소니와 블록체인은 어떤 불꽃을 일으킬까요?

저자: 레오 박, 제이 조, 윤이 번역

요약:

Summary:

p style="text-align: 왼쪽;">Sony는 새로운 성장 단계를 추구하기 위해 Web3로 전환하고 있습니다. 주요 이니셔티브에는 중앙화된 거래소 플랫폼(CEX) 인수, Soneium 블록체인 메인넷 출시, 스테이블코인 개발 등이 포함됩니다.

소니의 Web3 전략은 비금융(엔터테인먼트 및 게임), 금융(스테이블 코인, 보안 토큰), 인프라의 세 가지 축에 초점을 맞추고 있습니다. 소니는 이러한 영역을 연결하여 포괄적인 웹3 생태계를 구축하는 것을 목표로 합니다.

"경계를 넘어"라는 비전 아래 소니의 접근 방식은 디지털 혁신을 가속화하고 새로운 수익원을 창출하며 시너지를 강화할 것입니다.

1. 소개

Sony는 한때 일본 경제 성장의 상징이자 전자, 게임, 엔터테인먼트 분야의 리더였으나 2000년대 들어 그 지배력이 약해지기 시작했습니다. 소니는 아날로그에서 디지털로의 급격한 전환에 적응하는 데 어려움을 겪었고, 삼성과 같은 기업들로부터 경쟁 압박을 받게 되었습니다. 시장 변화에 느리게 대응하는 데 어려움을 겪으면서 소니는 위기에 처했습니다.

이에 대응하여 소니는 도전을 극복하고 새로운 성장 국면을 시작하기 위해 과감한 조치를 취했습니다. 소니는 전체 매출의 70%를 차지했던 전자 사업 의존도를 대폭 낮추고 대신 미래 지향적인 엔터테인먼트 부문에 집중했습니다. 이러한 과감한 조직 개편은 미래 성장과 수익성을 위한 발판을 마련했습니다. 2023년에는 24년 만에 처음으로 소니가 삼성의 영업이익을 넘어설 것이며, 이는 일시적인 성과이기는 하지만 소니의 변화와 혁신이 성공했음을 보여주는 것입니다.

소니의 혁신에 대한 탐구는 더 나아갑니다. 소니는 최근 연례 전략 회의에서 '경계를 넘어'라는 슬로건 아래 업계의 경계를 뛰어넘는 혁신을 추구하겠다는 의지를 발표했습니다. 이는 최근 소니가 웹3.0 분야로 진출한 것과 맥락을 같이 합니다. 이 보고서에서는 소니의 블록체인 이니셔티브를 살펴보고 웹3.0 산업에 대한 소니의 비전을 살펴봅니다. 이를 통해 웹3.0 분야에 대한 소니의 미래 비전과 전략적 방향에 대한 인사이트를 얻고자 합니다.

2. 소니 그룹, 웹3.0 산업에 공식 진출

소니의 혁신 추구는 한 걸음 더 나아갑니다. 소니는 최근 연례 전략 회의에서 '경계를 넘어'라는 슬로건 아래 업계의 경계를 뛰어넘는 혁신을 추구하겠다고 발표했습니다. 이는 최근 소니가 웹3.0 분야로 진출한 것과 맥락을 같이 합니다. 이 보고서에서는 소니의 블록체인 이니셔티브를 살펴보고 웹3.0 산업에 대한 소니의 비전을 살펴봅니다. 이를 통해 웹3.0 분야에 대한 소니의 미래 비전과 전략적 방향에 대한 인사이트를 얻고자 합니다.

2017: 소니 글로벌 에듀케이션, 블록체인 기반 디지털 교육 플랫폼 개발

2018: 소니, 소니 뮤직, 소니 글로벌 에듀케이션이 협력하여 블록체인 디지털 콘텐츠 저작권 관리 시스템 개발

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2018: 소니 컴퓨터 과학 연구소(CSL)에서 IC 카드를 사용한 암호화폐 하드웨어 지갑 기술 개발

2020: 소니, 네덜란드 스마트 시티 연구 프로젝트를 위해 블록체인 기반 데이터베이스 개발

2020년: 소니, 네덜란드 스마트 시티 연구 프로젝트에 블록체인 기반 데이터베이스 개발 플랫폼

2021: 소니 픽처스, "스파이더맨: 노 웨이 아웃"의 사전 주문 고객에게 NFT 제공

2022: 소니 인터랙티브 엔터테인먼트, 게임 내 NFT를 포함한 Web3 기술 특허 출원

2022년: 소니 그룹이 NFT 마켓플레이스에서 활동하는 자회사 'SNFT'를 설립합니다

2023년: 소니 네트워크 커뮤니케이션과 Startale Labs, 블록체인 메인넷 구축을 위한 조인트벤처 설립

2023년: 소니 그룹 자회사 Quetta Web, 중앙화된 거래 플랫폼 'WhaleFin'

인수 style="text-align: 왼쪽;">2024: 소니 은행, 스테이블코인 발행을 위한 개념 증명 실험 시작

2024: 소니 은행, 모바일 NFT 플랫폼 '커넥트' 개발 "

2024: 소니 블록체인 솔루션 랩, 이더리움 L2 메인넷 '소네움' 출시 발표

2024: 소니 블록체인 솔루션 랩, 이더리움 L2 메인넷 '소네움'의 출시 발표

2024년 소니 블록체인 솔루션 랩, 이더리움 L2 메인넷 '소네움'의 출시 발표...

. 왼쪽;">소니는 초기부터 블록체인 기술에 적극적으로 투자하고 개발해 왔습니다. 다양한 산업 분야의 소니 자회사는 각자의 분야에 블록체인을 통합하는 방법을 모색했습니다. 2016년 소니 글로벌 에듀케이션이 블록체인 기반 디지털 교육 플랫폼 개발 계획을 발표하면서 주목할 만한 첫 번째 움직임이 시작되었습니다.

이 디지털 교육 플랫폼 개발에서 얻은 경험은 다른 분야로 빠르게 확장되었습니다. 소니 뮤직 엔터테인먼트는 음악, 영화, 전자책 등 디지털 콘텐츠의 인증, 공유, 저작권 관리 시스템에 이 기술을 적용했으며, 2018년에는 소니 컴퓨터 과학 연구소에서 비접촉식 IC 카드 기반 하드웨어 암호화폐 지갑을 출시했습니다. 2019년 소니는 네덜란드 정부의 스마트 시티 연구 프로젝트를 위해 블록체인 기반 데이터베이스 플랫폼을 구축했습니다.

소니의 블록체인 관련 이니셔티브는 2022년 이후 크게 가속화되었으며, 기시다 정부의 웹3.0 산업 육성 정책과도 맞물려 있습니다. 소니는 블록체인 연구를 넘어 이 기술을 실행 가능한 비즈니스 모델로 전환하고 있습니다. 중앙화된 거래 플랫폼 인수, 스테이블 코인 발행 계획 발표, 자체 블록체인 메인넷 출시와 같은 최근의 이니셔티브는 이러한 변화를 반영합니다. 특히 소니는 웹3.0 산업에 도전하기 위해 기존 비즈니스의 경계를 허물고 과감하게 웹3.0 생태계의 핵심으로 확장해 나가고 있습니다. 다음 섹션에서는 최근 소니가 발표한 웹3 관련 사업을 살펴봅니다.

1) CEX 인수를 통한 사업 확장

2023년 8월 소니는 중앙 집중식 거래 플랫폼인 'WhaleFin "을 인수하여 트레이딩 사업에 공식적으로 진출했습니다. 원래 DeCurret로 시작한 WhaleFin은 일본에 등록된 중앙 집중식 거래 플랫폼 서비스 제공업체로, 2022년 앰버 그룹에 인수된 후 소니 그룹의 완전 자회사인 퀘타 웹에 완전히 인수되었습니다.

최근 소니는 트레이딩 사업 확장을 위해 WhaleFin의 브랜드를 "S.BLOX"로 변경했습니다. 이 회사는 거래 플랫폼의 사용자 경험을 개선하고 소니 그룹의 다양한 비즈니스 관계를 활용하여 암호화폐 거래에서 새로운 가치를 창출하는 것을 목표로 하고 있습니다. 이러한 야망에도 불구하고 현재 S.BLOX는 다른 거래 플랫폼에 비해 경쟁력이 떨어집니다. 이 플랫폼은 9개의 암호화폐만 제공하고 거래량도 적으며 일본 최고의 거래 플랫폼인 비트플라이어보다 20배 많은 수익을 창출하고 있어 향후 잠재력에 대한 의문이 제기되고 있습니다.

그럼에도 불구하고 소니의 인수를 통해 시너지를 낼 수 있는 여지가 있습니다. 중앙화된 거래 플랫폼은 웹 3.0 산업의 관문 역할을 하며, 특히 현재 암호화폐가 시장을 드나드는 상황에서 플랫폼에 의존하는 사업을 통해 상당한 시너지를 창출할 수 있습니다. 또한 웹 3.0 산업 전반에 걸친 소니의 결합은 거래 플랫폼의 경쟁력 강화에도 도움이 될 것으로 기대됩니다.

2) 소니의 블록체인 인프라 사업, 소네움

소니 블록체인 솔루션 랩, 메인 사업 정식 진출 발표, 이더 레이어 2 블록체인 출시 계획 발표 '소네움'이라는 이름의 이 소식은 스타트얼랩스와 합작회사를 설립한 지 약 1년 만에 나온 것입니다.

이번 발표와 함께 합작회사의 이름은 '소니 네트워크 커뮤니케이션 랩스'에서 '소니 블록체인 솔루션 랩스'로 변경되었습니다. 소니 그룹은 합작회사의 지분 90%를 보유하고 있으며, 스타테일 랩스가 나머지 10%를 보유하고 있습니다. 소니 그룹의 지배 지분을 고려할 때, 이 합작회사는 모든 부문에 걸쳐 웹3 기술을 적용하고 통합하기 위한 인프라를 제공함으로써 소니의 웹3 전략에서 중심적인 역할을 할 것으로 기대됩니다.

소니 블록체인 솔루션 랩의 전략적 접근 방식에서 주목할 만한 점은 단순히 새로운 메인넷을 출시하는 것에 그치지 않는다는 것입니다. 소니는 아스타의 zkEVM 기술을 소네움에 통합함으로써 이 기술 자산을 활용하여 비즈니스 개발을 가속화하는 것을 목표로 합니다. 이러한 접근 방식은 일본의 전통적으로 보수적인 기업 문화와는 대조적으로 과감한 혁신을 통해 성공을 거둔 소니의 최근 실적과 일치합니다.

직원 구조도 마찬가지로 매력적입니다. 소니 블록체인 솔루션 랩은 소니 네트워크 커뮤니케이션의 전 사장이자 스타테일 랩의 이사회 멤버인 와타나베 준이 이끌고 있습니다. 그는 또한 소니 그룹의 암호화폐 거래 플랫폼인 S.BLOX를 책임지고 있습니다. 이러한 리더십 구성은 소니 그룹 내 협업의 잠재력을 강조할 뿐만 아니라 스타테일 랩스와 아스타 네트워크 간의 긴밀한 비즈니스 기회 관계를 암시합니다.

3) 소니의 스테이블코인 사업

소니는 스테이블코인 시장 진출에 강한 의지를 보여왔습니다. 지난 4월 닛케이 보도에 따르면 소니 파이낸셜 그룹의 소니 은행은 일본 엔화를 포함한 다양한 법정화폐를 기반으로 스테이블코인을 발행하는 실험을 시작했다고 합니다. 이는 더 넓은 소니 그룹 내에서 스테이블코인을 디지털 결제 수단으로 사용할 수 있는 가능성을 모색하기 위한 것으로 보입니다.

한편, 소네움이 스테이블코인에 참여하면서 소니 그룹 내 스테이블코인 관련 사업에 대한 관심이 높아졌습니다. 9월에 소네움은 미국 달러 기반 스테이블코인 USDC를 발행하는 서클과 파트너십을 맺고 소네움 생태계에서 USDC를 지원할 계획이라고 발표했습니다.

이 움직임은 소니가 공개 소네움 메인넷에서 자체 스테이블코인을 발행할지에 대한 논의를 촉발시켰습니다. 그러나 이 계획은 상당한 난관에 부딪힐 것으로 예상됩니다. 규제 당국은 스테이블코인, 특히 은행 발행 스테이블코인을 퍼블릭 메인넷에서 발행하는 것의 위험성과 잠재적으로 시간이 많이 소요될 수 있는 규제 변경의 필요성을 지적해왔습니다.

이러한 어려움에도 불구하고 소니 은행과 같은 일본의 주요 인터넷 은행의 참여는 업계에 긍정적인 신호로 받아들여지고 있습니다. 소니 은행이 소네움 스테이블코인을 성공적으로 발행할 수 있다면 USDC와의 통합을 통해 국경 간 결제를 비롯한 다양한 애플리케이션을 지원할 수 있을 것입니다. 이 분야의 향후 발전 상황을 주의 깊게 지켜볼 가치가 있습니다.

3. 소니의 Web3 비즈니스는 앞으로 어디로 나아갈까요?

소니는 여러 자회사를 통해 포괄적인 웹3 비즈니스 전략을 채택할 계획입니다. 이 전략은 1) 비금융, 2) 금융, 3) 인프라라는 세 가지 핵심 축을 중심으로 구축될 것으로 보입니다.

비금융 부문은 소니 그룹이 주도할 것으로 예상되며, 특히 엔터테인먼트와 게임 분야에서 웹3 기술을 활용하는 데 주력할 것으로 보입니다. 소니 뮤직은 이미 소속 아티스트의 지적 재산에 기반한 NFT를 출시했으며, 웹3 기술을 통한 음악 IP의 상용화를 적극적으로 모색하고 있습니다. 최근 NFT와 SFT 기술에 대한 특허에서 볼 수 있듯이 게임 업계에서도 Web3 활용에 대한 논의가 뜨겁게 달아오르고 있습니다.

금융 분야는 현재 소니 그룹에서 분사를 준비 중인 소니 파이낸셜 그룹이 주도할 것으로 예상됩니다. 이들은 스테이블코인, 증권형 토큰 등 웹3.0 기술과 금융 부문의 결합에 주력할 예정이며, 소니은행은 이미 스테이블코인에 대한 연구를 진행 중이며 일본 은행 최초로 대출 채권을 증권형 토큰으로 판매한 바 있습니다. 이를 바탕으로 소니 금융 그룹은 금융 부문에서 Web3 기술의 활용을 더욱 확대할 것으로 예상됩니다.

마지막으로, 소니 블록체인 솔루션 랩은 모든 소니 웹3 이니셔티브를 뒷받침하는 인프라를 관리할 것으로 예상됩니다. 이 연구소는 소니의 지배 지분으로 인해 사실상 소니 그룹의 일부이지만, 소니 그룹과 소니 파이낸셜 그룹 모두에 인프라 서비스를 제공하여 두 그룹 간의 가교 역할을 할 것으로 예상됩니다. 소니 블록체인 솔루션 랩은 소니의 자산을 효율적으로 활용함으로써 소니의 웹3.0 사업에서 시너지를 창출하는 데 핵심적인 역할을 할 것으로 기대됩니다.

이 세 영역은 유기적으로 상호 연결될 수 있습니다. 예를 들어, 소니 파이낸셜 그룹에서 발행한 스테이블코인을 소니 그룹 내에서 결제 수단으로 사용하거나 소니의 다양한 지적 재산 자산을 토큰화할 수 있습니다. 이러한 종류의 협업을 통해 소니는 다양한 사업 영역을 아우르는 통합 웹3.0 생태계를 구축할 수 있는 많은 기회가 있습니다.

4. 결론

소니는 1990년대에 워크맨으로 전자제품 시장을 장악했지만 2000년대에는 사업 다각화에 어려움을 겪었습니다. 애플의 아이팟이 등장하면서 워크맨의 입지가 약화되었고, LCD TV 시장에서는 삼성과 LG 등 한국 기업의 경쟁이 소니의 입지를 위협했습니다. 아날로그에서 디지털로의 빠른 전환을 따라잡지 못한 소니는 취약한 위치에 놓이게 되었습니다.

회복을 위해 소니는 '선택과 집중'이라는 전략을 채택했습니다. 실적이 저조한 사업을 축소하고 성장 잠재력이 높은 핵심 분야에 집중적으로 투자했습니다. 이러한 변화의 일환으로 소니는 블록체인 기술을 새로운 성장 동력으로 파악하고 관련 비즈니스 기회를 적극적으로 모색하고 있습니다. 블록체인을 게임, 음악, 영화 등 소니의 풍부한 엔터테인먼트 콘텐츠와 결합하면 혁신적인 사용자 경험과 비즈니스 모델을 창출할 수 있을 것으로 기대됩니다.

소니의 이러한 접근 방식은 기존 사업 영역의 디지털 전환을 가속화하는 동시에 새로운 수익원을 개척할 수 있을 것으로 보입니다. "경계를 초월하여 그룹 전체의 시너지를 극대화한다"는 최근의 비전에 따라 블록체인 기술은 소니의 여러 사업 부문에서 시너지를 창출하는 데 핵심적인 역할을 할 것으로 기대됩니다. 오랜 업계 리더인 소니가 블록체인을 활용해 새로운 가치를 창출하고 시장 입지를 강화하는 방법을 지켜보는 것은 흥미로운 일이 될 것입니다.