代替不可能なトークン (NFT) ここ数年、話題になっています。人口の大部分がNFTの存在理由を理解しようとしている間に、需要が急増し、制度が構築され、専門用語が私たちの集合意識に入りました.
ただし、部屋には象がいます。NFT は使いにくく、その大部分はデジタル スネーク オイルです。しかし、これらの問題は答えを提供する機会を生み出します。 NFT のアクセシビリティと正当性は、いずれも変化の機が熟しています。資金がこの分野に注ぎ込まれるにつれて、市場は成熟し始めており、その変化は勢いを増しています。 NFT 2.0 の新しい時代に入りつつあります。NFT 2.0 では、メインストリームがテクノロジに簡単にアクセスできるようになり、NFT の根底にある価値提案がより透明性と信頼性が高くなります。
NFTの台頭を振り返る 短い期間で、NFT は仮想通貨シーンに爆発的に登場しました。取引高は170億ドルを突破 この数字は期待される 2026 年までに 1,470 億ドルに膨らみます。さらに印象的なのは、このボリュームが所有 所有者は 400,000 人未満であり、ユーザーあたりの合計取引額は 47,000 ドルにもなります。
業界の急速な台頭に伴い、NFT 自体もその誕生以来、大きな変化を遂げてきました。たとえば、2017 年に無料で発行された CryptoPunks は優良な地位にまで上り詰めました。1180万ドルでピークに達する 昨年のサザビーズでの販売。数年後、Punks の作成を担当した会社である Larva Labs は、Bored Ape Yacht Club の親会社である Yuga Labs に未公開の金額で買収されました。
NFTの進化 初期の流行として片付けられた NFT は、途方もない持続力を示し、主要な有名人やブランドの注目を集め、スーパーボウルのコマーシャルにも取り上げられました. Budweiser、McDonald's、Adidas などの企業は独自のコレクションを削除しましたが、Nike は RTFKT Studios を買収してこの分野に参入しました。
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組織は NFT 戦略を決定しますが、全体的な空間は過去数十年の技術革新を反映しており、タイムラインが大幅に加速されています。 iPhone が現在のバージョンに到達するまでに約 10 年かかりましたが、NFT は 8 ビットのピクセル化された画像や Pong のようなブロックチェーン ゲームから、忠実度の高い 3D アニメーションや複雑なプレイして稼ぐゲーム メカニクスへと移行し、わずか 1 秒で大規模なマルチプレイヤー エクスペリエンスを実現しました。数年。
実際の NFT が進化する一方で、ピック アンド シャベル ソリューションのエコシステムも急速に進歩しています。 NFT のマイニング プラットフォームとツールの猛攻撃により、参入障壁が劇的に低下し、市場に深い飽和状態が生じています。 2022 年 3 月の時点で、公開されているよりも多くの NFT がありましたウェブサイト 、多くの人がカットするのが難しいと感じているかなりの量のノイズを作成します。
資産クラスの持続力と巨大な取引量により、クリエイターがスペースにアプローチする方法が変わりました。多くの企業は、Web3 戦略を急いだり、ファンを流動性の源として扱ったりして、失敗、ラグプル、放棄されたプロジェクトの混乱を残しました。簡単に言えば、ほとんどの企業やクリエーターは Web3 に参入する準備ができておらず、ツールよりも多くの手持ちのホワイト グローブ サービスを必要としています。
メールと同じように 最終的に、NFT は電子メールと同じ方向に向かっているようです。 1990 年代には、企業が電子メールをコーディングする専門家を雇う必要があった時期がありました。アーリー アダプターは、フォーチュン 500 企業にサービスを提供し、初期のデジタル戦略を実行できる収益性の高いエージェンシーを設立しました。情報のギャップは、技術の進歩 (および教育) によってブランドが自分でそれを行うことが容易になるまで、これらの機関に多大な影響力を与えました。
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同様に、私たちは現在、ブランドが Web3 の未来に備えて教育し、準備するために専門家に期待している時代にあり、完全に社内で Web3 戦略を完全に解体して管理するのは時間の問題です。 NFT および仮想通貨全般のオンボーディングはかなり複雑なプロセスであり、多くの人が単純に処理できません。しかし、一部の企業は、仮想通貨のより難しい側面を抽象化する方法を見つけ、ファンとのより深い関わりを持つ道を作っています。
メインストリーム向けに構築: NFT 2.0 NFT の現在のイテレーションは、主流の消費向けには設計されていません。オンボーディング システムは消費者にとってスムーズではありません。ボラティリティは真のファンにダメージを与えます。そしてそれスキュー アーティストとファンの関係。 NFT の表示価格とそれが消費者に提供できる価値との間にはあまりにも多くの不一致があり、多くのコレクションは、ロードマップを実行できず、大まかな需要のショックを受けています。
NFT のコア購入者は、敷物取手 つまり、新しいコレクションを作成する可能性が低くなります。そして、取引量の減少と運命を見るのは簡単ですが、現実には、NFT は、すぐに金持ちになりたいと考えている人々をノックアウトし、その分野で真のビルダーをより適切にインセンティブを与えるために、かなりのウォッシュアウトを必要とします。ベア サイクル中にベーパーウェアが一掃されると、Web2 から Web3 への移行時に嵐を乗り切ることができる脆弱性の低い企業が繁栄するでしょう。エージェンシーとプラットフォームは、タイミングを誤ると一掃されますが、電子メール風のシフトに備えたものは、ロングテールの収益源を獲得しながら、利益率の高いハイタッチ プロジェクトを最大化します。
これは、あなたがその分野で構築しているのか、潜在的なユーザーであろうと投資家であろうと、重要な意味を持ちます.このスペースは急速に成長し、急速に進化します。まばたきしないでください。見逃す可能性があります。
この記事は共著です マーク・ピーター・デイビス と スターリング・キャンベル .
この記事には、投資に関するアドバイスや推奨事項は含まれていません。すべての投資と取引の動きにはリスクが伴い、読者は決定を下す際に独自の調査を行う必要があります。
ここに記載されている見解、考え、意見は著者個人のものであり、必ずしもコインテレグラフの見解や意見を反映または代表するものではありません。
マーク・ピーター・デイビス ベンチャーキャピタリスト、シリアルアントレプレナー、作家、コミュニティオーガナイザーです。彼は、ニューヨーク市に本拠を置くトップ パフォーマンスのベンチャー キャピタル会社である Interplay のマネージング パートナーです。彼はアクティブなポッドキャスターでもあり、募金規則 また、Columbia Venture Community と Duke Venture Community の両方の創設者でもあります。
スターリング・キャンベル Minotaur の CEO であり、一流のクリエーターやブランドが NFT プロジェクト、分散型自律組織、トークンを開発する際にサービスを提供しています。彼はキャリアの大部分を、Blockchain Capital、Lerer Hippeau、Grinshin Robotics、William Morris Endeavor の消費者中心の技術に集中して費やし、才能を開発しました。スターリングは、南カリフォルニア大学で音楽産業と経営学の学士号を取得し、コロンビア ビジネス スクールで経営学の修士号を取得しています。