在去中心化金融 (DeFi) 和加密货币领域建立职业生涯或组建团队,取决于在任何地方、任何人身上寻找人才、技能和正确的态度。虽然这与其他行业没有什么不同,但我们的独特之处在于急需的专业技能组合,以及在国际和偏远环境中找到适合的良好文化。
尽管最近市场动荡,但加密公司继续建设和成长 .多年来,该行业的活力和合法性不断增强,许多人希望从 Web2 转向 Web3。这需要招聘人员每月筛选数百名申请人,但您如何找到对行业风气充满热情并热衷于打造有影响力技术的合适人选?这里有一些可以提供帮助的招聘策略和一些需要避免的事情。
雇用态度
无论是哪个行业,正确的态度都能大有帮助。加密货币和 DeFi 领域的工作通常是国际性的、远程的、快速发展的和非传统的。它的本质是分散的,因此工作环境往往是相同的。
我们倾向于聘用善良、以团队为导向、自我导向、精力充沛、富有创新精神并以正确的方式处理错误和挑战的人。但是,您如何在招聘过程中识别某人的这些习惯和正确的态度呢?
有几种方法可以做到这一点。问他们看重什么。他们认为在文化、团队合作和他人态度方面重要的是什么?
为了推动这些回答,可以帮助以几种不同的方式向候选人提出相同的问题,然后衡量其诚意。如果他们不断回到感觉真实的话题或陈述,那么他们可能是真实的。如果他们没有想过他们在下一个团队中寻找什么样的价值观和文化元素,那可能是一个危险信号。
深入了解候选人计划如何在偏远和国际环境中取得成功也很有帮助。 (我们的团队在全球近十几个不同的国家都有人。)他们如何应对不同的时区?他们对其他队友的工作/生活界限保持灵活性的态度是什么?我们了解到,成功的远程工作需要人们具有拥抱灵活性的态度,并了解如何通过异步通信进行自我指导。
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保持深入彻底的面试过程
我们多次被告知,我们的面试过程是求职者经历过的最深思熟虑、最深入的招聘过程之一。在面试过程中,候选人通常会与团队中的四名现任成员交谈。这并不意味着很累;它意味着探索性的、透明的和有帮助的——对双方。
此过程是设计使然。涉及多个当前团队成员的对话、练习场景、练习和接触点创造了更多相互了解的机会。你说的越多,你就越能确定优势、劣势、动机和态度。正规教育尚未赶上加密货币,因此以与某些传统行业相同的方式评估教育和专业经验具有挑战性。这个过程需要给人们平等的机会来展示他们的技能、文化契合度和才能。
我们建立远程全球团队的经验证明,招聘需要透明度和尊重。这个过程是一条两条路。你们在互相选择。如果候选人因为你的过程过于复杂或冗长而最终选择了另一个角色,那就这样吧。
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始终如一地维护这些有目的的、战略性的和彻底的过程非常重要。缓慢地雇用错误的人比雇用正确的人承担更大的成本。
不要出于绝望而雇用
虽然这个行业感觉它在不断变化,增长可能会突然而迅速地发生,但要克制仅仅为了增长而招聘的冲动。当很难找到人才时,降低你的招聘门槛很诱人,但当你保持高期望时,成功就会出现。
如上所述,通过以正确的理由找到合适的人,彻底的面试和招聘过程将在未来获得回报。职位空缺总比让错误的人在短时间内担任该职位要好。
追求多样性(各种形式)
从多样性的角度来看,加密货币和 DeFi 正在改进,但它还有很长的路要走,特别是在基于科学、技术、工程和数学的角色方面。任何对加密货币或 DeFi 活动或会议的访问都表明,参与者在很大程度上偏向于白人男性。这阻碍了我们的组织、社区和行业。
越多元化的团队越强大。拥有更多女性、更多有色人种、更多不同地域或国家背景以及性或性别取向的团队将实现更多的创新、理解、生产力和寿命。一个多元化的团队将培养一个多元化的思想和成就生态系统。
这需要发展包容、支持、专业和思想开放的强大文化和政策,并对组织和社区行为中的偏见或歧视实行零容忍。
拥有远程优先公司的好处是您可以在任何地方雇用任何人。因此,利用这一点,但要注意其他人对你的团队和行业的感受和体验,这些人都有自己独特的经历。
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为实现这一目标,首先要制定具有吸引力和包容性的政策和理念。然后,您需要跳出框框思考以找到不同的候选人库。例如,寻找 女性领导的去中心化自治组织、黑客马拉松或 Twitter 社区,并成为行业中代表性不足的群体的冠军。如果找不到它们,请帮助构建它们。
不要回避不熟悉加密货币的人
加密货币和 DeFi 显然是高度复杂的行业,需要专门的技能组合。但这并不意味着组织应该将自己限制在已经熟悉加密或活跃于其中的新员工中。
有很多高技能的 Web2 人将加密作为他们的爱好。寻找有意义的贡献者、自我启动者和愿意学习的人。这就是这个行业的意义所在。有了正确的态度和精神,就可以学习区块链和加密知识。寻求接受结对编程、内部学习会议和频繁的绩效评估等方式,以不断培养人才。
虽然最初的几周和几个月对于非加密招聘人员来说可能并且将会感到不知所措,但具有正确态度和目标的人将会学习,特别是如果他们受到热情、理解和战略团队的指导和指导。耐心是一种美德。 (与非加密人士接触也将培养多样性。)
该行业在过去五年中发展如此之快,以至于人才库标准必须扩大,否则我们将没有选择,尤其是在我们现在所处的熊市中。
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梅丽莎奎因 是 Risk Labs 的首席运营官,Risk Labs 是 Uma、Across 和 Outcome.Finance 背后的基金会和团队。 Melissa 拥有人力资源背景,并于 2017 年转入加密货币和 DeFi 的运营方面。从那时起,她帮助建立和领导团队度过了各种市场周期。 Melissa 于 2020 年底加入 Risk Labs,并在不影响文化、价值观、多样性和协作的情况下,带领团队在短时间内将规模扩大了两倍。