Fantom：成为一家“加密货币公司”的内部财务观察

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2018 年 6 月 16 日——Fantom 筹集了 40,000,000 美元（主要是 ETH @ $450-$700）。

2018 年 12 月——Fantom 以远低于其筹集的平均价格将 ETH 出售给美元。 Fantom 只剩下不到 5,000,000 美元。

主要开支包括 3,000,000 美元以上的交易所上市费，500,000 美元以上的“影响者”“赞助费”。我们决定不再为交易所列表或有影响力的人付费。 Fantom 变得非常节俭。完成营销冻结。只雇用必要的员工。 C级人员全部减薪，部分免费工作。我们每年的烧钱低于 500,000 美元。我们还有大约 4 年的时间。

2019 年 5 月 7 日——Fantom 的非 FTM 余额不足 2,000,000 美元。 100,000,000 FTM 价值约 900,000 美元。

我们定期出售 FTM 以帮助资助计划外费用。

2020 年 2 月 2 日 — Fantom 在非 FTM 中仅剩 3,000,000 多美元。 45,000,000 FTM 价值约 400,000 美元。

Fantom 开始积极参与去中心化金融，利用利润购买 FTM。

2020 年 2 月 28 日——我们的目标是在 2020 年底之前增长到 8,000,000 美元。这将使我们每年烧掉 1,500,000 美元，我们需要扩大规模。

2020 年 3 月——每年烧掉 600,000 美元。我们以 3,000,000 美元或每年约 600,000 美元的价格赚取 20% 的年利率。我们很高兴，我们开始考虑扩大规模。

2020 年 6 月——COMP 发布。从 sUSD 每周赚取 20,320 美元，从 COMP 每周赚取 39,071 美元。从 2,000,000 美元到 6,000,000 美元（包括 FTM）

2020 年 7 月 12 日 — +57,933,544 FTM 退出市场。 8,000,000 美元的国库资金，主要来自 COMP 和 SNX 上的流动性农业。

2020 年 7 月 13 日 – 207,378,636 FTM 国库总持有量，我们的持有量增加了超过 150,000,000 FTM。

2020 年 8 月 20 日- 18,000,000 美元（包括 FTM），11,000,000 美元用于马厩，7,000,000 美元用于 FTM。一家 RPC 服务提供商向我们索要 8,000,000 美元用于集成，我们拒绝了。

2020 年 10 月 30 日——27,114,975 美元。包括锁定的代币； 39,687,104 美元。我们几乎达到 Fantom 最初筹集的 40,000,000 美元。

2021 年 1 月 1 日——51,684,378 美元（包括 FTM），年收入 2,009,849 美元

2021 年 2 月 2 日——146,792,798 美元，马厩约 20,000,000 美元，FTM 约 50,000,000 美元，CRV 约 50,000,000 美元

2021 年 2 月 15 日——每周收入超过 1,000,000 美元

2021 年 2 月 23 日——我们宣布以 34,949,726.5 美元的平均价格 0.428831 向 Alameda 出售 81,500,000 FTM

2021 年 2 月 24 日——我们以 5,000,000 美元的价格向 Blocktower 出售 10,384,165 FTM

2021 年 5 月 3 日——1,478,471,641 美元（包括 FTM），流动性“仅”300,000,000 美元。我们扩大规模并提高我们的燃烧率。超过 400,000,000 FTM。不是错字，是的，15 亿美元

2021 年 9 月 30 日——263,000,000 美元（不包括 FTM）

2022 年 1 月 5 日——阿拉米达要求进一步合作，我们通过了。

2022 年 1 月 14 日——一家交易所向我们提出 3 亿美元的上市要求，我们通过了。

2022 年 5 月 — BOO、CRV、YFI、CVX 和 ETH 的资金损失 50,000,000 美元。仍然 > 100,000,000 美元的马厩。

2022 年 10 月 — NFT 交易所要求我们部署 1 亿美元。我们通过。

2022 年 11 月 — 超过 450,000,000 FTM，> 100,000,000 美元的马厩，> 100,000,000 美元的加密资产，50,000,000 美元的非加密资产。薪水消耗率 7,000,000 美元/年。我们还有大约 30 年的时间（无需触及 FTM）

收入/收益

验证者——Fantom 运行 9 个验证者，总权益为 60,708,615 FTM。这使我们每年赚取 ~ 4,182,823.5735 FTM。

委托人——Fantom 将大约 60,000,000 FTM 委托给 Fantom 验证人。这使我们每年赚取约 4,100,000 FTM。

网络收入——Fantom 生态系统赚取所有交易费用的 10%。

平均每日交易费用为 30,000 FTM，这使我们每年赚取 >1,000,000。每笔交易的平均费用低于 0.005 美元。

Defi 收入——Fantom 从 Fantom 和以太坊生态系统的各种 defi 策略中赚取了约 5,980,000 美元。

Fantom 目前年收入超过 10,000,000 美元，不包括任何资本收益。

我们的现金流为正。

我们仍在扩大规模。

一些经验教训；

不要试图与竞争对手竞争“集成”、“列表”、“合作伙伴关系”。与我们的大多数竞争对手不同，该基金会拥有相对少量的 FTM。大多数可比较的 L1 拥有 50% 到 80% 的代币供应。在推出时，Fantom 拥有不到 3%，今天我们拥有超过 14%。我们更喜欢购买我们的代币，我们不会为了“合作伙伴关系”而“出售”我们的代币。

区块链公司不赚钱。作为验证者不是基金会的一部分，我们这样做是为了支持我们所信任的网络，并为此赚取费用。然而，这不是核心业务的一部分，核心业务是构建最具可扩展性和最强大的 L1。网络收入是 Fantom 独有的，但同样，这些费用不是为基金会计划的，它们将成为在 Fantom 上发布的 dapp 的平台收入。这又不是核心业务，任何在 Fantom 上发布的 dapp 都会赚取这些，而不是我们。去中心化金融财务管理虽然在历史上被证明对 Fantom 非常成功，但它并不是我们的核心业务。

实际上，区块链公司只能通过出售代币来赚钱，这些都是有限的模型。

我们花了很多时间比较有限模型和无限模型。我们问自己，“这种合作关系在 10 年内会产生什么影响”，“我们如何在 10 年内维持这一行动”，“如果我们为这次发布付费，这个合作伙伴在多长时间内才会简单地部署到其他链上”，我们基于我们根据这些答案做出的决定。

除了 ETH，Fantom 是最古老的非分叉 L1，具有任何真正的 TVL，我们已经运营了 4 年多，我们计划至少再运营 30 年。我们在技术进步和交付方面拥有久经考验的历史记录

如果你的整个收入模式都在出售你的代币，那么你就是在伤害你自己、你的区块链和你的支持者。

如果 defi 不存在，我们今天可能无法运作。我相信很多公司也是如此。

加密货币已死。加密货币万岁。