생텀 에어드랍이 클라우드 토큰 할당 전략에 대한 커뮤니티 반발을 불러일으켰습니다: 공동 창립자가 책임을 회피하고 있을까요?

생텀 에어드랍의 '참신한' 토큰 할당 전략이 반발을 불러일으키고 있습니다.

지난 몇 달 동안 암호화폐 부문, 특히 솔라나는 새로운 프로젝트가 네이티브 토큰을 출시하면서 주목할 만한 에어드랍이 연이어 발생했습니다.

이러한 토큰은 일반적으로 프로토콜 사용을 통해 획득한 '포인트'를 기반으로 사용자에게 분배됩니다.

그러나 최근의 분배는 사용자들이 더 많은 배분을 위해 '파밍'을 하고, '낮은 유동성, 높은 FDV(완전 희석 가치)' 토큰 문제에 대해 소셜 미디어에서 논쟁을 벌이는 등 불만을 불러일으켰습니다;

새로운 토큰 출시에 대한 초기의 열기가 시들해지면서 무관심과 실망으로 바뀌고 있는 것으로 보입니다.

많은 에어드랍 토큰이 출시 직후 상당한 가격 하락을 겪으며 프로젝트와 참여자 모두 낙담하게 됩니다.

7월 18일에 진행된 생텀의 클라우드 에어드롭은 이러한 트렌드를 거스르기 위한 것이었습니다.

솔라나 기반의 리퀴드 스테이킹 프로젝트는 기회주의적인 에어드랍 파밍이 아닌 생텀의 성공에 장기적으로 보답하는 '성실성'에 에어드랍의 초점을 맞췄습니다.

생텀의 공동 창립자인 이형준 FP는 나쁜 행동보다 좋은 행동을 장려하는 프로젝트의 철학과 의도를 자세히 설명했습니다.

에어드랍의 절반은 생텀 포인트를 기준으로 할당되었고, 나머지 절반은 프로젝트에 대한 사용자의 사회적 기여도를 측정한 성실도를 기준으로 할당되었습니다.

이 대표는 앞서 X 스페이스 출시를 설명하는 스트림에서 이렇게 말했습니다:

"과거의 프로젝트는 너무 적은 예산으로 시작해서 엄청나게 부풀려진 FDV로 시작했죠. 우리는 그런 일을 원하지 않습니다. 우리는 낮은 수준에서 시작해서 올라가고 싶습니다."

이러한 노력에도 불구하고 일부 클라우드 수신자는 불만족스러워했고, 커뮤니티에서 생텀의 토큰 할당 전략에 대해 논쟁을 벌이기도 했습니다.

"정말 실망했습니다."라고 한 사용자가 썼습니다.

"이 팀이 얼마나 심하게 망쳤는지 믿을 수 없습니다."라고 또 다른 팀원이 말했습니다.

자본 투자자보다 적극적인 기여자를 우대하기로 한 결정은 재정적 투자가 적절하게 평가받지 못하고 있다고 생각하는 커뮤니티의 비판을 불러일으켰습니다.

일부 커뮤니티 회원은 클라우드 토큰을 받은 직후에 토큰을 판매한 사용자를 추적하기 시작했으며, 이러한 판매자가 성실성 수령자 중 한 명인지에 대해 추측했습니다.

이러한 항의에 대해 리는 X에 대한 자세한 성명을 발표하여 커뮤니티의 불만을 인정하고 '성실성 할당'은 프로토콜 개발에 필수적인 핵심 신자 그룹을 육성하기 위해 고안된 것이라고 설명했습니다.

그는 또한 추가 심사를 위한 제출을 허용하여 감독 문제를 해결하고 향후 에어드랍에서 장기적인 '자본 성실성'에 대한 보상을 약속할 계획이라고 발표했습니다.

에어드랍 이후, 리는 토큰을 보유한 사람들에게 더 나은 가격으로 장기 보유를 장려하는 것부터 거래소에 상장 수수료를 지불하지 않는 것까지 생텀의 실행은 '거의 완벽했다'고 회고했습니다;

그러나 그는 성실한 행동에 대한 보상 시도가 부족했다는 점을 인정했는데, 선한 행동을 중심으로 커뮤니티를 결집시키려는 할당 방식이 오히려 할당받지 못한 사람들 사이에서 '분노'를 불러일으켰기 때문입니다.

에어드롭의 가치에 대한 질문에 이 대표는 불확실성을 표명했지만, 참가자들이 금전적 투자를 해야 하기 때문에 에어드롭보다는 공정 판매가 더 바람직할 수 있다는 의견에 무게를 실었습니다.

그는 결론을 내렸습니다:

"저는 사람들이 입이 있는 곳에 돈을 넣어야 하기 때문에 에어드랍을 하는 것보다 일종의 공정 판매를 하는 것이 더 낫다고 생각합니다."

토큰 에어드롭의 단점에도 불구하고, 벤처 지원 암호화폐 창업자들은 IPO가 드문 분야에서 수익을 창출할 수 있는 토큰을 보유한 프로젝트를 선호하기 때문에 곤란한 상황에 처한 것으로 보입니다.

생텀은 600만 달러가 넘는 벤처 펀딩을 유치했으며, 리는 투자자와 창업팀이 토큰 생성 이벤트(TGE)를 원한다고 언급하며 자신에 대한 비난을 교묘하게 피해갔습니다.

따라서 에어드랍에는 단점도 있지만, 벤처 지원 암호화폐 프로젝트에서는 논란의 여지는 있지만 여전히 일반적인 관행으로 남아 있습니다.

생텀의 혁신적인 토큰 분배 방식

생텀은 토큰 분배의 복잡성을 해결하기 위해 7월 18일 에어드랍에 새로운 전략을 도입했습니다.

자격을 갖춘 참가자에게는 토큰을 즉시 청구하거나 최대 6개월 후에 초기 할당량의 두 배를 받을 수 있는 잠재적 보너스를 청구하는 것 중 하나를 선택할 수 있는 선택권이 주어졌습니다.

'다이나믹 에어드롭'이라고 불리는 이 혁신적인 기능은 프로젝트에 대한 장기적인 참여를 촉진하기 위해 고안되었습니다.

토큰 청구를 연기함으로써 수령자는 $CLOUD 할당량에 대해 최대 100%의 보너스를 받을 수 있으며, 6개월의 대기 기간이 지나면 최대 보너스를 받을 수 있습니다.

다이내믹 에어드롭은 두 가지 핵심 요소를 중심으로 구성됩니다: 자본과 성실성.

자본 보너스를 100% 모두 받으려면 14일을 기다려야 하지만, 성실성 요소는 최대 보너스를 받으려면 180일을 기다려야 합니다.

런칭 에어드랍에는 총 10%의 클라우드 토큰이 할당되었으며, 5%(5천만 클라우드)는 자본으로, 나머지 5%(5천만 클라우드)는 성실성으로 분배되었습니다.

총 108,185개의 고유 프로필(지갑과는 별개)이 에어드랍을 받을 수 있었습니다.

이 전략은 보다 안정적이고 지속적인 토큰 출시를 촉진하여 수신자가 토큰을 보유하도록 장려하는 동시에 필요한 경우 일반 투자자에게 토큰을 판매할 수 있도록 하기 위한 것입니다.

그러나 이러한 접근 방식은 특히 암호화폐 시장의 내재적인 변동성을 고려할 때 에어드랍 수령자가 지급을 지연하려는 경향이 있는지에 대한 의문을 제기합니다.

최대 보너스의 6개월 간격은 급변하는 암호화폐 세계에서 상당한 기간이며, 수령자가 지연된 만족감에 끌릴지 아니면 즉각적인 유동성을 선호할지 여부는 아직 불확실합니다.

에어드랍 전략에 대한 솔라나의 공동 창립자의 비평

솔라나의 공동 창립자인 아나톨리 야코벤코는 최근 생텀 프로토콜이 토큰 할당 전략에 대한 커뮤니티의 반발에 직면한 가운데 암호화폐 에어드랍을 둘러싼 논란에 대해 자신의 인사이트를 제공했습니다.

야코벤코는 에어드롭 배포 설계의 '제1원칙'으로 '징징대거나 불평하는 사람이 없어야 한다'는 원칙을 소개했습니다;

그는 개발자가 불가피한 불만 사항을 처리할 때 참고할 수 있도록 이 원칙을 명시적으로 명시할 것을 제안했습니다.

하지만 야코벤코는 생태계에 상당한 가치를 더하는 진정한 파워 유저에게 보상을 제공하는 것도 중요하다고 강조했습니다.

그는 에어드롭 배포의 주요 목표는 불만을 최소화하면서 이러한 활동적인 사용자에게 보상을 제공하는 것이어야 한다고 주장했습니다.

그는 또한 사용자에게 제공되는 혜택이 보상 자체보다 커야 하며, 이상적으로는 유료 고객을 대상으로 해야 한다고 조언했습니다.

야코벤코에 따르면 효과적인 에어드랍이란 사용자가 서비스에 지불하는 수수료보다 보상 가치가 적어야 한다는 뜻입니다.

에어드랍 자격을 얻기 위해 필요한 생텀 원더랜드 참여 조건

이번 생텀 에어드랍은 생텀 원더랜드 캠페인의 시작과 LFG 런치패드 2라운드에서의 승리에 맞춰 전략적으로 진행되었습니다.

클라우드 에어드랍을 받으려면 사용자들이 생텀 생태계 내에서 사용자 상호작용과 참여를 강화하도록 설계된 게임화된 플랫폼인 생텀 원더랜드에 참여한 적이 있어야 합니다.

이 플랫폼에서 사용자는 펫을 수집하고, 경험치(EXP)를 획득하고, 커뮤니티 퀘스트를 완료할 수 있습니다.

각 사용자에게 할당되는 $CLOUD 토큰은 참여 수준과 누적 경험치에 따라 결정됩니다.

생텀 원더랜드에 참여해야만 $CLOUD 에어드랍을 받을 수 있으며, 참여하지 않은 사람은 토큰을 받을 수 없습니다.

그러나 $CLOUD 토큰은 거래가 가능해지면 솔라나 생태계 내의 탈중앙화 거래소(DEX)를 통해 계속 획득할 수 있습니다.

클라우드 토큰

클라우드 토큰은 생텀의 거버넌스 토큰 역할을 하며, 생태계 내에서 다양한 유틸리티를 제공하면서 커뮤니티에 힘을 실어주고 프로토콜의 성장을 주도합니다.

클라우드 보유자는 잠재적 파트너 및 전략 방향에 대한 투표와 같은 의사 결정 과정에 적극적으로 참여합니다.

이 토큰은 또한 생텀 인증 파트너 프로그램과 원더랜드 시즌 2의 독점 기능에 대한 액세스 권한을 부여합니다.

또한, CLOUD는 Sanctum이 도입할 다양한 신제품과 서비스에 필수적인 요소가 되어 플랫폼 성장과 커뮤니티 참여를 더욱 촉진할 것입니다.

CLOUD는 현재 $0.3046에 거래되고 있습니다. 는 지난 24시간 동안 0.8% 상승했지만 7월 19일 사상 최고치인 0.3319달러 이후 7.7% 하락했습니다.

생텀이란 무엇인가요?

생텀은 솔라나 네트워크에서 스테이킹 및 거래를 위한 플랫폼으로, 사용자가 기존 스테이크 계정을 유동 스테이킹 토큰(LST)으로 전환할 수 있습니다.

이는 락업 기간 없이 즉각적인 유동성과 통합된 스테이킹 보상을 제공합니다.

생텀은 변동성과 비효율적인 시장 조성을 유발할 수 있는 솔라나 스테이킹의 유동성 파편화 문제를 해결합니다.

유동성이 파편화되면 스테이킹 보상이 비효율적으로 분배될 수도 있습니다.

서로 다른 LST 풀의 유동성을 통합함으로써 생텀은 사용자에게 더 깊은 유동성에 대한 액세스를 제공합니다.

생텀의 두뇌를 만나보세요

생텀 팀은 2021년 2월부터 솔라나에서 유동성 스테이킹을 개척해 온 암호화폐 및 블록체인 분야의 노련한 전문가들로 구성되어 있습니다.

이들은 솔라나 랩스가 현재 거의 모든 유동성 스테이킹 토큰(LST)에서 활용하고 있는 SPL 스테이크 풀 프로그램을 개발하는 데 중추적인 역할을 담당했습니다.

또한 최초의 SPL 스테이크 풀인 Socean을 출시했습니다.

수년 동안 팀은 지속적으로 리퀴드 스테이킹 메커니즘을 개선해왔으며, 현재는 생텀을 구축하는 데 집중하고 있습니다.

이 플랫폼은 모든 LST의 유동성을 통합하여 솔라나에서 새로운 유동성 스테이킹 시대의 시작을 알립니다.

FP Lee, 공동 창립자

생텀 랩스의 공동 창립자인 리는 2021년 2월부터 솔라나에서 리퀴드 스테이킹 생태계의 중추적인 역할을 담당하고 있습니다.

그는 현재 100억 달러 이상의 SOL을 확보하고 있는 솔라나 재단의 SPL 스테이크 풀 프로그램을 설계하는 데 중요한 역할을 했으며, SPL 레퍼런스 구현을 활용한 최초의 스테이크 풀인 Socean을 출시했습니다.

기존의 스테이킹 풀이 제품과 시장에 적합하지 않다는 것을 깨달은 그는 이제 솔라나에서 유동성 스테이킹을 보다 효과적으로 처리하기 위해 생텀을 개발하는 데 집중하고 있습니다.

또한 아름다움을 향상하고 크리에이티브 커먼즈에 기여하는 것을 목표로 하는 프로젝트인 패스파인더스(Pathfinders)에도 참여하고 있습니다.

Lee는 옥스퍼드 대학교를 졸업했습니다.

그의 소셜 미디어:X 및LinkedIn

제시 조, CTO 겸 공동 창립자

생텀의 공동 창립자이자 최고 기술 책임자인 조는 팀에 광범위한 전문 지식을 제공합니다.

이전에는 블루박스 랩에서 임베디드 시스템, 시스템 설계 및 아키텍처, Rust 언어 개발을 전문으로 하는 소프트웨어 개발을 이끌었습니다.

대한민국 한양대학교에서 컴퓨터 공학 학사 학위를, 미국 워싱턴대학교에서 컴퓨터 공학 이학사 학위를 받았습니다.

그의 소셜 미디어:X 및LinkedIn

Jaye Tan, 공동 창립자

Jaye는 법률 전문가이자 생텀 랩스의 공동 창립자이기도 합니다. 그는 싱가포르 국립대학교에서 법학박사 학위를 받았습니다.

그의 소셜 미디어:LinkedIn

Sanctum의 문서에는 다른 세 명의 설립자도 나와 있지만, X의 계정 외에 다른 세부 정보는 제공되지 않습니다.

함께데이터스크레이퍼69 빌더이자 공동 창립자입니다,@0xF812 또 다른 공동 창립자이자eggpanned 또 다른 공동 창립자.

이상하게도 Cho의 이름은 목록에서 찾을 수 없는 반면 Tan의 X 계정은 프로필에 'j | sanctum'이라고 명시되어 있어 @eggpanned일 수 있습니다.

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생텀은 에어드랍 역풍을 이겨내고 정상에 오를 수 있을까요?

생텀의 에어드랍 실험은 최근 탈중앙화 금융 토큰 도입에 따른 문제를 해결할 수 있는 잠재적인 해결책을 제시합니다.

생텀의 이중 옵션 토큰 청구 전략은 장기적인 토큰 보유를 장려하고 자연스러운 가격 발견을 가능하게 함으로써 시장을 안정시키고 다양한 이해관계자의 이익을 충족하고자 합니다.

그러나 이 접근 방식의 효과는 프로젝트의 장기적인 전망에 대한 사용자의 신뢰에 달려 있습니다.

일부 사용자들은 에어드랍 수령자의 지속적인 약속에 의구심을 표하는 반면, 다른 사용자들은 프로토콜에 대한 재정적 투자를 더 높이 평가해야 한다고 주장합니다.

주요 위험은 암호화폐 시장의 변동성에 있으며, 6개월의 락업 기간 동안 시장이 하락하면 토큰의 가치가 하락할 수 있습니다.

이러한 논의가 계속되는 가운데, 생텀 논란은 끊임없이 진화하는 탈중앙 금융 환경 내에서 토큰 분배의 복잡성을 보여주는 사례 연구로 활용되고 있습니다.

코인라이브는 생텀의 경우 모두를 만족시키는 것은 불가능하며, 전쟁에서 승리하기 위해서는 현명하게 전투를 선택해야 한다고 믿습니다.

이는 장기적인 인센티브와 목표를 강조하는 혁신적인 에어드랍 토큰 할당 전략이 그 예입니다.

또한, 주요 거래소인 바이비트에서 클라우드가 상장된 것은 급성장하는 탈중앙 금융 생태계에서 선구적인 프로젝트에 대한 액세스를 사용자에게 제공하려는 생텀의 헌신을 강조하는 것입니다.

또한, 생텀은 솔라나에서 혁신적인 유동성 스테이킹 솔루션을 개발하는 데 앞장서고 있으며, 현재까지 18억 달러 이상의 LST 스왑 거래량을 처리한 인프라를 보유하고 있습니다.

익명의 생텀 공동 창립자인 J는 생텀의 목표를 메시지로 표현했습니다.