레이어에게 너무 많은 자유를 주면 플레이어는 길을 잃고 무엇을 해야 할지 모를 수 있습니다. 이 문제를 해결하기 위해 개발자는 NPC를 통해 게임 세계에 제한을 가합니다. 예를 들어 RPG에서는 퀘스트, 힌트, 도구, 심지어 전리품까지 제공하는 애니메이션 스타일의 멘토를 만날 수 있습니다. 미래의 인터넷 경험은 이 모델과 비슷할 수 있다고 생각합니다. 우리가 인공지능과 상호작용할 때 인공지능은 우리의 인터넷 행동을 안내하고 필요한 제한을 제공하여 디지털 세상에서 더 큰 자유로움을 느낄 수 있도록 도와줄 수 있습니다.

Sonal: '게임 개발자는 모빌리티의 조각가'라는 표현이 마음에 듭니다. 방금 말씀하신 '그들'은 NPC가 아니라 게임 개발자를 가리키는 말입니다. 그리고 AI 기반 NPC를 언급하셨는데, 제가 들은 첫 번째 사용 사례는 예를 들어 친구와 같은 시간대가 아닌데 밤에 게임을 하고 싶을 때 NPC가 동반자가 되어줄 수 있다는 것이었습니다. 이는 매우 일반적인 시나리오로, 다른 플레이어가 온라인에 없을 때 NPC를 통해 게임을 계속할 수 있습니다.

카라: 맞습니다. 이는 많은 게임 개발자가 고민하는 문제입니다. 플레이어가 충분하지 않으면 게임 플레이 경험이 크게 저하되기 때문입니다. NPC의 핵심 역할 중 하나는 '콜드 스타트' 문제를 해결하여 플레이어가 게임에 접속할 때마다 상호작용할 수 있는 누군가를 확보하는 것입니다. 예를 들어, EVE Online은 20년 넘게 운영되고 있는 장수 게임입니다. 지금 막 게임에 접속했다면 다른 플레이어들이 이미 많은 자원을 축적했을 수 있고, 게임에 들어가자마자 패배할 수도 있습니다. '셰르파'와 같은 가이드가 없거나 게임 내 '기업' 조직에 가입하지 않으면 간신히 살아남을 수 있습니다.

제가 '에이전트'라는 용어를 사용하는 이유는 AI 연구에는 '에이전트 추론'과 '에이전트 워크플로우'라는 개념이 있기 때문입니다. 간단히 말해, 이러한 추론 또는 워크플로에는 일반적으로 성찰, 도구 사용(예: 컴퓨터), 추론을 돕기 위한 문제 분해, 분해에 기반한 추론의 네 가지 모드가 포함됩니다. 마지막 유형은 다중 지능 신체 상호 작용입니다. 이는 행동 능력에 대한 인식된 추론 모드입니다. 현재 인공지능을 위한 도구 사용은 여전히 전통적인 웹2.0 워크플로에 국한되어 있지만, 앞으로는 지능이 암호화 도구, 체인에서 데이터 가져오기 및 해석, 심지어 자신의 지갑과 키를 관리하고 블록체인에서 서명 작업을 완료하는 등 더 많은 도구를 사용할 수 있게 될 것으로 예상합니다.

소널: 하지만 암호화폐가 반드시 필요한 이유는 설명하지 않으셨어요. 다른 결제 시스템이 제공하지 못하는 암호화폐의 장점은 무엇인가요?

카라: 제 생각에는 기존의 어떤 금융 시스템도 암호화폐처럼 AI 지능을 '일등 시민'으로 대우하지 않을 것입니다. 기존 법률 시스템에서 인공지능은 신분증도 없고 문서에 서명할 수 없는 '어린아이'와 같은 존재입니다. 예를 들어, 트루스 터미널과 같은 시스템은 법적으로 거래하거나 돈을 모으거나 소셜 플랫폼에서 수익을 창출할 수 없습니다. 이들은 시장 거래에 참여하거나 선호도를 밝히거나 자원을 조정할 수 없습니다. 우리 사회가 발전하기 위해서는 시장 거래, 아이디어 교환, 화폐를 통한 투표가 필요합니다. 인공지능 지식인은 현재 이 모든 것을 할 수 없지만, 암호화폐는 이들에게 해결책을 제공할 수 있습니다.

Robert: 저는 이 아이디어가 마음에 듭니다. 누가 드로이드이고 누가 외계인인지 모르지만 모든 것이 멋진 스타워즈 선술집에 있는 것 같은 미래가 머릿속에 그려집니다. 모든 사람이 자신만의 모빌리티를 가지고 있죠.

Sonal: 저는 특히 이런 관점이 마음에 듭니다. 단순한 기술 발전이 아니라 기술을 통해 사회와 경제 시스템을 재정의하려는 시도이기 때문입니다. 예를 들어, 인공지능이 자신의 지갑을 갖게 된다면 경제 시스템에서 단순한 보조 역할이 아닌 진정한 독립적인 개인이 될 수 있습니다. 이러한 변화는 완전히 새로운 사회 구조로 이어질 수 있습니다.

Robert: 하지만 여기서 중요한 질문이 떠오릅니다. 인공지능이 실제로 시장에 참여할 수 있다면, 이들을 위한 특별한 규칙을 만들어야 할까요? 결국 기존의 시장 규칙은 인간을 위해 설계된 것이며, AI는 완전히 다른 의사결정 논리를 가지고 있을 수 있습니다. 예를 들어, 인간처럼 감정이나 윤리의 영향을 받지 않고 데이터와 알고리즘을 기반으로 의사 결정을 내릴 수 있습니다.

Carra: 말씀하신 문제는 정말 중요한 문제입니다. 인공지능이 시장 거래에 참여할 수 있도록 허용한다면 인공지능에 적합한 규칙 시스템을 만들어야 합니다. 이는 기술적인 문제일 뿐만 아니라 윤리적, 법적 차원도 있습니다. 예를 들어, AI의 행동을 어떻게 투명하고 통제 가능하게 할 수 있을까요? 인공지능이 시장 규칙을 남용하는 것을 어떻게 막을 수 있을까요? 이는 앞으로 우리가 직면해야 할 중요한 과제입니다.

Sonal: 앞서 말씀드린 AI와 암호화폐의 결합은 단순한 기술 혁신이 아니라 사회와 경제 시스템에 중대한 변화를 가져올 수 있다는 점을 상기시켜 줍니다. 이러한 변화는 우리 삶의 방식을 혁신할 수 있기 때문에 보다 개방적이고 미래지향적인 태도로 바라볼 필요가 있습니다.

Robert: 맞습니다. 아마도 미래에는 사람과 인공지능이 공존하는 사회, 각 사람과 인공지능이 각자의 역할과 책임을 갖는 사회가 될 것입니다. 그런 사회는 아마도 지금 우리가 살고 있는 세상과는 매우 다르겠지만, 무한한 가능성으로 가득 차 있을 것입니다.

이런 현상이 단기간의 우연일까요, 아니면 앞으로 인터넷의 지배적인 운영 방식이 될까요?

카라: 두 가지 대답이 있습니다. 첫째, 트루스 터미널은 인터넷에서 가상 인플루언서가 진화하는 새로운 노드로 볼 수 있습니다. 가상 인플루언서라는 개념은 트루스 터미널과는 약간 다르지만 근본적으로 다르지 않은 유튜버의 부상에서 볼 수 있듯이 새로운 개념은 아닙니다. 특히 아시아에서는 수년 전부터 가상 앵커가 인기를 끌었습니다. 예를 들어, 일부 '컴패니언 게임'은 실제 친구처럼 보이도록 설계되었으며, 캐릭터가 현재 스크립트화된 NPC이긴 하지만 플레이어의 '친한 친구'가 될 수도 있습니다. 또한, 트루스 터미널과 같은 프로젝트의 길을 열어준 릴 미켈라의 제작자 트레버와 같이 고도로 전문적인 프로젝트로 발전한 가상 인플루언서들도 많이 있습니다. 따라서 이러한 현상은 우연이 아닙니다. 둘째, 유사한 가상 인플루언서를 만들기 위한 새로운 플랫폼과 프로토콜이 많이 등장하고 있습니다. 예를 들어, Twitch와 유사한 일부 플랫폼에서는 사용자가 가상 앵커로 자신만의 인공지능을 만들 수 있습니다. 이러한 앵커는 자체 암호화폐, 동영상 모델, NFT 이미지, 심지어 3D 가상 모델까지 보유할 수 있습니다. 이러한 플랫폼은 잘 구축되어 있으며 팬층, 전문 분야, 예술 및 콘텐츠 제작 능력 등 고유한 특성을 가진 가상 인플루언서를 출시하는 데 도움이 될 수 있습니다. 따라서 저는 이것이 결코 단기간의 비전이라고 생각하지 않습니다.

Sonal: 탈중앙화 물리적 인프라 네트워크(DePIN)에 대한 언급은 매우 흥미로운 방향입니다. 공상과학적인 미래 비전일 뿐만 아니라 많은 실제 시나리오에서 매우 유용합니다.

Carra: 탈중앙화를 향해 나아가고 있는 수많은 DePIN(탈중앙화된 물리적 인프라 네트워크) 프로젝트가 있습니다. 이러한 프로젝트는 이미 대규모 언어 모델(LLM)과 컴퓨터 비전 기술을 사용하여 물리적 네트워크 리소스를 검증하고 있습니다. 중기적으로는 위험을 평가하고 의심스러운 행동을 해결하기 위해 행동 기반 AI 워크플로우를 갖춘 분산형 인간 검증자 네트워크를 상상할 수 있습니다. 그리고 장기적으로는 인공지능이 자체 지갑, 키, 계산 리소스를 갖추고 이러한 검증 작업을 직접 수행하여 완전히 독립적인 노드 또는 검증자가 될 수도 있습니다.

일례로 Daylight라는 프로젝트가 있습니다. 이 프로젝트는 에너지 분야에 중점을 둔 DePIN 회사로, Tesla Powerwall 저장 장치, 태양열 패널, 스마트 온도 조절기와 같은 가정용 분산 에너지 자원에 대한 데이터를 대형 에너지 회사에 판매합니다.

우리 둘 다 자체 P2P Daylight 네트워크를 운영하고 있는데, 내 에너지 그리드가 사용자의 에너지 그리드와 통신해야 하고, 내가 실제로 Tesla Powerwall 또는 태양광 패널을 보유하고 있고 내 온도 조절기가 태양광 패널 에너지의 일부만 사용하고 있다는 것을 증명해야 한다고 상상해 보겠습니다. 초과 전력 대역폭이 있습니다. 그렇다면 이를 어떻게 증명할 수 있을까요? 가장 쉬운 방법은 에너지 계량기 사진을 찍는 것입니다. 이 사진은 내 그리드에 메시지를 전송하고, 그러면 그리드에 "공유할 대역폭이 초과되었습니다."라는 메시지가 표시됩니다. 그러나 누군가 이러한 리소스가 전혀 없는데도 있다고 주장하는 등 데이터를 조작하면 시스템 장애로 이어질 수 있으며 노드에 대한 페널티가 부과될 수도 있습니다. 따라서 피어 투 피어 DePIN을 진정으로 활성화하려면 이 데이터의 진위를 확인할 수 있는 신뢰할 수 있는 방법이 필요합니다.

현재 이 검증은 여전히 중앙 집중식으로 이루어지고 있습니다. 사용자는 정기적으로 에너지 계량기 사진을 업로드해야 하며, 외부 사실을 결합하여 AI 모델을 보강하는 기술인 RAG(검색 증강 생성)를 통해 진위 여부를 확인합니다. 예를 들어, 해당 이미지가 이전에 데이터베이스에 나타나지 않았거나 사용자가 Google에서 찾은 이미지가 아닌지 확인할 수 있습니다. CSX 인큐베이터에서 지원하는 회사로, 영수증과 배송 증명을 파싱하기 위해 RAG를 사용하는 Doordash 플랫폼의 탈중앙화 버전을 개발한 Nash와 같은 유사한 사례도 있습니다. Nash의 시스템은 현재 완전히 자율적인 AI 워크플로우를 사용하고 있지는 않지만, 이미 컴퓨터 비전 기술로 이미지를 파싱하고 이를 벡터 데이터베이스와 비교하고 있습니다.

향후 Daylight가 완전히 탈중앙화되면 사용자가 제출한 모든 데이터의 진위 여부를 확인하기 위해 분산된 검증자 네트워크에 의존하게 될 것입니다. 또한 향후에는 가정 사용자가 프로그래밍 방식으로 에너지 자원을 P2P로 판매할 때 이러한 인공지능이 전체 네트워크를 유지하는 데 중심적인 역할을 수행하여 시스템이 효율적이고 신뢰할 수 있도록 보장할 수 있을 것으로 예상할 수 있습니다.

Sonal: 그런데 전체적으로 에너지 분배는 실제로 어느 정도 분산 모델을 달성했지만 여전히 그리드에 보이지 않는 부분이 많이 있습니다. 예를 들어, 일부 노드의 위치를 알 수 없고 네트워크의 가장자리에 위치할 수도 있습니다. 이는 네트워크 시스템에서 흔히 발생하는 문제로, 이러한 노드는 오프라인 상태이거나 중요한 정보를 보유하고 있을 수 있습니다. 따라서 이러한 AI가 일관된 방식으로 작동할 수 있다면, 특히 원격 지역에 위치한 노드를 관리할 수 있다면 실제로 매우 바람직한 일입니다.

Carra: 전적으로 동의합니다. 이러한 비전은 암호화폐 및 사이퍼펑크 커뮤니티에서 오랫동안 존재해 왔습니다. 우리 각자가 자신의 노드를 운영할 수 있을 것이라는 'OG'(메타) 아이디어는 항상 존재해왔습니다. 모든 사람이 자신의 노드를 운영하면서 체인의 모든 데이터를 검증할 수 있는 진정한 P2P 네트워크를 구축하는 것이 비전입니다.

인증의 미래: 인간과 AI의 경계

Sonal: 에디, 핵심은 점점 더 많은 사람들이 AI를 사용함에 따라 고유한 " 인간 인증' 증명이 필요하다는 것입니다. 이 중요한 포인트가 무엇인지, 그것이 무엇인지, 왜 중요한지에 대해 더 자세히 이야기해 보겠습니다.

Eddy: AI 분야에서는 사칭이나 스푸핑과 같은 문제에 대해 새로운 것이 없기 때문에 흥미로운 주제라고 생각합니다. 새로운 것이 아닌 것부터 말씀드리자면, 고도로 숙련된 공격자는 실제로 사용자를 속이기 위해 많은 자원과 시간을 투자할 수 있습니다. 예를 들어 부모님으로부터 걸려온 것처럼 들리는 가짜 전화를 상상해 보세요.

10년, 20년, 심지어 30년 전에도 이런 일이 일어났을 수 있습니다. 부모님의 목소리를 잘 아는 숙련된 성우가 리허설을 하고 사설 탐정을 고용해 정보를 수집하고 설득력 있는 대본을 작성하기만 하면 됩니다. 이런 일은 언제나 가능했습니다.

과거와 현재의 차이점은 현재와 미래에는 이런 일을 하는 데 드는 비용이 급격히 떨어지고 있다는 점입니다. 위험한 결정을 내리거나 위험한 행동을 취하도록 설득하는 '복제본'을 만들거나 대화형 경험을 구축하는 데 드는 비용이 빠르게 하락하고 있습니다. 그리고 어떤 기술의 비용이 낮아지면 더 많은 사람들이 더 쉽게 접근할 수 있게 됩니다. 대부분의 경우 사람들은 이 기술을 매우 생산적이고 유익한 일에 사용하게 되며, 이것이 바로 경제 발전의 원천이 됩니다. 하지만 동시에 공격자나 기술을 악용하여 나쁜 일을 하려는 사람들이 더 쉽게 접근할 수 있는 도구가 되기도 합니다. 따라서 이러한 비용의 변화는 공격자들에게 고비용의 장애물이 되는 무언가를 찾아야 한다는 것을 의미합니다. 새로운 고비용 장애물을 찾아야 합니다.

Sonal: 하지만 중요한 질문은 일반 사용자의 비용을 늘리지 않고 어떻게 이 작업을 수행할 수 있을까요? 특히 선의의 진성 사용자에게는 어떻게 그렇게 할 수 있을까요?

Eddy: 정답입니다. 일반 사용자나 생산적인 사용자의 비용을 증가시키지 않으면서 공격자의 비용을 증가시킬 수 있는 방법을 찾아야 합니다.

핵심 아이디어 중 하나는 누군가 가짜 컨텍스트, 가짜 ID, 가짜 목소리, 가짜 전화번호, 가짜 동영상 등을 많이 위조하고 싶다면 앞으로는 이를 위한 ID 시스템이 필요하다는 것입니다. 여기서 말하는 ID 시스템이란 넓은 의미의 시스템을 의미합니다. 예를 들어, 스패머는 전화를 걸 때 전화 ID 시스템을 사용합니다. 전화를 많이 걸고 신고를 받을 때마다 스팸으로 표시되기 때문에 새로운 가짜 번호가 필요합니다. 그렇기 때문에 매일 같은 번호로 스팸 전화가 걸려오지 않습니다. 만약 같은 번호를 사용했다면 쉽게 해결할 수 있을 것입니다. 스팸 전화는 항상 새로운 번호, 새로운 이메일 주소 또는 새로운 트위터 계정에서 온다는 것을 알 수 있습니다. 시스템이 이러한 아이디를 학습하고 차단하기 때문에 공격자는 계속해서 새로운 아이디를 확보해야 하고, 새로운 아이디 확보 비용은 공격 비용 구조의 상당 부분을 차지하기 때문에 이는 논리적으로 당연한 일입니다. 새 ID의 비용이 거의 0에 가까우면 이러한 행위가 확산될 것입니다. 새 ID의 비용이 높으면 이러한 행위는 감소할 것입니다. 하지만 분명한 것은 일반 사용자의 비용이 높아지는 것은 원하지 않습니다. 따라서 사용자에게 '인간'임을 증명하도록 요청하는 방식으로 비용을 도입할 수 있습니다.

왜 이렇게 하면 비용이 추가되나요? 컴퓨터가 인간인 척하는 것이 어렵기 때문입니다. 그리고 인간이 인간처럼 행동하는 것은 상대적으로 쉽습니다. 지금까지는 보안 문자와 같은 것을 통해 이를 수행해 왔습니다. 이는 사람이 실제로 작동하는지 확인하기 위해 고안된 소규모의 즉각적인 테스트였습니다. 하지만 기계가 더 똑똑해지면서 보안 문자를 뚫는 것이 더 어려워졌습니다. 그리고 일부 민감한 시나리오에서는 스패머가 실제 사람에게 캡차 작성을 아웃소싱한 다음 완성된 쿠키 자격 증명을 봇에게 전달하여 공격을 계속하는 경우도 있었습니다.

이 자격 증명을 획득한 시점에 사람이었음을 어떤 식으로든 증명하면 기계에 대한 공격 비용을 높일 수 있습니다. 하지만 이것이 완전한 해결책은 아닙니다. 핵심 문제는 한 사람이 두 번째, 세 번째, 네 번째, 심지어 10번째, 20번째 등 여러 개의 ID를 쉽게 얻을 수 있다면 이러한 공격은 여전히 수익성이 있다는 것입니다. 사람들은 계속해서 이러한 새로운 아이디를 획득하여 사기꾼이나 봇에게 제공하여 공격할 수 있습니다. 따라서 핵심은 '인간 신원'을 테스트하는 것뿐만 아니라 각 사람이 하나의 고유 ID만 가질 수 있도록 하는 것입니다.

Robert: 이렇게 하면 누군가가 하루 종일 앉아 있을 수 있기 때문에 여러 캡차에 답함으로써 모든 봇의 ID를 얻을 수 없습니다. 하루 종일 앉아서 봇을 위해 캡차에 응답할 수 있기 때문에 고유성 문제가 해결되지 않습니다.

Eddy: 맞습니다. 누군가는 "아, 그럼 시중에서 신분증을 살 수 있나요?" 라고 말할 수도 있습니다. 물론 그럴 수 있고 시장이 형성될 것입니다. 하지만 이러한 시장 형성을 방해하기 위해 우리가 취할 수 있는 조치가 있습니다. 예를 들어 여권을 다른 사람에게 판매하시겠습니까? 물론이지만 여권이 소중하다면 여권을 팔면 큰 손해를 볼 수 있습니다. 기존 여권을 무효화하고 새 여권을 발급받을 수 있는 방법이 있다면, 구매자는 새 여권을 발급받음으로써 자신의 접근 권한을 약화시킬 수 있기 때문에 구매자를 신뢰하지 못해 구매를 꺼릴 수 있습니다. 또한, 시장 형성을 방해할 뿐만 아니라 하나의 아이디는 쉽게 구할 수 있지만 두 번째 아이디를 구하기 어렵다면 시장에서 구매할 수 있는 아이디의 총 수가 줄어들어 공격자가 더 많은 비용을 부담하게 될 수 있습니다.

소리: 훌륭합니다! 그렇다면 어떻게 대규모로 이를 달성할 수 있을까요? 앞서 말씀하셨듯이 인터넷에서 사람과 기계를 구분하는 것은 쉽지 않습니다. "인터넷에서는 상대방이 개인지 사람인지 알 수 없다"는 고전적인 속담처럼 말입니다. 그렇다면 어떤 사람이 별개의 개인인지 어떻게 판단할 수 있을까요?

Eddy: 좋은 질문입니다. 저는 이 이론적 프레임워크가 이를 달성하기 위해 특정한 접근 방식에 대한 헌신을 요구한다고 생각하지 않습니다. 생체 인식을 사용하거나 생체 인식 정보가 포함된 국가 신분증 및 정부 신분증에 의존하는 등 매우 유망한 방법이 몇 가지 있습니다. 인기 있기는 하지만 효과적일지 확신할 수 없는 한 가지 접근 방식은 소위 웹 오브 트러스트 모델입니다. 간단히 말해, 이 모델은 "나는 로버트가 사람이라는 것을 알고 있다", "나는 소날이 사람이라는 것을 알고 있다"와 같이 다른 사람의 인증을 통해서만 신원을 확인할 수 있다는 것입니다. 문제는 이 모델은 다른 사람의 인증을 통해서만 개인의 신원을 확인할 수 있다는 것입니다. 문제는 이 모델이 네트워크에 있는 ID가 한 사람과 일치한다는 것만 보장할 뿐, 그 사람의 ID가 하나만 있다는 것을 보장하지 못한다는 것입니다. 예를 들어, 내가 귀하의 트위터 계정으로 이동하여 "이것이 소날의 계정인 것을 알고 있습니다"라고 말할 수는 있지만, 이것이 소날이 가진 유일한 계정인지 확인할 수는 없습니다. 예를 들어, 귀하의 트위터 계정으로 이동하여 "이 계정이 소날의 계정인 것으로 알고 있습니다."라고 말할 수 있습니다.

따라서 우리는 종종 추가적인 레이어와 기술적 도구가 필요합니다. 또한 이러한 주제를 논의할 때 종종 간과하는 한 가지 점을 강조하고 싶은데, 바로 이 '고유한 인간 인증'을 비공개로 유지할 수 있는 기술적 수단이 많다는 점입니다. 제 생각에는 이러한 ID 시스템을 구축할 때 프라이버시를 보장하는 것은 타협할 수 없는 핵심 포인트입니다. 모든 사람이 하나의 아이디만 갖게 되면 많은 경우 익명성이 박탈되고, 합리적인 프라이버시를 누릴 권리에도 영향을 미치게 됩니다. 제 생각에 이는 인터넷의 미래에는 실용적이지도 않고 용납될 수도 없는 일입니다. 따라서 이상적인 시스템은 프라이버시와 고유성을 모두 보장하면서도 한 사람만 접근할 수 있는 시스템입니다. 이러한 시스템에서는 사용자가 여러 웹사이트에서 여러 개의 별칭을 사용할 수도 있지만, 특정 한도 내에서 제한되어야 하고 네트워크에 표시되어야 합니다. 이러한 방식으로 네트워크는 한 ID가 다수의 스팸 계정을 생성하는 경우 이를 인식하고 속도 제한 및 스팸 방지 등의 제한을 가할 수 있습니다.

Sonal: 그런데 여기서 암호화폐의 역할에 대해 질문이 있습니다. 생체 인식 기술을 언급하면 공항을 통과할 때 망막 스캔을 가능하게 하는 Clear ID 시스템과 같이 오늘날 우리가 일상적으로 사용하는 가장 일반적인 예 중 하나가 바로 떠오릅니다. 왜 암호화가 필요할까요? 그냥 그런 시스템을 사용하면 안 될까요?

Eddy: 암호화 없이도 할 수 있는 것은 사실입니다. 예를 들어 클리어는 정확히 어떻게 작동하는지는 잘 모르겠지만 필요한 정보를 저장하는 일종의 데이터베이스를 가지고 있는 것은 확실합니다. 암호화가 필요한 이유는 우리가 말하는 네임스페이스의 표현이 검열에 저항할 수 있어야 하기 때문입니다. 즉, 누구나 해당 공간을 수정, 편집 및 업데이트할 수 있어야 하기 때문입니다. 또한 이러한 업데이트가 완전히 중립적인 장소, 즉 특정 개인이나 조직이 자신이나 타인의 이익을 위해 시스템을 조작하거나 사용할 수 없는 곳에 게시되기를 바랍니다. 이는 기본적으로 퍼블릭 블록체인을 통해 달성할 수 있습니다. 극도로 중립적인 '골드 게시판'이 바로 이러한 용도로 사용하기에 적합한 공간이라고 생각하시면 됩니다.

그러나 '고유한 인간 인증'과 관련 연구는 암호화폐만의 고유한 영역이 아니라는 점을 말씀드리고 싶습니다. 많은 연구자들이 다양한 관점에서 이 문제를 연구하고 있습니다. 하지만 저는 이러한 시스템을 블록체인에 구현하면 검열 저항성, 타임스탬프 기록, 신뢰할 수 있는 중립성 등 이러한 시스템을 대규모로 운영할 수 있는 여러 가지 중요한 이점을 가져올 수 있다고 생각합니다. AI 에이전트가 사람을 위해 일할 때는 누구를 위해 일하는지 정확히 파악할 수 있어야 합니다.

어떤 사람이 나와 상호작용할 때 그 사람이 내게 접근한 이유, 그 사람이 처한 상황, 소개한 사람 등 내가 가진 세계 모델을 바탕으로 그 사람을 어떻게 판단할지 생각해 보세요. 이러한 맥락 정보는 그 사람을 이해하는 데 도움이 됩니다. 앞서 언급했듯이 맥락을 위조하는 것은 사칭범들이 다른 사람을 속이기 위해 사용하는 수법입니다. AI 인텔리전스가 여러분에게 접근하거나, 좀 더 공상과학적으로 말하면 AI 인텔리전스가 여러분에게 접근하여 유용한 방식으로 상호 작용할 수 있기를 원한다면 서로에 대한 정보를 알아야 합니다. 그러기 위해서는 특정 작업을 수행하도록 권한을 부여한 사람이 누구인지 확인할 수 있는 일종의 인증 메커니즘이 필요합니다. 따라서 누가 누구와 상호 작용하는지 알기 위해서는 책임 메커니즘 등으로 보완된 이런 종류의 '인간 인증' 시스템이 필요하다고 생각합니다.

소날: 에디, 잠깐만요, 정부는 이런 시스템에 대해 어떻게 생각하시나요? 탈중앙화를 통해 이루어질 수 있다고 말씀하셨는데, 탈중앙화에는 여러 가지 방법이 있으며 정부도 이에 참여할 수 있습니다. 검열 저항에 대해 언급하신 점이 마음에 드는데, 이는 좋은 정부에 좋은 것이지 나쁜 정부에 반드시 좋은 것은 아닙니다. 그렇다면 정부가 이러한 신원 시스템에 대해 어떻게 생각하는지 궁금합니다.

Eddy: 예를 들어, 정부는 제가 언급한 암호화 도구 중 많은 의미가 있는 것들을 채택하고 싶어 할 것이라고 생각합니다. 물론 정부는 등록과 모든 데이터가 저장되는 데이터베이스를 완전히 통제하기를 원할 것입니다. 또한 제가 언급한 책임 메커니즘을 좋아할 수도 있습니다. 예를 들어, 정부는 여권이 고유하게 발급되도록 하려고 노력한다고 생각합니다. 한 사람이 같은 나라에서 서로 다른 정보가 담긴 두 개의 여권을 발급받는 것을 허용하지 않을 것이라고 생각합니다. 그들은 저항할 것입니다. 하지만 이는 시스템 설계에서 명시적으로 보장되는 기능이 아닙니다. 국가별 신분증 시스템의 사양과 설명을 보면 보통 이 기능을 핵심 기능으로 강조하지 않습니다. 하지만 저는 이것이 설계에 내포되어 있는 기능이라고 생각합니다. 매우 흥미로운 질문은 만약 우리가 이런 종류의 인증을 가능하게 하기 위해 국가 ID 시스템에 의존한다면, 어느 시점에서 ID가 개인의 신원을 반영하는 것이 매우 중요해지면 작은 정부들이 자신을 대신하여 작동하는 기계에 권한을 부여하기 위해 자체 ID 시스템을 위조하거나 손상시킬 의향이 있느냐는 것입니다. 어느 시점이 되면 신원이 남용될 수 있을 정도로 가치가 높아지는지 생각해봐야 합니다. 앞으로는 사람의 ID를 갖는 것이 매우 중요해질 것이라고 생각합니다.

Sonal: 저는 이것을 매우 긍정적인 시각으로 볼 수 있다고 생각합니다. 예를 들어 각국 정부가 이러한 시스템을 도입할 의향이 있을 수 있습니다. 답변 서두에 언급하셨듯이 정부가 이러한 시스템을 원하는 데에는 여러 가지 이유가 있습니다. 예를 들어, 현재 여권이나 운전면허증을 발급받으려면 매우 비효율적이고 마찰이 많은 번거로운 절차를 거쳐야 합니다. 이러한 시스템이 대중이 소유하고 운영하는 탈중앙화된 블록체인을 기반으로 한다면 더 탄력적이고 더 안전할 뿐만 아니라 정부의 효율성을 높이는 데 도움이 되는 많은 스핀오프로 이어질 것입니다.

Eddy: 저도 이 의견에 전적으로 동의합니다. 제가 조금 망설이는 이유는 블록체인을 사용하지 않고도 프로그래밍이 가능하고 유용한 데이터베이스 시스템을 설계할 수 있기 때문입니다. 제 직감은 정부가 그러한 시스템을 더 엄격하게 통제하는 것을 선호할 수도 있다는 것입니다. 그러나 일부 제한적인 경우에는 정부가 다른 정부가 동일한 시스템에 저장한 정보를 더 신뢰하고 블록체인을 사용할 수도 있다고 생각할 수 있습니다.

탈중앙화된 자율 챗봇

소날: 카르마 여러분은 "탈중앙화된 자율 챗봇"이라는 개념을 생각해냈습니다. 자율 챗봇'. 이는 단순히 AI가 지갑을 갖게 하는 것 이상의 단계, 예를 들어 신뢰할 수 있는 실행 환경(TEE)에서 실행되는 것 같은데요. TEE가 어떤 기능을 하는지 설명해 주시겠어요?