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SushiSwap DAO 首席执行官贾里德·格雷 (Jared Gray) 披露了该业务 2023 年的预算概况,其中超过 520 万美元用于明年维护去中心化交易所 (DEX)。
该平台由 DAO 管理,将把这些资金的 80% 以上用于支付 15 份薪水,包括 500,000 美元的 USDC 给“主厨”Gray(受薪人姓名已在 Twitter 上删除)。平均每位团队成员的收入约为 286,500 美元。
剩余的 DAO 预算约为 919,000 美元,将用于 SushiSwap 的运营管理费用,例如法律费用、订阅费、自由贡献者补偿和社交媒体管理成本。
一名未公开的自由职业者的预算为每月 12,000 美元,仅比 Sushi 法律团队的平均每月聘用金低 500 美元。
格雷谈到了薪酬沉重的预算,并表示透明度是“成功的 DAO 的关键组成部分。
“[就其价值而言],任何项目都与其人才和社区一样强大;人才需要通过赠款或作为带薪全职贡献者的适当补偿。目前的团队敬业且久经考验;到 2023 年,Sushi 将推出创新的 DEX 模型。”
Grey 的推文是在 SushiSwap 之后不久发布的披露 过去 12 个月损失了 3000 万美元。他表示,该协议基于排放量的奖励策略——向参与者支付原生代币 SUSHI——未能激励流动性提供者。
在以太坊上运行的 SushiSwap 与去中心化交易所 Uniswap 和 Balancer 竞争。 SushiSwap 曾经是 DeFi 最大的协议之一,但由于领导争议 以及不当支出的指控,包括 9,000 美元的晚餐和 5,000 美元的行业混合器门票。
它的 SUSHI 代币,DAO 参与者必须持有以对治理进行投票,在熊市中受到重创。 SUSHI 的交易价格为 1.12 美元,今年下跌超过 85%。就规模而言,比特币今年迄今与以太币 (ETH) 一起下跌了约 63%。
SushiSwap DAO 关于可持续商业模式的提案
为了让 SushiSwap 成形,Gray 最近重新提议 改变协议构建其收入流的方式。 SushiSwap DAO雇用 Grey,一位加密货币企业家和技术顾问,10 月。
此举被称为“Kanpai 和国库支出比率”,将把所有协议收入(交易费用)分配给 SushiSwap DAO 的国库以支付预算成本。 SushiSwap 之前只向国库支付了 10% 的费用,Gray 表示,就目前情况而言,DAO 有大约 18 个月的运行时间。
如果代币持有者通过,支付比率将保持一年或直到新的代币经济学被建议和实施。预计收入约为 600 万美元(比预算高 15%),财政部将以 50% ETH 和 50% USDC 的形式接收。
“Kanpai 提案将加强国债多元化,确保其未来的跑道,并促进 DEX 业务和代币目标的成功转向,”Gray推文 . “多元化使 Sushi 的财政部无需出售代币即可赚取 USDC 和 ETH。”
尽管努力提高透明度,但一些社区成员认为 SushiSwap DAO 为其人才支付过高的报酬(DAO投票 8 月将 CEO 800,000 美元的薪酬削减超过三分之一)。别人有浊音 相信 SUSHI 持有者应该从交易费用中分得一杯羹。
“员工每年支付 [300,000 美元] 而没有奖金只是为了在 UI 上增加一些效果,赞助世界各地的许多加密活动并不是花钱的好方法,”化名的 DAO 成员 GoldenNaim写了 在提案讨论中。
SushiSwap 的业务开发负责人 Alex Shefrin 进一步回答说,其核心问题源于过去的领导决策,这些决策使该协议没有基本的业务模型来“可持续地获取我们正在创造的价值”。
“[而且] 坦率地说,我们在这里花了很多时间来解决这一问题,”Shefrin 说。 Kanpai 提案目前有 97 名投票者,其中 64% 的人投票赞成——用 Kanpai 确保寿司的未来。
Gray 表示,预计 2023 年第一季度将对 Sushi 进行完整的财务审计。