암호화폐 2024는 새로운 구조적 서사를 보지 못했고, 밈이 번성 할 수 있으며, 그 이유의 대부분은 시장 혁신, 내러티브의 끊임없는 반복, 게임 플레이의 반복, 심지어 시장 플레이어의 반복이 없기 때문에 우리 모두 미적으로 피로감을 느끼기 때문입니다.
최근 많은 데겐 친구들이 타비의 토큰노믹스에 주목하고 있으며, 매일 커뮤니티에서 수많은 질문이 쏟아지고 있습니다. 그리고 어떤 문제가 해결되었는지,이 기사가 사람들이 질문에 답하는 데 빠르게 도움이되기를 바랍니다.
1. 커브 전쟁/브이 모델 참조
커브는 가장 큰 스테이블코인 시장으로서 프로젝트 측이 보상에 투표해야 하는 사용자에게 뇌물을 주는 인센티브를 제공하는 뇌물 메커니즘을 통해 거시적으로 시장의 수급 균형을 조절하며, 동시에 프로젝트의 신뢰성, 프로젝트 보상인 에이피와 위험의 삼각형 균형을 고려해야 합니다.
게임 배포 분야를 예로 들어보겠습니다(물론 더 넓은 시장이 여전히 해당됩니다)
현재 모든 체인과 애플리케이션 계층이 분리되어 있고 게임과 체인 간의 협력은 비즈니스 차원에 가깝고 경제 모델은 인센티브에 큰 역할을하지 않으며 관계자는 자신의 주관적인 판단에 따라 어떤 체인을 줄지 결정합니다. 예를 들어, 여기에는 프로젝트 외적인 요소가 너무 많습니다.
a. 관계 수준
창업자들과 특정 BD 개인적으로 좋은 관계를 맺고 있습니다.
b. 주관적 요인
샘은 특정 체인의 BD인데, RPG에 더 익숙하지만 공교롭게도 그가 이야기하는 프로젝트가 시뮬레이션입니다(...). 저는 심즈 베테랑입니다)
c.scheduling
어느 업계나 마찬가지지만, 최근 같은 유형의 제품이 많이 출시되고 있는 상황입니다.
요약하자면, 커뮤니티의 특징이 있으며, 그들의 결정과 커뮤니티 사이에는 직접적인 관계가 없습니다. 하지만 스타듀 그레인, 켄시, 그리고 얼마 전 폭발적인 인기를 끌었던 팬텀 비스트 파루 등 매년 수많은 대작이 무명에서 출발하는 것으로 유명한 게임 업계에서 커뮤니티가 1등을 차지한 사례는 무수히 많다는 점을 무시할 수 없습니다.
그래서 우리는 무엇을 할까요?
타비체인에 처음으로 도입되는 "커브 전쟁" 메커니즘은 게임 출시 전에 공개적으로 소개되며, 커뮤니티에 어떤 보상이 주어질지 알려드리고자 합니다. 브이타비를 보유한 사용자들은 투표할 프로젝트를 선택하며, 사용자들은 위에서 언급한 품질-보상-위험 삼각형의 균형을 맞춰야 합니다. 목록의 최상위에 있는 프로젝트는 커뮤니티의 지원과 $veTabi 배출량을 받게 되며, 이를 "보조금"이라고 부릅니다.
그러나 중요한 점은 이것은 공식적인 결정이 아니라 커뮤니티의 결정이라는 것입니다.
이렇게 하면 어떤 이점이 있나요?
a. 체인 및 애플리케이션 레이어 결합
진정한 형태로, 하단 레이어가 애플리케이션 레이어를 활성화합니다. 애플리케이션 레이어는 하위 레이어를 피드합니다.
b. 비용 절감 및 효율성 증대
모 체인 팀에 300명이 있는데 그 중 70%가 BD 팀입니다. 한 게임 팀에 2~3명씩 여러 게임 팀과 여러 번 회의를 오가며 소통하는 것인데, 자세한 예는 여기 없습니다. 이 팀은 아마도 연간 1,500 ~ 2,000 만 달러를 받고 있는데 이는 비효율적 일뿐만 아니라 목적에도 어긋납니다.
c. 탈중앙화
커뮤니티가 지원을 받을 사람을 결정하고, 모든 것이 체인에 달려 있습니다. 팀원들을 알 필요도 없습니다.
d. 유저의 실제 유입
다양한 웹3.0 게임 작업 플랫폼, 프로젝트에 실제적인 트래픽, 이러한 트래픽의 대부분은 실제 사용자가 아닌 소셜 미디어에 머물러 있습니다.
e.슈퍼 플라이휠의 높은 해자
b에 대해, 제가 Pdd로 해온 일에 대한 생각을 추가하기 위해 알리바바의 생각. 먼저 결론적으로, 다른 전자 상거래에 대한 Pdd는 다운 그레이드 타격, 소위 다운 그레이드 타격은 내가 당신을 파괴하고 싶고, 당신은 최소한의 역할을하려고한다는 것입니다.
알리바바의 모델 1,000만 SKU, 관리할 10만 명, 이 10만 명이 5,000만 SKU를 관리할까요? 상점 보조 판매자를 통해서만 관리 할 수 있습니다. 즉, 판매자는 차이를 얻을 수 있으므로 여기에서 핵심 내부의 알리바바 모델 또는 일부 효율성을 희생하면서 더 많은 카테고리를 추구합니다. 물론 이것은 전통적인 소매 이점이 훨씬 더 큰 것과 비교되므로 저렴한 것이 tb가 초기에 부족할 수있는 핵심 이유이며 다른 방법이 없습니다.
그렇다면 Pdd는 어떻게 했나요?
1,000만 스쿠까지 올라가는 것이 아니라 1000 스쿠만 하려고 하지만 궁극적으로 저렴해야 하는데, 얼마나 저렴할까요?
Pdd는 특히 1000 sku가 궁극적으로 저렴하기 위해 10,000 명을 부탁드립니다. Pdd의 sku가 적고 직접 도킹 제조업체로 인해 전 세계 10,000 명이 공급망에 대해 이야기하고 단일 제품 폭발에 대한 직접 도킹을 극한으로, Pdd의 전략은 모든 트래픽을 1000 sku에 집중하는 것이므로 각 sku의 볼륨이 상당히 크고 심지어 일부 사람들은 Pdd와 협력하기 위해 기꺼이 돈을 잃을 용의가 있기 때문에 구체적인 이유는 자세히 설명하지 않겠습니다.
다시 돌아와서, 우리는 실제로 비용을 절감하고 효율성을 개선하며 오른쪽을 오른쪽 아래에두고 "인민으로부터, 인민에게"라는 마오 쩌둥의 생각을 실제로 실천하고 있다고 생각합니다.
2. 네덜란드 경매 및 POW의 가격 책정 모델 참조
여기서 노드 판매의 선구자라고 할 수 있는 Gala를 언급하는 것이 중요합니다. 이 모델은 매우 간단하고 초기 사용자 비용 참여가 낮고 사용자 비용 참여가 점차 증가한 후 후발 사용자가 손실을 입을 확률이 낮습니다. Gala의 노드 판매액은 5억 달러(시간이 길고 불일치하는 금액)인 것으로 이해되지만, 이것은 2020년 모델이라는 것을 기억하세요.
2024 년, 일련의 노드 판매가 끝난 후 Xai / Aethir에 이어 이러한 프로젝트가 모두 거의 동일한 모델을 사용하고 있음을 알 수 있으며 4 년 전 아이디어로 여전히 시장에 참여할 의사가있는 사용자는 최근 시장에서이 모델에서 시장이 비합리적이라는 것을 보여줄 수만 있습니다. 시장에 돈이 부족한 것이 아니라 시장이 같은 종류의 주제에 지쳤다고 생각합니다.
그렇다면 타비는 어떻게 할까요?
이것은 네덜란드 경매의 가격 모델에 대한 참조뿐만 아니라 POW, 나는 2013 년부터 BTC와 접촉 해 왔으며 광산 참여자이기도하며, 새로운 모델의 산술 증가로 인해 새로운 세대의 광부가 나타날 때마다 새로운 광부가 오래된 광부 산술 분쇄, 산술 자연을 향상시키기 위해 더 이상 새로운 모델을 구입하지 않으면 여기에서 탈락하게 됩니다. 따라서 새로운 채굴기가 나타날 때마다 시장은 공급이 부족하기 때문에 공식 가이드 가격 외에도 사람들은 더 많은 산술 배당금을 먹을 수 있고 더 많은 BTC를 파기 때문에 기꺼이 구매 가격을 인상 할 의향이 있으며 시장이 수요와 공급의 관계를 결정하고 사람들의 주관적인 욕구가 결정하는 것이 아니라는 것이 분명합니다.
그래서 저는 Pow 광부의 경험을 언급하고, 이것이 초기 구매자가 이익을 터뜨리고 늦게 구매자가 큰 손실을 입는 것보다 시장 경제에 더 부합한다고 생각합니다. 오늘날 사용자는 시장에서 여러 차례 교육을 받았으며,이 일련의 모델은 더 이상 시장에 적용 할 수 없으며 시스템 자체가 이기적이라고 생각합니다. 사람들의 사고방식을 이용하는 것이 분명하기 때문에 시스템 자체가 이기적이라고 생각합니다.
이 모델의 핵심 로직:
초기 진입 사용자 = 더 높은 비용 지불 = 더 많은 토큰 획득
중간 진입 사용자 = 중간 비용 지불 = 중간 양의 토큰 획득
후기 진입 사용자 = 저렴한 비용 지불 = 소량의 토큰 획득
세심히 살펴보면 이 시스템 아래에는 균형과 게임이 존재하며 절대적인 패자는 없다는 것을 알 수 있습니다.
3. 오리지널 노드 계층구조
갈라, 자이 등 모든 노드는 가격만 있을 뿐입니다. 차이, 산술의 차이 없음, 이것은 매우 불합리하고, 사용자는 점점 더 똑똑해야하며, 사용자는 바보가 아니며, 오늘날에도 여전히 사용자를 바보로 취급한다면 바보가 당신이어야합니다.
왜 레벨을 도입할까요?
갈라나 자이와 같은 모델에서는 초기 사용자가 낮은 비용과 큰 이점을 가지고 있기 때문에 최근 볼 수 있듯이 토큰을 구매할 인센티브가 없을 때 사용자가 끝까지 멘션을 파는 것은 극복할 수 없는 문제가 될 수밖에 없습니다. 일련의 노드 프로젝트를 발표했는데, 아무도이 문제에 대해 진심으로 생각하지 않았고, 누가 뒤에있는 노드를 구매할 것인지, 왜 뒷면도 구매할 수 있습니까?
타비 노드 판매 레벨은 총 5단계로 나뉘어져 있으며, 각 레벨의 채굴기가 출시되면 일정한 이점을 가지고 있으며, 타비 생태 신규 프로젝트는 각기 다른 사용자 레벨의 에어드랍을 제공 할 수 있도록 자체 요구사항이 있습니다.
하지만 그게 중요한 것이 아니라 가장 중요한 것은 Tabi 노드를 업그레이드할 수 있다는 것입니다!
앞서 사용자가 타비 노드에 참여하고 보상을 위해 투표함으로써 veTabi를 얻을 수 있다고 언급했지만, 이는 사용자가 왜 생태 프로젝트에 참여해야 하는지에 대한 핵심 질문은 해결하지 못합니다.
생태 프로젝트에 참여하면 노드 레벨을 높일 수 있고, 이는 사용자를 생태 프로젝트에 실제로 소개하여 체인과 앱 레이어 생태 프로젝트를 실제로 결합할 수 있기 때문입니다.
게임을 예로 들어, 사용자 흐름은 다음과 같습니다:
베타비(수입)를 더 얻기 위해 - 게임을 플레이하여 경험치를 얻고 - 채굴합니다. 레벨업 및 산술 - 더 많은 veTabi 얻기 - 게임으로 사용자 및 수익 얻기 - 교환 및 더 많은 웹3 사용자 참여하기 -브이타비 사전투표 보상 자산의 가치 상승 - 더 많은 사용자 참여 - 더 많은 게임(및 기타 생태계)을 통해 절대적인 우위를 점하게 됩니다. 이러한 플라이휠 효과는 게임 배포에 대한 Tabi의 영향력을 강화합니다.
4. 칸토를 참조
현재 대부분의 레이어1이 모든 앱 티어를 아래쪽으로 악용하고 있는 상황입니다. 이 모든 것은 생태계의 사용자로부터 비롯되며, 사용자 상호작용은 실제로 체인 자체가 아닌 애플리케이션 레이어와 이루어집니다.
탭 참조 자료 캔토는 앱 티어 개발자에게 가스 수익을 공유하며, 이는 타비에서 앱을 개발할 때 비즈니스 수익 + 커뮤니티 투표 배출량 + 가스 리베이트를 통해 더 풍부한 수익원을 확보할 수 있음을 의미합니다.
5. 공생 관계
대부분의 게임은 매출의 80%를 20%의 플레이어로부터 얻으며, 이 유저층은 모든 게임이 원하는 거대한 고래와 같은 존재입니다. Tabi 노드는 앞서 점진적으로 순위를 매길 수 있는 모델이라고 언급했으므로 이에 해당하는 노드 보유자는 20만 명입니다.
Tabi는 게임 개발자가 작업 중인 프로젝트 유형에 따라 다양한 수준의 노드 보유자에게 다양한 보상을 제공하도록 장려하며, 이는 초기 콜드스타트 자산 보유자가 거대고래 커뮤니티인 것과 동일하게 커뮤니티와 개발자의 구속력이 지속 가능한 관계를 유지할 수 있도록 합니다.
뿐만 아니라, 이러한 일련의 토큰노믹스를 기반으로 우리가 안내할 에코 개발자들에 이어 컨벡스 프로토콜과 유사한 토큰이 서서히 등장할 것이며, 타비체인에서 중요한 인프라 역할을 할 문두스를 인큐베이팅하는 동시에 포함될 것입니다. 문두스는 로블럭스와 유사하게 사용자가 자신만의 작은 게임, 즉 UGC 개발자 커뮤니티를 빠르게 구축할 수 있도록 돕는 중간 계층 역할을 합니다.
저는 L1의 핵심 해자가 무엇인지 생각해봤습니다. 더 빠른 것일까요? 아니면 더 탈중앙화될까요? 아니면 더 저렴할까요?
천 명의 눈에는 천 개의 햄릿이 있고, 절대적인 옳음은 없으며, 우리는 개발자의 상용화 관점에서 시작하여 더 많은 상업적 가능성을 제공하고 동시에 PolyVM (링크) 기능이 웹2 개발자에게 더 친숙하여 개발자의 진입 비용을 낮췄습니다.
주관적일 수 있지만, 저희는 개발자를 우선순위에 두고 수익 구조부터 사용자 경로 설계까지 비즈니스의 상업적 측면과 향후 대량 채택에 대비하기 위한 기술적 측면을 모두 고려했습니다.