Tác giả gốc: Chris Lu, Kenny Dong, Jason Kam, nguồn gốc: Folius Ventures
Tóm tắt
< p>Ngành công nghiệp Internet của Trung Quốc đã sản sinh ra vô số gã khổng lồ công nghệ và siêu ứng dụng trong 30 năm qua, đồng thời đã tích lũy được một số lượng lớn kỹ sư, doanh nhân công nghệ và tài năng Internet giỏi về các ứng dụng hướng đến người tiêu dùng (2C). sự hình thành doanh nghiệp Internet của Trung Quốc Thị trường cơ bản và nền tảng của nhà đầu tư. Chúng tôi ước tính rằng hiện có khoảng 2-3 triệu người thực hành Web2 Trung Quốc đã có kiến thức và tiềm năng để bắt đầu kinh doanh Web3 và sẽ bắt đầu kinh doanh Web3 trong ba năm tới. Điều này có nghĩa là ít nhất 200-300 dự án hàng đầu tiềm năng có nguồn gốc từ Trung Quốc sẽ xuất hiện trên thị trường với tốc độ 1-2 mỗi tuần trong ba năm tới.
Trong những năm gần đây, do sự chồng chất của nhiều yếu tố vĩ mô tiêu cực như tốc độ tăng trưởng Internet của Trung Quốc chậm lại, cổ tức lưu lượng truy cập đạt đỉnh và cơ hội tài chính cũng như rút lui trong lĩnh vực Web2 bị thu hẹp, ngành Web3, như một môi trường có môi trường tích cực, thanh khoản dồi dào và đang phát triển. Thị trường đại dương xanh mới nổi với không gian rộng lớn lại hoàn toàn tương phản. Do đó, chúng tôi kỳ vọng rằng sẽ có nhiều tài năng Web2 nói tiếng Trung Quốc hơn sẽ đẩy nhanh quá trình chuyển giao của họ sang Web3 trong tương lai. Đối với những người dùng Internet Trung Quốc có tinh thần cạnh tranh và đổi mới, khả năng học hỏi điều hành và đủ điều kiện nền tảng, chúng tôi tin rằng Web3 cũng giống như cổ phiếu A những năm 1990 và cổ phiếu H những năm 2000. Giống như Nasdaq vào những năm 1910, nó là điểm dừng chân tiếp theo trong kỷ nguyên của họ và bắt kịp với AI, từ đó bắt đầu một làn sóng đổi mới và khởi nghiệp trên Internet mới ở Trung Quốc. Đồng thời, chúng tôi tin rằng ngành Web3 đã tích lũy và tích lũy cơ sở hạ tầng trong vài năm, điều này đã tạo nền tảng cho ngành này lưu trữ các siêu ứng dụng. Con lắc cho phép ngành phát triển sẽ được chuyển từ "cơ sở hạ tầng mạnh mẽ, ứng dụng yếu" đến "ứng dụng mạnh", chấm dứt "cơ sở hạ tầng yếu". Lịch sử cho thấy công nghệ tuân theo quy luật phát triển cơ sở hạ tầng ứng dụng: các ứng dụng xuất hiện trước cơ sở hạ tầng và thúc đẩy các nâng cấp lặp đi lặp lại của nó, và việc cải thiện cơ sở hạ tầng thúc đẩy sự xuất hiện của các mô hình ứng dụng mới. Nhiều dấu hiệu khác nhau như giảm đáng kể chi phí tương tác trên chuỗi, sự phổ biến của các giải pháp tùy chỉnh, giảm ma sát trong tương tác tiền tệ fiat, cải thiện dữ liệu và phần mềm trung gian cũng như sự lặp lại của trò chơi tài chính đều cho thấy Web3 hiện đang có mặt trên thị trường. Trước thời điểm áp dụng cổ tức, bước ngoặt sẽ đến trong 12-18 tháng tới.
Các doanh nhân Internet Trung Quốc nên tận dụng tốt phương pháp Web2 để tạo ra lợi thế khác biệt, tập trung vào kịch bản chuyển đổi từ Web2 sang Web3 và mở rộng thị trường gia tăng. Những người thực hành Internet Trung Quốc trong kỷ nguyên Web2 đã đạt được những thành tựu to lớn trong các lĩnh vực ứng dụng C-end như mạng xã hội, giải trí và thương mại điện tử. Họ có nhận thức và phương pháp luận phong phú, đồng thời thông thạo tâm lý người dùng, thiết kế và vận hành sản phẩm. Tuy nhiên, kiến thức về Web2 là con dao hai lưỡi trong Web3: những trải nghiệm này vừa là sự giàu có vừa là những hạn chế. Cơ sở người dùng nhỏ hơn của Web3, chiến lược sản phẩm khác nhau, khả năng tài chính và sự khác biệt về văn hóa đều là những thách thức mới đối với các doanh nhân Trung Quốc. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng phương pháp của các doanh nhân Internet Trung Quốc trong Web2 vẫn có thể được sử dụng lại. Chúng tôi đã quan sát thấy nhóm này trong các dự án đã được triển khai trong Folius (StepN, Matr1x, SleeplessAI, Memeland, Metacene, Myshell, v.v.) đầy đủ tiềm năng. Chúng tôi khuyến khích các nhóm Trung Quốc tận dụng lợi thế của họ trong Web2, đặc biệt là để tạo sự khác biệt với các nhóm nước ngoài về tăng trưởng người dùng, xây dựng cộng đồng, đổi mới mô hình kinh doanh, sản phẩm và hoạt động, v.v., đồng thời nên tập trung vào khám phá các kịch bản thúc đẩy quá trình di chuyển của Web2 tới Web3. Đồng thời, chúng ta cũng nên chú ý đến trao đổi và hợp tác đa văn hóa, đồng thời mở rộng tầm nhìn quốc tế để thích ứng tốt hơn với môi trường quốc tế của Web3.
1. Ba yếu tố tạo nên sự bùng nổ của các doanh nhân Trung Quốc trong chu kỳ này
Phần thưởng khổng lồ cho kỹ sư phía người tiêu dùng, chất xúc tác mạnh mẽ của các yếu tố bên trong và bên ngoài, và điểm uốn của Web3 cơ sở hạ tầng. Ưu điểm và nhược điểm của nó đều nổi bật như nhau.
Tiền thưởng kỹ sư của Trung Quốc cho các sản phẩm Internet tiêu dùng kể từ năm 2000 đã tạo cơ sở cho khoảng 15-20 triệu doanh nhân Trung Quốc tiềm năng trong lĩnh vực Web3.
Tổng số doanh nhân Trung Quốc tiềm năng trong Web3: 15-20 hàng triệu
Ngành công nghiệp Internet của Trung Quốc bắt đầu từ đầu và tích lũy Số lượng nhân viên là 15-20 triệu, và trong giai đoạn phát triển nhanh chóng của Internet di động sau năm 2008, nó đã tích lũy được một lượng lớn nhân tài dự trữ cho người tiêu dùng và ứng dụng. Con số này xác định cơ sở cơ bản để các doanh nhân Trung Quốc khởi nghiệp kinh doanh trên Web3.
Là thị trường người dùng đơn lẻ lớn nhất thế giới, Trung Quốc đã chứng kiến sự xuất hiện của nhiều danh mục ứng dụng đổi mới hàng đầu thế giới trong thập kỷ vàng vừa qua của Internet di động, bao gồm cả mạng xã hội (như WeChat), thanh toán di động (chẳng hạn như WeChat). như WeChat Pay), Alipay), nền tảng giải trí (như Bigo, Huya, Douyu), nền tảng chia sẻ nội dung (như Xiaohongshu, Douyin) và bán lẻ thương mại điện tử (như Alibaba, Pinduoduo, Meituan). Mỗi lĩnh vực này đều phát triển các mô hình và hình thức sản phẩm sáng tạo hoàn toàn khác biệt so với thị trường nước ngoài và mỗi lĩnh vực đều có những đặc điểm riêng về phương thức tương tác và lối chơi. Các đội đứng đằng sau các sản phẩm dẫn đầu đều nổi bật sau khi có đủ sự cạnh tranh trên thị trường. Họ đã tích lũy các phương pháp luận phong phú và đã được chứng minh về hiểu biết sâu sắc về người dùng, thiết kế sản phẩm, chiến lược hoạt động, thu hút lưu lượng truy cập, phân chia tăng trưởng và thương mại hóa. Nhóm tài năng Internet này là nhóm người có tính cạnh tranh cao nhất (Khối lượng). Chúng tôi nhận thấy rằng nhiều người dùng Internet đang bắt đầu tham gia vào ngành mã hóa và chúng tôi kỳ vọng xu hướng này sẽ tiếp tục tăng tốc trong tương lai.
Dựa trên cơ sở này, chúng tôi tin rằng nhóm nòng cốt tiềm năng có từ 2-3 triệu người, nhóm này bước đầu đã có nền tảng khởi nghiệp và khả năng huy động vốn thành công.
Nhóm đứng đầu cốt lõi Trung Quốc: 2 – 3 triệu người ( 10-15% )
Nhiều công ty Internet Web2 nổi tiếng không chỉ có công nghệ Cái nôi của sự đổi mới cũng là một nguồn quan trọng của hệ sinh thái tài năng Web3. Trong đánh giá ban đầu của chúng tôi về tài năng của các nhà sản xuất hàng đầu Trung Quốc, ngay cả những ước tính thận trọng cũng chỉ ra rằng đã có hơn hàng trăm nghìn tinh hoa công nghệ sản phẩm có chất lượng cao, kinh nghiệm phong phú và khả năng đổi mới xuất sắc. Những tài năng này không chỉ bao gồm nhiều nhà phát triển cấp cơ sở mà còn có nhiều giám đốc điều hành từ đầu ngành, trình độ của họ tương đương hoặc vượt quá cấp 3-2 của Bytedance và cấp P9 của Alibaba. Họ cống hiến hết mình cho lĩnh vực Web3 và các dự án họ tạo ra không chỉ thể hiện khả năng thực hiện hiệu quả của nhóm các nhà sản xuất lớn mà còn thể hiện mục tiêu theo đuổi cao nhất là đánh bóng và hoàn thiện sản phẩm.
Ngoài các công ty Internet hàng đầu, tài năng game của Trung Quốc cũng đáng được thảo luận riêng: Trung Quốc có 1,5 triệu người hành nghề trong ngành trò chơi, trong đó nhân lực R&D chiếm khoảng 70% Trung Quốc đã phát triển từ Shanda/ Các công ty trò chơi trong kỷ nguyên khổng lồ đã chứng tỏ khả năng đổi mới phát triển và thương mại hóa đỉnh cao, đặc biệt là trong sự đổi mới và chuyển đổi quy trình sản xuất mới do kỷ nguyên trò chơi di động mang lại. Họ có khả năng lặp lại sản phẩm nhanh chóng trong thời gian ngắn, duy trì vị thế nhịp điệu phát triển của việc tinh chỉnh khi tham gia thị trường và đi sâu Lắng nghe phản hồi của người dùng để cải tiến, thử và sai ma trận nhiều sản phẩm cùng các phương pháp khác đã tạo ra một nhóm nhà phát triển có khả năng thực thi mạnh mẽ. Nhóm nhà phát triển trò chơi này đương nhiên có khả năng thích ứng tốt hơn đến sự phát triển của tiền điện tử.
Do đó, chúng tôi tin rằng trong số 15-20 người làm việc trong toàn ngành, khoảng 15% , hoặc 2 – 3 triệu người, đã sở hữu ban đầu tầm nhìn, khả năng và nền tảng để bắt đầu kinh doanh và thu hút được nguồn tài chính cũng như sự chú ý một cách thành công. Nhóm người này cũng là nhóm mà Web3 cần thu phục nhất.
Dựa trên cơ sở này, chúng tôi tin rằng tỷ lệ chuyển đổi Web2 -> Web3 hiện tại là khoảng ba năm 1% . Trong ba năm tới, ngành Web2 Trung Quốc sẽ cung cấp 200-300 nhóm trưởng cho Web3, tức là trung bình có khoảng 1,5-2 nhóm chất lượng cao mới nổi mỗi tuần.
Những người đam mê Web3: 20 - 30 Mười nghìn người ( 10% )
Trong head Trong vòng kết nối, chúng tôi tin rằng hiện tại có 10 những người không có quá nhiều thành kiến với Web3, rất tò mò và sau đó nhiệt tình học hỏi và cuối cùng hiểu biết sâu hơn về ngành và tương tác trên chuỗi (không phải cường điệu thuần túy) Có khoảng 1 người trong đó. Tỷ lệ này sẽ thay đổi theo chu kỳ.
Có điều kiện và sẵn sàng khởi nghiệp trong 3 năm tới: 2-3 triệu người ( 10% )
Trong số những người đam mê , chúng tôi tin rằng nếu cuối cùng tôi có mong muốn ra nước ngoài, tính cách, sự tích lũy tài sản, tích lũy ngành và nền tảng gia đình của tôi phù hợp để khởi nghiệp kinh doanh trong ngành Web3 trong ba năm tới trong một môi trường vĩ mô không thân thiện, 10 người đam mê không được vượt quá 1  ;cá nhân. Nói cách khác, chúng tôi tin rằng trong vòng tròn Web2 cốt lõi, tỷ lệ chuyển đổi cho hoạt động kinh doanh Web3 là khoảng 1% .
Đội ngũ sáng lập trung bình có 5 người: 4-6 nghìn đội xuất hiện trong chu kỳ ba năm. Trưởng 5% Các nhóm: 200-300 đội, trung bình 65-100 mỗi năm, 1,5-2 nhóm mỗi tuần
Do tính chất tương đối bất thường của ngành Chúng tôi tin rằng các đội có hiệu quả chiến đấu đa giác, giá trị lâu dài, mô hình kinh doanh đáng tin cậy và hiểu biết sâu sắc, khả năng vươn ra toàn cầu về văn hóa và ngôn ngữ cũng như hiểu rõ hơn về lĩnh vực tài chính Web3 sẽ có cơ hội cơ hội chạy tốt hơn Hãy ra ngoài và trở thành người đứng đầu. Tỷ lệ này có thể cao tới mức 1 trên 20 đội.
Do đó, chúng tôi tin rằng trong ba năm tới, ngành Web2 Trung Quốc sẽ cung cấp 200-300 đội trưởng cho Web3, với tốc độ trung bình là 1,5-2 đội mỗi tuần. Chúng tôi vô cùng mong muốn được trao đổi và hợp tác sâu sắc với họ trong giai đoạn sớm nhất có thể.
Kể từ 2020 một mô hình đối đầu thế giới mới giữa Trung Quốc và Hoa Kỳ đã hình thành. Ngành công nghiệp Internet Web2 truyền thống trái ngược hoàn toàn với Web3 đầy sao, điều này sẽ khiến Web3 trở thành kẻ kế thừa những ngành này các đội Web2 xuất sắc (đặc biệt là đội Trung Quốc) là cái nôi tốt nhất.
Sự kỳ dị từ Web2 đến Web3 xuất hiện và sự cải thiện dần dần của cơ sở hạ tầng Crypto đã mang lại cho ngành này mảnh đất để lưu trữ các siêu ứng dụng. Con lắc phát triển Web3 sắp chuyển sang giai đoạn cuối "ứng dụng mạnh".
Nhìn lại lịch sử công nghệ, vòng lặp của App – Infra giống như một con lắc: App luôn xuất hiện trước infra và khuyến khích cái sau liên tục nâng cấp, cải tiến hạ tầng ; nhắc ứng dụng mới Mô hình xuất hiện. Email có trước TCP/IP, thúc đẩy sự xuất hiện của các cổng thông tin đầu tiên; cổng thông tin thúc đẩy sự xuất hiện của trình duyệt (Mosaic) và các ngôn ngữ lập trình cấp cao, mang lại sự thịnh vượng cho Web1.0; đáp ứng nhu cầu của Web1.0 Sự ra đời của mạng tốc độ cao (băng thông rộng) và các nhà cung cấp dịch vụ đám mây (AWS) đã tạo ra các ứng dụng xã hội phức tạp hơn và phương tiện truyền phát trực tuyến, điều này đã mang lại sự thịnh vượng cho Web2.0. và Sự lặp lại tiếp theo của chất bán dẫn đã giúp ứng dụng AI / AR / VR trở nên khả thi.
Chúng tôi tin rằng Web3 cũng tuân theo các quy tắc trên và với sự lặp lại công nghệ trong vài chu kỳ vừa qua, con lắc của ngành công nghiệp tiền điện tử sắp chuyển sang giai đoạn "ứng dụng mạnh".
Trong chu kỳ vừa qua, ngành Web3 đã phát triển các thành phần hạ tầng có thể mang các ứng dụng tiêu dùng bùng nổ. Chúng tôi đang trong quá trình chuyển đổi từ giai đoạn tích lũy sang giai đoạn chia cổ tức và kỳ vọng điểm uốn của sự bùng nổ ứng dụng (LTV> ;=CAC) sẽ đến 12-18 tháng tới.
Trong chu kỳ vừa qua, ngành đã phát triển hạ tầng các thành phần có thể mang các ứng dụng tiêu dùng bán chạy. Chúng ta đang trong quá trình chuyển đổi từ giai đoạn tích lũy đến thời kỳ chia cổ tức. Các yếu tố thúc đẩy bao gồm: 1/Chi phí tương tác trên chuỗi giảm đáng kể, giúp người dùng có thể chuyển đổi; 2/Các giải pháp phát triển và tùy chỉnh được văn minh hóa, cho phép hầu hết các nhà phát triển nhanh chóng thử và sai; 3/Rào cản của fiat tương tác tiền tệ giảm, Tăng đáng kể mức độ sẵn lòng thanh toán của người dùng; 4/Việc cải tiến các mô hình tài chính và mã thông báo có thể thúc đẩy ARPU về mọi mặt, cải thiện khả năng giữ chân và giảm chi phí thu hút người dùng. Những yếu tố này góp phần rất lớn vào tính kinh tế đơn vị (LTV/CAC) của dApp và có thể tạo thành một bánh đà tích cực. Chúng tôi kỳ vọng rằng điểm bùng nổ ứng dụng (LTV>=CAC) sẽ đến trong 12-18 tháng tới.
Bảy ưu điểm lớn và bảy nhược điểm lớn của doanh nhân Trung Quốc
Nhưng chúng tôi vẫn lạc quan và nhìn thấy nhiều ưu điểm từ các doanh nhân Trung Quốc, và những ưu điểm này sẽ tiếp tục tỏa sáng trong Web3 trong tương lai:
Sự nắm bắt bản chất con người và thiết kế cơ chế phù hợp: Các nhà sản xuất lớn của Trung Quốc rất giỏi trong việc tạo ra sản phẩm xuất sắc những nhà quản lý có nhận thức tinh tế về con người và theo đuổi thẩm mỹ. Họ không chỉ khám phá các phương pháp tương tác và chiến lược chơi trò chơi khác với các phương pháp ở Châu Âu và Hoa Kỳ trong kỷ nguyên di động, mà còn cực kỳ giỏi trong việc phát triển phân hạch. Họ sử dụng tương tác xã hội của WeChat và Mô hình mua sắm sáng tạo của Pinduoduo làm cơ sở. Ví dụ, những chiến lược này không chỉ đẩy nhanh việc mở rộng cơ sở người dùng mà còn tăng cường hoạt động của người dùng và lòng trung thành với thương hiệu. Những chiến lược sản phẩm đã được thử nghiệm trong thực chiến này đặc biệt nổi bật khi đối mặt với các phương pháp phát triển tương đối đơn điệu và thô sơ trong lĩnh vực Web3 hiện nay. Mọi người đều đồng thuận rằng Web3 rất cần các sản phẩm tiêu dùng chất lượng cao và xuất sắc để có thể quảng bá ra công chúng. Làm thế nào để xác định nhu cầu vốn có của nhóm người dùng web3 và những trở ngại đối với việc di chuyển của người dùng web2 là một vấn đề quan trọng.
Khả năng vận hành toàn diện: Khả năng vận hành nền tảng Web2 và khả năng khép kín thương mại của Trung Quốc tại các thị trường có ARPU thấp rất bắt mắt, cho dù đó là hệ sinh thái sáng tạo phức tạp hay thu nhập đa dạng. cơ chế phân phối và hệ thống đề xuất nội dung dựa trên thuật toán tiên tiến đều thể hiện nền tảng sâu sắc của nhóm trong hoạt động nền tảng. Thành tựu của các doanh nhân Trung Quốc trong lĩnh vực vận hành nền tảng như sàn giao dịch tiền điện tử đã chứng minh khả năng xuất sắc của họ trong việc xây dựng và quản lý các nền tảng phức tạp. Mặc dù việc tạo và vận hành nội dung Web3 vẫn đang trong giai đoạn khám phá, nhóm Trung Quốc nên tập trung vào việc đo lường cách kết hợp hiệu ứng khuyến khích của mô hình mã thông báo trên cơ sở ban đầu để khuếch đại hơn nữa hiệu ứng mạng đối với phía người sáng tạo và người tiêu dùng.
Sức mạnh kỹ thuật cốt lõi: Sức mạnh kỹ thuật của đội Trung Quốc là điểm mấu chốt mà mọi người dễ quên. Người Trung Quốc có nhiều hướng kỹ thuật khả thi trong tương lai để đổi mới Web3 như ZK, ML và AI. Tích lũy và nghiên cứu công nghệ rất tiên tiến, các học giả/tài năng kỹ thuật của Trung Quốc trong các lĩnh vực liên quan chiếm tỷ lệ lớn, nhưng các đội Trung Quốc thường là nhà cung cấp công nghệ đằng sau nhiều dự án tiền tuyến và chúng ta nên tập trung khám phá chìa khóa cho bậc thầy kỹ thuật đứng giữa sân khấu.
Phương pháp lặp lại nhanh: Người Trung Quốc siêng năng và thông thạo phương pháp cán, họ không phải là những người làm thêm giờ ngu ngốc mà có khả năng thực thi mạnh mẽ để giao sản phẩm nhanh chóng. có được lợi ích kép là cổ tức chuỗi cung ứng và cổ tức kỹ thuật, từ bỏ tâm lý nhà máy lớn và tận dụng khả năng thực thi mạnh mẽ trong kỷ nguyên Web3, nơi mà sự tăng trưởng nhanh chóng trong tương lai đòi hỏi PMF nhanh chóng cũng như thử và sai nhanh chóng.
Những hiểu biết sâu sắc và theo đuổi của các doanh nhân Trung Quốc: một lợi thế tự nhiên rất có giá trị. Tốc độ tăng trưởng 10 năm của Internet di động Trung Quốc là một điều kỳ diệu. Các doanh nhân Trung Quốc sinh ra trong thời kỳ "cao cấp" hệ thống tốc độ" Những người theo đuổi hiệu quả của hệ thống, có khả năng học hỏi mạnh mẽ và tốc độ phản hồi nhanh nhất, có thể thực dụng khi gặp nhu cầu, đã trải nghiệm hệ thống kinh doanh quy mô lớn, có hệ thống và hiệu quả, và kinh nghiệm thực tế trong môi trường tốc độ cao là quan trọng hơn, nhóm người này là một thế hệ được sinh ra từ quá trình toàn cầu hóa.
Hiểu biết về thói quen ứng dụng mới nhất của người tiêu dùng: Bản sao từ Trung Quốc đã chứng minh trong vài năm qua rằng nó có thể thành công và tiếp tục tạo ra những điều vĩ đại mới. Lý thuyết cỗ máy thời gian đã thay đổi chủ thể và đối tượng của nó. , đề cập đến các mô hình, sản phẩm, doanh nghiệp đã được kiểm chứng tại thị trường Trung Quốc và tìm kiếm đại dương xanh ở thị trường nước ngoài. Trong tương lai, các doanh nhân Trung Quốc rất có thể sẽ có được sự sao chép mạnh mẽ từ lợi thế Web2 trong 2C /games và các lĩnh vực khác.
Đối với nhóm doanh nhân Web3 chắc chắn và chỉ có thể ra nước ngoài khởi nghiệp, một lợi thế nữa là cộng đồng người Hoa trên toàn thế giới. Người Trung Quốc đã có tinh thần phiêu lưu vào thế giới từ thời cổ đại, và họ có bẩm sinh. Cơ sở dân số đã dẫn đến các khu vực tập trung và dân làng trên khắp thế giới. Ví dụ: Singapore/Hồng Kông đã tập hợp một số lượng lớn Web3 OG từ thời đại trước. thậm chí còn thống trị trong các lĩnh vực như khai thác và trao đổi, phát huy tối đa nguồn lực chủng tộc của họ, lợi thế sẽ gấp đôi với một nửa nỗ lực.
2. Ưu điểm của các nhà phát triển Trung Quốc
Cơ sở DAU lớn, nền kinh tế sáng tạo, hệ thống kinh tế nền tảng vận hành mạnh mẽ và Một mô hình kinh doanh đã được chứng minh trong Web2.
Chúng tôi tin rằng con đường có những đặc điểm sau có thể phát huy tiềm năng lớn nhất của các doanh nhân Trung Quốc:
大 Cơ sở DAU, thuộc tính xã hội mạnh mẽ: nó có thể tạo thành hiệu ứng mạng mạnh mẽ bằng cách kết hợp các ưu đãi mã thông báo và lối chơi gamification. So với tiếp thị truyền thống và thu hút khách hàng, mô hình này không yêu cầu hợp tác chặt chẽ, chi phí cao và hiệu quả ngày càng thấp và đặc biệt có thể giải phóng tiềm năng của tiếp thị/phân phối phi tập trung web3 .
Nền kinh tế sáng tạo: Trung Quốc có một nhóm người sáng tạo nội dung khổng lồ và nguồn nhân lực dồi dào, và những đột phá của ai đã cải thiện hơn nữa khả năng sáng tạo của mỗi cá nhân. Trong môi trường như vậy, mọi người đều có khả năng trở thành nút giao thông hoặc nút sáng tạo, trở thành một “siêu cá nhân/nút”.
Hệ thống kinh tế nền tảng hoạt động mạnh mẽ: một hệ thống kinh tế nền tảng có thể tận dụng tối đa khả năng của các chuyên gia điều hành Trung Quốc, đặc biệt bằng cách cung cấp các phương thức và ưu đãi trao đổi giá trị mới thông qua crypto  Các cơ chế thúc đẩy sự tham gia và hợp tác rộng rãi hơn.
Mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng thành công trên Web2: Các mô hình kinh doanh đã được kiểm chứng thành công trên Web2, đặc biệt là những mô hình có đặc điểm ARPU cao, dòng tiền tốt và lợi nhuận cao hướng tiềm năng biên. Nếu hành vi của người dùng theo chiều dọc, chuỗi quan hệ người dùng, dữ liệu người dùng, v.v. có thể được xếp chồng lên khả năng được viết hoa, đồng thời, cảnh có thể được nhúng vào các giao dịch và có thể thêm các mô hình trò chơi xác suất như hộp mù , tiềm năng kinh doanh có thể được phát hành thêm.
Đồng thời, chúng tôi tin rằng các hướng khởi nghiệp được lựa chọn thông qua các khía cạnh trên kết hợp với cẩm nang mã thông báo web3 (hiệu ứng tài sản/chia sẻ doanh thu) có thể khuếch đại đáng kể hiệu ứng bánh đà này :
p>
Chi phí chuyển đổi người dùng thấp hơn;
ARPU và tỷ lệ giữ chân người dùng cao hơn ;
Chi phí vận hành nhóm thấp hơn, đặc biệt là hệ thống nền tảng mạng đa chiều;
Đa dạng hóa hơn Mô hình kinh doanh có tiềm năng để mang lại nhiều thu nhập hơn và việc bổ sung thanh khoản OTC được tăng cường hơn nữa;
Tuy nhiên, cần lưu ý rằng các loại hướng khác nhau sẽ tập trung vào Sự khác biệt Ví dụ, các sản phẩm có ARPU cao sẽ dễ dàng thúc đẩy tăng trưởng người dùng hơn thông qua chia sẻ doanh thu, từ đó thoát khỏi sự phụ thuộc vào các kênh truyền thống.
Danh mục trò chơi có lượng người dùng lớn
Nền kinh tế sáng tạo và UGC Nền tảng nội dung
Bối cảnh xã hội theo chiều dọc nặng nề< /h3>
Lợi ích của chuỗi cung ứng phần cứng và nền kinh tế nền tảng