소개:

올해 모든 암호화폐 프로젝트에 대한 벤처캐피탈의 투자가 다시 활발해졌으며, 불완전한 통계에 따르면 현재 2024년 4월, 전 세계 투자 자본은 40억 달러에 달했으며, 총 70개의 디핀 프로젝트가 1억 9,200만 달러를 모금했습니다. 이 데이터를 통해 골든 파이낸스는 2024년 7월 18일 업계 베테랑 5명을 초청하여 DePIN 프로젝트에 투자하기에 좋은 시기인가에 대해 논의했습니다. AMA 라이브 방송에서 다양한 관점과 불꽃이 튀었으며, 정리된 내용은 다음과 같습니다.

게스트 소개:

Lao Bai, 투자 리서치 파트너, ABCDE

아사 , 아태지역 책임자, at io.net

유대인 이사 자오

카이, 파트너, 루이허캐피털

로메오, 유웹 어소시에이츠

골든 파이낸스: 현재 시장 환경에서 DePIN 프로젝트는 더 나은 레이아웃 투자 기간? 어떤 부문과 프로젝트가 더 주목할 가치가 있습니까?

라오바이:

의견 #1: DePIN은 소프트웨어 수준에서 웹3의 확장으로 사용할 수 있습니다. 확장으로 사용할 수 있으며, 소프트웨어 수준에서 대량 채택 가능성에 대한 더 많은 촉수로 사용할 수 있습니다.

의견 #2: 향후 5~10년 내에 AI는 웹2의 투자 및 앱 커뮤니티 모두에서 가장 큰 혁신이 될 것입니다. AI 혁신이 멈추지 않는 한, 우리는 언제든 이 암호화폐 + AI 조합을 찾을 수 있습니다. 이 조합은 디핀의 참여 없이는 불가능할 확률이 높습니다. AI라는 긴 이야기에서 보면, AI 관련 DePIN 부문에 더 집중할 수 있습니다.

아사:

의견 #1: 멀티코인에 집중하라 - 두 사이클 연속! 디핀 트랙의 흔들림 없는 착유, 이 트랙을 변두리에서 주류로 끌어올리기.

의견 2: 웹2.0은 잠재적으로 이 이야기를 받아들일 수 있습니다. 실리콘 밸리의 잠금을 해제하거나 웹2.0의 자금인 기술 펀드의 잠금을 해제할 수 있다는 전망입니다. 상승장이 절정에 달했을 때 코인이 들어올 가능성이 있고, 대량 채택의 또 다른 차원이 있습니다.

의견 #3: DePIN은 현재로서는 여전히 밈이며, 탈중앙화 인프라를 연결할 수 있는 사용 가능한 제품이 나올 때까지는 탈중앙화된 인프라를 연결할 수 있는 사용 가능한 제품이 나오기 전까지는 말이죠. 다음 주기까지, 또는 적어도 몇 년 더 곰들이 제대로 구축할 때까지 기다려야 이 제품이 실제로 성숙할 수 있을 것입니다.

카이:

인프라: DePIN은 이제 착륙 단계에 있으며, 이런 종류의 디지털 자산 전환을 하고 있는 일부 새로운 산업의 인프라로 사용될 수 있거나 디지털 트랜스포메이션을 위한 인프라로 사용될 수 있습니다.

RWA 관점: DePIN에서 가치와 현금 흐름을 창출할 수 있는 애플리케이션에 집중하는 것이 좋습니다. 예를 들어 친환경 에너지, 스트리밍 콘텐츠, 인공지능 연산, 스마트 웨어러블 또는 스마트 케어 디바이스 기반의 헬스케어 등이 있습니다.

로메오:

AI: 웹2 AI의 문제 해결에 기술적 장벽이 있는 AI 데이터 공간을 웹3 방식으로 인센티브화하여 얻을 수 있습니다. 데이터 수집 또는 데이터 정리, 데이터 레이어 구축, 업링크의 효율성이 향상됩니다. 토큰을 사용하여 더 나은 인센티브와 피드백을 형성할 수 있다면 이러한 AI 적용이 더 발전할 수 있을 것입니다.

에너지: 세계는 앞으로 오랫동안 에너지 부족에 직면할 것입니다. 좋은 디핀 프로젝트는 지속적인 서비스 결과물이나 지속적인 수익을 얻을 수 있는 프로젝트일수록 가치를 창출할 가능성이 높으며, 이를 통해 더 많은 투자자들이 실제로 가치를 창출할 수 있을 정도로 프로젝트를 바라볼 수 있게 됩니다.

웨어러블: 휴대폰은 하드웨어와 소프트웨어의 결합으로 사용자가 실제로 다가갈 수 있기 때문에 최고의 DePIN 앱 중 하나입니다.

골든 파이낸스: 현재 DePIN 프로젝트의 최신 혁신은 무엇인가요? 실제 애플리케이션과 비교했을 때 이러한 프로젝트의 분명한 장점과 잠재적인 단점은 무엇인가요?

Kai:

장점: DePIN은 이미 이 단계에서 실제 애플리케이션 시나리오 및 산업과 통합되었습니다.

약점: 현재 DePIN 프로젝트는 to B의 관점에서 실제 애플리케이션 시나리오, 결제 시나리오 및 산업과 양쪽을 통합하고, 경제 모델 설계에서 to C의 장점을 강조하도록 영리하게 설계해야 합니다.

아사:

의견 #1: AI와의 결합 AI에 대한 보편적인 관심이 현재 이야기 발효의 토양을 제공하여 모두에게 새로운 참여 방법을 제공합니다! 탈중앙화;

의견 2: 과잉 생산으로 인해 국내 생산 능력이 세계에서 가장 저렴합니다. 휴대폰처럼 우리가 생각할 수 있는 모든 제품을 디핀으로 포장해 해외로 나가는 새로운 방식입니다. 암호화폐에 접근할 수 없는 더 많은 사람들이 암호화폐에 접근할 수 있는 새로운 매체를 갖게 되고, 새로운 돈이 유입되는 새로운 밈이라고 생각합니다.

라오 바이:

이번 라운드와 이전 라운드의 차이점:이번 DePIN의 카테고리는 GPU 연산, 탈중앙화 웹사이트, 탈중앙화 프론트엔드 호스팅, 탈중앙화 프론트엔드 호스팅 등 여러 트랙으로 분산되었습니다. 탈중앙화 프론트엔드 호스팅, 탈중앙화 VPN 등;

강점: 이제 기술적으로 실현 가능한 소프트웨어+하드웨어이며, 멀티코인과 같은 투자자들은 구축할 것입니다. 내러티브를 구축할 것이며, 그 열기는 충분합니다.

단점: 아무도 사용하지 않습니다. 이제 디핀은 이러한 탈중앙화 노드들이 협업할 수 있도록 역발상을 하고 있습니다. 협업은 상업적으로 거의 실행 가능하지 않으며, 중앙화된 협업의 경험은 중앙화된 것보다 훨씬 더 나쁘며, 아직 갈 길이 많이 남았습니다.

이번 라운드, 웨어러블, 즉 리얼 월드 데이터는 미래를 위한 새로운 기회가 될 수 있습니다. 중앙화된 세계에서는 매우 어렵거나 아예 불가능한 일을 해결할 수 있었다는 것이 진정한 DePIN의 성공입니다.

유대인 이사:

3C는 시장의 대량 채택을 이끄는 데 매우 중요한 요소입니다.

업계의 고충: 디앱 고객 확보 비용이 높다는 점, 고객 확보 시 전환율의 각 계층이 매우 많은 수의 사람들을 잃게 되고, 고객 확보 비용이 기하급수적으로 증가한다는 점입니다.

같은 게임이 하드웨어 디바이스와 함께 나오는데 돈을 주지 않을 뿐만 아니라 케이스까지 사게 한다면, 이것은 매우 이상한 소비자 결정으로, 투자 행동으로 받아들이지 않고 소비 행동으로 받아들이기 때문에 3C 제품입니다. 그리고 3C 제품 자체는 매우 과대평가되어 있으며, 이러한 단순한 인지적 차이로 인해 많은 사람들이 기꺼이 소비자 지불을 할 것입니다.

장점: 소비자 결제가 발생하면 프로젝트는 이러한 형태의 사전 판매를 통해 초기 단계에서 현금 흐름을 축적하고 고객 확보 비용을 줄일 수 있습니다. 다시 원래의 흐름을 돌파 할 수 있으며, 레이어별로 제품을 분산시킬 수 있습니다. 사용자 측면의 사용자는 휴대 전화를받은 후 사용자의 퍼블릭 체인에 한 단계, DAPP 사용자에 한 단계가 될 수있을뿐만 아니라 DAPP이 사용자 앞에 한 걸음 더 나아가 사용자가 리텐션을 향상시킬 수 있도록 도와줍니다.

골든 파이낸스: 기관이나 투자 관점에서 고품질 암호화폐 디핀 프로젝트의 특징은 무엇인가요?

로메오:

첫 번째 계층인 공급 측면이 수요 측면보다 작으며, 웹3.0이나 탈중앙화를 통해 공급을 늘립니다.

두 번째 계층은 비즈니스 모델이 실제로 정당한 수요 문제를 해결할 수 있는지 여부입니다. 고객 확보 바이럴 마케팅 다시 인센티브 모델 감각.

세 번째 레이어, 제조 및 공급망에서 제품 자체가 명확한 우위 위에 있고, R&D 비용을 다른 형태로 충당할 수 있으며, 토큰 인센티브가 없더라도 합리적인 가격, 제품이 시장 경쟁에서 웹3. 와의 경쟁에서 살아남을 가능성이 높습니다.

Lao Bai:

1,팀이나 펀더가 일을 진행하고 있습니다. 100%의 사람들이 보고 동의할 수 있는 좋은 내러티브를 만듭니다.

2. 기술 디자인 포인트 디자인 등은 이전 세대보다 훨씬 더 진보적입니다.

3,새로운 장면, 새로운 트랙. 우리 모두는 중앙집권적인 장면을 달성하는 것이 더 어렵고, 분산되고 분산된 것들을 달성하는 것이 더 어렵다고 느낍니다.

4, 실제로 누군가는 사용할 것입니다. 지금은 아무도 사용하지 않더라도 미래의 어느 시점에 누군가 사용할 것이라는 확신이 있어야 합니다. 이 프로젝트가 끝났을 때 사용자가 실제로 사용할 것입니다.

Kai:

1, DePIN과 AI가 결합하여 친환경 에너지 및 기타 가격 차익거래를 수행합니다.

2. 고품질 프로젝트는 이상적으로 둘 다 C 프로젝트가 있어야 하며, 중앙화된 채굴 시나리오로 추가 설계할 수 있습니다.

3,DePIN의 가치 공간은 암호화 금융 관점에 더 가깝습니다.

4, 사용자의 산업 현장, 마이그레이션 및 업그레이드를 달성하기 위해.

5, 거래 시장의 레이아웃, 다양한 시장 참여자를 고려하십시오. 공급자, 사용자, 유동성 공급자만 있는 것이 아닙니다.

6, 스마트 제조 및 역량을 홍보합니다.

유대인 이사:

1,고객 확보 제품 비용 절감. 문턱을 낮추는 방법, 이벤트 기반, 폭발적인 포인트로 단기간에 대규모의 사람들을 업계로 끌어들이는 방법. 이러한 3C 방식은 사람들이 이전에 해본 적이 없고, 새로운 사용자들이 체인과 코인, 암호화폐 세계에 더 많이 참여해야 하고, 참여 자체가 더 의미가 있기 때문에 저에게 더 매력적일 수 있습니다.

2, 이전에는 디파이가 재무적 방향이나 자본 수익률 계산을 매우 명확하게 만들었지만 암호화폐 세계에서는 노동, 사회적 생산 시간 일반 가격 책정을 하지 않았기 때문입니다. 디핀은 블록체인 세계에서 투자한 시간에 대해 보상을 받아야 하는 일을 할 수 있습니다.

골든 파이낸스: 현재 디핀 프로젝트에 대한 사용자 참여와 이해의 문턱이 높은 반면 채굴 참여, 하드웨어 구성에 대한 요구 사항은 높고 경험은 좋지 않습니다! 그 이유는 무엇이라고 생각하시나요? 이러한 문제점을 해결할 수 있는 방법에는 어떤 것이 있을까요?

Lao Bai:

고충점: 1, 사용자가 이해할 수 없음; 2, 비싸고 문턱이 높음.

해결 방법: 프로젝트에 투자 속성 외에 소비자 속성과 같은 다른 속성이 존재합니다. 꽤 멋진 반지나 시계에 밈이 표시되어 있거나 다른 재미있는 것들이 있는데, 그런 종류의 소비자 속성이 있는 프로젝트는 매우 쉽게 확산될 수 있다고 생각합니다.

Kai:

경제적 모델링은 어색합니다. 경제 모델링에서 고려해야 할 두 가지 선은 서로 반대 방향으로 진행됩니다. 즉, 하나는 분산 시나리오와 토큰 내러티브 및 시장 가치 관리를 두 줄에 실제로 적용하는 것으로, 이 모델에 설계할 수는 있지만 완전히 해결된 것은 아니며 제안에 불과합니다.

자오 이사:

3C는 판매할 수직 채널이 있어야 했던 이전과 달리 큰 이점이 있습니다. 3C 제품을 판매하는 경우 기존 채널을 통해 판매하거나 특정 3C 매장에 입점할 수도 있습니다.

더 많은 판매 채널을 열고, 더 많은 사람들이 판매 과정에 참여하게 하고, 휴대폰 및 기타 제품을 판매하기 위해 상품을 가져오는 형태로 KOL과 협력

골든 파이낸스: 게스트에게 DePIN의 기술을 한 문장으로 요약해달라고 요청했습니다. 한 마디로 요약하자면 웹3.0 업계에 대량 채택을 통해 어떤 이점을 가져다 줄 수 있는 DePIN의 기술 랜딩이 될까요?

로메오:

DePIN은 최고 경영진이 소유하고 경험할 수 있는 기회를 제공하고 웹3.0의 시장 침투를 더 빠르게 늘릴 수 있는 기술입니다. 장기적으로는 자산의 일부 유동성에서 더 나은 수익을 창출하기 위해 RWA와 결합할 수 있는 잠재력이 실제로 있습니다.

Kai:

DePIN의 다음 AI 및 RWA 결합은 글로벌 산업 현장과 금융의 융합입니다. 이를 통해 더 많은 사용자, 화이트 사용자, 그리고 실제 결제 거래 시나리오가 늘어날 것으로 예상합니다. 이는 비트코인 현물 ETF의 효과와 유사하여 새로운 상승장의 물결을 가져올 수 있다고 생각합니다.

유대인 이사:

고객 확보 비용을 절감하는 DePIN 프로젝트는 모두 의미가 있으며, 허세를 부리지 않고 실용적이며 일상적인 행동을 시장에 도입하는 것이 좋습니다. 3C 클래스는 앞으로 매우 흥미로운 것들을 많이 가져올 수 있습니다.