Polkadot gần đây (sau đây gọi là "Polka") có rất nhiều câu chuyện.
Đầu tiên, báo cáo hoạt động của ngân khố Polkadot nửa đầu năm 2024 vào ngày 29 tháng 6 đã gây náo động. Chi tiêu trong nửa năm lên tới 87 triệu đô la Mỹ. , và hoạt động tiếp thị đã chi 37 triệu đô la Mỹ. Nền tảng KOL, trả 300.000 đô la Mỹ mỗi tháng, rõ ràng là đã bị hạ thấp. Người dùng đã nói đùa rằng "nó tiêu tiền nhanh hơn so với việc tin tặc ăn trộm tiền." Nhóm dự án châu Á cho rằng thủ lĩnh tinh thần có một cái tên trống rỗng và chính trị nội bộ đầy thủ đoạn, trong một thời gian, những tiếng nói chỉ trích Polkadot vang lên không ngớt. Ngay từ một năm trước, Polkadot đã được đồn đại là đã sa thải một số lượng lớn nhân viên do quản lý chi phí kém, điều này từng dẫn đến tin tức rằng các nhà phát triển lần lượt bỏ trốn.
Tuy nhiên, nếu quay ngược dòng thời gian về 5 năm trước, Polkadot vào thời điểm đó vẫn là một ngôi sao xuyên chuỗi được mệnh danh là "Nhà phát triển Ethereum Killer". gọi đây là dự án đẳng cấp với công nghệ tiên tiến, đồng thời cũng là đội ngũ “làm được” được cộng đồng đánh giá cao.
Chỉ trong vài năm, Polkadot từ chỗ bị mọi người ghen tị chuyển sang dựa vào hoạt động tiếp thị gây xôn xao dư luận. không khỏi khiến người ta thở dài.
Khi nói đến Polkadot, khó có thể tránh khỏi hai từ khóa, một là người sáng lập có danh tiếng xuất chúng, hai là ngôi sao chuỗi chéo có tầm nhìn về mặt công nghệ.
Gavin Wood là một trong những người sáng lập Polkadot, và trước đó, ông là CTO đầu tiên của Ethereum. kiến trúc kỹ thuật, người sáng lập đầu tiên của khách hàng và người phát minh ra Solidity, một ngôn ngữ cấp cao để phát triển và thiết kế hợp đồng thông minh, tất cả đều hướng tới Gavin Wood. Điều đáng nhấn mạnh là Web 3.0 được lưu hành rộng rãi hiện nay cũng được hưởng lợi từ việc làm rõ khái niệm do Gavin Wood đưa ra trong bài phát biểu của ông vào năm 2014. Danh hiệu thiên tài kỹ thuật không hề cường điệu chút nào.
Sau khi rời Ethereum Foundation vào tháng 1 năm 2016, Gavin Wood và Jutta Steiner đã thành lập nhóm phát triển Parity Technology và quỹ tài trợ và vận hành dự án đầu tiên của quỹ. lúc đó là Polkadot.
Mục đích ban đầu của dự án thực ra khá đơn giản. Gavin Wood đã thẳng thắn nói: "Logic thiết kế ban đầu không liên quan đến khả năng tương tác. Chúng tôi đang chờ đợi sự phân mảnh của nó. Ethereum Công nghệ này đã được ra mắt. Nhưng sharding chưa bao giờ được triển khai và chưa được ra mắt. Vì vậy, tôi muốn tạo ra một Ethereum có khả năng mở rộng cao hơn và đẩy khái niệm sharding lên một mức tương đối cao trong quá trình thiết kế, vì vậy tôi chỉ đơn giản là không'. Tôi không muốn phân chia. Chỉ cần thiết kế các chuỗi độc lập và các chuỗi khác nhau có thể chuyển thông tin cho nhau. Kết quả cuối cùng là đạt được sự giao tiếp thông qua mức độ đồng thuận chung ”
Hãy giới thiệu ngắn gọn về bối cảnh vào thời điểm đó. Vào thời điểm đó, Ethereum đang thịnh vượng nhờ sự phát triển nhanh chóng của các hợp đồng thông minh. Tuy nhiên, sự dư thừa do kiến trúc của chính Ethereum mang lại đã dẫn đến tắc nghẽn về hiệu quả và khả năng mở rộng. data Buterin từng tính toán rằng chi phí thực hiện các phép tính hoặc lưu trữ dữ liệu trên Ethereum cao hơn một triệu lần so với việc thực hiện các phép tính tương tự hoặc lưu trữ cùng một dữ liệu trên nền tảng đám mây thương mại. Trong số nhiều giải pháp kỹ thuật, ngoài góc độ quản trị của hệ thống đại diện, phân lớp và phân mảnh là hai con đường khả thi nhất. Trong số đó, phân lớp có hai loại công nghệ: kênh trạng thái và chuỗi bên, và phân lớp lấy Rollup làm hướng chủ đạo. , Ethereum vào thời điểm đó đang hướng tới ETH2.0 và đang trong giai đoạn xây dựng chuỗi đèn hiệu của Giai đoạn Serenity.
Về vấn đề này, Polkadot đã đưa ra lựa chọn, đề xuất một khái niệm kỹ thuật hướng tới tương lai và xây dựng một mạng lưới đa chuỗi không đồng nhất sử dụng kiến trúc phân lớp để tách biệt sự đồng thuận và tính toán. Cấu trúc chính của nó bao gồm ba phần, chuỗi chuyển tiếp, chuỗi song song và cầu chuyển giao. Chuỗi chuyển tiếp là cốt lõi của mạng, còn được gọi là mạng chính và là sổ cái đồng thuận được xây dựng bằng công nghệ blockchain. Parachains là các chuỗi khối độc lập đẳng hình dựa trên chúng, trong khi cầu chuyển là một chuỗi khối đặc biệt cho phép Polkadot kết nối và giao tiếp với các mạng bên ngoài như Ethereum.
Tôi sẽ không đi sâu vào nội dung kỹ thuật quá nhiều, nhưng những vấn đề mà Polkadot đang cố gắng giải quyết có thể bao gồm các điểm sau, cụ thể là chuỗi chéo, mở rộng phân đoạn, và kiến trúc đa chuỗi, trừu tượng, v.v. Có thể thấy thực ra đây là điều mà Ethereum mới chỉ bắt đầu tập trung vào trong 2 năm trở lại đây, nhưng đó là ý tưởng mà Polkadot đã bắt đầu từ năm 2016.
Tầm nhìn rất tham vọng và việc thực hiện dự án cũng phải đối mặt với những thách thức lớn hơn. Vào tháng 10 năm 2016, bản thảo đầu tiên của sách trắng Polkadot đã chính thức được phát hành. Kể từ đó, Polkadot đã rơi vào tình trạng bế tắc và mạng chính liên tục bị trì hoãn. Trong thời gian này, 300.000 ETH đã bị khóa do lỗi trong đợt phát hành riêng tư đầu tiên. . Phải đến năm 2019, Polkadot mới bắt đầu đạt được tiến bộ nhanh chóng. Vào tháng 6, Substrate đã được phát hành, đây là một thành phần phát triển quan trọng của parachain. Vào tháng 8, mạng thử nghiệm Polkadot Kusama đã được phát hành, đặt nền tảng quan trọng cho sự phát triển tiếp theo.
Công nghệ có sức hấp dẫn con người nhưng không thể thu hút được sự nhiệt tình của người dùng và nó cũng là một cái cây không có rễ. Nhìn kỹ hơn lý do quan trọng cho sự trỗi dậy của Polkadot nằm ở việc kể hay về câu chuyện Trung Quốc.
Năm 2019, với sự phát triển của con đường công nghệ, Polkadot cũng tiến hành PR quy mô lớn, rút kinh nghiệm từ EOS và hướng tới Nhóm là những người Trung Quốc nổi tiếng với quy mô đông đảo. Trong nửa đầu năm, Polkadot China Tour bắt đầu. Nhóm tổ chức các buổi chia sẻ thường xuyên tại Hồng Kông, Hàng Châu, Thượng Hải, Bắc Kinh và Thành Đô. Tất cả các thành viên cốt cán đều có mặt và quy mô hoạt động khá lớn. Xuất thân của người sáng lập cũng giúp phát triển dự án. Ông là cư dân bán trú tại Thượng Hải và có tên tiếng Trung là "Lin Jiawen", điều này đã thu hút nhiều thủ đô địa phương ở Thượng Hải. Chuyên gia kỹ thuật + tiếp thị quy mô lớn + thị trường đại dương xanh, tất cả những điều này đã khiến người Trung Quốc nhanh chóng đổ xô vào hệ sinh thái Polkadot.
Dữ liệu 20 năm cho thấy các nhà phát triển Trung Quốc đặc biệt tích cực trong cộng đồng Polkadot Trong số 200 dự án do Web3 Foundation tài trợ, gần 20% là những người nhận từ Trung Quốc. . Dựa vào các nhà phát triển Trung Quốc, số nhà phát triển hoạt động hàng tháng của Polkadot đã tăng 44% vào tháng 5 năm 2020, tốc độ tăng trưởng vượt xa Bitcoin và Ethereum. Đối với điều này, PolkaWorld, cộng đồng Polkadot người Trung Quốc, cũng đóng một vai trò quan trọng. Các báo cáo hàng ngày, chương trình phát sóng trực tiếp hàng tuần cũng như các hoạt động và báo cáo cộng đồng thường xuyên cũng trở thành động lực thúc đẩy. Truyền thông nước ngoàiGiải mãthậm chí vào thời điểm đó thậm chí còn đưa tin rằng Polkadot được các nhà tư bản Trung Quốc ủng hộ “Ở Trung Quốc, mọi người thường tin rằng Polkadot tương tự như một EOS mới hơn và tốt hơn. .”< /strong>
Với sự hỗ trợ về lưu lượng truy cập và tiền của người dân Trung Quốc, cùng với lợi ích của việc chia tách mã thông báo, Polkadot đã đáp ứng được kỳ vọng của By the. Cuối năm 2020, đại diện quản trị của Polkadot Đồng tiền DOT đã tăng hơn 45% trong một năm, với giá trị thị trường là 4,7 tỷ USD, từng vượt qua Chainlink để trở thành tiền điện tử lớn thứ năm.
Đỉnh cao phát triển tiếp theo là cuộc đấu giá slot thẻ. Về phía dự án, nếu bạn muốn truy cập vào chuỗi chuyển tiếp và trở thành chuỗi song song của Polkadot, bạn cần có một khe cắm thẻ để có thể kết nối với chuỗi chuyển tiếp. Tuy nhiên, số lượng khe cắm được các quan chức Polkadot mong đợi. đồng thời Giới hạn trên của số lượng vị trí đang chạy là khoảng 100, vì vậy cần phải sàng lọc. Cuối cùng, quyết định chính thức được đưa ra là hoàn tất việc đấu thầu DOT đã cam kết trên Kusama dưới hình thức đấu giá nến. Cốt lõi của đề xuất là bên dự án cam kết DOT sẽ đảm bảo tính bảo mật của mạng chính thông qua một số lượng lớn các lần khóa. Vấn đề cũng hiển nhiên là hy sinh tính thanh khoản của người dùng.
Nhưng để đảm bảo có nhiều chip hơn, bên dự án cần tích lũy nhiều chip hơn. Người dùng cũng có thể tham gia thông qua việc đặt cọc trong thời gian ngắn. một khoảng thời gian, và DOT chắc chắn sẽ tăng theo. Vào tháng 11 năm 2021, cuộc đấu giá vị trí chuỗi song song đầu tiên của Polkadot đã kết thúc. Những người chiến thắng là Acala, Moonbeam, Astar, Parallel và Clover. Trong số đó, Acala đã tập hợp hơn 80.000 thành viên để đầu tư và tích lũy được hơn 3,2 triệu DOT. DOT cũng đạt mức cao kỷ lục, tăng lên 54,98 USD, Polkadot một lần nữa được mệnh danh là sát thủ Ethereum. Đến nay, Kusama đã hoàn thành 128 cuộc đấu giá máy đánh bạc.
Nhưng với sự xuất hiện của thị trường giá xuống, số phận của Polkadot cũng có một bước ngoặt lớn.
Sau phiên đấu giá nến, giá DOT giảm nhanh khiến các nhà đầu tư nghi ngờ giá trị nội tại của DOT và do thời hạn khóa 2 năm , hoạt động Số lượng người dùng cũng bắt đầu giảm.
Mặt khác, Polkadot nhấn mạnh vào công nghệ hơn là trải nghiệm, kiến trúc kỹ thuật của nó phức tạp hơn và sự phát triển sinh thái của nó dần bắt đầu tụt lại phía sau. So với đối thủ cạnh tranh Cosmos và các chuỗi công khai mới khác, Polkadot vẫn chưa bắt kịp Defi express do vấn đề đặt cược vào matryoshka. Vào năm 2023, giao dịch hàng ngày của mạng Polkadot sẽ chỉ vào khoảng 10.000 ngay cả khi có làn sóng chữ khắc. vào cuối năm, hoạt động hàng ngày chỉ có 7-8 nghìn người dùng, trong khi số người dùng hoạt động hàng ngày của Cosmos là khoảng 20 nghìn, và khoảng cách là rõ ràng. Tuy nhiên, với số lượng lớn các dự án cơ sở hạ tầng trong hệ sinh thái của mình, Polkadot đã trở thành nơi tập trung của các nhà phát triển.
Vào năm 2021, Polkadot sẽ có cộng đồng nhà phát triển lớn thứ hai sau Ethereum, với tổng số 1.400 nhà phát triển vào cuối năm và thậm chí Vào cuối năm 2023, sau cơn hỗn loạn, tổng số nhà phát triển cũng lên tới 2.100, vững vàng dẫn đầu. Một số người đã đặt câu hỏi về điều này, cho rằng Polkadot hoàn toàn là một chuỗi ma dành cho nhà phát triển, nhưng nó thiếu trầm trọng một hệ sinh thái ứng dụng.
Chỉ xét về mặt công nghệ, Polkadot đã đạt được tiến bộ đáng kể trong những năm gần đây, chẳng hạn như việc ra mắt liên tiếp XCM V3, chuỗi song song hệ thống, hỗ trợ không đồng bộ và các luồng song song. v.v., nhưng trên thực tế, ngay cả đối với các nhà phát triển, Polkadot cũng không hề thân thiện, đặc biệt là với các nhà phát triển châu Á.
Manta, dự án từng thắng trong cuộc đấu giá khe cắm thẻ, từng là dự án có TVL và vốn hóa thị trường lớn nhất/vốn hóa thị trường bị pha loãng hoàn toàn (không phải DOT) , nhưng nó đã rời Polkadot vào năm ngoái, người sáng lập Victor Ji đã đăng trên nền tảng X rằng ông thất vọng với hệ sinh thái và nhóm Polkadot và không sẵn sàng liên hệ với nó nữa. Ông cũng nhấn mạnh rằnghệ sinh thái Polkadot có tính độc hại cao, không có giá trị thực sự đối với Web3 và không tập trung vào người dùng hoặc tỷ lệ chấp nhận. Ông cũng đề xuất rằng nhóm Polkadot tài trợ cho các dự án châu Âu/Mỹ nhiều hơn các dự án châu Á, chứ không phải các dự án châu Á. chỉ có sự phân biệt đối xử và toàn bộ hệ sinh thái bị trì trệ.
Đây không phải là trường hợp cá biệt. Trước cuộc khủng hoảng do kho bạc quốc gia gây ra, nhiều dự án châu Á đã chỉ trích Polkadot. Harold, người sáng lập dự án Din, người ban đầu là nền tảng phân tích dữ liệu sinh thái Polkadot Web3 Go, cho biết rằng là một dự án do người châu Á dẫn đầu, việc xây dựng trong hệ sinh thái Polkadot là khá khó khăn và cần phải đối mặt cũng như giải quyết nhiều vấn đề bổ sung, chẳng hạn như như chính trị, Các mối quan hệ, các vòng tròn nhỏ.
Thực ra tình trạng này đã được biết đến từ lâu. Hầu hết mọi người trước đây đều tiết lộ rằng Polkadot có hành vi nhất tâm xung quanh Gavin, và mọi con đường lớn đều do anh ta quyết định. Có lẽ vì điều này mà vào tháng 10 năm 2022, Gavin đã tuyên bố sẽ từ chức CEO của Parity và trở thành kiến trúc sư trưởng. Tuy nhiên, không còn nghi ngờ gì nữa, ông vẫn là người lãnh đạo tinh thần tuyệt đối của dự án Polkadot. Tuy nhiên, sự không hành động của nhà lãnh đạo tinh thần rõ ràng đã cản trở sự phát triển của Polkadot. Các nhân viên nội bộ từng tung ra tin tức, “Ông ấy không làm rõ các ưu tiên của mình và không giúp thúc đẩy Polkadot.”
< p style= "text-align: left;">Một ví dụ điển hình khác là quản trị OpenGov. Phương pháp quản trị này được Gavin đề xuất hoàn toàn tuân thủ khái niệm phân cấp. Nó loại bỏ mô hình ra quyết định dựa trên nhân tài của ủy ban kỹ thuật và hội đồng trước đó. đã được thay thế bằng Một phạm vi rộng hơn của những người nắm giữ DOT quyết định phát triển kho bạc thông qua các cuộc trưng cầu dân ý.
Nhưng rõ ràng là việc kiên quyết thực hiện cơ chế quản trị phi tập trung hoàn toàn khi cộng đồng chưa trưởng thành cũng đã gây ra sự hỗn loạn và tranh cãi. Vào tháng 9 năm ngoái, PolkaWorld, cộng đồng người Hoa Polkadot không chính thức lớn nhất, đã thông báo rằng họ sẽ ngừng hoạt động sau khi đề xuất xin tài trợ chính thức bị từ chối. Đáp lại, PolkaWorld đổ lỗi cho OpenGov về vấn đề này, nói rằng họ duy trì giá tiền tệ và những người nắm giữ DOT có xu hướng từ chối các đề xuất tài trợ. Vào thời điểm đó, người sáng lập Brushfam, Markian Ivanichok cũng bày tỏ sự thất vọng với hệ thống quản trị Polkadot trên X, nói rằng việc gây quỹ cho các đề xuất ngày càng trở nên khó khăn và cuối cùng nhóm đã rời khỏi hệ sinh thái Polkadot.
Nhưng về vấn đề này, người phụ trách phân bổ bày tỏ sự mỉa mai: "Trong hai năm qua, Polka đã phân bổ 694.000 đô la Mỹ cho PolkaWorld, và chỉ sau khi việc phân bổ đã bị dừng ”
Trong mọi trường hợp, có thể thấy từ mô tả ở trên rằng vào năm 2023, Polkadot sẽ mở ra một làn sóng di cư của nhóm. Theo thống kê từ Electric Capital, hầu hết các dự án đều có số lượng chủ đầu tư sụt giảm mạnh trong Quý 4 năm 2023. Trở lại với chính đội ngũ, Polkadot cũng trải qua tình trạng hỗn loạn vào năm 2023. Vào tháng 10, Parity tuyên bố sa thải 30% nhân viên, khiến tiến độ phát triển mã của Polkadot tụt dốc so với tháng 9.
Nhưng trớ trêu thay, theo các nhân viên, chính việc tuyển dụng rầm rộ của Parity đã dẫn đến những khó khăn tài chính của công ty. Lương của ban điều hành cao ngất ngưởng, thường nhận được hơn 1 triệu đô la, và ngay cả trong thị trường giá xuống, công ty đã tiêu tiền như bò đực thị trường. Không có sự thận trọng.
Nếu lúc đó không có cảm giác thực sự thì chuyện này năm nay đã viên mãn rồi. Trong báo cáo tài chính của kho bạc ngày 29 tháng 6, chỉ trong nửa đầu năm, Polkadot đã chi 87 triệu USD, có thể coi là đốt tiền. Trong số đó, chi phí tiếp thị thực tế đã lên tới 37 triệu USD, cũng là con số đáng kinh ngạc. -rơi. .
Nhìn kỹ hơn về tung tích của 37 triệu người đó thậm chí còn nực cười hơn. Đánh giá từ dữ liệu do Polkadot công bố, chi tiêu cho KOL chiếm phần lớn hoạt động tiếp thị của Polkadot, chiếm hơn một nửa tổng ngân sách. Trong nửa đầu năm, Polkadot đã thực hiện 4 hoạt động quảng bá cho Bắc Mỹ và 3 hoạt động cho Châu Âu. Số lượng KOL ở Bắc Mỹ là khoảng 40 và ở Châu Âu là khoảng 15. Từ góc độ ngân sách, con số trung bình. KOL cho mỗi hoạt động quảng cáo. Ngân sách đều dưới 300.000 USD.
Tuy nhiên, trích dẫn một cuộc khảo sát của Rhythm, số lượng KOL đánh bắt cá ở vùng nước gặp khó khăn là đáng kinh ngạc. Một số tài khoản cho biết lượng nước được bơm vào có thể tưởng tượng được và có rất nhiều. thậm chí cả những người hâm mộ có tài khoản robot. Đối với lĩnh vực đầu tư, sự lựa chọn của Polkadot cũng rất khó hiểu. Nó thậm chí còn đưa một số chủ sở hữu YouTube UP đầu tư và chơi game nói chung vào và chỉ thu được thành công vài trăm lượt xem. .
Nó không những không quan tâm đến vị trí không hợp lệ mà vị trí và cách hiển thị trên phương tiện truyền thông còn thể hiện những điểm kỳ quặc của Polkadot. Nó được niêm yết trên hai loại tiền điện tử chính. trang web Coingecko và Coinmarketcap đã chi tiền để mua dịch vụ hiển thị logo động độc quyền của Coingecko trong nửa năm có giá 50.000 USD và màn hình hiển thị logo động trong hai năm của Coinmarketcap cộng với phí quản lý là gần 480.000 USD. Mọi người không thể không thắc mắc "Liệu logo động thú vị có thể khiến DOT chuyển động được không?"
Đánh đố cũng bao gồm việc đặt trang web phần cứng PC, in logo máy bay tư nhân châu Âu và tài trợ thể thao. Các sự kiện có thể dễ dàng có giá hàng chục nghìn hoặc thậm chí hàng triệu đô la. Có thể thấy rằng Polkadot có khuynh hướng nhận thức đối với vị trí và nhóm cốt lõi của chính mình. Nó đang muốn tiến gần hơn đến châu Âu và phương Tây, đồng thời phớt lờ những người Trung Quốc đã đặt trước đó. hy vọng cao vào nó.
Điều đáng nhấn mạnh hơn là mặc dù đã chi rất nhiều tiền cho hoạt động tiếp thị nhưng những người trong ngành thậm chí còn không cảm nhận được điều đó. Nếu không phải tham nhũng trong kho bạc, nó chỉ có thể chứng minh sự chênh lệch cực lớn về hiệu quả về mặt quản trị. Tuy nhiên, chỉ vài tháng trước, các thành viên cộng đồng Polkadot vẫn nói: “Đối với những người tham gia cộng đồng, giá trị lớn nhất của Polkadot nằm ở chỗ. kho bạc ”
Hiện tại, tổng giá trị dự trữ còn lại trong kho bạc của Polkadot là 245 triệu USD, tương đương 38,2 triệu DOT và từ góc độ thu nhập Có vẻ như thu nhập từ phí mạng của Polkadot trong thời gian thông thường chỉ là 20.000 DOT mỗi quý. Về chi tiêu ngân quỹ, Fabian Gompf, Giám đốc điều hành của tổ chức phát triển Polkadot Web3 Foundation, đã bác bỏ tin đồn, nói rằng: “Đây không phải là chi tiêu của Web3 Foundation mà là chi tiêu của ngân khố trên chuỗi, được xác định bằng cách bỏ phiếu của cộng đồng. Ngay cả khi nền tảng không bán bất kỳ DOT nào, nó vẫn có vốn hoạt động hơn 5 năm”, nhưng cũng khẳng định rằng “trong vài tháng qua, kho tiền trên chuỗi đã chi quá nhiều tiền cho các hoạt động có thể mang lại lợi nhuận thấp hơn”. ."
Tổng quan về Polkadot Trên con đường phát triển, nó đã làm đúng nhiều điều và cũng có nhiều lựa chọn sai lầm. Về mặt phát triển sinh thái, Polkadot đang tiến triển quá chậm. Sau 7 năm phát triển, Polkadot thậm chí còn chưa phát triển đầy đủ hệ thống mạng chính hoàn thiện. Ngay cả những ví dễ sử dụng cũng khó tìm và lẽ ra chuỗi chéo phải tồn tại 2. nhiều năm trước, cây cầu Snowbridge mới chỉ bắt đầu được đưa vào chương trình nghị sự trong năm nay, và một cây cầu lai có nhu cầu cao khác là Hyperbridge thậm chí còn không có trong kế hoạch năm nay. Về mặt quản trị, Polkadot đã đi quá nhanh và đưa ra khuôn khổ quản trị tập trung quá sớm, cho phép các cộng đồng chưa trưởng thành kiểm soát việc bỏ phiếu, điều này khiến các quỹ đầu tư mạo hiểm ươm tạo phải đối mặt với nhiều thách thức. Những vấn đề khác gây tranh cãi hơn bao gồm sự tập trung hóa nghiêm trọng, thay đổi kế hoạch thường xuyên, phân biệt đối xử với các đội châu Á và coi thường trải nghiệm người dùng, chưa kể.
May mắn thay, nhóm Polkadot đã thực hiện các thay đổi. Ví dụ, để đối phó với tình trạng thiếu thanh khoản và chi phí phát triển gia tăng do đấu giá khe cắm thẻ gây ra, Gavin cũng đề cập đến việc hủy đấu giá khe cắm thẻ vào tháng 11 năm ngoái và chuyển trọng tâm sang khía cạnh ứng dụng trong năm nay. và đã thử Sử dụng Agile Coretime để thay đổi mô hình đấu giá của parachain bằng cách mua thời gian sử dụng.
Tôi phải phủ nhận rằng tầm nhìn của Polkadot là rất lớn. Ngay cả bây giờ, chúng ta vẫn có thể cảm nhận được khó khăn của hệ sinh thái đa chuỗi và thị trường được đề xuất tại các nút không phù hợp. Yêu cầu có ngụ ý lỗi không? Câu hỏi này khiến bạn phải suy nghĩ.
Nhưng khi các dự án rời khỏi Ethereum và khả năng tạo doanh thu yếu, còn Polkadot đã bỏ lỡ vô số điểm nóng, thời gian có thể thực sự không còn nhiều nữa.