Cuộc cách mạng Web3: Trốn thoát, Niềm tin, Cuộc di cư vĩ đại

Sản xuất | Tiger Sniff Technology Team

Tác giả｜Chu Chu

Hình ảnh phần đầu｜Ảnh IC

"Tôi sẽ đến (Công ty Web3) sau khi phần thưởng cuối năm của Byte được phát và những người bạn từ bộ phận khác của Byte sẽ tham gia cùng tôi." Nhân viên Byte Zhang Beihai nói với Huxiu.

Là công ty Internet lớn nhất và trẻ nhất vẫn đang phát triển nhanh chóng và có nhiều cơ hội lớn, nhiều nhân viên của ByteDance đã chọn từ bỏ "Dance" và bắt đầu khám phá những ngành mới. Có người là nhân viên kỹ thuật phụ trách Feishu, có người là visual designer, có người phụ trách mảng kinh doanh TikTok, có người là "sếp kỹ thuật" gia nhập Byte năm 2014... Họ đều sinh năm 90, đa số sinh vào những năm 95, Họ được hưởng mức lương 18 của Byte, các lựa chọn có tiềm năng giá trị gia tăng lớn, ba bữa ăn miễn phí với các kiểu thay đổi, đồ ăn nhẹ và đồ uống đầy đủ.

Tuy nhiên, hàng loạt cách đối xử từ cấp cao nhất đến từ các công ty trong nước và thậm chí toàn cầu đã không thể giữ được quyết tâm chuyển nghề của họ.

Không giống như Zhang Beihai, giám đốc sản phẩm cấp cao của Tencent, Plato thậm chí còn không sẵn sàng chờ tiền thưởng cuối năm. "Tôi không còn trẻ nữa và tôi không muốn sống một cuộc sống mà chỉ cần nhìn thoáng qua là có thể nhìn thấy đầu." Cuối năm 2021, Plato từ chức tại trụ sở Tencent, chọn con đường kinh tế sáng tạo, vốn đã bùng cháy gần đây và chính thức bắt đầu con đường kinh doanh Web3 của riêng mình.

Tiger Sniff đã quan sát thấy rằng Ali, Ant, Tencent, Byte, NetEase, Meituan, ít nhất sáu công ty Internet lớn có "P cao" (quản lý cấp cao hoặc nhân viên kỹ thuật cấp cao) và đã từ bỏ mức lương cao ổn định và các lựa chọn đáng kể. Thế giới Web3.

Ngày càng có nhiều nhà sản xuất lớn trước đây có "P cao" tham gia vào đường đua Web3, bao gồm: Wang Huiwen, đồng sáng lập Meituan, giám đốc kỹ thuật kiến Zhao Feng, người đã gia nhập Byte vào năm 2014 và đã nghỉ hưu với gần 100 triệu tùy chọn vào năm 2020. Lập trình viên sau những năm 90 Quách Vũ và những người khác.

Vào tháng 4 năm nay, Wang Huiwen đã thay đổi chữ ký của Instant App thành: Learning Crypto. Với tư cách là người sáng lập Meituan, anh ấy đã chú ý đến Tiền điện tử muộn hơn Wang Xing rất lâu. Ngay từ năm 2013, Wang Xing đã rất lạc quan về Bitcoin và đã đầu tư. Tuy nhiên, "Nghe về DAO thì không có ưu tiên", Wang Huiwen có một số hiểu biết mới về Web3, ông tin rằng chuỗi khối đã xé nát Internet Trung Quốc và mâu thuẫn chính của Internet Trung Quốc đã thay đổi từ mâu thuẫn giữa những người khổng lồ và khởi nghiệp với Internet cổ điển và blockchain. mâu thuẫn giữa . Năm 2020, anh ấy nghỉ việc tại Meituan và bắt đầu một chặng đường mới.

Guo Yu là một trong những người thực hành Web3 sớm nhất. Anh ấy đã chú ý đến Web3 kể từ khi gia nhập Alipay vào năm 2011 và chia sẻ kinh nghiệm của mình tại cuộc họp chia sẻ cuối tuần của Bộ phận Công nghệ Trải nghiệm Alipay. Sau khi anh ấy nghỉ việc tại ByteDance vào năm 2020, anh ấy hiếm khi nghiên cứu về nó một lần nữa.Internet cổ điển, và bắt đầu tập trung vào công nghệ và ứng dụng của chuỗi khối. Zhao Feng đều ở Web3 như Guo Yu. Với tư cách là cựu Kiến trúc sư Tencent Mobile QQ và Giám đốc sản phẩm Alipay, anh ấy đã tham gia trò chơi vào năm 2018 và đã thu hút nhiều đồng nghiệp từ Ant và Tencent.

Từ những giám đốc điều hành nhà máy lớn đến những người trẻ tuổi trong nhà máy lớn, ngành công nghiệp Web3 không ngừng thu hút những tài năng Internet. Trong 20 năm đầu tiên của thế kỷ 21, Internet có lẽ là ngành công nghiệp thân thiện nhất với hầu hết giới trẻ Trung Quốc, mặc dù giờ đây mọi người phàn nàn nhiều hơn về các vấn đề khác nhau của nó.

Web3 đề cập đến một hệ sinh thái trực tuyến phi tập trung dựa trên công nghệ chuỗi khối, mà nhiều người tin rằng đại diện cho giai đoạn tiếp theo của internet. Một đối tác của một tổ chức đầu tư truyền thống đã nói với Huxiu: "Ngành công nghiệp Web3 hiện tại rất giống với Internet năm 2000." Và câu này ngày càng được nhắc đến thường xuyên hơn.

Nhìn lại năm 2000, Baidu, Ali và Tencent mới thành lập, Alipay sau 3 năm, QQ Music sau 5 năm, BOSS sẽ được thuê trực tiếp 14 năm sau, KEEP sẽ là 15 năm sau và Douyin là " sản phẩm Internet quốc gia cuối cùng". "Nó sẽ không ra đời cho đến 16 năm sau. Trên thực tế, hầu hết các công ty Internet mà chúng ta biết ngày nay đều ra đời từ năm 2000 đến 2010. Nhiều công ty trong số này và các sản phẩm của họ đã gây ra những tranh cãi lớn khi mới ra đời, nhưng điều này không ảnh hưởng đến giá trị thương mại của họ, vượt xa các công ty truyền thống.

Vì vậy, với tư cách là "Internet thế hệ mới", các phiên bản mới nhất của Baidu, Ali và Tencent đã xuất hiện chưa?

Trên thực tế, trong ngành Web3, một số sản phẩm đã có "nguyên mẫu" của sản phẩm điện thoại di động quốc gia , chẳng hạn như MetaMask (Alipay phi tập trung), STEPN (KEEP phi tập trung), Audius (QQ Music phi tập trung), OpenSea... Họ đã có hàng triệu, thậm chí hàng chục triệu người dùng trên khắp thế giới và 3 công ty thậm chí còn được tạp chí Time vinh danh là 100 công ty có ảnh hưởng nhất thế giới năm nay.

Trong số đó, MetaMask hiện là một trong những sản phẩm Web3 có số lượng người dùng lớn nhất. Vào tháng 3 năm 2022, số người dùng hoạt động hàng tháng của nó đã vượt quá 30 triệu và tốc độ tăng trưởng của nó cao tới 42% trong bốn tháng qua. Định giá mới nhất của công ty đứng sau nó, ConsenSys, đã tăng gấp bốn lần lên 7 tỷ USD.

Sản phẩm phong phú, định giá cao, lượng người dùng đông đảo... Tất cả đều khiến người ta nhớ đến Internet trong kỷ nguyên hoang dã khoảng năm 2000.

bỏ trốn

"Nhìn thoáng qua là biết kết thúc." Bây giờ câu nói này đã trở thành tiếng nói của rất nhiều cư dân mạng.

Hai mươi năm trước, một nhóm doanh nhân đã giới thiệu nhiều mô hình Internet sáng tạo khác nhau vào Trung Quốc bất chấp các chính sách không chắc chắn và rủi ro tuân thủ. Vào thời điểm đó, không có phe phái nào trên Internet, có hàng trăm thậm chí hàng nghìn công ty cạnh tranh trong mỗi phân khúc và có những đợt IPO mới mỗi tháng. Có nhiều trường hợp một công ty nhỏ vượt qua sự phát triển của các doanh nghiệp truyền thống trong nhiều thập kỷ về quy mô sau ba đến năm năm phát triển.

Tuy nhiên, nó không còn như trước nữa, trong ba năm qua, hiếm có công ty Internet nào thường xuyên tăng giá trị gấp mười gấp trăm lần và cho phép nhà đầu tư thu được lợi nhuận gấp trăm lần như Web3 hiện tại. Đây cũng có thể là một trong những lý do khiến nhiều vốn thoát khỏi Internet cổ điển và đổ vào Web3.

Bước sang năm 2022, khoản đầu tư vào Web3 của một số bên rót vốn có thể gọi là "điên rồ". Theo thống kê chưa đầy đủ từ Tiger Sniff, từ ngày 1 tháng 1 năm 2022 đến ngày 26 tháng 4 năm 2022, Sequoia Capital, một trong những quỹ đầu tư mạo hiểm lớn nhất thế giới, đã đầu tư vào 17 công ty Web3 với tỷ lệ một khoản đầu tư mỗi tuần. Sequoia được coi là khoản đầu tư mạo hiểm sớm thành công nhất trong kỷ nguyên Internet, nhưng ở đường đua Web3, nó đang phải đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt hơn. Đối thủ cạnh tranh của nó là Coinbase Ventures đã đầu tư vào 71 công ty chỉ trong quý đầu tiên của năm 2022, gần như một khoản đầu tư mỗi ngày, không kể ngày nghỉ. "Cuộc chiến" giữa các thủ đô đã lên đến đỉnh điểm.

Những người trong các nhà máy lớn làm việc chăm chỉ như những người tiền nhiệm của họ, nhưng họ đã bỏ lỡ thời kỳ phát triển nhanh nhất của công ty và ngành, điều đáng sợ hơn nữa là việc sa thải nhân viên của các nhà máy lớn khác nhau giống như bệnh dịch, hết người này đến người khác , và không có xu hướng dừng lại.

“Sự phát triển của Internet ngày càng chậm lại, chăm sóc người già cũng không sao.” Một công nhân của một nhà máy lớn nói với Huxiu. Cô ấy so sánh các công ty Internet với "viện dưỡng lão" cho những người trẻ tuổi, một mặt họ có mức lương cao hơn nhiều trong các ngành truyền thống và được hưởng môi trường làm việc tốt, một mặt có rất nhiều công việc lặp đi lặp lại và vô nghĩa.

Một cựu trưởng dự án của một nhà máy lớn trong nước nói với Huxiu: "Khi mới đến, tôi đã ấp ủ các dự án đổi mới. Tuy nhiên, thời gian trôi qua, dự án này ngày càng trở nên quan trọng hơn và toàn bộ hệ thống thiếu sự đổi mới, và tôi bắt đầu tham gia vào chính trị. , Sếp của chúng tôi xuất thân từ ngân hàng, thích tham gia vào chính trị và quan liêu, và có phong cách làm việc nghiêm túc. Tôi đã quen với chế độ làm việc tự do và phẳng của Internet trước đây, và bây giờ là môi trường của công ty không có cách nào để tôi có được cảm giác thành tựu."

Internet cổ điển đã tồn tại hơn 30 năm, kể từ khi Berners-Lee phát minh ra World Wide Web vào năm 1991. Internet cổ điển vẫn còn "trẻ", tuy nhiên, so với Web3, "tuổi" của nó không chỉ thể hiện ở tuổi của nó, mà còn ở hệ thống, văn hóa, tinh thần và các cấp độ khác.

Có một "tiếng lóng" trong thế giới Web3 gọi là OK Boomer (OK, ông già), có thể nói bất cứ ai trên 22 tuổi không đồng ý. Nếu bạn đang giữ chức vụ quan trọng trong chính phủ, thì 35 tuổi nhất định là thanh niên, và 50 tuổi là điểm khởi đầu của sự nghiệp; nếu bạn đang giữ chức vụ quản lý của một doanh nghiệp nhà nước lớn, thì 35 tuổi là độ tuổi mà bạn có thể thể hiện tài năng của mình, nếu bạn ở trong ngành Internet, 35 tuổi Đó là độ tuổi cần được tối ưu hóa, và trong Web3, 22 tuổi có thể không hoàn toàn trẻ.

Trong Web3, kinh nghiệm là ít quan trọng nhất và tinh thần đổi mới là quan trọng nhất. Rốt cuộc, nó được xây dựng trên công nghệ chuỗi khối và công nghệ này chỉ mới ra đời cách đây 14 năm, không có quá nhiều quy tắc và xiềng xích. Những phẩm chất này làm cho anh ấy phù hợp hơn với những người trẻ tuổi.

Xu hướng của Web3 đã dần trở nên rõ ràng khiến không công ty Internet lớn nào dám phớt lờ, nhưng họ không còn có thể tham chiến dễ dàng như 20 năm trước.

Tiger Sniff đã từng đề cập trong "Internet Giants "Overseas Battle" Web3" rằng Ali, Tencent, Byte, Ant, JD.com, Bilibili, Netease và hầu hết tất cả các công ty Internet lớn đã thành lập các đội để khám phá Web3, trong khi ba công ty hàng đầu các công ty: Ali, Tencent và Byte đã đầu tư ra nước ngoài. Trong một kênh tuyển dụng mở trong nước, Tencent thậm chí còn trực tiếp tuyên bố rằng những người tìm việc bắt buộc phải hiểu các khuôn khổ blockchain như Bitcoin và Etherrum.

Nhưng ngày càng có nhiều người chọn rời khỏi các nhà máy lớn.

di cư

Một cuộc “Đại di cư” đang diễn ra trên Internet.

Các doanh nhân đã làm việc không mệt mỏi như những chú kiến cứng đầu để "di chuyển" từng sản phẩm Web2 (Internet cổ điển) sang Web3. Zheng Xiaoyue là một trong những doanh nhân vĩ đại này.

Anh là CEO của một công ty Internet vừa và nhỏ ở Trung Quốc, từng lãnh đạo một nhóm gần 200 người tại Netease, hiện anh đã phát triển một sản phẩm có tên MetaNotey, tất cả đều ở dạng web3.

MetaNotey (Weibo phi tập trung)

Sản phẩm này hơi giống Weibo ở phiên bản Web3 và hơi giống tài liệu Tencent ở phiên bản Web3. Ông đã cố gắng "di chuyển" các sản phẩm Internet như Weibo hay các tài liệu của Tencent sang Web3 để làm cho nó trở nên phi tập trung hơn. "Đối với hầu hết người dùng Internet, ngưỡng hiểu và sử dụng Web3 là quá cao. Chúng tôi hy vọng có thể trở thành cầu nối giữa người dùng Internet Web2 và Web3, đồng thời trở thành nền tảng cộng đồng để tổng hợp nội dung NFT và liên lạc đăng ký người dùng." Zheng Xiaoyue cho biết.

Plato cũng đang làm điều tương tự như Zheng Xiaoyue, anh đã làm việc ở Tencent trong 8 năm và quyết định từ chức vào nửa cuối năm ngoái, mục tiêu là "chuyển" tính năng đọc WeChat và Kindle sang Web3.

Là một cựu chiến binh của nhà máy sản xuất ngỗng, Plato đã thành lập hai công ty khởi nghiệp trong Tencent trong vòng 8 năm và ông cũng đã trở thành giám đốc sản phẩm cấp cao trong suốt quá trình đó. Có lẽ vì thích đọc sách nên hai công việc mạo hiểm của Plato trong thời gian rảnh rỗi đều liên quan đến “sách”. Một lần vào năm 2014, anh ấy đã đưa hàng trăm tác giả từ Douban để xây dựng một trang web đọc sách trả phí; một lần vào năm 2017, anh ấy đã cùng với những người bạn từ Tencent và Đại học Thanh Hoa xây dựng một giá sách thông minh, so sánh với máy mượn sách tự phục vụ trong thư viện. giá sách thông minh của anh ấy đã tăng gấp đôi sức chứa, bề ngoài chỉ bằng một phần ba thư viện và chỉ bằng khoảng 20% giá thành, cho đến bây giờ, bạn vẫn có thể nhìn thấy nó ở Công viên Khoa học Kexing, nơi đặt trụ sở của Tencent IEG. bởi đội của họ.

Có lẽ hai dự án kinh doanh cuốn sách đầu tiên không đủ hấp dẫn, anh ấy đã không chọn all in cho đến khi gặp Web3.

So với các sản phẩm Internet, các sản phẩm Web3 có một số đặc điểm chung, chẳng hạn như: phân cấp, không thay đổi, mọi phần dữ liệu đều thuộc sở hữu của người dùng và dữ liệu có thể được mua và bán. Lấy tính phi tập trung làm ví dụ, cho dù đó là tài liệu Weibo, WeChat hay Tencent, chúng đều có đặc điểm chung của các sản phẩm Internet: tất cả dữ liệu đều được thu thập, lưu trữ và sử dụng bởi một mình công ty Internet. Loại sản phẩm Internet tập trung này thường chỉ có một hoặc hai nút, một khi nó bị phá hủy, dữ liệu cũng sẽ có nguy cơ biến mất.

Trên phiên bản Web3 của việc đọc Weibo hoặc WeChat, mọi "Weibo" và "sách" do mọi người xuất bản đều có thể được đúc thành NFT (mã thông báo không đồng nhất) và các NFT này đều được lưu trữ trong các khối như chuỗi Ethereum. Chuỗi khối tương đương với một tập hợp hàng chục nghìn cơ sở dữ liệu, có vô số nút nên dữ liệu rất khó bị đánh cắp hoặc phá hủy.

Tiện ích của Web3 vượt xa điều đó.

Lấy NFT theo dõi hot nhất của Web3 năm ngoái làm ví dụ. Khi một Weibo, một bài báo và một cuốn sách điện tử được đưa vào NFT, chúng sẽ trở thành một tài sản. Sau khi bạn viết Weibo, bạn sẽ không còn không thể biết được giá cả của nội dung bạn tạo ra như trước đây, mỗi Weibo bạn đăng đều tương đương với một món hàng, chỉ cần có người cho rằng nó có giá trị, nó có thể được mua và bán bởi đấu thầu . Điều này có thể tạo ra một xã hội quyền sở hữu kỹ thuật số phát triển cao. Mỗi phần dữ liệu sẽ có giá trị và giá cả riêng giống như một ngôi nhà hoặc một chiếc ô tô. Mọi người đều có thể dễ dàng hiển thị, giao dịch và kiếm lợi nhuận trên dữ liệu mà họ tạo ra.

Người sáng lập Twitter Jack Dorsey đã được bán với giá 2,9 triệu đô la sau khi dòng tweet đầu tiên của anh ấy được tạo thành NFT vào năm 2006, nhưng gần đây mọi người không nhận ra giá trị của dòng tweet này, vì vậy bây giờ tweet này NFT Báo giá mới nhất đã giảm xuống còn 280 đô la Mỹ, một giảm hơn 10.000 lần. Cần chỉ ra rằng do thị trường NFT hiện tại đang trong giai đoạn đầu phát triển nên một số tác phẩm đã bị đẩy giá lên cao, điều này phù hợp với quan hệ cung cầu. giá sẽ dần dần có xu hướng về mức bình thường.

Hai sản phẩm trên là nỗ lực mới nhất của hai học viên Internet Trung Quốc nhằm chuyển đổi thành Web3, nhưng đây chỉ là phần nổi của tảng băng chìm.

STEPN (phiên bản Web3 của Keep), Metamask (phiên bản Web3 của Alipay), Braintrust (phiên bản Web3 của việc làm trực tiếp của BOSS)... hàng ngàn sản phẩm Internet đã được các doanh nhân chuyển sang Web3. Có thể thấy trước rằng sẽ có nhiều hơn trong tương lai.

Sản phẩm nổi tiếng trong Web3

Mạng xã hội, âm nhạc, viết lách, tài chính... Mỗi đường đua Web3 giờ đây đều có rất nhiều dự án kinh doanh.

Cảnh này đã thường xuyên xảy ra trong ngành công nghiệp Internet.

Trong "cuộc chiến nghìn quân" của các nền tảng giao đồ ăn qua Internet, cuối cùng chỉ còn lại một số công ty như Meituan và Ele.me. Trong thời kỳ cạnh tranh giữa Mobike và Xiaohuang, hàng trăm công ty xe đạp đã nổi lên chỉ sau một đêm. Đã từng có vô số bản nhạc mới ra đời hàng năm trong ngành công nghiệp Internet, nhưng bây giờ nó không còn như trước nữa. Nhưng ngành công nghiệp Web3 đang tái tạo khung cảnh sống động này.

Giống như hiện tại mọi người đều có vô số ứng dụng trên điện thoại di động của họ, có thể trong tương lai mọi người sẽ sử dụng vô số DApp (ứng dụng phiên bản chuỗi khối) mỗi ngày.

Phá vỡ vòng tròn! Phá vỡ vòng tròn! Phá vỡ vòng tròn!

Sự phân cấp của Web3 về cơ bản là theo đuổi một loại cực kỳ bình đẳng, đây cũng là một trong những lý do tại sao ngày càng có nhiều người bị thu hút tham gia vào nó.

Tuy nhiên, bình đẳng trong công nghệ có thể không phải là bình đẳng thực sự, và đôi khi còn tạo ra sự bất bình đẳng lớn hơn. Phẩm chất của mỗi người là hoàn toàn khác nhau. Không còn nghi ngờ gì nữa, một số tài năng chuyên nghiệp phù hợp hơn với Web3, mặc dù Web3 liên tục phá vỡ vòng tròn để thu hút nhiều hình thức tài năng chuyên nghiệp hơn.

Trước đây, ngành công nghiệp Web3 đã trải qua một số làn sóng kinh doanh. Brock, một nhà nghiên cứu của OKX, nói với Tiger Sniff: Sự ra đời của Ethereum vào năm 2013 cho phép chuỗi khối và hợp đồng thông minh được tích hợp chặt chẽ, và nhiều DApp (ứng dụng chuỗi khối) ra đời; trò chơi khai thác tình dục" làm bùng nổ thị trường Defi; vào năm 2021 , NFT Summer sẽ thoát ra khỏi vòng tròn nhỏ của "Crypto" ở cấp độ lưu thông. Những điều này đã có những đóng góp to lớn cho ngành công nghiệp Web3 về cơ sở hạ tầng và thu hút khán giả.

Từ việc phát minh ra Bitcoin, đến việc tạo ra Ethereum, đến Defi, NFT và giờ là DAO, mỗi làn sóng blockchain đã thu hút một nhóm doanh nhân và sàng lọc một nhóm người trong hơn mười năm.

Sự xuất hiện của Ethereum đã thu hút một số lượng lớn các lập trình viên tham gia vào nó, sự xuất hiện của Defi đã thu hút một nhóm tài năng tài chính chuyên nghiệp ở Phố Wall, sự xuất hiện của NFT đã thu hút một số lượng lớn các nghệ sĩ đến định cư và sự xuất hiện của DAO đã thu hút tất cả các loại chuyên gia.

"Tôi đã tiếp xúc với tiền điện tử trong một thời gian dài. Các nhân viên của Tencent đã tự nhiên tạo ra hai nhóm WeChat chuyên về đầu tư Web3 và các nhóm này đã đầy. Các dự án có thể thúc đẩy ngành công nghiệp này." Một cựu nhân viên của Tencent nói với Huxiu.

Những người mới sử dụng Web3 có tâm lý giống nhau và tâm lý phòng thủ mạnh mẽ, trong khi những người quyết định tất cả trong web3 có những lý do khác nhau. Một số người thích cắt tỏi tây và chạy trốn; một số người thích đầu tư rủi ro cao; một số người chỉ đơn giản là bị thu hút bởi các mô hình tài chính sáng tạo, trong khi những người khác hy vọng sẽ thay đổi các ngành công nghiệp truyền thống thông qua các công nghệ và mô hình kinh doanh mới.

Những kẻ nói dối, những người theo chủ nghĩa lý tưởng, những kẻ hay làm và làm đều tụ tập ở đây. Ai là người thích hợp hơn để phát triển trong đất của Web3 dưới sóng lớn rửa cát?

Một nhóm các tổ chức đầu tư mạo hiểm ở lại.

Mặc dù mô hình Web3 đã thực sự có tác động đến các tổ chức đầu tư mạo hiểm sớm, nhưng vẫn có một nhóm các tổ chức hướng tới tương lai vẫn còn tồn tại, chẳng hạn như Sequoia Capital, a16z, Coinbase Ventures, v.v. Sequoia Capital đã từng đầu tư vào một nửa Internet của Trung Quốc và a16z đã đầu tư vào Facebook, Groupon, Skype, Twitter và những gã khổng lồ Internet khác của Mỹ trong những ngày đầu, nhưng giờ đây họ đã công khai tuyên bố rằng tất cả đều bằng tiền điện tử. Đây là những VC nổi tiếng nhất trong kỷ nguyên Web2, và họ đã chọn và hầu như tất cả đều theo dõi Web3.

Sequoia Capital từng thay đổi “tầm nhìn” thành: Giúp những người ưa mạo hiểm xây dựng những DAO vĩ đại

Và các VC mới khác cũng không kém xa, và sự cạnh tranh giữa một số VC đã lên đến đỉnh điểm, chẳng hạn như Coinbase Ventures đã đề cập ở trên đã đầu tư vào 71 công ty Web3 chỉ trong quý đầu tiên của năm 2022.

Sự cạnh tranh giữa các tổ chức đầu tư này là vô cùng khốc liệt, và "khởi đầu" của các VC tham gia thậm chí còn rắc rối và phức tạp hơn.

OKX đã đầu tư vào hàng trăm dự án vào năm 2021, bao gồm các dự án cốt lõi như NFT, GameFi và DeFi. Nhà nghiên cứu Brock nói với Huxiu: "Các VC truyền thống có được cổ phiếu do các công ty phát hành thông qua đầu tư và thường yêu cầu các vòng tài trợ cao hơn. Các token do Web3 thu được các tổ chức đầu tư thông qua đầu tư có thể được bán bất cứ lúc nào sau thời gian khóa, giúp việc thoát ra linh hoạt hơn.Ngoài ra, đầu tư của tổ chức là một nguồn vốn quan trọng đối với các công ty mới thành lập, vì vậy các tổ chức có nhiều sáng kiến hơn.Trong lĩnh vực Web3, các bên dự án có nhiều nguồn vốn khác nhau và những người bình thường có thể tham gia đầu tư vào dự án thông qua chào bán công khai, mua mã thông báo, v.v., vì vậy không chỉ các tổ chức đầu tư lựa chọn dự án mà các dự án mạnh cũng có một số yêu cầu đối với sức mạnh toàn diện của các VC.”

"Đầu tư truyền thống đã được phát triển hơn 10 năm và một bộ tiêu chuẩn đánh giá giá trị trưởng thành đã được xây dựng cho các công ty Web2. Web2 là một nền kinh tế nền tảng và thị phần được sử dụng để xác định thắng bại. Web3 sử dụng chuỗi khối và các công nghệ khác để tạo giao thức Internet thế hệ thứ ba có thể đọc và ghi có thể thực hiện truyền giá trị và trả lại giá trị do người dùng tạo cho người dùng, điều này có thể phản trực giác đối với các VC truyền thống quen thuộc với đầu tư Web2.Web3 được xây dựng trên chuỗi khối . Để hiểu dự án Web3, trước tiên bạn phải nghiên cứu các nguyên tắc của công nghệ chuỗi khối, nền kinh tế mã thông báo, cơ chế quản trị, v.v., và sẽ dễ hiểu hơn về tính khả thi của dự án Web3 với cấu trúc kiến thức cơ bản."

Ngoài ra, giới thượng lưu Internet và giới thượng lưu Phố Wall cũng đang "đổ xô" vào Web3.

Hai ngành này đã xuất khẩu một số lượng lớn nhân tài và công ty cho Web3, từ một góc độ khác, nhân tài và công ty trong hai ngành này là những người tích cực nhất trong việc gia nhập Web3.

Những gã khổng lồ tài chính như NYSE, JPMorgan Chase và KPMG đều đang thử trò chơi Web3 mới nhất Phó giám đốc kinh tế của SEC Scott Bauguess và quan chức của SEC Justin Slaugher cũng đã tham gia các công ty blockchain, điều này đã trở thành một hiện tượng rất bình thường. Những người hành nghề tài chính, đặc biệt là giới tinh hoa tài chính, là nhóm người coi trọng máu và kinh nghiệm của họ nhất.

Trong một thời gian dài, những người hành nghề Internet và những người hành nghề tài chính luôn là nhóm người lớn nhất trong Web3 và hơn 70% nhân viên của một số công ty Web3 lớn đến từ Internet. Kênh vào Web3 dường như bị hai ngành này "độc chiếm", phải đến khi NFT bùng nổ, mọi tầng lớp nhân dân mới có thể vào Web3 trên diện rộng.

Quần áo (Giày ảo của Nike Adi) Đồ ăn (Bộ sưu tập Coca-Cola McDonald's NFT) Trực tiếp (Sandbox) Du lịch (ô tô ảo do BMW, Ferrari, v.v. ra mắt) Chơi ((NBA Super Bowl Disney Christie)... NFT với tốc độ đáng kinh ngạc Trải rộng trong các ngành công nghiệp truyền thống và cố gắng thay đổi các ngành công nghiệp truyền thống, điều này cũng cho phép các chuyên gia trong các lĩnh vực khác, chẳng hạn như họa sĩ, nhà thiết kế giày thể thao, nhiếp ảnh gia, nhà thiết kế trang sức, v.v., tham gia sâu vào thế giới của Web3.

"Tư tưởng ĐẠO" và "Văn hóa Web3"

Blockchain là một công nghệ, DAO là một hệ thống và Web3 là một nền văn hóa.

DAO là một dạng tổ chức phi tập trung, có thể hiểu là “công ty phi tập trung”, là một hệ thống kinh tế được xây dựng trên blockchain, những người có cùng ý tưởng và đồng thuận có thể tạo thành DAO. Mọi người không nhất thiết cần một chuỗi khối để hình thành sự đồng thuận. Trong thế giới Internet, khi mọi người hoàn toàn đồng ý với một video hoặc bài viết, ngay cả khi nó bị tổ chức tập trung xóa liên tục, mọi người sẽ lưu trữ và in lại một cách tự nhiên và lưu giữ nó trên Internet. Hành vi như vậy thực sự trùng khớp với suy nghĩ của DAO và văn hóa của Web3.

Nhưng sự đồng thuận tự phát của con người rất mong manh, không có sự đảm bảo của công nghệ + hệ thống + văn hóa, những sự đồng thuận này có thể tồn tại một sớm một chiều nhưng nó vẫn mang tính phiến diện, phiến diện và nhất thời. Mọi người cần blockchain + DAO + Web3 để ghi lại và đảm bảo các hành động và sự đồng thuận mà chúng tôi trân trọng.

Năm 1915, Chen Duxiu đăng một bài báo trên tờ "Tuổi trẻ mới" do ông chủ biên, ủng hộ dân chủ (Mr. De) và khoa học (Mr. Sai). Vào thời điểm đó, các nhà cải cách và đổi mới đi đầu thời đại đã phát hiện ra rằng Phong trào Tây hóa (công nghệ) không thể cứu Trung Quốc và Cách mạng năm 1911 (hệ thống) không thể cứu Trung Quốc, vì vậy Phong trào Văn hóa Mới (công nghệ + hệ thống) + tư tưởng, văn hóa) ra đời.

Điều này cũng đúng đối với sự phát triển của Web3, khác với các hình thức kỹ thuật khác ở chỗ nó giống một tập hợp "công nghệ + hệ thống + văn hóa" hơn. Nếu bạn chỉ có "Phong trào Tây hóa" (chỉ phát triển công nghệ chuỗi khối) mà không có "Cách mạng 1911" và "Phong trào Văn hóa Mới" thì Web3 đó chỉ là trống rỗng.

Điều này có thể được nhìn thấy từ vị trí hiện tại của các doanh nhân Trung Quốc trong các công ty Web3.

Azuki NFT

Phân quyền là tinh thần của Web3 và là cốt lõi của Internet.

Về mặt hệ thống, Internet tập trung ngày càng bị mọi người chỉ trích. Cho dù đó là Twitter, Weibo hay Facebook, các công ty tập trung đều có những nhược điểm, chẳng hạn như duyệt ngẫu nhiên quyền riêng tư của người dùng, coi dữ liệu riêng tư là của riêng họ và giết chết dữ liệu lớn. Những vấn đề này được xác định bởi gen ăn sâu của các công ty Internet Web2 và rất khó để họ tự giải quyết chúng hoặc thông qua giám sát một cách mù quáng.

Mới đây, một nhân viên của một nhà máy lớn đã bị tố “xem trộm” tài liệu làm việc của công ty khởi nghiệp, sự việc đã xảy ra gần một tháng trôi qua mà quan chức này vẫn chưa có phản hồi. Những sự việc như vậy không phải là hiếm, và tuyệt đối không thể loại bỏ chúng, mọi người không có bất kỳ cơ hội phản kháng hay lựa chọn nào, ngay cả khi một cá nhân nhỏ bị vi phạm, họ sẽ không nhận được bất kỳ lời giải thích nào, hơn nữa, hầu hết thời gian mọi người không biết quyền riêng tư hoặc dữ liệu của họ. Các quyền đã bị vi phạm. Điều này không phải vì các công ty Internet thích làm điều ác, mà vì các quyết định thể chế cố hữu của họ. Và một khi xã hội xuất hiện tình trạng “chính phủ nhỏ, công ty lớn” thì mức độ nghiêm trọng của những vấn đề này sẽ tăng theo cấp số nhân.

Làm thế nào để xua tan "mặt xấu" của các nhà máy lớn? Lấy đi quyền lực tập trung quá mức của họ.

Cần chỉ ra rằng Internet Web2 không phải là một thế giới hoàn toàn tập trung, trên thực tế, nó đã phân cấp hơn so với khi Web1 và Internet chưa ra đời. Tuy nhiên, các công ty Internet Web2 thường tin tưởng vào ý tưởng tập trung hóa.

Sự xuất hiện của Alipay, WeChat và Didi thực sự đã mang đến cho mọi người thêm một sự lựa chọn. Trước khi các sản phẩm Internet này xuất hiện, mọi người chỉ có thể sử dụng các sản phẩm do ngân hàng cung cấp, liên lạc với nhau qua điện thoại và gọi taxi bên đường. Và Internet thực sự cung cấp cho mọi người những lựa chọn mới.

Bắt đầu từ logic này, sự phân cấp của Web3 được phản ánh trong hai lớp: lớp đầu tiên là phạm vi xã hội, sự xuất hiện của Web3 mang đến cơ hội mới cho những người bình thường và doanh nhân, đồng thời làm cho xã hội này bớt độc quyền và tập trung hơn; Lớp thứ hai là Web3 chính nó.Ý tưởng cốt lõi của nó là tin vào sự phân cấp và nó cam kết phân cấp mọi sản phẩm Web3 trong hệ thống.

Mọi người đã quen với phong cách sống của Internet cổ điển và nghĩ rằng mọi bức ảnh, mọi tin nhắn và mọi bài báo họ đăng nên được mọi người tự do chia sẻ và lưu hành. Dữ liệu là tiền bạc và quyền lực Đây là sự thật mà mọi công ty Internet lớn đều biết. Tuy nhiên, sự thật này chỉ giới hạn ở các tổ chức lớn. Dữ liệu là tiền Các công ty lớn có thể biến dữ liệu thành tiền và quyền lực, nhưng các cá nhân thì không thể.

Web3 cho phép dữ liệu được luân chuyển sâu hơn, khiến sức mạnh của dữ liệu không còn giới hạn ở các quốc gia, doanh nghiệp lớn mà trở về với tất cả mọi người.

Mỗi dấu chân của bạn trên Internet có vẻ bình thường nhưng khi tập hợp lại sẽ tạo thành một giá trị. Và khi những dữ liệu này chỉ có thể được ủy quyền bởi những người bình thường cho các tổ chức có nhu cầu, thì mọi người có thể nhận được lợi ích thông qua dấu chân mạng của chính họ và thậm chí tiến hành trao đổi dữ liệu thường xuyên với những người khác .

Web3 thu hút nguồn vốn điên rồ nhất, những người trẻ đầy tham vọng nhất và những dự án giàu trí tưởng tượng nhất. Điều kết nối họ là một loại tin tưởng.

Loại tin tưởng này đến từ những cảnh đời nhỏ bé.

Một người Singapore muốn mua nhà ở Úc có thể phải đến nhiều bộ phận khác nhau để nộp đơn và phải mất một tuần mới thành công. Tuy nhiên, trong hệ thống Web3, chỉ mất vài giây. Trước đây, mọi người cần thành lập một công ty để thực hiện một mục tiêu phức tạp, nhưng bây giờ mọi người chỉ cần thành lập một DAO (Tổ chức tự trị phi tập trung).

Web2 (Internet), để mọi người có thể thấy ngay các sự kiện lớn đang diễn ra trên khắp thế giới ngay cả khi ở nhà. Web3 đã tạo ra một hệ thống kinh tế toàn cầu độc lập bên ngoài hệ thống thế giới hiện tại, cho phép mọi người thực hiện một công việc kinh doanh phức tạp với những người lạ có sự đồng thuận toàn cầu mọi lúc, mọi nơi.

viết ở cuối

Ở Trung Quốc, blockchain và Web3 vẫn là một trong những ngành gây tranh cãi nhất. Một số CEO của công ty blockchain, ngay cả khi họ có giá trị hơn 100 triệu nhân dân tệ, có hơn một nghìn thành viên trong nhóm, thậm chí còn xuất hiện trên trang bìa của các tạp chí chính thống trên toàn thế giới, họ bị mẹ già chỉ trích là "mù quáng".

Xung đột ý thức hệ này đã kéo dài 10 năm và sẽ tiếp tục tồn tại. Trung Quốc chỉ mất 30 năm để phát triển từ một xã hội nông nghiệp sang xã hội công nghiệp và sau đó là xã hội kỹ thuật số, cứ 10 năm nhìn lại là một cuộc cách mạng lật đổ.

Những đứa trẻ gieo mạ trên cánh đồng lúc đó không nghĩ rằng sau này chúng sẽ làm việc trong một nhà máy, bởi vì lúc đó chúng không thể nhìn thấy một nhà máy, những đứa trẻ chơi trong các nhà máy sẽ không nghĩ rằng công việc sau này của chúng sẽ nhìn chằm chằm vào những tòa nhà chọc trời mỗi ngày. xem một màn hình, bởi vì có những ngôi nhà thấp tầng trong tầm mắt; và những đứa trẻ chạy giữa những tòa nhà chọc trời, có lẽ nơi làm việc trong tương lai sẽ là trên cánh đồng, trên biển, dưới lòng đất, và ngay cả khái niệm về công việc cũng sẽ được công nhận.

Suy nghĩ cố hữu vẫn còn đọng lại trong tâm trí mọi người, nhưng thế giới chắc chắn đang thay đổi. Mọi người "đổ" vào đường đua này từ Internet, tài chính, nghệ thuật và các ngành khác, tích hợp công nghệ chuỗi khối vào sản phẩm, đưa tư duy DAO vào các công ty và tích hợp văn hóa Web3 vào xã hội kỹ thuật số.

Đây là cuộc “di cư” đã diễn ra được 10 năm, lực lượng chủ lực vừa ra đi.