Xây dựng sự nghiệp hoặc xây dựng một nhóm trong lĩnh vực tài chính phi tập trung (DeFi) và tiền điện tử phụ thuộc vào việc tìm kiếm tài năng, kỹ năng và thái độ đúng đắn ở bất cứ đâu, ở bất kỳ ai. Mặc dù điều này không khác biệt so với các ngành khác, nhưng điều làm cho ngành của chúng tôi trở nên độc đáo là bộ kỹ năng chuyên biệt, rất cần thiết kết hợp với việc tìm kiếm một nền văn hóa tốt phù hợp trong một môi trường quốc tế và xa xôi.
Bất chấp sự hỗn loạn gần đây trên thị trường, các công ty tiền điện tửtiếp tục xây dựng và phát triển . Năng lượng ngày càng tăng và tính hợp pháp trong ngành trong những năm qua đã khiến nhiều người muốn chuyển từ Web2 sang Web3. Điều này đòi hỏi các nhà tuyển dụng phải sàng lọc hàng trăm ứng viên mỗi tháng, nhưng làm thế nào để bạn tìm được đúng người nhiệt tình với các đặc tính của ngành và hào hứng xây dựng công nghệ có tác động? Dưới đây là một số chiến lược tuyển dụng có thể hữu ích và một số điều cần tránh.
Thuê vì thái độ
Bất kể ngành công nghiệp, thái độ đúng đắn có thể đi một chặng đường dài. Hoạt động trong lĩnh vực tiền điện tử và DeFi thường mang tính quốc tế, từ xa, chuyển động nhanh và phi truyền thống. Bản chất của nó là phi tập trung, vì vậy môi trường làm việc có xu hướng giống nhau.
Chúng tôi nghiêng về việc tuyển dụng những người tốt bụng, có tinh thần đồng đội, tự định hướng, năng nổ, đổi mới và xử lý sai lầm cũng như thách thức một cách đúng đắn. Nhưng làm thế nào để bạn xác định những thói quen đó và thái độ đúng đắn ở ai đó trong quá trình tuyển dụng?
Có một số cách để làm điều này. Hỏi họ những gì họ đánh giá cao. Họ thấy điều gì quan trọng về văn hóa, tinh thần đồng đội và thái độ của những người khác?
Để thúc đẩy những câu trả lời này, có thể hữu ích khi hỏi ứng viên cùng một câu hỏi theo một vài cách khác nhau và sau đó đo lường mức độ chân thành. Nếu họ tiếp tục quay lại các chủ đề hoặc tuyên bố mà họ cảm thấy chân thực, thì có lẽ họ đang như vậy. Nếu họ chưa nghĩ đến những giá trị và yếu tố văn hóa mà họ tìm kiếm trong đội tiếp theo của mình, thì đó có thể là một dấu hiệu đáng báo động.
Cũng rất hữu ích khi tìm hiểu cách các ứng viên lập kế hoạch để thành công trong một môi trường xa xôi và quốc tế. (Nhóm của chúng tôi có những người ở gần chục quốc gia khác nhau trên thế giới.) Họ đã xoay xở thế nào với các múi giờ đa dạng? Thái độ của họ xung quanh việc linh hoạt đối với ranh giới công việc/cuộc sống của các đồng đội khác là gì? Chúng tôi đã học được rằng làm việc từ xa thành công đòi hỏi những người có thái độ linh hoạt và hiểu cách tự định hướng với giao tiếp không đồng bộ.
Chúng tôi đã nhiều lần được thông báo rằng quy trình phỏng vấn của chúng tôi là một trong những quy trình tuyển dụng chuyên sâu và cân nhắc nhất mà các ứng viên từng trải qua. Thông thường, một ứng viên sẽ nói chuyện với tối đa bốn thành viên hiện tại của nhóm trong quá trình phỏng vấn. Nó không có nghĩa là mệt mỏi; nó nhằm mục đích khám phá, minh bạch và hữu ích — cho cả hai bên.
Quá trình này là do thiết kế. Một số cuộc trò chuyện, kịch bản thực hành, bài tập và điểm tiếp xúc có sự tham gia của một số thành viên hiện tại trong nhóm sẽ tạo ra nhiều cơ hội hơn để tìm hiểu lẫn nhau. Bạn càng nói nhiều, bạn càng có thể xác định điểm mạnh, điểm yếu, động cơ và thái độ. Giáo dục chính quy vẫn chưa bắt kịp với tiền điện tử, vì vậy thật khó để đánh giá trải nghiệm giáo dục và chuyên môn giống như cách bạn có thể làm trong một số ngành truyền thống. Quá trình này cần mang đến cho mọi người cơ hội bình đẳng để thể hiện các kỹ năng, sự phù hợp với văn hóa và tài năng của họ.
Kinh nghiệm của chúng tôi khi xây dựng một nhóm toàn cầu, từ xa đã chứng minh rằng việc tuyển dụng đòi hỏi sự minh bạch và tôn trọng. Quá trình này là một con đường hai chiều. Bạn đang chọn nhau. Nếu ứng viên cuối cùng chọn một vai trò khác vì quá trình của bạn quá phức tạp hoặc kéo dài, thì hãy cứ làm như vậy.
Điều quan trọng là phải duy trì các quy trình có chủ đích, chiến lược và kỹ lưỡng này một cách nhất quán. Thuê nhầm người sẽ tốn nhiều chi phí hơn so với thuê đúng người một cách từ từ.
Đừng thuê khi tuyệt vọng
Mặc dù ngành này có vẻ như đang thay đổi liên tục và tốc độ tăng trưởng có thể diễn ra đột ngột và nhanh chóng, nhưng hãy cưỡng lại thôi thúc tuyển dụng chỉ vì mục đích tăng trưởng. Thật hấp dẫn khi hạ thấp tiêu chuẩn tuyển dụng của bạn khi khó tìm được nhân tài, nhưng thành công sẽ xuất hiện khi bạn giữ kỳ vọng cao.
Như đã đề cập ở trên, một quá trình phỏng vấn và tuyển dụng kỹ lưỡng sẽ được đền đáp bằng cách đảm bảo đúng người vì những lý do phù hợp. Có một vị trí trống tốt hơn là có nhầm người vào vị trí đó trong một thời gian ngắn.
Theo đuổi sự đa dạng (dưới mọi hình thức)
Tiền điện tử và DeFi đang cải thiện từ góc độ đa dạng, nhưng nó vẫn còn một chặng đường dài phía trước, đặc biệt là trong các vai trò dựa trên khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học. Bất kỳ chuyến thăm nào đến một sự kiện hoặc hội nghị về tiền điện tử hoặc DeFi đều cho thấy rằng sự tham gia được coi trọng nhiều hơn đối với nam giới da trắng. Điều này đang cản trở các tổ chức, cộng đồng và ngành của chúng ta.
Các đội đa dạng hơn sẽ mạnh hơn. Các nhóm có nhiều phụ nữ hơn, nhiều người da màu hơn, nhiều người thuộc các nguồn gốc địa lý hoặc quốc gia khác nhau và các khuynh hướng tình dục hoặc giới tính sẽ đạt được nhiều đổi mới, hiểu biết, năng suất và tuổi thọ cao hơn. Một nhóm đa dạng sẽ nuôi dưỡng một hệ sinh thái ý tưởng và thành tích đa dạng.
Điều này đòi hỏi phải phát triển các nền văn hóa và chính sách mạnh mẽ mang tính toàn diện, hỗ trợ, chuyên nghiệp và cởi mở, đồng thời không khoan dung đối với định kiến hoặc phân biệt đối xử trong cả hành vi của tổ chức và cộng đồng.
Lợi ích của việc có một công ty ưu tiên làm việc từ xa là bạn có thể thuê bất kỳ ai, ở bất kỳ đâu. Vì vậy, hãy tận dụng điều đó nhưng hãy nhạy cảm với cách những người khác có thể cảm nhận và trải nghiệm nhóm và ngành của bạn bằng những trải nghiệm độc đáo của riêng họ.
Để đạt được điều này, hãy bắt đầu với các chính sách và triết lý hấp dẫn và toàn diện. Sau đó, bạn cần phải suy nghĩ sáng tạo để tìm các nhóm ứng viên đa dạng. Ví dụ, hãy tìm các tổ chức tự trị phi tập trung do phụ nữ lãnh đạo, các cuộc thi hackathons hoặc cộng đồng Twitter và trở thành nhà vô địch nơi bạn có thể cho các nhóm ít được đại diện trong ngành. Nếu bạn không thể tìm thấy chúng, hãy giúp xây dựng chúng.
Đừng né tránh những người không quen thuộc với tiền điện tử
Tiền điện tử và DeFi rõ ràng là những ngành rất phức tạp, đòi hỏi bộ kỹ năng chuyên biệt. Nhưng điều đó không có nghĩa là các tổ chức nên hạn chế tuyển dụng những người đã quen thuộc với tiền điện tử hoặc hoạt động trong đó.
Có rất nhiều người Web2 có kỹ năng cao coi tiền điện tử là sở thích của họ. Tìm kiếm những người đóng góp có ý nghĩa, những người tự bắt đầu và những người sẵn sàng học hỏi. Đó là những gì ngành công nghiệp này là tất cả về. Với thái độ và đạo đức đúng đắn, bạn có thể học được kiến thức về blockchain và tiền điện tử. Tìm cách nắm bắt những thứ như lập trình theo cặp, các buổi học nội bộ và đánh giá hiệu suất thường xuyên để liên tục phát triển tài năng.
Mặc dù những tuần và tháng đầu tiên có thể và sẽ khiến những người mới tuyển dụng không sử dụng tiền điện tử cảm thấy choáng ngợp, nhưng những người có thái độ và mục tiêu đúng đắn sẽ học hỏi, đặc biệt nếu họ được cố vấn và hướng dẫn bởi một nhóm chiến lược thân thiện, hiểu biết và thân thiện. Kiên nhẫn là một đức tính tốt. (Tương tác với những người không sử dụng tiền điện tử cũng sẽ nuôi dưỡng sự đa dạng.)
Ngành công nghiệp này đã phát triển quá nhanh trong 5 năm qua nên các tiêu chí về đội ngũ nhân tài sẽ phải mở rộng, nếu không chúng ta sẽ không còn lựa chọn nào khác, đặc biệt là trong thị trường giá xuống mà chúng ta hiện đang ở trong đó.
Bài viết này không chứa lời khuyên hoặc khuyến nghị đầu tư. Mọi động thái đầu tư và giao dịch đều có rủi ro và độc giả nên tiến hành nghiên cứu của riêng mình khi đưa ra quyết định.
Quan điểm, suy nghĩ và ý kiến bày tỏ ở đây là của riêng tác giả và không nhất thiết phản ánh hoặc đại diện cho quan điểm và ý kiến của Cointelegraph.
Melissa Quinn là giám đốc điều hành của Phòng thí nghiệm rủi ro, nền tảng và nhóm đằng sau Uma, Across và Outcome.Finance. Melissa xuất thân từ nền tảng về nhân sự và chuyển sang mảng hoạt động của tiền điện tử và DeFi vào năm 2017. Kể từ đó, cô ấy đã giúp xây dựng và dẫn dắt các nhóm vượt qua các chu kỳ thị trường khác nhau. Melissa gia nhập Risk Labs vào cuối năm 2020 và đã hướng dẫn nhóm tăng quy mô gấp ba lần trong một khoảng thời gian ngắn mà không ảnh hưởng đến văn hóa, giá trị, sự đa dạng và cộng tác.
Preview
Có được sự hiểu biết rộng hơn về ngành công nghiệp tiền điện tử thông qua các báo cáo thông tin và tham gia vào các cuộc thảo luận chuyên sâu với các tác giả và độc giả cùng chí hướng khác. Chúng tôi hoan nghênh bạn tham gia vào cộng đồng Coinlive đang phát triển của chúng tôi:https://t.me/CoinliveSG