비탈릭의 42일간의 치앙마이 여행

바이탈릭이 최근 약 42일간 머물렀던 곳은 국제적인 시골 마을인 치앙마이입니다. 일 년에 평균 55회 비행하고 거의 매주 '이동'하는 비탈릭에게 한 도시에 그렇게 오래 머무는 것은 흔치 않은 일입니다.

42일 동안 전 세계에서 1,000명 이상의 블록체인 실무자들이 치앙마이에 모여 8~9개의 도시와 마을(팝업 시티)을 자발적으로 형성하는 상향식 탈중앙화 사회 실험이 진행되었습니다. 이들은 이곳에서 6주 동안 '웹3시티'를 구축하기로 했습니다.

비탈릭은 이것이 바로 주잘루 2.0이며, 2023년 몬테네그로에서 최초의 플래시몹 도시 실험인 주잘루를 시작한 이래로 이 사회적 실험을 계속할 방법을 모색해 왔다고 말합니다. 비탈릭은 "주잘루 2.0의 발전을 지켜보면서 마치 아들이 성장하는 모습을 보는 것 같습니다."라고 말했습니다. 비탈릭은 이렇게 말했습니다.

암호화폐 업계는 고위험 금융 거래와 활동으로 가득 차 있는 반면, 블록체인의 탈중앙화된 개념과 인센티브에 기반해 혁신을 시도하는 이상주의자들의 끈질긴 노력이라는 두 가지 얼굴을 지니고 있기도 합니다.

"6주 동안 명상, 하이킹, 무에타이, 사운드 힐링, Web3 기술 강연, 프로그래밍 괴짜 부트캠프 등 1,422명이 참석하고 1,663개의 이벤트가 열렸습니다. ...... 가장 큰 마을 중 하나인 에지 시티에는 500명에 가까운 사람들이 모였습니다." 소셜 레이어 앱의 데이터를 보여줍니다. 이곳의 빌더들은 보다 표준화되고 상업화된 Luma가 아닌 Social Layer를 사용하여 활동을 시작하고 있습니다. 전 세계의 ZK 개발자들이 중심이 된 Invisible Garden과 중국 웹3 실무자들이 중심이 된 Shanhaiwu와 같은 다른 '마을'도 Edge City 외부에 100명이 넘는 사람들이 있습니다. 덕분에 주잘루와 같은 실험이 유산을 남길 수 있습니다.

웹3.0 인재의 밀도와 폭이 너무 커져서 거의 매일 웹3.0 마을 두세 곳을 방문해 주민들과 이야기를 나누는 비탈릭의 아이디어를 위한 일시적인 '놀이터'가 되었고, 그 이야기를 들으면서 각 마을의 위치와 특성에 대해 알고 있는 모든 것을 알려줄 수 있다는 사실을 깨달았습니다. 저와 이야기를 나누다 보니 각 마을의 위치와 특징, 거리와 방향까지 손바닥 보듯 잘 알고 있다는 것을 깨달았습니다.

집중적인 방문과 대화는 의심할 여지없이 그에게 많은 새로운 아이디어를 주었고, 그의 머릿속에는 새로운 체계적인 사고가 형성되었습니다. 이 대화에서 비탈릭은 이더넷 생태계가 어느 정도 성숙 단계에 이르렀으며 이제 애플리케이션에 집중할 때라고 언급하며 치앙마이에서 알게 된 최신 Web3 앱 몇 가지를 공유하며 이더넷 생태계에 대한 자신의 생각에 대해 자세히 이야기했습니다. 또한 솔라나, 바이낸스와 같은 암호화폐 조직과 텐센트의 AI 랩, 더 쓰리 바디스와 같은 중국적인 요소에 대한 관찰에 대해 이야기하고 마지막으로 자신의 삶, 습관, 취미에 대해 공유했습니다.

이를 위해 포사이트 뉴스는 비탈릭을 치앙마이의 '마을'인 샨하이우에서 오프라인 인터뷰에 초대하여 그동안의 관찰과 생각을 공유했습니다. 아래는 인터뷰 전문입니다.

치앙마이에서의 42일

Joe: 안녕하세요, 포사이트 뉴스의 저우 저우입니다. 이더리움 창립자 비탈릭을 인터뷰에 초대하게 되어 매우 기쁘게 생각합니다. 비탈릭, 자기소개 부탁드립니다.

Vitalik: 안녕하세요, 저는 유명한 도그코인 소유자 비탈릭 부테린입니다.

Joe: 매우 상징적인 소개입니다. 이번에 치앙마이에 30일 이상 장기 체류하셨는데, 어떤 사람들과 사물에 매력을 느끼셨나요?

Vitalik: 저는 이 곳 저 곳을 많이 여행하는데, 환승을 제외하고도 1년에 평균 55번 정도 비행기를 탔던 것으로 기억합니다. 하지만 치앙마이에서는 6주 동안 움직이지 않았고, 일하면서 휴식을 취할 수 있는 좋은 기회처럼 느껴졌어요. 물론 치앙마이에서는 매일 할 일이 너무 많았습니다.

작년에 몬테네그로에서 주잘루와 실험을 했는데, 실험 자체는 성공적이었다는 피드백을 받았지만 그 다음 단계는 아무도 확신하지 못했습니다. 싱가포르에서 열린 Token2049와 방콕에서 열린 데브콘 사이의 기간(약 7주) 동안 몇몇 사람들이 치앙마이에서 팝업 이벤트를 시작했습니다. 소수의 사람들로 시작해서 점점 규모가 커졌습니다. 결국 제가 주잘루 1.0의 창시자이자 설립자였던 동일한 펀드(주잘루 펀드)의 지원을 받는 주잘루 2.0으로 진화했다고 할 수 있는데, 주잘루 2.0이 진화하는 모습을 보면서 마치 제 아들이 한 단계씩 성장하는 모습을 지켜보는 것 같은 기분이 들었습니다.

이 곳에는 정말 흥미로운 일들이 많이 일어나고 있고 흥미로운 커뮤니티가 있으며, 각기 다른 특징을 가진 7~8개의 큰 팝업창이 있습니다. 예를 들어, (현재) 샨하이우에서는 기술적인 활동, 비기술적인 활동, 모든 종류의 명상 활동 등 흥미로운 활동들이 많이 일어나고 있습니다.

인비저블 가든은 900미터 떨어진 곳에 있는데, ZK와 이더리움 관련 일을 하는 데 집중하고 있고, 동쪽으로 3km 떨어진 곳에는 개발자 문화에 중점을 두고 이더리움 L2 기술을 연구하는 프로젝트인 메가주가 있는데, 앱 개발을 위한 부트캠프("고강도 훈련 및 학습")를 하고 있습니다. 고강도 교육 및 학습), 메가주에서 동쪽으로 1km 떨어진 곳에는 흥미로운 강연과 이벤트가 있는 베트남 커뮤니티인 웹3 빌리지가 있고, 거기서 동쪽으로 1km 떨어진 곳에는 매우 큰 규모의 엣지 시티가 있는데, 현재 300명이 거주하고 있으며 매주 다른 콘텐츠를 선보이고 있습니다. 지난 주에는 스테이블코인 관련 이벤트가 있었고, 이번 주에는 디앱에 관한 이벤트가 있습니다.

팝업에 갈 때마다 사람들이 다르고, 다른 일을 하고 있고, 다른 주제에 대해 이야기하는 것을 볼 수 있어서 매우 흥미롭습니다.

Joe: 치앙마이에서 거의 매일 행사에 참석하셨는데, 그 과정에서 암호화폐에 대해 어떤 새로운 사실을 알게 되셨나요?

Vitalik: 샨하이우에서 이더리움 커뮤니티 사람들이 두 가지 질문에 대해 토론하는 것을 발견했습니다. 첫 번째 질문은 왜 이더리움에 관심을 갖는가, 두 번째 질문은 이더리움의 도전 과제는 무엇인가였습니다.

인터넷에는 많은 사람들이 있습니다. 이더의 가치는 쓸모없다, 암호화폐는 도박 시장이다 등 이상한 생각을 하는 사람들이 많습니다. 하지만 이더 커뮤니티에는 많은 중국인을 포함해 우리가 특별히 소중히 여기는 가치와 이상이 있고, 열린 세상을 원하고, 탈중앙화된 블록체인과 플랫폼이 되고 싶고, 지속 가능한 애플리케이션을 추구하고, 사회에 더 나은 애플리케이션을 추구하기 때문에 이더에 참여하는 사람들이 있습니다. 이것이 바로 우리 커뮤니티의 사람들이 말하는 것입니다.

그러나 우리는 오랫동안 그렇게 하지 않았습니다. 왜 그랬을까요? 올해까지만 해도 저희의 기술이 L2가 아닌 L1만 지원하기에는 충분하지 않았기 때문입니다. 이더리움에서 L1의 거래 수수료는 1달러일 수도 있고, 5달러일 수도 있고, 더 많을 수도 있습니다. 작년에는 L2가 많았지만, L2는 충분히 안전하지 않았고 지갑의 사용자 경험도 좋지 않았습니다.

올해는 뭐가 달라졌는지 보시면 첫째, L2의 옵티미즘과 아브티럼이 모두 1단계에 도달했고, 2~3년 전에 제가 가지고 있던 프레임워크 중 하나에 따르면 1단계가 아니면 다중 서명 지갑에 불과하고 이더와 보안 연결이 안 됩니다. 이더리움에 대한 보안 연결은 정말 없습니다. 하지만 옵티미즘이나 아비트럼은 1단계에 도달했습니다. 첫째, 보안이 개선되었고 둘째, 거래 수수료가 많이 낮아졌습니다. 올해 2월, L2의 평균 거래 수수료는 0.4달러였는데, 지금은 0.004달러인 경우도 있습니다.

지난 20년 동안 기술 업계에는 흥미로운 트렌드가 있었는데, 사람들이 초기에 흥미로운 아이디어를 내놓았지만 몇 년 동안 아무도 실현하지 못하다가 10년, 20년 후 갑자기 기술이 충분히 좋아지면 이런 것들이 실현되는 것이었습니다.

저는 2014년부터 예측 시장이라는 주제에 관심을 갖고 있었고, 2020년에 Augur(2014년에 설립된 예측 시장 플랫폼)에 참여했지만 당시에는 사용자도 많지 않았고 제 사용자 경험도 상당히 열악했습니다. 2021년 초에 '선거를 통해 본 예측 시장 이야기'라는 글을 써서 58,000달러를 벌었지만 거래 수수료로 1,000달러를 지불했고, 현재 폴리마켓은 폴리곤을 기반으로 하고 있어 거의 무료라고 할 수 있습니다.

2014년에 예측 시장이 있었고, 10년 동안 예측 시장을 만들려는 기업가들이 있었지만 2024년에 이르러서야 폴리마켓이 갑자기 뜨기 시작했습니다. 이러한 애플리케이션이 현실이 된 이유는 무엇일까요? 저는 낮은 거래 수수료와 빠른 거래 확인이라는 두 가지 이유가 핵심이라고 생각합니다.

블록체인은 독립적인 기술이 아니며, 앱이 폭발적으로 성장하기까지 다양한 다른 기술이 성숙해야 할 수 있습니다. 개발자가 블록체인 애플리케이션을 만들고자 한다면 첫 번째 시나리오는 사용자가 트랜잭션당 5달러를 지불하는 경우, 두 번째 시나리오는 사용자가 트랜잭션당 0.50달러를 지불하는 경우, 세 번째 시나리오는 0.005달러를 지불하는 경우입니다. 첫 번째 경우 성공할 가능성이 높은 애플리케이션은 고가, 고위험 금융 상품뿐입니다.

Farcaster는 또 다른 흥미로운 예입니다. 이들은 하이브리드 온체인과 오프체인 아키텍처를 사용하는데, 계정 등록과 같은 중요한 정보는 온체인에, 사용자가 전송한 정보는 오프체인에 저장하는 흥미로운 탈중앙화 오프체인 스토리지를 가지고 있습니다. 계정을 등록하거나 중요한 정보가 있을 때마다 트랜잭션을 보내야 하고, 그 트랜잭션에는 트랜잭션 수수료가 필요하며, 트랜잭션 수수료가 5달러 또는 15달러이면 신청이 전혀 성공하지 못할 것입니다. 하지만 거래 수수료가 $0.001 또는 $0.05이면 그냥 작동합니다.

그래서 우리는 업계에서 많은 이상주의적인 블록체인 실무자들이 비금융을 하고 싶고, 신원 문제를 해결하고 싶고, 탈중앙화된 거버넌스 등을 원하지만 성공하는 것은 고위험 금융뿐이라고 말하는 상황에 처하게 되었습니다. 거래 수수료가 5달러라면 고위험 금융밖에 할 수 없기 때문입니다. 거래 수수료가 0.005달러로 내려가면 이전에는 불가능했던 많은 일들이 가능해집니다.

그래서 많은 블록체인 앱들이 이전에는 불가능했던 많은 것들이 가능해지는 새로운 트렌드의 변화를 겪었다고 생각합니다.

Joe: 치앙마이에서 자주 언급하셨던 Polymarket, Farcaster 등의 앱 외에도 어떤 흥미로운 앱을 보셨나요?

Vitalik: MegaZu가 정말 재미있는 앱을 만들고 있다는 것을 알게 되었습니다.

2018년에 암호화폐 이벤트 플랫폼을 만들고자 하는 흥미로운 앱을 본 적이 있습니다. 어떤 때는 200명이 이벤트에 등록하지만, 주최자나 등록자 모두 100명, 50명, 20명이 참석할지 알 수 없는 경우가 있습니다.

이들이 만들고자 하는 모델은 참여하면 등록한 사람이 0.01 또는 0.02 이더를 제공해야 하고, 결국 참여하지 않으면 이더를 받지 못하는 '신뢰할 수 있는 약속'을 하는 것이죠. 참여하면 참여하지 않은 다른 사람들이 제공한 이더의 일부를 받게 됩니다. 이렇게 하면 가입하는 대부분의 사람들이 이벤트에 참여하게 됩니다.

이 앱의 아이디어가 특히 흥미롭고, 일상적인 문제를 해결하는 데 도움이 될 수 있을 것 같습니다. 이 앱은 2018년에 만들어졌지만 그 이후로 더 이상 소식을 듣지 못했는데, 아마도 2018년에는 블록체인 거래 수수료와 사용자 경험 등이 충분하지 않았기 때문이 아닐까 싶습니다. 그리고 지금 메가주에는 많은 개발자들이 이런 아이디어로 앱을 만들고 있으니 흥미롭다고 생각합니다.

"이제 많은 웹3.0 앱이 가능해졌다"

Joe: 현재 커뮤니티에서 인프라는 너무 많고 앱은 부족하다고 보는 것에 대해 귀하와 이더재단은 어떻게 생각하시나요?

Vitalik: 저는 특히 이더리움 철학자들이 기술에 대해 이야기하는 것을 좋아하고 애플리케이션에 대해 이야기하는 것을 좋아하지 않는다고 말하는 커뮤니티 비평가들을 본 적이 있습니다.

왜 그럴까요? 초기에는 아직 기술이 완성되지 않았기 때문에 앱을 특별히 잘 만들지 못했습니다. 이제 어느 정도 기술 수준에 도달했으니 이제 애플리케이션 개발이 가능해졌습니다. 이제 앱을 개발하는 커뮤니티가 필요합니다. 기술 커뮤니티든 애플리케이션 커뮤니티든 둘 다 필요합니다. 이것이 바로 이더리움 커뮤니티의 다양성의 아름다움입니다.

이를 위한 가장 좋은 방법은 L1을 하는 사람들에게 앱을 만드는 것에 대해 이야기하는 것이 아니라, 그들이 L1에 대해 관심을 갖는 것이라고 생각합니다. 우리가 해야 할 일은 커뮤니티에서 새로운 사람들에게 더 많은 기회를 주고 더 많은 공간을 제공하는 것입니다. 첫 번째는 그들에게 자유를 주는 것이고, 두 번째는 그들에게 조금 더 많은 지원을 제공하는 것입니다.

Joe: 더 구체적인 조치가 있을까요?

Vitalik: 첫 번째는 커뮤니티에서의 지원입니다. 중요한 앱을 만들고 있는 사람들이 커뮤니티에서 무엇을 하고 있는지 말할 수 있는 것이 첫 번째입니다.

두 번째는 사용자에게 잘 작동하는 무언가를 만드는 부분에서는 특히 잘하는 사람들이 많지만 블록체인 기술이나 L1, L2, 지갑 간의 인터페이스 및 연결성 부분에서는 훨씬 덜 잘하는 사람들이 많습니다. 또한 커뮤니티 조직, 해커톤 등과 같이 팀과 더 잘 연결된 조직이 필요합니다.

또 다른 요점은 재단이 최근 팀을 확장했는데, 확장 팀의 목표는 메타마스크, OKX, 래비 등과 같은 지갑과 더 많은 관계를 유지하는 것입니다. 지갑은 사용자와 직접적으로 접촉하는 경우가 많기 때문입니다.

Joe: 이더에서 가장 만들고 싶은 세 가지 제품은 무엇인가요?

Vitalik: 저는 작년에 폴리마켓과 파캐스터를 많이 언급했는데, 단순히 좋아해서가 아니라 두 제품 모두 매우 유망한 카테고리이기 때문이죠. 20년 전에는 전통 미디어가, 10년 전에는 소셜 미디어가 있었지만 지금은 많은 사람들이 전통 미디어와 소셜 미디어를 믿지 않습니다.

모두가 더 나은 웹 3.0 소셜 미디어를 하고 싶다고 이야기하지만, 기존 제품에 암호화폐 결제 기능을 추가하는 방식은 실패했습니다. 소셜 미디어가 어떻게 성공했는지, 트위터도 제2의 페이스북, 셰이크올로지, 틱톡도 제2의 트위터가 되겠다는 목표를 가지고 나온 것이 아니며, 기존 카테고리와 새로운 트랙에서 변화를 줘서 더 잘할 수 있다고 말할 것이 아니라 새로운 카테고리와 새로운 트랙을 만들어야 합니다.

저라면 폴리마켓을 미디어 카테고리에 넣을 것입니다. 세상에 무슨 일이 일어나고 있는지 알고 싶으면 이제 폴리마켓에 가서 보는 습관이 생겼습니다. 또는 미디어에서 무슨 일이 일어나고 있다고 말해도 중요하지 않은 일이라면 폴리마켓에 가서 살펴봅니다. 아니면 그냥 폴리마켓에 가서 최근에 중요한 일이 있었는지 확인합니다. 폴리마켓에서 이벤트에 베팅되는 금액이 많아진 것을 보면 무슨 일인지 궁금해집니다.

이미지 출처: 폴리마켓(2024년 미국 대선, 전 세계 36억 달러 베팅)

전통, 소셜, 웹3 미디어, 세 가지 다른 방식이 동시에 존재한다는 것이 흥미롭습니다.폴리마켓에 참여하는 방법은 두 가지가 있는데, 첫 번째 참여 방법은 다음과 같습니다. 첫 번째 참여 방법은 돈이 있고 시장에 참여하고 싶다는 것이고, 두 번째 방법은 돈은 없지만 시장의 결과를 보려는 것입니다. 저는 시장과 비시장의 조합에서 많은 기회가 있을 것이라고 생각합니다. 아직 그 기회가 무엇인지 모르겠지만 그런 기회가 많이 있을 것 같다는 생각이 첫 번째입니다.

파캐스터의 경우 소셜 상품에 암호화폐 요소가 들어가야 한다고 생각합니다. 현재 암호화폐 기업가들의 큰 문제는 두 가지 극단으로 나뉘는데, 하나는 돈은 벌 수 있지만 장기적인 지속 가능성이나 애플리케이션의 장기적인 중요성이 없는 경우이고, 다른 하나는 사용자만 있고 돈은 전혀 없는 경우입니다.

첫 번째 문제는 기업가가 돈을 벌지 못한다는 것이고, 두 번째 문제는 사용자가 이상주의적이지 않으면 참여하지 않으려 한다는 것입니다. 성공적인 웹3.0 앱은 이 두 가지 문제를 모두 해결합니다.

소셜파이 역시 블록체인 외부의 역사를 가지고 있습니다. 예를 들어, 2012년에는 탈중앙화된 페이스북이 되고자 했던 디아스포라라는 프로젝트가 있었지만 결국 실패로 돌아갔습니다. 지금은 블루스카이, 스레드 등이 있는데 이들은 두 가지 문제에 직면해 있습니다. 첫 번째 문제는 돈을 벌지 못하기 때문에 좋은 일을 할 수 있는 충분한 자원이 없다는 것입니다.

두 번째 문제는 사용자가 이상주의자가 아니라면 트위터에서 옮겨갈 목표가 무엇이냐는 것입니다. 이 두 가지를 결합할 수 있는 방법을 찾으면 완벽할 것입니다. 하지만 아직 아무도 그렇게 할 수 없었습니다. 이상주의와 돈을 버는 방법을 결합하는 것은 매우 중요한 일입니다.

Joe: 생태계에서 솔라나, 톤, 그리고 다른 앱들을 살펴볼 예정인가요?

Vitalik: 저는 가끔 솔라나 사람들과 요즘 사람들이 무엇에 관심이 있고 무엇에 집중하고 있는지에 대해 이야기하곤 합니다. 정말 많은 사람들이 데핀을 인터넷이나 차세대 인프라로 바꾸고 있습니다.

바이낸스 같은 거래소도 일부 개발도상국에서 많은 발전을 하고 있는데, 2021년에 아르헨티나에 갔을 때 많은 사람들이 암호화폐를 사용하지만 블록체인 사용자는 아니라는 것을 알게 됐습니다. 많은 사람들이 암호화폐를 사용하지만 블록체인 사용자는 아니라는 것을 알게 되었습니다.

한 번은 크리스마스에 밖을 걷다가 한 카페에 다가가자 주인이 저를 바로 알아보고 바이낸스 계정이 있다는 것을 보여주었습니다. 저는 그에게 ETF로 커피를 살 수 있냐고 물었고, 그는 그렇다고 대답했습니다. 결제 과정이 5분 정도 걸리고 거래 확인 시간이 유난히 길었지만, 이제 이 문제가 해결되었습니다. 제가 지금 이 주제에 관심을 갖는 이유는 일부 거래소가 이더 체인에서 12초 안에 온체인 거래를 수락할 수 있기를 바라기 때문입니다.

Joe: 방금 많은 사람들이 현재 암호화폐 사용자는 많지만 블록체인 사용자는 많지 않다고 하셨는데요. 이는 현재 많은 온체인 활동이 모바일이 아닌 웹 쪽에서 발생한다는 사실과 관련이 있을까요?

비탈릭: 현재 고무적인 지갑이 몇 개 있는데, 탈중앙화를 지향하는 다이모 온 베이스가 좋은 예라고 할 수 있습니다.

이더넷의 '위기'

Joe: 현재 이더가 겪고 있는 가장 큰 위기는 무엇이라고 생각하시나요? 그리고 지난 2년 동안 웹3.0의 발목을 잡은 것은 무엇이라고 생각하시나요?

Vitalik: 저는 2022년과 2023년이 가장 위험한 시기라고 생각했고, 지금은 조금 나아졌다고 생각합니다.

2022년에는 인공지능이 폭발적으로 성장했고, 많은 사람들이 인공지능이 미래의 기회라고 생각하기 시작했습니다. 그리고 암호화폐는 도박을 하기에는 상대적으로 쓸모없는 곳이었으며, 앞서 거래 수수료와 기술 문제에 대해 말씀드렸듯이 많은 선량한 사람들이 암호화폐에 실망하여 암호화폐를 많이 떠났습니다. 2022년 4월 실리콘밸리에 갔을 때 저명한 인공지능 전문가들과 이야기를 나누었는데, 그들은 모두 암호화폐는 쓸모없다고 말했고, 이는 2022년 FTX 붕괴 이전에 일어난 일이며 FTX 이후에는 더 악화되었습니다.

이제 크립토는 기술적으로 많은 발전을 이루었고, 애플리케이션 측면에서도 더 많은 성공을 거두기 시작했기 때문에 지금은 상황이 조금 나아졌다고 생각합니다.

이제 우리 커뮤니티가 정말 다양해지고 있고, 금융에 집중하는 사람, 사이버 펑크에 집중하는 사람, 문화, 예술, 철학 등에 집중하는 사람 등 모든 사람들이 서로 다른 생각을 하고 있다는 점도 위험하다고 생각합니다. 서로를 무시하고 앱으로 돈만 버는 사람도 있고, 의미 있는 일을 하고 싶지만 돈이 없는 사람도 있습니다. 저는 이 두 가지가 함께할 수 있기를 바랍니다.

Joe: 솔라나가 점점 더 강해지고 있고, 많은 사람들이 이더의 가장 중요한 경쟁자가 되었다고 생각하는데, 그런 문제에 대해 어떻게 생각하시나요?

Vitalik: 이더보다 훨씬 더 중앙화되어 있다고 생각합니다.

첫째, 이더의 노드를 운영하는 것보다 솔라나의 노드를 운영하는 것이 훨씬 더 어렵고, 둘째, 솔라나의 지분 증명은 훨씬 더 중앙화되어 있으며, 셋째, 커뮤니티에서 더 많은 일이 일어나고 있고 솔라나 재단에서 직접 지원하고 있습니다.

그들은 매우 앱 중심적이며 Depin에 대해 이야기하는 것을 좋아하고, 일부 대기업과 제휴하여 일부 하드웨어를 판매하고 통신 회사와 제휴하여 새로운 인터넷을 만들고 있습니다. 이 모든 애플리케이션은 이더리움보다 탈중앙화의 필요성이 훨씬 낮다는 특징이 있습니다. 이들이 추구하는 시장 목표 중 일부는 이더와 정말 다르다고 생각합니다.

'시장에서 가장 높은 성능'의 블록체인을 원한다면 이더의 L1은 결코 그 요건을 충족시키지 못할 것입니다. 두 가지 선택지가 있는데, 첫 번째는 다른 고성능 블록체인으로 이동하는 것이고, 두 번째는 Arbitrum, Base, MegaETH 등을 포함한 이더 L2 기반 블록체인을 선택하는 것입니다.

그렇다면 다른 빠른 체인이 할 수 없는 이더의 장점은 무엇일까요? 저는 이더리움이 장기적으로 탈중앙화되고 중립적이며 매우 안전한 블록체인이라고 확신합니다. 데이터 그래프를 통해 이더리움 지분증명 채굴풀의 탈중앙화 정도를 비트코인의 채굴풀과 비교해 보면 이더리움이 비트코인보다 더 탈중앙화되어 있음을 알 수 있습니다.

우리는 몇 가지 중앙화 문제를 해결해 온 성공의 역사를 가지고 있습니다. 한 가지 예로 클라이언트 문제를 들 수 있는데, 3년 전만 해도 이더리움 네트워크는 Geth와 Prysm이 전부였지만 지금은 클라이언트가 52%를 넘지 않습니다.

또 다른 예로, 2년 전 토네이도 캐시로 인한 위기가 있었습니다. 일부 암호화폐 거래를 금지하기 시작한 사람들이 있었고, 모두가 이더리움 체인이 중립화되지 않을까 걱정했습니다. 1년 후 이 상황을 살펴보고 블록의 몇 퍼센트가 해당 거래를 종료할지 살펴볼 수 있습니다. 2년 전에는 80% 이상이었을지 모르지만 지금은 20%, 50% 이상이라는 것을 알 수 있습니다. 지금부터 1년 또는 2년 후에는 이러한 문제를 어떻게 해결했는지 결과를 확인할 수 있습니다.

고성능 애플리케이션을 위한 이더리움 L1은 최적의 장소가 아닙니다. 게임을 만들고 싶다면 L1도 최적의 장소가 아니므로 L2가 필요합니다. 이것이 바로 이더리움의 아키텍처입니다. 이더리움 L1의 아키텍처는 탈중앙화되고 중립적이며 안전하며 비트코인과 비교할 수 있는 유일한 아키텍처입니다. L2는 거래의 효율성과 속도에 초점을 맞추고 주류 사용자에게 좋은 블록체인을 제공할 수 있는 블록체인입니다.

Joe: 이더의 최종 형태가 L2의 모든 것 뒤에 무의미하게 숨겨져 있어야 한다는 뜻인가요?

Vitalik: 그런 셈이죠. 이더는 아무도 모른다면 자산으로서 성공할 수 없기 때문에 그런 관점에서 보면 이더는 배경이 될 수 없습니다.

이더는 알려질 필요가 있습니다. Ether는 완전히 보이지 않는 Google Cloud와 같지 않을 것입니다. 일반적인 상황에서는 보이지 않지만 가장 필요할 때만 볼 수 있다는 점이 Google Cloud에 비해 Ether의 장점입니다.

따라서 특별히 필요한 상황이 발생하기 전까지는 이더넷의 L1이 존재하고 이더넷의 L1이 어떤 장점과 특징을 가지고 있는지에 대해 이야기할 필요가 있습니다.

Joe: 방금 AI에 대해 이야기하셨는데, AI 제품을 얼마나 자주 사용하시나요? ChatGPT와 같은 제품은 얼마나 자주 사용하시나요?

Vitalik: 네, 가끔 ChatGPT를 사용하고 있으며, 일부 로컬 모델을 실행할 수 있도록 컴퓨터용 강력한 GPU를 구입했습니다. 제 글에 있는 그래프 중 일부는 실제로 로컬 AI를 사용하여 제가 직접 그린 것입니다.

Joe: AI와 이더리움의 결합을 통해 어떤 새로운 것들이 생겨나고 있다고 생각하시나요?

Vitalik: 지난 10년 동안 AI와 암호화폐의 가장 중요한 연결고리 중 하나는 탈중앙화 거래소에 AI가 참여하게 된 것이라고 생각합니다. 이는 매우 흥미로운 사례이며, 매우 유망한 분야입니다.

이 카테고리는 무엇인가요? 암호화폐는 게임의 실행을 안전하게 보장할 수 있는 스마트 컨트랙트로 게임의 규칙을 정의할 수 있으며, AI가 이 게임에 참여할 수 있습니다. 이 게임은 무엇인가요? 탈중앙화 거래소가 첫 번째 예이고 예측 시장이 두 번째 예입니다. 앞으로 더 많은 예가 나올 수 있습니다.

Joe: 이더리움이 기술적 메커니즘 측면에서 점점 더 중앙화되고 있다는 목소리도 있는데, 이에 대해 어떻게 생각하시나요?

Vitalik: 저는 이더가 점점 더 탈중앙화되고 있다고 느끼기 때문에 그런 말을 하는 것이 놀랍습니다. 현재 우리가 직면하고 있는 문제는 탈중앙화의 결과 중 일부입니다. 예를 들어 L1의 클라이언트 개발을 예로 들자면, 5년 전에는 Geth라는 클라이언트 하나만 있었지만 지금은 Geth, 넷마인드, 베수 등이 있습니다.

이제 ClientDiversity.org라는 웹사이트를 방문하면 이더리움 네트워크의 다른 클라이언트 사용 비율을 확인할 수 있는데, Geth가 52%이고 나머지는 조금 더 적다는 것을 알 수 있습니다. 하지만 현재 66%를 넘는 클라이언트는 없습니다.

이제 Geth에 문제가 생기면 어떻게 될까요? Geth에 문제가 생기면 어떻게 되나요? 첫째, 이더리움 네트워크는 66%의 노드가 동의해야 확정되기 때문에 확정되지 않을 것입니다. 따라서 포크가 발생하지만 그 포크는 마무리되지 않을 것이며, 그 시점에서 클라이언트 개발자는 어떤 클라이언트에 문제가 있는지 살펴보고 Geth 클라이언트에 문제가 있다는 것을 알게 되면 다른 클라이언트는 변경되지 않고 Geth가 변경될 것입니다.

2016년에 이 작업을 수행한 적이 있었는데, 당시 Geth는 사용 가능한 네트워크의 85%를 사용하고 있었습니다. 그 결과 12시간 후 모든 것이 정상화되었습니다. 지금은 네트워크가 마무리되지 않았습니다. 보안 요구사항이 특히 높은 애플리케이션이 있다면 문제가 있을 수 있다는 것을 즉시 인지하고 재확인을 위해 잠시 기다려야 하지만, 12시간 후 새로운 버전의 Geth가 나오면 아무런 문제가 없을 것입니다. 따라서 클라이언트 측 탈중앙화는 매우 잘 진행되고 있습니다.

또한 클라이언트 뒤에 있는 회사들과 그들의 자금 출처를 살펴볼 수도 있습니다. 2021년에는 이론적으로 이더리움 재단이 후원하는 다른 회사들이 클라이언트가 될 것입니다. 따라서 2021년에는 탈중앙화가 그다지 강력하지 않다고 말할 수 있습니다. 왜 이렇게 하는 걸까요? 저희는 다양한 고객사들이 존재하기를 원하고 그들에게 성장의 기회를 주고 싶기 때문입니다. 현재 고객사 중 일부는 재단의 자금이 필요하지 않으며, 최근에는 후원을 거의 하지 않고 있습니다.

또 다른 하나는 프로토콜과 관련된 것입니다. 5년 전만 해도 프로토콜 연구자는 거의 저 혼자였습니다. 지금은 최소 20명의 연구원으로 구성된 팀이 있고, 일부는 이더넷 재단 소속이며, 재단 외부에는 다른 팀과 프로토콜에 대한 자체 아이디어를 발표하는 Paradigm의 몇몇 사람들, 그리고 더 많은 팀이 있습니다.

그리고 이더넷 생태계에는 조직이 있는데, 5년 전만 해도 이더넷 생태계에서 가장 큰 조직은 이더넷 재단, 두 번째는 Consensys였고 그 외에는 아무것도 없었습니다. 왼쪽;">올해 사람들이 특히 우려하는 것 중 하나는 상호운용성입니다. 다양한 L2가 있고, 다양한 지갑이 있으며, 중앙 집중식이라면 문제가 없었을 서로 간의 인터페이스에 문제가 발생하고 있습니다.

따라서 지금 우리가 해결하고자 하는 가장 중요한 문제는 탈중앙화된 생태계를 유지하면서 동시에 조율이 필요하거나 조율할 수 있는 중요한 부분도 어떻게 유지할 것인가 하는 것입니다. 몇 가지 중요한 표준을 가져와서 다시 개선할 수 있습니다.

Joe: 방금 탈중앙화에도 몇 가지 문제가 있다고 말씀하셨어요. 예를 들어 L2는 혼자서 싸우고 있고 이더는 팀으로 작동하지 않는다는 얘기도 들었는데, 다양한 생태계가 이더의 자원을 희석시키는 것 같다는 생각에 대해 어떻게 생각하시나요?

Vitalik: 8월에 이 문제와 다른 L2 문제, 이더리움 활동에 대해 많은 논의가 있었고 약간의 경쟁이 있었던 것으로 기억합니다. 하지만 제가 발견한 것은 사람들이 L2와 지갑, 이벤트에 대해 이야기한 후 특히 이 문제를 해결하고자 하는 의지가 강해졌다는 것입니다.

어제 치앙마이에서 L2와 지갑 상호운용성 이벤트가 열렸습니다. 데브콘에서 더 큰 행사가 열릴 예정이며, 더 많은 표준이 필요하고 L2 간의 상호운용성이 필요하다는 데 모두 동의하며 그 세션을 추진할 의향이 있습니다. 일부 사람들은 L2가 이더리움과 싸우기 위해 서로 전쟁을 벌이고 있다고 말하지만, L2의 사람들이 말하고 생각하는 것을 들어보면 누구도 싸우고 싶지 않고 함께 일하기를 원한다는 것을 알 수 있을 것입니다.

서른과 서른

Joe: 좀 더 개인적인 이야기로 마무리하죠. 공자님도 서른 살이라고 하셨는데, 올해 정확히 서른이 되셨네요. 10년 전에 이더 백서를 쓰셨고, 10년이 지난 지금 그때 꿈꾸셨던 것을 이루셨나요? 앞으로 10년 후에는 무엇을 하고 싶으신가요?

비탈릭: 부분적으로 달성했다고 말할 수 있고, 우리가 해야 할 일에 대한 이해가 많이 달라졌다는 것을 알게 되었습니다.

한 가지 큰 변화는 제 생각입니다. 10년 전만 해도 저는 경제학과 수학을 이용해 새로운 메커니즘을 발견하는 이론에 집중했을 것입니다. 하지만 지금은 시대가 달라져 우리가 발명할 수 있는 메커니즘은 이미 대부분 발명되었고, 완전히 새로운 메커니즘을 발명하는 것이 아니라 우리가 가진 것을 최적화하는 과정에 더 집중하고 있습니다. 최적화 과정 역시 이론에 의존할 수 없는데, 암호화나 영지식 증명과 같은 일부 분야에서는 이론에 의존할 수 있습니다. 하지만 많은 분야에서 유일한 방법은 실험을 하는 것입니다. 실험을 통해 성공하는 부분과 실패하는 부분을 확인하고 계속 개선해 나가야 합니다.

구체적인 예를 들자면, 저는 10년 전에 수학적으로 최적이며 반드시 옳다는 것을 증명할 수 있는 거버넌스 모델을 발명하고자 하는 이상적인 아이디어를 가지고 있었습니다. 많은 경우 수학적으로 옳다는 것을 증명할 수 있지만, 메커니즘 외부에는 다양한 플레이어가 존재하고 반드시 안정된 거버넌스 메커니즘을 만들 수 있는 방법은 없습니다.

쓰리 바디스에는 과학자들이 등장해 많은 실험을 하지만 결국 물리학이 더 이상 존재하지 않는다는 것을 깨닫고 스스로 목숨을 끊는다는 설정이 있죠. 경제학도 더 이상 존재하지 않는 것처럼 느껴집니다. 우리가 더 많은 것을 하고 싶다면 실험을 하는 방법밖에 없습니다. 지금 공공재의 메커니즘을 최적화하려면 다른 실험을 하고, 메커니즘을 바꾸고, 또 다른 실험을 하고, 메커니즘을 다시 바꾸는 것뿐입니다. 아마도 지금과 10년 후에도 더 많은 일을 하게 될 것입니다.

Joe: 암호화폐 이외의 취미는 무엇인가요?

Vitalik: 걷기, 달리기, 다양한 책이나 인터넷 읽기, 다양한 언어를 배우기 위해 다양한 장소에 가는 것 등이 있습니다.

Joe: 어떤 종류의 책을 좋아하시나요?

Vitalik: 주로 논픽션, 경제, 역사 또는 사회 관련 서적을 좋아합니다. 온라인에서 실제로 책 한 권을 쓰는 것과 맞먹는 긴 글을 쓰는 사람들을 볼 수 있습니다.

Joe: 일반적으로 어디서 에너지를 얻고, 최상의 컨디션을 유지하기 위해 아침에 어떻게 몸을 단련하나요?

Vitalik: 제 삶에서 가장 흥미로운 점은 아마도 두 가지 종류의 일을 하고 있다는 점일 것입니다. 첫 번째는 코드 작성, 기사 작성, 개발자와의 대화 등 내향적인 업무입니다. 두 번째는 외향적인 일로 이벤트에 참석하는 일입니다.

이 두 종류의 업무 사이에서 제가 흥미롭게 느낀 점 중 하나가 있습니다. 하나는 다른 하나로부터의 휴식입니다. 한 가지 일을 너무 많이 해서 휴식이 필요할 때 다른 일을 하면 되죠.

Joe: 가장 좋아하는 작가, 음악가, 철학자는 누구인가요?

Vitalik: 어느 한 쪽이 다른 쪽보다 낫다고 말하기는 정말 어렵기 때문에 대답하기 정말 어려운 질문입니다.

Joe: 암호화폐 관련 일을 하지 않았다면 무엇을 하고 있었을까요?

Vitalik: 암호화폐에 뛰어들기 전에는 온라인 교육을 하고 있었기 때문에 그쪽이 더 중요할 것 같습니다.

지난 2년 동안 제 목표는 암호화폐와 다른 중요한 기술 방향을 결합하는 것이었습니다. 만약 암호화폐가 없었다면 아마도 헬스케어와 DCI(데이터센터 상호연결) 관련 일을 포함해 디앱 관련 일을 하고 있었을 겁니다. 그리고 만약 암호화폐와 관련된 일이라면 커뮤니티 노트일 것입니다.

Joe: 은퇴하실 건가요? 아니면 사토시 나카모토처럼 사라지시나요?

Vitalik: 지금 하는 일을 하지 않으면 외톨이가 될 것 같습니다.

Joe: 중국 문화에서 가장 좋아하는 점은 무엇인가요?

Vitalik: 저는 항상 중국 커뮤니티가 매우 친절하고, 흥미로운 아이디어를 많이 가지고 있으며, 이더리움과 블록체인의 가치에 대해 관심을 갖고 있다고 느꼈습니다. 그리고 중국 음식이 맛있다는 것과 같은 단순한 점들도 있습니다.

Joe: 어떤 중국 음식을 좋아하시나요?

Vitalik: 청경채, 생선찜.

Joe: 자, 포사이트 뉴스와의 인터뷰에 응해준 비탈릭과 인터뷰에 질문을 제공해준 일부 중국어권 웹3 실무자 커뮤니티 덕분에 이 대화는 끝이 났습니다. 마스크 네트워크의 공동 창립자 이시, 소셜 레이어의 공동 창립자 장, 포사이트 벤처스의 공동 창립자 포레스트, 컨플럭스의 공동 창립자 지에 위안, 스크롤의 공동 창립자 샌디, KOL의 제이슨 등이 중국어권 커뮤니티의 목소리를 대변하는 질문들을 보내주셨습니다. 커뮤니티. 물론 도움을 주신 Shanhaiwu의 Audrey와 사진작가 Shaka에게도 큰 감사를 드립니다.

Vitalik: 네, 감사합니다.