"무한한 정원": 이더리움의 비전

편집자 엘사

2024년 9월 18일, 다큐멘터리 영화 비탈릭: 이더 스토리가 개봉했습니다. 이 다큐멘터리의 원래 제목은 이더리움 재단의 철학에서 따온 '이더리움: 무한한 정원'이었습니다. 그러나 이 영화는 이더 재단이 제작하지 않은 독립 영화이기 때문에, 제작팀은 커뮤니티의 혼란을 피하기 위해 유감스럽게도 이 이름을 삭제했습니다. 그렇다면 이더리움 재단과 '인피니티 가든'은 정확히 어떤 관련이 있을까요?

본문

"유한 게임은 승리를 목표로 하지만, 무한 게임은 게임을 계속하는 것을 목표로 합니다." -- 제임스 카스, 유한 게임과 무한 게임

경쟁과 승리에 대한 욕구는 언제나 인간의 본성에 깊이 뿌리내려 왔으며, 우리는 성공과 실패에 집착합니다. 제로섬 게임에서는 항상 승자와 패자가 존재하며, 승자의 이득에는 패자의 손실이 수반되고 패자의 실패는 우리의 성공을 더욱 소중하게 만듭니다.

그러나 제로섬 게임은 성장의 일방통행로입니다. 사람들은 종종 "내가 더 열심히, 더 빨리 일해야 X를 능가하고 X를 이길 수 있다"고 생각합니다. 이 모델에서 성장은 다른 사람을 능가하려는 욕구에 의해 주도됩니다.

그러나 다음 게임이 없다고 상상해 보세요. 분명한 최종 승자도 없고 전통적인 의미의 승자도 패자도 없다는 뜻일 것입니다. 우리는 그저 게임의 참가자일 뿐입니다. 이러한 시나리오에서는 제로섬 게임의 논리가 의미를 잃고, 우리는 더 이상 다른 사람의 실패에 의존해 성공을 정당화하지 않습니다.

결국 우리는 협력적이고 개방적인 학습 및 업무 환경으로 안내받게 됩니다.

이것은 이더리움 재단의 전무이사 미야구치 아야가 2021 EthCC 강연 '무한한 정원 - 이더리움의 성장'에서 말한 바와 같습니다. 이더 재단의 전무이사 미야구치 아야가 2021 EthCC 강연 '무한한 정원 - 이더리움의 성장'에서 설명했듯이[4], 이더의 비전은 바로 '무한한 정원'이라고 부릅니다.

미야구치 아야, '재배'. 미야구치 아야의 "무한의 정원 - 이더리움" 강연 동영상 스크린샷

이 컨셉은 미국 학자 제임스 카스(James P. Carse)가 저술한 '유한과 무한의 게임'에서 영감을 얻었습니다. 이 책에는 "유한 게임은 승리를 목표로 하는 반면, 무한 게임은 게임을 영속시키는 것을 목표로 한다."라는 생각을 자극하는 인용문이 있습니다.

이 책에서 제임스 P. 카스는 세상에는 유한 게임과 무한 게임이라는 두 가지 유형의 게임이 존재한다는 것을 보여줍니다. 유한 게임은 명확한 규칙, 엄격한 시간 제한, 승패에 대한 명확한 기준을 가지고 있으며 궁극적인 목표는 승리입니다. 이러한 유형의 게임에서는 플레이어 간의 관계가 적대적인 경우가 많습니다.

반면, 무한 게임에서는 정해진 규칙이나 명확한 시간 제한이 없으며, 이기는 것이 목표가 아니라 더 많은 사람을 게임에 참여시키고 게임을 계속 진행하는 것이 목표입니다. 무한 게임에서는 플레이어가 협동하고 혁신하며 변화에 적응하는 것이 목표입니다.

미야구치 아야는 강연에서 길거리에서 축구를 하는 아이들의 예를 들며, 이 아이들은 부모의 강요가 아니라 진정으로 축구를 즐기기 때문에 축구를 한다고 말했습니다. 어떤 아이들은 축구화를 신지 않고, 어떤 아이들은 아무 때나 참여하기도 하고, 어떤 아이들은 잠시 축구를 그만두기도 하지만, 그 어떤 것도 아이들이 즐거운 시간을 보내는 것을 막지는 못합니다. 초보자가 들어오면 게임을 잠시 멈추고 초보자를 가르칩니다. 초보자가 잘할수록 게임도 더 잘할 수 있고, 이는 모두에게 좋은 일이니까요.

미야구치 아야 "육성. 미야구치 아야의 강연 '인피니티 가든 - 이더'의 동영상 스크린샷

그러나 목표가 승리가 되면 이야기는 완전히 달라집니다. 승리에만 집중하면 계획과 전략이 흐트러지고 마음이 흐트러져 게임에 전력을 다하지 못할 수 있습니다. 결국 승리하지 못하면 좌절하고 패배할 수도 있습니다.

미야구치 아야는 이더리움의 재미는 함께 게임을 플레이할 때의 설렘을 기억하고 계속 플레이하는 데 있다고 믿습니다. 무한한 게임의 과정에서 유한한 게임이 등장할 수 있지만, 유한한 게임이 무한한 게임을 담을 수는 없습니다. 예를 들어, 이더리움 내의 경쟁과 토론은 한 플레이어가 이기는 것이 아니라 이더리움을 지속적으로 개선하고 더 나은 게임으로 만들기 위한 것입니다.

Ether 생태계는 자연 환경의 활기찬 정원과 같습니다. 이곳에서 우리는 모든 종류의 게임을 즐길 수 있습니다. 최초의 정원사가 처음 씨앗을 심었고, 시간이 지나면서 나무와 다양한 식물이 자라나 활기차고 다양한 정원을 만들었습니다. 이 생태계는 한 개인이나 조직에 의해 설계된 것이 아니라 정원을 개선하고자 하는 호기심과 열정을 가진 사람들이 모여 자연스럽게 진화해 왔습니다.

이 무한한 게임에서 이더넷 재단의 역할은 무엇인가요?

이더리움 재단의 미션은 "무한한 정원을 가꾸는 것"이며, 스스로를 이더리움 생태계를 통제하기보다는 키우고 육성하는 데 집중하는 '정원사'에 비유합니다.

2022년 10월 이더콘 개발자 컨퍼런스인 데브콘 6 행사에서 미야구치 아야는 "무한 정원에서의 빼기로 구현하기"라는 제목으로 이더콘의 '무한 정원'에 대해 다시 한 번 강연했습니다. 무한 정원에서 빼기로 구현하기)&strong;[5]에서 이더리움의 '무한 정원'에서 이더리움 재단(EF)의 역할과 기능에 대해 자세히 설명했습니다.

초기에 이더 재단은 공식적인 조직이 아니었고 개발자와 연구자들로만 구성된 단체였습니다. 재무팀도, 보조금 팀도 없었고, 이더리움 재단 내 협업 시스템도 제대로 갖춰져 있지 않았습니다. 미야구치 아야가 처음 이사직을 맡았을 때 그는 두 가지 선택에 직면했는데, 하나는 부가적인 접근 방식, 즉 강력한 EF 제국을 건설하는 것이었습니다. 이 아이디어는 당시 기술적으로 구현하기 어렵지 않았고 이더리움의 가격도 이미 상당히 좋았기 때문에 충분히 가능한 것이었고, 다른 하나는 빼기, 즉 힘을 줄이는 것이었습니다. 결국 재단은 '빼기'를 선택했고, 이 '무한한 정원'을 위해 전체 생태계를 지원하는 역할로 전환했습니다. 당시 이더리움은 이미 거대한 오픈소스 커뮤니티였기 때문에 개선해야 할 부분이 많았습니다. 이더 재단은 자신들만이 할 수 있고 다른 누구도 하지 않는 일에 집중해야 했습니다. 이를 통해 이더리움 생태계 지원 프로그램(ESP)과 기타 여러 자금 지원 프로그램이 탄생했습니다. 또한 이더 재단은 깃코인, Clr.fund, 프로토콜 길드, 몰록다오 등 가능한 한 많은 제3자 펀딩 프로그램을 우선적으로 지원합니다. 이더 재단의 지원은 특정 팀에 국한되지 않고 생태계 전반의 장기적인 성장과 번영을 위해 이루어지고 있습니다.

미야구치 아야, "무한한 정원에서 빼기 구현하기". 무한의 정원에서 빼기 구현하기" 동영상 스크린샷

이더리움 재단은 이 생태계가 지속적으로 번성하고 성장하기 위해서는 다양성과 협업을 통해 혁신과 성장을 촉진해야 한다는 것을 잘 알고 있습니다. 이더리움.org 웹사이트를 기억하시나요? 이 사이트는 이더리움 커뮤니티의 자원 봉사자와 개발자들이 유지 관리하고 번역합니다. 이 사이트는 전 세계에서 온 약 5,000명의 자원봉사자들이 48개 언어로 번역하고 있습니다.

이더리움 커뮤니티의 협업 시스템에서는 협력이 장려되지만 경쟁을 배제하지는 않습니다. 대신 이더리움 커뮤니티는 이더리움 커뮤니티를 더 나은 방향으로 개선하기 위해 개방적인 참여와 경쟁을 장려합니다. 여기에는 제로섬 게임이 존재하지 않으며, 한 사람의 성공이 다른 사람의 실패를 의미하는 것이 아니라 커뮤니티 전체의 번영을 의미합니다.

2024년 6월, Ethkipu.org의 공동 창립자 후안 데이비드는 식물 성장의 관점에서 '무한 정원'의 개념에 대해 심도 있게 살펴봤습니다. 그의 글 "이더리움은 왜 정원처럼 진화하는가? (왜 이더리움은 정원처럼 진화하는가?)&strong>[6]에서 이탈리아 식물학자 스테파노 만쿠소는 <식물 왕국>에서 "식물계는 명령 센터와 중앙집권에 기반한 동물적 위계를 인정하지 않습니다. 대신 탈중앙화되고 탈중심화된 식물 민주주의를 육성합니다." 이 인용문은 식물계는 동물계처럼 엄격한 위계질서나 중앙집권적 모델에 의존하지 않는다는 것을 의미합니다. 자연계의 식물은 우드 와이드 웹을 통해 자원을 공유하고 교환함으로써 서로를 지원합니다.

이더는 식물계와 마찬가지로 탈중앙화에 의존하여 혁신과 협업을 가능하게 합니다. 정원의 다양성으로 인해 Ether는 두 가지 솔루션, 즉 옵티미스틱 롤업과 ZK 롤업을 수용하는 등 다양한 프로젝트를 수용할 수 있습니다. 이러한 접근 방식의 다양성은 이더리움의 적응력과 지속 가능한 성장을 보장합니다.

이미지 크레딧: https:// typeshare.co/juandaveth/posts/why-ethereum-evolves-like-a-garden

미야구치 아야가 강조하는 무한한 놀이의 개념, 또는 Juan. David의 탈중앙화 원리를 식물 성장의 지혜에 비유한 설명은 모두 이더리움의 독특한 매력을 보여줍니다. 시간이 흐르고 이더가 계속 진화함에 따라 이러한 개념에 대한 우리의 이해는 더욱 깊어질 것이며, 모두가 그 과정에서 적극적인 참여자이자 목격자가 될 것입니다.

이더넷의 '정원'은 누구나 놀고 탐험할 수 있는 공간입니다. 이 '정원'은 개방적이고 무한하며, 누구나 가능성이 가득한 이더넷 생태계의 참여자이자 수호자가 될 수 있습니다. 이러한 개방성, 협력, 탈중앙화 덕분에 이더리움의 '정원'은 '무한'할 수 있습니다.