Golden Observation｜パブリックチェーンインフラとアプリケーションの多様性について再議論

国際市場全体が弱気であり、このサイクル中に資金を調達しコインを発行したプロジェクトのほとんどは巨額の資産を獲得しました。プロジェクトに集中する時期ではないでしょうか?

この疑問は未解決のままである。

今日は「パブリックチェーンのインフラとアプリケーションの多様性」について議論しますが、その中心となるのはプロジェクトを作る人たちでしょう 市場バブルが崩壊し、潮が引いた今、誰もが裸で泳いでいます。つまり、心を落ち着けて善行を積めるかどうかが、今後の発展の鍵となるのです。

もはや未来を主張することも、荒波で漁をすることも、盲目的に崇拝することも、虚偽のふりをすることもなくなった状況下で、実践者はパブリックチェーンのインフラストラクチャとアプリケーションの多様性について再考する必要がある。

パブリックチェーンは階層化されていますが、どのように分割するのでしょうか?

最下位層はネットワーク、つまり純粋なインフラストラクチャであり、上位層はアプリケーション、つまりインフラストラクチャを使用する人々です。

ここで知っておく必要があるのは、現時点では、インフラストラクチャを使用するアプリケーションを直接開発する人には比較的敷居が高いということです。インフラストラクチャの使用を下位層から理解する必要があるため、市場が生まれました。下位層と上位層の間には中間層があり、この層にはアプリケーション開発を支援するいくつかのプラットフォーム、アプリケーションを支援するいくつかのプロトコルがありますサービスを追加したり、管理ソフトウェアを支援するものもあります。

したがって、下層、中層、上層の区別が生じることになります。

これらの責任者は誰ですか?

最下層の担当者は主導権を握るインフラプロジェクト当事者であるが、安定性の要求のもとでは分散化が求められるため、担当者はネットワークノード構築者となる。

中間層を担うのはパブリックチェーン市場でサービスを提供したいと考えている人たちで、自発的に参加する人もいますし、インフラプロジェクト財団主導で参加する人もいます。

上位層を担当するのはアプリケーション作成者であり、アプリケーション作成者の多くはコインを発行するため、いくつかの財団組織が存在し、これらの財団やDAOがインフラストラクチャ財団の主導のもとに設立されることもあります。

要約すると、インフラストラクチャ基盤には多くの責任があり、エコシステム内の起業家には多くの責任があります。

さらに、混沌とした未成熟な市場では、多くのプロジェクトが境界や概念を混同しています。

たとえば、アプリケーションがアプリケーションの運営者ではなく契約当事者であると述べている場合、アプリケーションは契約を通じて作成されるため、チームはチームのタスクと機能について明確に考えていない可能性がありますが、アプリケーションはアプリケーションであり、アプリケーションの目的は、アプリケーションを通じて収益を上げることです。DAO に移行するための合意ではなく、モデルを通じて収益を上げるには、アプリケーションを使用せず、合意に基づいて DAO を作成し、直接の使用を検討しない場合、利益を上げるための操作アプリケーション、オーディションを混乱させます。

製品のない多くのプロジェクトがこのようなことをしているのは残念です。

基盤となるインフラストラクチャネットワークの責任は、優れたネットワークを構築し、エコロジープロジェクト開発のためのツールを作成し、流通市場での通貨価格を制御するためのプロジェクト指導を行うことです。

他の中レベル以上のプロジェクトについては、中レベルは中レベルなので、プロジェクトの技術サービスをしっかりと行います。アプリケーション ドレインとデモンストレーションを適切に使用するのは問題ありません。アプリケーションからグランドスタンディングまで、アプリケーションの利点を享受しますが、中間レベルのサービスを隠れみのとして使用します。

上位のアプリケーションについては、アプリケーションを作っているので、まずはプロダクトを磨く必要があり、そのプロダクトが儲かるときだけ強気も弱気もくぐり抜けることができ、急いでコインを発行する必要はありません。

現在は弱気なので、2020年から2021年が強気相場の最終ラウンドとなる。このサイクルでは、すべてのパブリックチェーンと自称インフラプロジェクトがエコロジーやあらゆる種類のプロジェクトに従事しており、これらのプロジェクトの機能は途方もなく単純かもしれない。しかし、それらはすべてコインを発行しており、流動性があり、投資家とユーザーがいます。

これは金融上のトリックです。

技術的な観点についてはどうでしょうか？インフラの多様性についてはどうでしょうか?

パブリックチェーンがネットワークを構築し、アプリケーション開発ツールを開発し、ウォレットやブラウザを完成させた後は、そのような構造が登場する番です。

まず、例えばUniswapのコードは公開されており、Uniswap のコードを利用してEthereumや Ethereum と互換性のあるチェーン上で Dex を簡単に開発できます。

他のプロトコルでも同様で、Compound の出現後、多くの融資プロトコルは Compound のコード変更をコピーすることで融資申請を行うことができます。

同様に、ステーブルコイン、IDO、デリバティブのプロトコルアプリケーションもすべてこれに似ています。

これらのアプリケーションの背後にある考え方は、同じ標準の下でレプリケーション作業を実行しますが、異なる市場やユーザーに直面することです。

これが再び競争と洗練されたイノベーションにつながります。

これらの革新のほとんどは、中間層のプロトコル層からアプリケーション層に反映されます。

たとえば、取引アプリケーションでは、uniswap の amm と dydx のオーダーブックはまったく異なります。同時に、amm、Curve、Bancor、Balancer も異なります。

そしてIDOカテゴリーでは、Balancer社のBLPとDODO社のIDOでは価格の考え方が全く異なります。

これらの洗練された区別によってユーザーが選別され、市場が決定されます。

しかし、これらはすべて市場競争のための多様性の区別です。

一部の市場は、匿名プライバシー要件を利用する市場アプリケーションである通貨混合など、アプリケーション要件から派生します。このようなプロトコルは、プロジェクトが必要な場合でも、要件に基づいて中間レベルのプロトコルを設計する例になる可能性があります。尊重されない。

別の例としては、単一プロトコルの流動性は限られており、チェーン上のトランザクションはオープンであるため、トランザクション集約の需要により、多くのプロジェクト関係者がトランザクション集約ポータルに興味を持ち、集約 Dex を作成するようになりました。財布を持っています。

しかし、一つ言えることは、こうした多様性は巨大な市場に直面するには程遠いということです。ただ、特定のカテゴリーでは、ユーザーを惹きつけるための明白なロジック、収益性のロジック、市場の需要のロジックがわかり、それを実行することができます。

defiやnftから派生したgamefi、p2e、x2eは多様性を表現できるのでしょうか？

まず、これらのプロジェクトは靴の販売やトレーディングシューズで利益を上げるgmtのようなコアプロダクトで利益を上げるという発想はなかったかもしれないが、ユーザーを惹きつけるのはトークン投資に対する補助金と2つの流動性プールである。ユーザー同士の間で発行されています。これは、通常のスポーツ製品のアイデアではなく、チェスとカードの部屋を開くロジックのように見えますが、これらを web3 インターネットの例としてみなしているのは大きな間違いです。

将来的にはこの製品の多様性が主流になる可能性があり、それはオープンと自由の魔法の下で常にバブルが発生していることを意味します。

このような多様性の中で、仮想通貨やブロックチェーンは常にレバレッジの高い産業であり、数万倍のレバレッジが開かれたとき、市場は特定のステークホルダーにとって正しいものになります。レバーを引くと潮が引くので、片手で顔を覆いながらもう片方の手で水上スキーをするので、みんな痩せ型の水泳選手ばかりです。