[Tính năng] Sự tích hợp không thể tránh khỏi: Trở thành thương hiệu Web2 trong thế giới Web3

Sự xuất hiện và trỗi dậy của Web3, tiền điện tử và chuỗi khối đã thu hút sự chú ý của các nhà đầu tư, doanh nhân cũng như những người đam mê công nghệ. Trong khi một số công ty Web2 đã chấp nhận những công nghệ mới này và tích hợp chúng vào mô hình kinh doanh của họ, những công ty khác vẫn còn hoài nghi.

Trước khi chúng ta có thể đi sâu vào tìm hiểu lý do tại sao một số người đứng ngoài cuộc trong khi những người khác đã bắt kịp làn sóng, chúng ta cần biết những điều cơ bản về Web2 và Web3.

Web2 được xác định bởi các nền tảng tập trung với các mô hình kinh doanh lấy nền tảng làm trung tâm, trong khi Web3 được xác định bởi các giao thức phi tập trung và các cơ chế mới để tạo giá trị. Theo một bài báo của FINTECHNA, Web2 đóng vai trò là người gác cổng cho Web3, bạn không thể truy cập trang này mà không đi qua trang kia. Ngoài ra, Web3 nhất thiết phải thuê ngoài chi phí hoạt động tốn kém cho Web2 ─ quyền giám sát, tuân thủ, hỗ trợ khách hàng, bảo hiểm, v.v., điều này dẫn đến sự phụ thuộc.

Bài báo tiếp tục khẳng định rằng "…không có nền tảng Web2, Web3 sẽ gặp khó khăn trong việc thu hút người dùng mới và tính thanh khoản. Nếu không có sự hấp dẫn của Web3, sẽ có ít nhu cầu hơn đối với các dịch vụ Web2. Hiện tại, có một mối quan hệ cộng sinh giữa hai bên.”

Điều đó đang được nói, có hai phe: các công ty Web2 đã hoan nghênh việc tích hợp Web3 và những công ty đang gặp khó khăn. Có vô số lý do nhưng một số rõ ràng hơn.

Yay-Sayers
Họ coi đó là một cách để đa dạng hóa nguồn doanh thu của mình. Nhiều công ty Web2 đã phải vật lộn để kiếm tiền từ nền tảng của họ ngoài quảng cáo truyền thống. Nhưng bằng cách kết hợp tiền điện tử và chuỗi khối vào mô hình kinh doanh của họ, các công ty này có khả năng tạo ra nguồn doanh thu mới và thu hút cơ sở người dùng mới.

Rốt cuộc, Web3 đại diện cho một biên giới mới cho sự đổi mới, vì vậy rất nhiều công ty Web2 đang cảm thấy áp lực phải đổi mới và đi đầu. Bằng cách nắm lấy Web3 và tiền điện tử, các công ty này hy vọng sẽ tạo ra sự khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh và định vị mình là người dẫn đầu trong ngành. Nếu bạn không thể là người tiên phong, ít nhất bạn có thể là một trong những người dẫn đầu phải không?

Những người nói không hay hoặc những người dự bị
Họ coi đó là một khoản đầu tư mạo hiểm. Bản chất không ổn định của tiền điện tử và việc thiếu quy định trong ngành khiến nhiều công ty Web2 ngần ngại đầu tư nguồn lực đáng kể vào công nghệ mới này.

Ngoài ra, họ coi đó là mối đe dọa đối với các mô hình kinh doanh hiện tại của họ. Các công ty Web2 chủ yếu dựa vào quảng cáo và có thể coi những công nghệ và cải tiến mới này là mối đe dọa tiềm ẩn đối với luồng quảng cáo của họ.

Tại Triển lãm Điện tử Tiêu dùng (CES) hoành tráng kéo dài bốn ngày được tổ chức vào khoảng giữa tháng Giêng, nhiều công ty dựa trên Web2 và Web3 đã có mặt.

“Tôi nghĩ bạn sẽ bắt đầu thấy mọi người tạo ra các giải pháp thực sự cho các vấn đề thực tế, không chỉ vì lợi ích của công nghệ…Cuối cùng, metaverse sẽ được tích hợp vào cuộc sống hàng ngày của mọi người giống như Internet hay iPhone của bạn, vì vậy bạn thậm chí sẽ không phải suy nghĩ về điều đó," Giám đốc điều hành và người sáng lập của cơ quan metaverse Virtual Brand Group, Justin Hochberg cho biết. Ông dự đoán rằng khi ngày càng có nhiều công ty sử dụng Web3, họ sẽ vượt ra ngoài các kích hoạt đơn giản và làm việc để tạo ra các giải pháp liền mạch cho người dùng của họ.

Theo CoinDesk, "Các công ty công nghệ lớn có nguồn gốc từ Web2 cũng đang tìm cách tích hợp vào Web3 và đang tạo ra các công nghệ để làm như vậy. Từ giám đốc chiến lược toàn cầu về di động, ô tô và vận tải của Microsoft, Henry Bzeih, có quan điểm lạc quan về metaverse cho đến 'trường hợp trưng bày' của LG; Sản phẩm NFT, những cái tên quen thuộc đang tìm cách xây dựng lâu dài.”

Tuy nhiên, một sự chuyển đổi vội vàng chỉ để không bị bỏ lại phía sau mà không suy nghĩ hay lên kế hoạch kỹ lưỡng, không phải là con đường đúng đắn.

MỘTbài báo trên Medium đã liệt kê một nghiên cứu điển hình được thực hiện trên Porsche, công ty đã thông báo phát hành số lượng hạn chế ô tô sưu tập kỹ thuật số trên chuỗi khối Ethereum (ETH) vào gần cuối tháng 1. Đó là trường hợp "làm thế nào để không tham gia Web3 dành cho các công ty Web2".

Nghiên cứu điển hình đã chỉ ra hai vấn đề với dự án ETH_Porsche NFT.

Đầu tiên, giá đúc là 0,911 ETH (một tham chiếu táo bạo đến mẫu 911 mang tính biểu tượng của nó). Dựa trên nghiên cứu điển hình, mặc dù đây là một thương hiệu phục vụ cho những cá nhân có thu nhập cao hơn, nhưng mức giá cao được coi là một dấu hiệu cảnh báo và không quan tâm đến "cộng đồng" ─ "có thể cho rằng mục tiêu ngược lại của dự án, đó là không chỉ tiếp tục cung cấp giá trị cho những người nắm giữ hiện tại và đưa họ vào Web3 mà còn tiếp cận và thu hút một nhóm người bản địa Web3 vào dự án.

Giá đúc cắt cổ thực sự loại trừ rất nhiều cá nhân khỏi khả năng tham gia. Hơn nữa, nó không phù hợp với các giá trị phi tập trung và hướng đến cộng đồng của Web3.

Thứ hai, là sự tham gia của cộng đồng. Cuộc tranh luận đã nổ ra xung quanh đề xuất giá trị và tiện ích của các NFT này. Cách tiếp cận này bị một số người chỉ trích vì quá tập trung vào việc kiếm tiền hơn là xây dựng một cộng đồng. Các câu hỏi đã được đặt ra về tiện ích và giá trị thực sự của đồ sưu tầm kỹ thuật số trong hệ sinh thái Web3. Nghiên cứu tình huống cho rằng "Nếu các công ty chỉ đơn giản sử dụng công nghệ chuỗi khối như một cách để tạo ra các phiên bản kỹ thuật số của tài sản vật chất và tính giá cắt cổ cho chúng, thì điều đó có thể không mang lại nhiều giá trị cho hệ sinh thái phi tập trung.

Nói một cách tương tự, vấn đề không phải là tập càng nhiều càng tốt mà là tập ĐÚNG. Đó là phù hợp nhất cho bạn.

Để các công ty Web2 chuyển sang Web3, có nhiều yếu tố tác động. Một lợi thế lớn là cộng đồng lớn và sự công nhận thương hiệu mà họ có. Đề cập đến trường hợp nghiên cứu ở trên, việc tìm hiểu vội vàng thường sẽ dẫn đến các dự án không được khuyên dùng. Nắm bắt Web3 một cách đúng đắn có nghĩa là tập trung vào cộng đồng hiện có, những người đã trung thành với thương hiệu của bạn và đảm bảo đưa họ vào quá trình phát triển kỹ thuật số bằng cách cung cấp đóng góp thực và giá trị thực.

Một số ưu điểm khác bao gồm:

- Có thể có lợi thế so với các đối thủ chậm thích nghi. Giống như câu nói: “Chim sớm bắt sâu”

- Các cách mới để kiếm tiền từ các sản phẩm và dịch vụ, chẳng hạn như thông qua token hóa, NFT và tài chính phi tập trung (DeFi)

- Người dùng kiểm soát dữ liệu và quyền riêng tư tốt hơn

- Các hệ thống phi tập trung và công nghệ chuỗi khối được sử dụng trong Web3 có thể tăng cường bảo mật bằng cách loại bỏ các điểm lỗi trung tâm

Khi chúng ta nói về mặt tích cực của việc kết hợp các yếu tố Web, chúng ta không thể bỏ qua mặt trái tiềm năng:

- Những thay đổi đáng kể có thể xảy ra đối với cơ sở hạ tầng và quy trình của công ty có thể tẻ nhạt và tốn thời gian

- Vì công nghệ mới này đang ở giai đoạn sơ khai nên các khung pháp lý xung quanh nó vẫn đang trong quá trình phát triển

- Đề cập đến điểm trên, nó vẫn còn ở giai đoạn sơ khai nên việc áp dụng bởi dòng chính vẫn còn hạn chế

Nike cũng đã nhảy vào không gian NFT vào năm ngoái với bộ sưu tập CryptoKicks cho phép khách hàng mua giày thể thao ảo phiên bản giới hạn có thể tùy chỉnh và giao dịch. Các thương hiệu khác như Gucci, Coca-Cola, Starbucks và những thương hiệu tương tự cũng đã nhảy vào cuộc.

Quá trình chuyển đổi từ Web2 sang Web3 dường như là tất yếu nhưng không phải là chuyện một sớm một chiều, sẽ chậm mà dần dần. Hoài nghi là một chuyện, nhưng liều lĩnh lao đầu vào nó trước lại là chuyện khác. Điều quan trọng là các công ty Web2 tiếp cận sự tích hợp này theo cách phù hợp với các giá trị phi tập trung và hướng đến cộng đồng của hệ sinh thái. Nếu không, họ có nguy cơ xa lánh những người tiêu dùng tiềm năng và có thể không tận dụng được hết tiềm năng của Web3.

Phó chủ tịch điều hành kiêm giám đốc sáng tạo tại iHeartMedia, Rahul Sabnis' niềm tin là các thương hiệu cần duy trì người hâm mộ' hôn ước. Anh ấy đã nói điều đó tốt nhất khi nói rằng "những thứ giải trí là những thứ quan trọng nhất trong cuộc sống của mọi người."