Polkadot의 거버넌스는 2023년 6월 15일에 OpenGov 모델로 전환되었으며, 이 새로운 모델의 도입으로 네트워크의 거버넌스 빈도가 증가하고 더 많은 홀더들이 네트워크 거버넌스에 자발적으로 참여하도록 유도하여 폴카닷의 거버넌스를 더욱 탈중앙화했습니다.
폴리카월드 50호의 인터뷰를 위해 최근 웹3 재단 탈중앙화 선물 보조금을 받은 프로젝트인 OpenGov.Watch와 함께 거버넌스에 대한 커뮤니티의 참여를 개선하는 데 앞장서고 있는 프로젝트에 대해 이야기를 나누었습니다. 프로젝트의 공동 창립자입니다. 공동 창립자 중 두 명인 Enenkel & jeeper가 우리와 함께 논의했습니다.
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호스트: Kristen, PolkaWorld 에코 리서치 책임자
게스트: 토미 에넨켈, OpenGov.Watch 공동 설립자 &. jeeper
Kristen: 최근 오픈고브워치 프로젝트가 탈중앙화된 미래로부터 자금을 지원받았다는 소식을 들었습니다. 오픈고브에 관심을 갖게 된 계기와 오픈고브워치 프로젝트의 개선점은 무엇인가요?
Tommi: OpenGov는 매우 획기적인 프로젝트입니다. 우리는 웹3.0을 글로벌 커뮤니티로 구축하여 인터넷을 개혁했을 뿐만 아니라 인류 사회의 가능성을 확장했습니다. 오픈Gov는 많은 사람들이 함께 모여 아키텍처를 구축하고 무언가에 합의할 수 있는 메커니즘입니다. 예를 들어 폴카닷은 다양한 병렬 체인을 하나로 모으는 합의 메커니즘을 가지고 있습니다. openGov는 사람들이 함께 모여 시스템의 갈등을 해결하고 다수의 이익을 위해 봉사할 수 있는 시스템을 구축할 수 있게 해줍니다.
OpenGov는 매우 발전된 기술이며 복잡한 환경에서도 작동할 수 있습니다. 그러나 많은 참여자들이 '정치'를 이해하지 못하고 기술과 시장에 더 익숙하기 때문에 때때로 거버넌스에서 잘못된 결정이 내려질 수밖에 없습니다. 우리의 목표는 철학, 프로세스, 효과 등 OpenGov를 최적화하는 방법을 발견하는 것입니다. 오픈 정부 활동을 적극적으로 모니터링하고 리더십 형성을 촉진함으로써 사람들이 더 쉽게 참여하고 일부 문제를 예방할 수 있도록 하는 것이 목표입니다.
jeeper: 저는 정치학과 정치사회학을 전공했고, 개인적으로 Polkadot이 Web3 생태계에서 가장 발전된 거버넌스 시스템을 갖추고 있어 정말 좋아합니다. 이것이 제가 폴카닷을 좋아하는 이유 중 하나입니다. 반면에 돈이 많지 않더라도 생태계를 구축하고 목소리를 낼 수 있습니다. 타당한 관점만 있다면 커뮤니티는 귀를 기울일 것입니다. 이것이 OpenGov의 가장 중요한 점 중 하나입니다. 오픈워치를 사용하면 이러한 "약한" 목소리를 더 잘 드러낼 수 있습니다.
Kristen: OpenGov가 진정한 민주주의를 가져올 수 있다고 생각하시나요?
jeeper: Gavin은 현재로서는 Polkadot이 의도적으로 민주적이지 않다고 언급했죠. 하지만 약자의 목소리를 볼 수 있다는 점에서 이미 민주주의를 달성한 것 같습니다. 우리는 문자 그대로 한 사람, 한 표의 민주주의가 아니라 생태적 거버넌스에 더 많이 참여하는 민주주의를 추구합니다.
Tommi - 트위터 아이디: 앨리스와 밥
Tommi: 정치 시스템은 일반적으로 민주주의 요소를 포함하여 여러 세력과 아이디어가 통합되어 있습니다. , 정치적 요소, 코인 보유자의 권력, 기술적 요소 등 다양한 세력과 아이디어가 포함됩니다. 프로토콜을 만드는 사람들도 어느 정도 영향력을 가지고 있고, 좋은 아이디어를 가진 사람들도 권력을 가지고 있기 때문에 무엇이 민주적이고 무엇이 민주적이지 않은지 간단히 설명하기는 어렵습니다. 매우 복잡한 주제입니다.
Kristen: 커뮤니티에서 OpenGov에 대한 조사를 하고 계신 것으로 알고 있는데, 어떤 피드백을 받으셨나요?
Tommi: 가장 먼저 받은 피드백 중 하나는 후보 풀에 스테이킹하는 사용자들이 OpenGov에 참여할 수 있는 기능을 추가하는 것이었는데, 후보 풀은 사용자에게 많은 DOT을 요구하지 않기 때문이죠. 현재 스테이킹을 하려면 최소 600 DOT이 필요하며, 이는 많은 사람들에게 문턱입니다. 이 요구 사항은 완벽하게 이해가 됩니다. 또 다른 문제는 제안이 통과된 후 자금이 도착하는 데 너무 오랜 시간이 걸리기 때문에 자금에 의존하는 프로젝트에 어려움이 있다는 것입니다.
Kristen: 실제로 얼마나 많은 사람들이 OpenGov에서 투표하나요? 거버넌스에 참여하면 보상을 받을 수 있는 몇 가지 제안을 본 적이 있지만 아직 합의된 것은 없습니다. 더 많은 사람들이 참여할 수 있는 방법에 대한 아이디어가 있나요?
jeeper: 투표 참여율은 DOT 총 참여율의 11.12%입니다. 투표 참여를 장려하는 방법과 관련하여 저는 투표자에게 단순히 보상을 주는 것에 찬성하지 않습니다. 보상에 대한 논의에서 특정 제안에 투표한 사람들에게 가끔씩 에어드랍을 제공하는 방법이 제안되기도 했습니다. 또한, 사용자가 대표자에게 투표를 위임할 수 있는 선거를 실시하는 것과 같은 전통적인 참여 증대 방법도 있습니다. 이렇게 하면 대표자가 모든 사람의 목소리를 대변할 수 있습니다. 사람들이 자신의 목소리가 영향력이 있다는 것을 충분히 인식할 수 있도록 합니다.
지퍼
Kristen: 재무부의 돈을 신중하게 쓰는 편인가요, 아니면 더 자유롭게 쓰는 편인가요?
지퍼: 제 태도는 좀 더 혼합적입니다. 몇 달 전만 해도 저는 국고를 가능한 한 많이 써야 한다고 생각하는 활동가였습니다. 하지만 지금은 대규모 지출에 대해 보수적인 입장입니다. 폴카닷 디코딩처럼 논란이 많은 대규모 지출의 경우 더욱 신중해야 합니다.
Tommi: 저는 지퍼와 다른 견해를 가지고 있습니다. 다양한 의견이 충분히 논의될 수 있다는 것이 오픈가브의 장점 중 하나라고 생각합니다. <저는 돈을 현명하게 쓰는 편이고, 아주 좋은 아이디어에 대해서는 얼마든지 돈을 쓸 수 있지만, 많은 아이디어에 대해서는 비판적일 것입니다.
그래서 저는 모든 것에 대해 매우 많은 시간을 생각하며 포괄적인 지도를 여러분에게 제공하고 싶습니다. 그래야 모든 사람이 전체 생태계의 관점에 서서 무엇이 필요한지 명확하게 파악할 수 있습니다. 이렇게 명확해지면 사람들은 애플리케이션 비용에 대해 더 확신을 갖게 될 것입니다.
Kristen: 폴카닷의 거버넌스는 다른 생태계와 어떻게 비교되나요? 비슷한 온체인 거버넌스 시스템이 있나요? 폴카닷과 같은 트레저리도 있나요? 더 나은 투표 및 의사결정 프로세스를 가지고 있나요?
Tommi: 각 생태계는 매우 다릅니다. 그러나 폴카닷은 여전히 웹3 생태계에서 가장 발전된 거버넌스 시스템을 갖추고 있습니다! 코스모스는 온체인 거버넌스가 가장 잘 발달한 생태계라고 생각해요. 카르다노는 아직 거버넌스 시스템이 없고, 펀드로 자금을 관리하는데 향후 온체인으로 전환할 예정이죠. 반면 메이커다오는 성숙한 민주적 거버넌스 구조와 혁신적인 서브다오를 보유하고 있습니다.
많은 생태계가 특히 검증자와 코인 보유자의 권리와 책임에 대해 논란의 여지가 있습니다. 예를 들어 카르다노, 앱토스, 코스모스와 같은 생태계는 검증자를 유치하고 이들에게 투표권을 부여합니다. 그러나 제 생각에 검증자는 서비스 제공자에 가깝고, 코인 보유자는 네트워크 보안을 유지하는 데 더 중요한 역할을 합니다. 이와는 대조적으로 비트코인의 설계는 더 합리적입니다. 비트코인 네트워크에서는 채굴자가 전체 네트워크의 보안을 책임지고 일부 투표권을 가지고 있기 때문입니다. 나머지 생태계에서는 검증자가 네트워크에 중요한 서비스를 제공하지만 코인 보유자가 투표권을 갖는 것이 더 합리적입니다.
Kristen: 얼마 전 DOTA 인스크립션이 수백만 건의 온라인 거래를 폴카닷 릴레이 체인으로 가져왔지만, 재무부에 신청한 프로젝트조차도 거절을 당한 적이 있습니다. OpenGov를 통해 제안서를 받는 데 있어 어떤 어려움이 있다고 생각하시나요?
jeeper: 개인적으로는 이 제안을 지지합니다. 이 제안에 대한 반대의견이 많아서 놀랐는데, 아마도 위챗과 같은 아시아 커뮤니티에서 더 활발하게 활동하기 때문인 것 같습니다. 이 제안이 통과되기 위해서는 다양한 채널에서 활발하게 활동하며 신뢰를 쌓는 것이 중요합니다.
Tommi: 제안서를 어떻게 구성하는지도 매우 중요합니다. DOTA의 제안서를 처음 봤을 때 제 첫 번째 반응은 의문이었습니다. 하지만 많은 고민 끝에 그들이 국고에 많은 수익을 창출하는 만큼 보상을 받아야 한다고 생각했습니다.
사람들은 종종 제안서를 매우 빠르게 스캔하기 때문에 제안서의 제목과 첫 몇 단락이 매우 중요합니다. 먼저 사람들의 관심을 끌고 다양한 방향으로 잘라내어 제안서를 맞춤화해야 합니다.
Kristen: 마지막으로 앞으로 몇 달 동안의 계획을 공유해 주시겠어요?
Tommi: 월간 거버넌스 보고서와 분기별 재무 보고서 등 정기적으로 보고서를 발행할 계획입니다. 또한 OpenGov의 진행 상황, 통과된 주요 제안, 논의 중인 핫 이슈 등에 대한 보고서 시리즈를 발행하고, OpenGov 웹사이트 개발과 관련된 보고서도 발행할 예정입니다. 또한 개발 이슈에 대한 토론을 정리하여 문제 목록과 해결책 목록을 게시할 예정입니다. 또한 개발자들이 길을 찾을 수 있도록 생태학적으로 중요한 방향에 대한 제안 목록과 개발자들이 문제의 특정 영역에 집중할 수 있도록 포상금 목록도 준비되어 있습니다.