Q&A: Web3 の未来はどのようなものですか?

クリス・ワンはそれをすべてやり遂げました。ビジネスを数億ドルでディズニーに売却しただけでなく、彼は Web3 の初期の擁護者の 1 人でした。

ここで彼はコインテレグラフに、Web3 が数十億人のユーザーにリーチするために克服しなければならないハードルと、今後業界がどのように進化すると考えているかについて語っています。

さらに、Chris は次のことも教えてくれます。サンダーコア 、彼の最新のベンチャーは、「モバイルエンターテインメント革命」を達成するために行っています. 

1.こんにちはクリス！あなたはカーネギー メロン大学で最も早く博士号を取得した人物です。それはどのようなものでしたか? また、なぜコンピューター サイエンスに興味を持つようになったのですか?

私は、学士号からコンピューター サイエンスの博士号を取得するまでに 2 年 10 か月を費やしました。私は若い頃、いつも数学に興味がありました。私は問題解決がとても好きでした。何か実用的なことをしたかったのです。 

当時もたくさんのビデオ ゲームをプレイしていました。Warcraft や Civilization などです。私はあまりカウンターストライク派ではありませんでした… マウスの操作がそれほど速くはありませんでした。私は戦略面、特にターンベースのゲームに夢中でした。ですから、私のキャリアでは、ビデオ ゲームに集中できたらとてもクールだと思いました。

また、幼い頃からプログラミングについて多くのことを学び、多くのプログラミング コンテストに参加しました。私はカリフォルニアの高校に通い、3年で卒業しました。当時、私はある全国的なプログラミング コンテストに参加し、米国で 14 位にランクされました。それから、同じく 3 年間の学部生としてバークレーに行き、その後カーネギー メロン大学で博士号を取得しました。これらすべてが急速に卒業するもので、私がそれをやってのけることができるかどうかを確認するのは本当にただの挑戦でした.そうすることができたことは、私にある程度の満足を与えてくれました。

2. あなたは Web2 のアーリー アダプターの 1 人です — ビルダーとしても VC としても。 Playdom とその旅についてご相談ください。

卒業後、Google で 2 年間 (2006 年から 2008 年) ローカル検索に従事しました。その後、Playdom というソーシャル ゲーム会社を立ち上げることにしました。

Facebook が API を公開した後、Facebook 向けに開発したいと考えていました。最初に、友人に製品を推薦してカットを得るという e コマースのアイデアをいくつか試してみましたが、人々は友人に販売することをあまり好まないことがわかりました。その後、出会い系アプリを試してみたところ、1 か月で 1 日あたりのアクティブ ユーザー数が 100 万人を超えましたが、定着率はほとんどありませんでした。それが、私がゲームで自分のルーツに戻り始めたときです。

私が Playdom を構築したのは 2008 年から 2010 年のことでした。ディズニーに 5 億ドル以上で売却したとき、最高潮に達しました。私はブルームバーグ ビジネスウィークでも、最も優れた若い技術系起業家の 1 人に選ばれました。当時、当社は Facebook で 2 番目に大きなゲーム会社でした。最終的に、Playdom の月間アクティブ ユーザー数は 4,200 万人に達しました。

Playdom のユーザー ベースの多くは、ユーザーが友人にゲームを勧めるバイラル成長から生まれました。プレイヤーには、ゲーム内通貨と、招待された人に対する特別な成果が与えられます。私たちは、ユーザーが Playdom のアンバサダーになるように協力し、インセンティブを与えることに重点を置いていました。

買収後、私は技術担当副社長としてさらに 2 年間ディズニーに滞在し、基本的にすべてのソーシャル ゲームとモバイル ゲームを担当しました。これにより、Web3 の採用について多くの洞察が得られました。私は今でも、ほとんどの新規ユーザーが Web3 に参加する方法はモバイルになると強く信じています。

3. 投資するプロジェクトをどのように評価しましたか?あなたの決定に主な役割を果たしたのは何ですか? Web3 への投資は、Web2 への投資とどのように異なりますか?

私が最初に自問するのは、「なぜ今なのか」ということです。 

頭のいい人はたくさんいますし、5 年か 10 年前にアイデアが可能だったとしても、誰かがすでにそれを実行していたでしょう。だから私は、この潜在的に有望な新しいアイデアを可能にする最近の変化を探しています。

私が探すもう 1 つの重要なことは、将来何が起こる可能性があるかについての私自身の理解との互換性です。 Playdom を Disney に売却した後、私は日々の活動の多くがオンラインに移行するだろうと考えていたので、アリババにも初期の投資家になりました。 

Web3 の現在、未来はモバイルであり、平均的な仮想通貨愛好家ほど技術に精通しているとは限らないユーザーにリーチする必要があると確信しています。私たちは今後数年間、採用が大幅に増加すると考えています。その多くは、NFT などの Web3 機能を既存のアプリに統合する Web2 企業の形になるでしょう。これは、人々が Web2.5 と呼び始めたものです。

ちなみに、Web3 が完全に Web2 に取って代わるとは思いません。ブロックチェーン技術には、特にデジタル資産の場合に多くの素晴らしい使用例がありますが、すべての問題に対する最適なソリューションではありません。

4. Web2 をこのように経験されたあなたは、Web3 の現状をどのように (現実的に) 評価しますか?新しいウェブの構築を開始する準備ができているインフラストラクチャはありますか? 

Web3 はまだ初期段階にあり、旅の始まりに過ぎないと思います。実際には、インターネットを使用しているごく一部の人々にしか届いていません。鍵となるのは、誰がメインストリーム ユーザーを獲得できるかということです。そのほとんどはブロックチェーン スペースにいません。

現在、多くの人がビットコインや NFT などについて聞いたことはありますが、まだ使用していません。興味深いのは、多くの企業がこれに注目していないことです。それらの多くは、Web3 ユーザーの小さなグループに焦点を当てていますが、彼らが本当に焦点を当てるべきなのは、一般の人々を巻き込む方法です。

BlackBerry を使用していた当時、彼らの焦点はビジネス ユーザー、つまりアーリー アダプターに向けられていました。そして、Apple が iPhone と一緒に来て、昼食を食べました。現在、Web3 の多くのアプリケーションでは、トークンを取得するなど、試してみる前に料金を支払う必要があります。つまり、これは何ですか？ Web2 ではほとんど前代未聞です。インターフェースについては言及しません。インターフェースは実際にはまだ存在していません。

もう 1 つの問題は、開発者の才能です。現在、Web3 開発者の需要は非常に高いため、プロジェクトが必要な人材を引き付けて保持するのは難しい場合があります。私たちの解決策は、エンジニアにより高い給与を支払うことです。台湾での Google よりも高い料金を支払っています。

インフラに関して言えば、私たちはテクノロジーの面でそこに到達しています。チェーンは十分に高速でスケーラブルです。多くの要素が揃っていると思います。今本当に必要なのは、Web3 のことを今は考えていない大勢の人々を呼び込むことです。そして、これがどのように起こるかの多くは、モバイルとゲームを通じてだと思います.

5. 2017 年に Web3 が「もの」になると思っていたのは本当ですか?なぜそのように考えたのですか? また、当時このトレンドがあまり注目されなかったのはなぜだと思いますか? 

はい、それは本当だ。それは主に、事前の信頼を必要としないコラボレーションのアイデアであり、非常に強力です。 10 年前に流動性をプールして、見知らぬ人たちと信用市場を立ち上げたいと思ったらどうなるか考えてみてください。どうやってこのようなことを始めますか？しかし、Aave のような DeFi プラットフォームでは、これが大規模に発生する可能性があり、160 億ドルを超える資産が集まっています。これは、もちろんブロックチェーン上で実行されるスマート コントラクトによってのみ可能になります。 2017 年当時、ブロックチェーン技術のスケーラビリティはまだ実現していませんでした。そして、これがすぐに現実になるとは誰もが思っていなかったと思います。

6. 現在のベンチャーである ThunderCore について教えてください。

そのため、私たちが ThunderCore でやろうとしているのは、ガス料金が安く、高速で安全でスケーラブルなパブリック ブロックチェーンを実現することです。 1 秒あたり約 4,000 件のトランザクション、1 秒未満の確認時間、1 秒未満のファイナライズです。イーサリアム 2.0 がやろうとしていることの多くと考えることができますが、私たちはすでにその技術に取り組んでいます。私たちのコンセンサス メカニズムである PaLa は Proof-of-Stake と非常によく似ているため、これらすべてを実現できます。

私たちは2017年に始めました。メインネット、クロスチェーン ブリッジ、ウォレットはすべて 2019 年にリリースされました。そして 2020 年までに、毎日のアクティブ ユーザー数でブロックチェーンのトップに達しました。 Solana とほぼ同じ数のユーザーがいます。また、MetaMask、Remix、Truffle などのほとんどのものと互換性があります。開発者は、RPC エンドポイントを変更することで、ThunderCore に直接再デプロイすることもできます. 

また、私たちは最も初期の EVM 互換ブロックチェーンの 1 つでもありました。これは、現在すべてが Solidity にあるため不可欠です。ブロックチェーンの世界では、スマート コントラクトを書きたい人は誰でも、セキュリティ上の理由からできるだけ多くの既存のコードを再利用することを強くお勧めします。これらのほとんどは Solidity にあります。したがって、EVM 互換のチェーンの中で、おそらく最速で最も安価なチェーンの 1 つです。 BSCよりも約1,000倍安いです。ガスコストは Polygon に匹敵しますが、約 10 倍高速です。これが、私たちが NFT に最適なブロックチェーンの 1 つである理由の 1 つです。

私たちはここ数年、Web2 ユーザー向けのモバイルとシームレスな統合に注力してきましたが、開発者がゆっくりと私たちを見つけ、準備が整うにつれて、私たちの技術を完成させる時間を与えてくれました。大量採用の瞬間。

これらすべてに加えて、多くの DEX、ブリッジ、NFT マーケットプレイス、GameFi などを備えた活気に満ちたエコシステムがあります。

7. では、Web3 の未来は実際にはどのように見えるのでしょうか?

したがって、私が理解しているように、私たちが目にする可能性が高いことの多くは、Web3 機能を統合した既存の Web2 レガシー プラットフォームであると思います。 Web3 はまだ非常に小さいため、大手ブランドがこの分野に参入すると、すぐに大きなプレーヤーになる可能性があります。 

Web3 の最大のアプリには、現時点で毎日約 50 万人のアクティブ ユーザーがいますが、これは Web2 と比べるとわずかです。したがって、避けられないように思われる最初のことの 1 つは、この種の非常に大きな影響力を持つ企業が Web3 でそれを利用することです。そして、私たちは彼らの移行を支援するのに理想的です.

私の母でさえ、最近NFTについて私に尋ねます.必要なのは、Web3 でのモバイル開発が、これらのユーザーを取り込み、次のレベルに引き上げることができるレベルに到達することです。

これらの使いやすさの問題に対する私たちの貢献の 1 つは、開発者側に焦点を当てています。 Web2 ユーザーだけでなく、Web2 開発者も簡単に Web3 に移行できるようにしたいと考えています。このため、ThunderGene API ツールを開発しました。

ThunderGene を使用すると、開発者は、KYC が既に処理されているウォレットを簡単に作成できます。また、DEX とリンクして、たとえば GameFi アプリの内外で非常に簡単にトークンを交換したり、ユーザーにトークンを発行したりすることもできます。開発者がユーザーを 1 つのアプリにとどめておくのを支援することに加えて、コンプライアンスとサイバーセキュリティについて心配する負担を開発者から取り除き、この分野で物事を実際に動かせるようにしたいと考えています。

私たちは、ユーザーと開発者が、すべてがシームレスで統合され、無料で試すことができる場所に到達できるように支援することに全力を注いでいます。これは、次の 10 億人を Web3 にもたらすようなソリューションです。