作者:DocTom;编译:Sissi;来源:TEDAO
将集体所有权和主体性视为强大的增强因素,能够显著放大其影响力和效果。
众多文章探讨了 Web3 如何极大地释放创作者经济的潜能。在这个新兴领域,创作者不仅拥有并控制自己的平台和盈利模式,还能与他们的粉丝群建立更深层次的联系。这一变革使得利用 “1000 个忠实粉丝” 的理念成为可能。对于那些渴望与顾客直接建立联系的品牌而言,通过去除社交媒体平台这一中间层,它们能够创建自己的(第一方)渠道,与最忠诚的顾客直接互动。为忠诚度提供奖励,比如通过增值服务和独家优惠,可以将品牌追随者转化为品牌倡导者。虽然现有的 Web2 工具也可实现这些目标,但 Web3 提供了一种更为简便且可扩展的途径,以便于更便捷地访问和实现盈利。
单纯与受众建立直接联系并不足以形成一个社区。要将品牌粉丝转变为支持者并建立更稳固的关系,关键在于培养共同所有权的感觉,尤其是通过代币化的方式,这种方法我们可以称之为“赞助升级版”。然而,到目前为止,这种所有权感主要还是停留在个人层面,并没有扩展到集体。这为创作者和品牌提供了一个独特的机会,去认可并奖励他们的核心粉丝,通过提供额外的关注、实用性、特权和利益,以此来回馈他们的支持。这种做法往往能够促进更强烈的忠诚感和网络效应。
然而,要注意的是,这种网络通常是单向的,或者说是一对多的。在这种网络中,创作者或品牌作为网络的中心,占据了大部分价值的创造和获取。即使像通过 Substack 或 Patreon 这样的平台拥有了自己的观众,实际的交流方式仍然是一对多的广播形式,而非多对多的互动。如果人们之间没有进行实质性的互动,那么我们还不能称之为一个真正的社区。
将互动模式从一对多转变为多对多,即转向社区模式,本质上是从单纯关注受众数量和盈利转变为加强网络内的联系和共同创造。在这种模式下,作为创作者或品牌,你的角色不再是活动和价值创造的唯一核心。相反,你成为一个促进者和连接点,围绕共同兴趣或目标汇聚群体。尽管你可能仍在主导叙事,但这也意味着你需要逐渐放弃部分控制权,转向更多的互动和参与式关系。这样的转变激励志趣相投的个体共同连接、合作,并共享创造的价值。这种模式有时被称为“社区创作者经济”,它是创作者经济的一种演化或分支。这一概念专注于那些利用他们的网络、社区或粉丝群来创造和扩大价值的创作者和品牌。
“代币化的一个显著优势在于它实现了经济活动的核心目标:有效地将激励与理想行为相对齐”——Social Tokens: The Economy of You | The Generalist (readthegeneralist.com)
“WE 经济”模式为创作者和品牌开辟了一条新的增长和商业道路。这种模式不仅满足了人们对归属感的追求,而且迎合了消费者和粉丝对真实参与及共同创造机会的日益增长的需求。特别是年轻一代的消费者和粉丝,他们渴望更深入、更积极地参与其中。这些年轻人追求与拥有共同品牌或创作者喜好的人建立联系,他们希望自己的声音被听到并得到认可。为了达成这一目标,他们愿意投入时间、技能和资源,参与到品牌的创新、发展和决策过程中,以获得成果的一部分。
这一模式可具体实现为代币化的忠诚度计划。在这些计划中,通过设立代币门控,为成员提供专有的特权和优惠。此外,它还允许成员利用基于代币的系统,对产品发展和品牌策略进行投票。同时,这种模式通过代币激励奖励那些忠诚且有实质贡献的顾客,使他们能分享品牌的成功。这类计划能够持续捕捉粉丝的最新期望,通过提供独特的社区体验、实用价值和优惠,以换取他们的宝贵见解和共创努力。
"共识商业模式立足于两个关键理念。首先,它依赖于社区成员的积极参与——他们投入时间帮助创造、发展和管理品牌或产品,并因此获得一部分成功的回报。其次,这种模式利用基于区块链的智能合约和代币化系统来实现大规模、安全的投票、参与和奖励分配机制。"——Consensus Commerce: A New Era of the Empowered Consumer — Altered (longdash.co)
在这种新兴的商业环境中,集体所有权和社区行动力转变成了一个强大的增长和动力的催化剂,帮助创作者和品牌快速构建他们的成长网络。这种转变意味着从单一的交易关系过渡到更加参与性强和共同体导向的关系。因此,创作者和品牌开始塑造自己独特的网络效应。在“品牌 3.0”的框架下,他们不再只是简单地推广产品,而是通过将消费者的激励与品牌声誉、访问权限和所有权相结合,构建起一种持久且真实的忠诚关系。
“随着加密技术的进步,现在已经可以搭建一个全新的参与型经济基础设施。这种基础设施不仅增强了品牌的社交和金融价值,而且充当一种推动力,激励粉丝和客户成为他们所支持品牌的积极贡献者。在“品牌 3.0”的新模式下,品牌的构建和管理不再是少数专家的专属领域,而是在一个更广泛的社群中进行,这个社群鼓励所有人积极参与,共同开发和塑造品牌,从而将消费者转变为共同创作者和利益相关者。”(https://mirror.xyz/gokceguven.eth/8VYNeMMMwzVBGWv8lscIqR_fv4b3qh8BchrCbAfvF5k)
对于创作者或品牌来说,从以自身为中心的“ME 经济”向以共同体为核心的“WE 经济”的转变,并非一个简单的开关式过程。建议采用一个有序和深思熟虑的策略,逐步从“爬”到“走”,再到“跑”,同时确保始终专注于品牌和业务的实质性成长,而非仅仅通过推出一些表面华丽但无实质意义的计划来实现目标。首先,应考虑如何在粉丝群体中培养社区的积极性和参与方式。重要的是要探索如何开放合作,满足那些追求归属感和希望积极参与的粉丝和客户的新期望。
问自己:哪些粉丝或成员的行为是我所期待的,能够为品牌增值?我需要采取什么样的激励模型(例如代币)来促进这种行为?简单地创建一个 Discord 频道或推出 NFT 并不足以构建一个真正的社区。相反,应当聚焦于技术的潜力,探索它如何能够助力构建社区、共同创造和价值分享。从小规模做起,邀请最忠实的粉丝参与,逐步扩大范围,征求他们的意见,开放合作。同时,认可并奖励成员的贡献,并逐渐引入代币,使其成为参与正在兴起的“WE 经济”的一种凭证和奖励机制。