Những vấn đề nan giải và suy ngẫm về các chương trình tài trợ hệ sinh thái tiền điện tử

Tác giả: Eylon, Đối tác của Collider Ventures  Nguồn: đoạn Dịch: Shan Ouba, Golden Finance

Điểm:

• Các chương trình tài trợ truyền thống gặp phải các vấn đề như tập trung hóa, quản lý hỗn loạn và lạm dụng vốn khiến chúng hoạt động kém hiệu quả và kém hiệu quả.

• Chương trình AWS Activate của gã khổng lồ Web2 Amazon chứng tỏ cách hỗ trợ tốt hơn cho sự đổi mới và tăng trưởng thông qua nguồn tài trợ có mục tiêu, chiến lược.

• Hệ sinh thái tiền điện tử nên phân bổ vốn cho các nhu cầu quan trọng như hỗ trợ người dùng và xây dựng cơ sở hạ tầng, đồng thời thực hiện hỗ trợ đầu tư "liên quan đến cổ phần" .

• Các cuộc kiểm tra cấp phép giống như các kiểm tra được Safe sử dụng gần đây chứng minh rằng các khoản trợ cấp "cụ thể và chiến lược" có thể mang lại ROI cao .

Hệ sinh thái tiền điện tử phát triển mạnh mẽ

Hệ sinh thái tiền điện tử Mục tiêu cốt lõi của hệ thống là thu hút các nhà phát triển và nhà xây dựng tạo ra các sản phẩm mới cho giao thức hoặc cơ sở hạ tầng của nó và thu hút người dùng. Tất cả các khoản đầu tư vào R&D, tiếp thị và quan hệ với nhà phát triển đều có thể đo lường được nhưng các chương trình tài trợ rất mơ hồ và khó định lượng sự đóng góp của chúng cho hệ sinh thái.

Tuy nhiên, tiềm năng thành công của một hệ sinh thái tiền điện tử có liên quan trực tiếp đến sự hỗ trợ mà nó cung cấp cho các giao thức và các công ty khởi nghiệp xây dựng trên đó. Việc thiếu sự hỗ trợ có thể giết chết toàn bộ hệ sinh thái và cộng đồng EOS là một ví dụ hoàn hảo về điều này. Cuối cùng họ đã fork số tiền của mình vì không hoàn thành trách nhiệm của mình. Hoặc BlueDAO, công ty giả mạo github hứa hẹn sẽ thu được hàng triệu đô la tài trợ và sau đó quấy rối những người xây dựng hệ sinh thái.

p>

Nhiều "kế hoạch khuyến khích dài hạn" đã xuất hiện trong những năm gần đây, chẳng hạn như tài trợ hàng hóa công có hiệu lực hồi tố (RPGF), phân bổ nguồn lực dựa trên kết quả (OBRA), vân vân. Nhưng hiệu quả của những biện pháp này như thế nào? Lấy Arbitrum và Optimism làm ví dụ, hai hệ sinh thái lớn nhất đã cung cấp tổng tài trợ hơn 300 triệu USD. Những khoản đầu tư này có được đền đáp không?

Để đánh giá tác động tiềm ẩn của một chương trình hỗ trợ hệ sinh thái được thực hiện tốt, chúng ta có thể xem xét chương trình AWS Activate của gã khổng lồ Web2 Amazon. Chương trình này đã cung cấp hạn mức tín dụng hơn 6 tỷ USD cho hơn 280.000 công ty khởi nghiệp, bao gồm cả những cái tên quen thuộc như Airbnb, Netflix và Uber. Điều này không chỉ nâng cao danh tiếng của Amazon mà còn đảm bảo lượng khách hàng trung thành.

Việc thực hiện chương trình tài trợ

Về lý thuyết, chương trình tài trợ rất tuyệt vời, thậm chí với những sai sót của nó, có một chương trình tài trợ vẫn tốt hơn là không có. Chương trình tài trợ giúp phân phối của cải, tăng số lượng các bên liên quan và tính đa dạng của họ, đồng thời hỗ trợ nhiều đóng góp mở cho các giao thức cơ bản. Tuy nhiên, các chương trình tài trợ ngày nay đang phải đối mặt với một số vấn đề cơ bản:

• Tập trung hóa: Người lãnh đạo giao thức thường kiểm soát chương trình nghị sự và nguồn lực, mở ra các “nhiệm vụ”, thuê các nhóm và trả tiền cho công việc của họ… đây chẳng phải là tất cả những gì về công việc tự do sao? Đúng, về cơ bản đây là công việc tự do, chỉ được bao bọc dưới chiêu bài “hỗ trợ cộng đồng”. Mặc dù bản thân điều này không phải là điều xấu nhưng nó bỏ lỡ lợi ích cốt lõi của chương trình tài trợ: đổi mới không cần xin phép. Cho phép bất kỳ cá nhân hoặc nhóm nào đưa ra những ý tưởng mới cho hệ sinh thái.

• Sự hỗn loạn trong quản lý: Chương trình tài trợ hiện tại quá áp đảo. Hàng nghìn hồ sơ đăng ký, các tham số mơ hồ và các mục tiêu được xác định một cách lỏng lẻo khiến cho việc hiểu được những gì nên và không nên tài trợ gần như không thể thực hiện được. Người đại diện đánh giá làm việc gần như toàn thời gian (hầu hết không được trả lương), điều này ảnh hưởng đến khả năng đưa ra đánh giá đúng đắn của họ. Điều này có thể dẫn đến việc các đại diện có xu hướng ủng hộ các dự án mà họ quen thuộc hoặc các dự án đã được “hỗ trợ” hơn là nghiên cứu các đề xuất mới.

• Lạm dụng quỹ: Khi bạn Những kẻ lừa đảo tràn ngập khi tiền "miễn phí" được cung cấp. Các chương trình tài trợ thường tài trợ cho những “kẻ ngốc”—những nhóm giỏi quảng bá bản thân nhưng không mang lại điều gì thực chất. Ví dụ, sự lạc quan đã phát hiện ra hàng triệu đô la trong số tiền không được sử dụng, bị mất hoặc biển thủ, và đó chỉ là những gì đã được phát hiện. Giám sát và chịu trách nhiệm về các chương trình tài trợ này là một nhiệm vụ cực kỳ khó khăn, đặc biệt đối với các dự án sử dụng danh tính ẩn danh, chẳng hạn như nhà phát triển chính của giao thức, người có thể nộp đơn xin thêm tài trợ dưới vỏ bọc "công việc".

Chúng ta phải ngừng tặng tiền "miễn phí", ngay cả khi đó là loại tiền tệ kỳ diệu trên Internet, và thay vào đó hãy hướng tới hỗ trợ các tác giả xây dựng hệ sinh thái và những người đóng góp, đồng thời giảm thiểu chi phí hành chính, bộ máy quan liêu kiểu Xô Viết và các cơ hội lạm dụng vốn.

Trước những thách thức này, rõ ràng là các chương trình cấp tiền điện tử hiện tại cần phải được xem xét lại. Hãy cùng khám phá cách giảm bớt sự không chắc chắn và tăng hiệu quả của các chương trình tài trợ.

Giảm tính không chắc chắn trong các chương trình tài trợ

Nguyên lý bất định của Heisenberg Chỉ ra rằng vị trí và động lượng của một hạt không thể được đo chính xác cùng một lúc.

Các chương trình tài trợ truyền thống về cơ bản cung cấp cho người được cấp một tấm séc trống với hy vọng rằng họ sẽ sử dụng tiền một cách hiệu quả, nhưng cách tiếp cận này kết hợp giữa hy vọng, Internet và Tiền bạc thực hành thường không kết thúc tốt đẹp. Chúng ta cần thay đổi cách nghĩ về các chương trình tài trợ để tập trung vào việc phân bổ kinh phí một cách chiến lược và cụ thể.

Thay vì cấp vốn cho người nhận trợ cấp để "hỗ trợ" hoặc "xây dựng" bất cứ thứ gì họ muốn, các chương trình trợ cấp nên tập trung hơn vào việc hỗ trợ những người trong hệ sinh thái của họ. dự án trên. Mặc dù "tiền lương" là khía cạnh dễ nghĩ đến nhất, nhưng chúng ta nên tránh tài trợ cho loại chi phí chung này mà thay vào đó tài trợ cho các nhu cầu cụ thể sau:

• Quỹ người dùng và Lớp trừu tượng: Tài trợ cho việc sử dụng phí gas của dự án để cung cấp trải nghiệm người dùng tốt hơn cho người dùng và khuyến khích họ dùng thử sản phẩm miễn phí. Chuyển khoản USDC không tính phí của Chuỗi cơ sở là một ví dụ tuyệt vời về điều này và là một tính năng tiện ích hệ sinh thái được hầu hết các ứng dụng và giao thức trên Chuỗi cơ sở sử dụng.

• Tài trợ và tài trợ cho cơ sở hạ tầng: Tài trợ cho nhà cung cấp RPC, tài trợ cho việc sử dụng mạng TheGraph/Subgraph và tiền Fiat tài trợ phí kênh gửi tiền. Kiểu tiếp cận này đã rất thành công trong Web2, chẳng hạn như các nhà cung cấp điện toán đám mây (AWS, GCP hoặc Azure) và các sản phẩm SaaS cấp miễn phí.

• Đầu tư hỗ trợ "liên quan đến cổ phần": Giúp các dự án đạt được thành công đã xác định ) ), phù hợp với từng đô la họ đầu tư bằng mã thông báo hệ sinh thái. Đây có thể là một chiến dịch tăng trưởng, một chương trình mã thông báo để khuyến khích sử dụng giao thức hoặc một kết quả phù hợp về bảo mật (xem bên dưới).

Việc phân bổ kinh phí cụ thể và chiến lược sẽ biến các chương trình tài trợ khỏi cơn ác mộng quan liêu kém hiệu quả khuyến khích sự mơ hồ Được chuyển đổi thành một công cụ mạnh mẽ thúc đẩy hỗ trợ quan trọng, truyền cảm hứng cho sự đổi mới và tạo ra sự tăng trưởng trong hệ sinh thái.

p>

Trường hợp sử dụng điên rồ: Tài trợ kiểm toán

Vài tuần trước, Diễn đàn Quản trị An toàn đã thông qua một Đề xuất tuyệt vời. Palmera đã xây dựng một mô-đun cho cấu trúc nội bộ của Safe và họ đã yêu cầu tài trợ cho một cuộc thi kiểm toán công khai thông qua Hats.Finance, một giao thức bảo mật phi tập trung (DeSec).

Đây là một ví dụ điển hình về khoản tài trợ mang tính chiến lược và cụ thể. Đề xuất này giải quyết một điểm yếu lớn của dự án, vì phí kiểm toán có thể lên tới 20.000 USD đến 400.000 USD! Đề xuất này cũng dễ thực hiện và giám sát hơn vì tiền chảy trực tiếp vào hợp đồng thông minh cạnh tranh kiểm toán và cuối cùng, bản thân Palmera chịu một phần chi phí kiểm toán đáng kể và yêu cầu sự tham gia bổ sung từ hệ sinh thái An toàn.

p>

Cuộc thi kiểm toán là gì?

Cuộc thi kiểm tra bảo mật là một sự kiện trong đó các nhà nghiên cứu bảo mật xem xét một hợp đồng thông minh hoặc bộ hợp đồng thông minh nhất định để phát hiện ra các lỗ hổng, sự kém hiệu quả và các vấn đề tiềm ẩn khác. Kiểm toán viên sẽ cạnh tranh để tìm ra càng nhiều vấn đề càng tốt, với phần thưởng được phân bổ dựa trên tầm quan trọng và chất lượng của các lỗ hổng mà họ tìm thấy. Hats Finance đã xây dựng một giao thức trực tuyến để tiến hành các cuộc thi này nhằm giảm đáng kể nhu cầu về lòng tin thông qua các hợp đồng được tài trợ trước, báo cáo trực tuyến và cơ chế giải quyết tranh chấp.

Oliver, người đồng sáng lập Hats, cũng nói thêm:

"Các khoản tài trợ bảo mật có ROI cao nhất trong số tất cả các khoản tài trợ. Khi một ứng dụng bị tấn công, đó là một sự kiện PR tồi tệ đối với toàn bộ hệ sinh thái. Bằng cách dành riêng khoản tài trợ cho bảo mật hoặc kiểm toán, hệ sinh thái sẽ được hưởng lợi và loại bỏ rào cản lớn nhất đối với cái mới. triển khai dự án ”

• Oliver Hörr, người đồng sáng lập Hats.Finance

Khoản trợ cấp kiểm toán này cũng phản ánh trực tiếp sự quan tâm của Cộng đồng trong việc phát triển dự án.

"Đề xuất này thể hiện rõ ràng sự tin tưởng của cộng đồng đối với tác động của mô-đun này. Các thành phần có cả tác động lớn và yêu cầu bảo mật quan trọng đang được thử nghiệm và thu thập các thách thức phản hồi. Đề xuất là cách hiệu quả nhất để đo lường và định lượng những khía cạnh này ”

• Andy. người đồng sáng lập Palmeradao.xyz

Một tương lai được hệ sinh thái hỗ trợ

Khi hệ sinh thái tiền điện tử phát triển, các cấu trúc hỗ trợ của nó cũng phải phát triển theo. Bằng cách chuyển từ “thả lưới” sang phân bổ vốn một cách chiến lược và cụ thể, chúng ta có thể thúc đẩy đổi mới, hỗ trợ những nhà xây dựng thực sự và tạo động lực thực sự cho tăng trưởng và phát triển. Tuy nhiên, việc thực hiện phân bổ kinh phí cụ thể và chiến lược không phải lúc nào cũng khả thi, đặc biệt là trong các hệ sinh thái đa dạng với mức độ nguồn lực và cơ cấu quản trị khác nhau.

Kể từ khi tôi bắt đầu viết và thảo luận về chủ đề này vài tuần trước, tôi đã nhận được phản hồi tích cực từ các hệ sinh thái đang tìm cách triển khai các cấu trúc hỗ trợ tương tự. Vài ngày trước, Oasis đã ra mắt một nhóm tài trợ dành riêng cho kiểm toán thứ cấp và tiền thưởng phát hiện lỗi cho các dự án trong hệ sinh thái của mình.

p>

Tiếp theo là gì?

Nếu bạn đang tham gia vào việc quản lý hệ sinh thái tiền điện tử hoặc các chương trình tài trợ thì bây giờ là lúc để thức tỉnh. Đánh giá các quy trình hiện tại của bạn dựa trên các nguyên tắc trên. Bạn có đang cung cấp hỗ trợ mang tính chiến lược và cụ thể không? Bạn đang giải quyết một điểm yếu thực sự mà các nhà xây dựng phải đối mặt hay bạn chỉ đang đưa tiền?