ブル・マーケットの掟：0から1への14のケーススタディ

著者：Zixi.eth出典：X、@Zixi41620514

1週間が経ちました。ツイート仲間からいただいたご意見のおかげで、14のプロジェクトが0-1になったときに実際に何をしたのか、@DGZbro @JimsYoung_ この2人の兄弟が私のために寄稿してくれたものもあり、以下のようなまとめが完成しました。私たちはアバランチ、ファントム、ソラナ、ルナ、アービトルム、マーリン、ベラチェイン、セレスティア、エイゲンレイヤー、アクシー・インフィニティ、ブラー、FT、BAYC、リトル・ペンギンを選んだ。前サイクルと今サイクルにまたがるパブリックチェーンと製品。

要約を掲載します：

1.プロジェクトの大半は、優れたチーム経歴を持ち、草の根チームはなく、博士号、大学教員、連続起業家のいずれかである。そして欧米のチームが大多数を占めている。優秀なチーム]

2.プロジェクトの責任者の現在または将来において、彼らが一番最初にやろうとしていることはユニークである確率が高く、人々が受け入れ理解できないことかもしれない。現在あるいは未来において、彼らが一番最初にやろうとしていることはユニークである確率が高く、それは人々が受け入れ理解できないかもしれないものである。 市場の進みすぎた予測

3.獲得したからといって必ずしも成功するとは限らないが、獲得できなかった場合、その確率は天井知らずである。

4.パブリックチェーンが1つ、2つのエースプロジェクトを打ち出せるかどうかが、サイクル全体におけるインフラプロジェクトのコア競争力である。インフラプロジェクト側は、エコロジー建設に注意を払わなければならない。エースプロジェクトは本当に公共チェーンを循環させる競争力である。製品を作るプロジェクト関係者は、製品が大きくなれば、下へ下へと拡大し、自らを公共チェーンにすることができる。エコロジーは、中・後期の最も核心的な競争力である

5.製品であれ、パブリックチェーンであれ、市場のペインポイントを解決しなければならない。blockquote>

1.雪崩：チームの背景が良い+技術はユニークなことを意味するので、資金調達能力が強く、良い生態系を作成する

2021年は紛れもなくコテージのシーズンです。特に後半。

当時、最も激しくプレートを引っ張っていたのは、他でもないソラナでした。

1.アバランチチームは良い。 CEOのエミン・ギュン・シラー：コーネル大学のコンピュータ科学者、准教授。 シラーは、アバランチコンセンサスプロトコルの基礎となるアバランチブロックチェーンプラットフォームを開発し、現在アバラボの最高経営責任者（CEO）である。SirerはAvalancheブロックチェーンプラットフォームの基礎となるAvalancheコンセンサスプロトコルを開発し、現在Ava LabsのCEO兼共同設立者。コーネル大学の元コンピューター科学准教授であり、Initiative for Cryptocurrencies and Smart Contracts（IC3）の元共同ディレクター。ピアツーピアシステム、オペレーティングシステム、コンピューターネットワークへの貢献で知られる。

2.技術がユニークである。XCPの3つのチェーン、アセットの作成と取引にはXチェーン、スマートコントラクトの作成にはCチェーン、検証者とサブネットの調整にはPチェーン、コンセンサスの確認にはゴシップ雪崩を使用する。

3.1+2のため、資金調達能力は非常に強い。20年に1200万ドルの私募と4600万ドルの公募が完了し、21年9月には財団が2億3000万ドルを調達し、11月にはエコロジカル・アクセラレーターが1850万ドルを調達した。プレートを引っ張ることで、個人投資家がチームのお墨付きを見て、理解し、信じることができるので、小売の買いは非常に強い。

4.アバランチは当時、エコロジーのエースプロジェクトであるDefi kingdomsは、非常に創造的なDeFi + GameFiプロジェクトで、ゲーム（悪くない）美しい絵でDeFiの意味を示し、その後DFKはエコロジーのプロジェクトからアバランチのAppchaseになった。そしてDFKはエコプロジェクトからアバランチのAppchainになり、アバランチを有名にしたプロジェクトになった。また、GMX、traderjoeなどの良いプロジェクトもあります。

2.ファントム：ファントムの魂は、Yearn FinanceやPhantomなどの創設者であるACだ。YFIは強気相場で千倍という神話を作り上げた。

1.チームは紹介するまでもなく、ACはファンタムの顔である。

2.Fantomの18年のICOは4000万ドルを調達した。5月に大きく引き戻された後、Ftmが一気に上昇した理由は以下の通り：

1.ACはシングルを叫び続けている。|にできるようにあなたがそれをすることができます本当に出くわすことあなたは、実際には私のパートナーとi約束、誰でも素早くこの人これらの一見正確にどのように{}人のことを忘れることができます。

なぜFtmは22歳で急落し始めたのか：

1.ACが共同創業者だったからFtmは立ち上がり、ACが去ったからゼロになる。

2.生態系は非常に平凡で、イノベーションがなく、基本的にすべてデファイ、すべて模倣である。

3.ソラナ：浮き沈みの開発、プロジェクトの奇跡を作成するハッカソン、死から戻ってこの弱気市場、生態学的独自性

ソラナの初期段階の資金調達は非常に困難である。チームの強力なバックグラウンドにもかかわらず、18-19年の資金調達は容易ではなかった。ソラーナは、高性能のパブリック・チェーン・ストーリーに慎重になっていた市場で他のプロジェクトと競争しなければならず、当時のソラーナは市場に広く認知されていなかった。しかし、製品にこだわり、現実的なアプローチをとることで、ソラーナは徐々に投資家の注目を集めるようになった。

ソラーナの発展には、マルチコインとソラーナの創業者の戦略的選択に関わる重要な分岐点があった。マルチコインは初期の投資家として、ソラーナはブランドコミュニティのコンセンサスを得るためにできるだけ早く株式公開する必要があると主張した。一方、Solanaの創業者たちは、まず安定した信頼性の高いメインネットをオンラインにすることを望んだ。この決断は最終的に正しいものであったことが証明され、後に高性能のパブリックチェーンで協力しようとしていたSBFとのパートナーシップの土台が築かれた。

その後の0-1の道のりの主な理由をいくつか挙げます:

1.SBFの関与は、Solanaの台頭において決定的な役割を果たしました。彼はSolanaに投資しただけでなく、SolanaをベースとするSerumプロジェクトの開発においてもチームを率いていました。ソラーナの知名度と正統性を飛躍的に高めたソラーナのセラムプロジェクト。ソラーナのTVLの70％はSBFのチームだけで支えられているとまで噂された。

2.ソラーナのハッカソンプロジェクトは驚異をもたらした。ハッカソンやさまざまなインセンティブを通じて、ソラーナは活発な開発者コミュニティを育成し、エコシステムの成長を促進した。Magic Eden、Stepn、Jitoのようなトッププロジェクトがそれに続いた。

3.SolanaはSBFの手に渡り、プルタブで奇跡を起こし、富の効果は最高のマーケティングツールとなった。

4.その後のFTXの凋落と大幅な価格変動にもかかわらず、Solanaは依然として開発者エコシステムとコミュニティ活動を維持しており、継続的なインセンティブとハッカソンを通じて、Solanaはインフラを改善し、より革新的なアプリの開発を鼓舞し続け、エコシステムの繁栄をさらに促進している。その回復力を示すこともまた、この弱気市場を生き残るための鍵なのです。

Solanaのエコシステムの発展は、イーサリアムコミュニティのそれとは徐々に異なっており、特にDePINのSolanaへの集団的な移行が顕著です。

優れた支持、ディスクを引っ張る富の効果、SBFの存在は、多くの開発者とエコシステムのプロジェクトを引き付けています。そしてソラーナは、それ自身の高いパフォーマンスのために、多くのユニークなエコプロジェクトを引き寄せている。

4.テラ：生態学的なダブルトークンスパイラル構造+高金利離陸のため、また、ゼロに生態学的なスパイラル構造の死のため

0-1からテラでいくつかの重要な理由：

1.チームの中で。チームの面では、ドゥグォン・スタンフォードを卒業し、チームの背景はまだ良いです。そして個人的には、ツイッターでとてもアクティブで、物事を起こすのがとてもうまい。

2.韓国のナショナルチェーン、韓国で非常にフォモ、韓国VC、3ACなどテラが離陸したため、また、テラゼロ。資金調達もかなり良く、2ラウンドで7700万ドル。

3.エコロジーの面では、Luna+USTはアービトラージメカニズムと需要と供給に依存して価格を調整し、安定させ、LUNAはUSTの安定剤として機能し、当時の市場で最も明るいデュアルコインアルゴリズム安定剤システムとなり、正のスパイラルを形成するために2つの相互作用。Terraはまた、重要なDeFiプロジェクトであるAnchorを立ち上げ、かつて「Crypto passive incomeの金字塔」と謳われた19％～20％の超高額コール利回りを提供し、大きな目玉として多くの投資家を魅了し、後者の激しい雷雨の基礎を築いた。誰もが毎日テラのお金をカウントしている最終的にはまだ数日間20％の利息を支払うことができます。強気相場の間、左足は右足を踏んで空へ向かい、USTは時価総額180億ドルに達する第3位のステーブルコインとなり、LUNAの時価総額は最高410億ドルに達した。そのエコ決済プロジェクトChaiも比較的好調で、chaiはソフトバンクから4500万ドルの投資を受けたこともある。

一度市場が反転すると、正のスパイラルは死のスパイラルに変わる：

3.2022年、暗号通貨市場全体の下落により、投資家は高金利を得るために他の暗号通貨からUSTに資金を移動させた。2022年5月8日の早朝、LFGは4Crvプールの形成に備え、UST-3Crvプールから1億5,000万ドルのUST流動性を除去している最中であったが、あるアドレスが突然8,400万ドルのUSTを投棄したため、3Crvプールの残高に深刻な影響を与え、その後、複数のメガウェールアカウントが継続的にUSTを投棄し始めた。Binanceで継続的にUSTを投棄するようになり、USTは一時的にアンカー解除されました。

埋蔵量が徐々に枯渇するにつれ、USTに対する市場の信頼が揺らぎ始め、大量のUSTが投棄され、UST価格のさらなるアンカリング解除につながりました。UST価格を安定させるために、大量のLUNAが追加され、LUNA価格は急落し、いわゆるデス・スパイラルを引き起こした。LunaとUSTの急落を抑えるために、LFGは国庫のBTCと他のトークンを売却する必要があり、一般的な市場を急落させました。

優れたトークノミクス（実際はブルポンジ）＋ユニークなエコシステムがテラを作った。しかし、トークノミクスはテラをクラッシュさせたが、エコシステムが維持できれば、テラはクラッシュしないのだろうか？

5.Arbiturm：OPL2について最も早く語ったチーム＋強気市場は、大量の資金調達を獲得し、素晴らしいエコシステムを作り上げた

0-1からArbitrumにはいくつかの重要な理由がある：

1.チームオフチェーンラボは2018年にL2を行い始め、19年にエンジェルラウンドに資金を調達した後、L2チームの最も早いバッチです。同チームの先行者利益は極めて明白だ。その後、21年4月と21年8月に、2回連続で総額1億4000万ドルの資金調達ラウンドが完了した。同チームの技術的背景は、明らかに先行者利益をもたらしている。

2.オンラインOP L2メインネットワークの最も初期のバッチ、21年9月は強気市場であり、ユーザーと生態蓄積は比較的容易である、それは生態の先行者利益を蓄積することは容易である。

3.多くの資金の融資のため、生態を行うにはお金があるので、開発者を引き付ける。

4.エアドロップは非常によく送信され、2022年3月のベアの初めに大規模な富の効果を作成しました。エアドロップを発信した後、非常に速いスピードでDAUの90%を失ったstarkwareとは異なり、Arbitrumはエアドロップを発信した後、DAUをあまり失わなかった。

5.ecologicalは切り札のプロジェクト、GMXを持っています。 GMXは、もはやどのように素晴らしい繰り返し、弱気市場の間に、100％上昇のトレンドに反して、スポットDEXでperp DEXの革新的なアイデアを行うには。チームの背景は良い+ストーリーリーダー - "資金調達が容易である - "メインネットワークを起動する "適切なタイミングで" - "多くの資金の資金調達のため、"メインネットワークを起動する "適切なタイミングで "のメインネットワーク。-多くの資金を調達したため、開発者に資金をばらまくことができる-エースプロジェクトが名乗りを上げ、パブリックチェーンをサポートできるようになるまで。

6.

セレスティア：明確な位置づけだが、生態系が弱い

セレスティアが0勝1敗となったのには、いくつかの重要な理由がある：

1.セレスティアのストーリーテリング、モジュラー・ブロックチェーン・ネットワークを最初に提案したこと。モジュラーブロックチェーンネットワークを提案した最初の企業として、Celestiaはコンセンサスと実行を分離し、DAサービスを提供するモジュラーデザインを採用しています。設立当初、モジュラー型ブロックチェーンやDAに特化したソリューションはほとんどなかったため、Celestiaには直接的な競合相手がほとんどいなかった。これはCelestiaにユニークな市場ニッチを提供した。

2.Celestiaの設立は、市場がより高いスケーラビリティと効率性に向かっていることが明らかな時期であり、データの可用性に焦点を当てたソリューションを提供することで、より高性能なレイヤー2ソリューションに対する市場のニーズに応えています。 Celestiaは、ロールアップスのデータ可用性レイヤーの基盤として理想的です。Rollups社のデータ可用性レイヤーの基盤として理想的です。Celestiaは、Rollupsのデータ可用性レイヤーの基盤として最適です。これにより、Rollupsはステートフルなエンフォースメントをチェーンから外し、コンセンサスとデータの可用性をCelestiaに依存することができ、全体的なスケーラビリティが向上します。

3.チームは優秀で、Mustafa氏はUCLの博士号を持っており、Chainspaceの共同設立者で、後にFacebookに買収された。

4.セレスティアの生態系の構築は弱い。

4. セレスティアの生態系の構築は弱い。しかし、コスモスの生態系に参加することを選択し、その後のティアの杭エアドロップの報酬は非常に豊かである。

7.Berachain：Luna2.0、3世代コインモデルは、ルナ牛の成長の奇跡を再構築することができます

Berachainは今注目されています。このチームは匿名のチームですが、15年から暗号通貨界にいる古いOGです。21年前、彼らはクマを煙に巻くNFTを発行し、デフィサマーを経て、パブリックチェーンに対する流動性の重要性を深く認識し、そのためBerachainを立ち上げました。

2.チーム背景が良いはずなので、ポリチェーンから4,200万円の融資を受けることができ、2023年4月のディープベア時にハックバックすることができるからです。

3.チェーン全体で語られるストーリーはまだデフィ（この王朝の役人を切り刻むために前王朝の剣を取る）を提供していますが、トークンのデザインは非常に微妙であり、3つのコインのデザインベラ/ハニー/ bgtは右足に年luna /テラの左足を踏むのデザインの感覚を持っています。ルナ/USTの利子デザインは、アンカーの貸出利子スプレッドに依存した、非常に偽りのものである。ルナ/USTの失敗を借りて、ベラチャンのトリプルトークンモデルは、ダブルトークンのデススパイラルを効果的に緩和（回避ではない）できるかもしれない。強気市場におけるLunaの乱高下を参考に、市場は当然Berachainに大きな期待を寄せている。

東南アジアのユーザーが生き残るためのツール

0-1から入ったアキシーにはいくつかの重要な理由がある：

1.当時の流行の影響、その結果、東南アジアのユーザーは以下のようになった。毎日の収入は非常に低かった。P2EモデルのAxieその作成は、収入の可能なソースに娯楽活動からゲームのプレイヤーの期待を変更し、ポイントは、収入が低くないということです、強気市場の到着の背景のおかげで、より多くのプレイヤーがゲームに参加するために、コインの価格が上昇し、毎週の収益は、経済的に不安定な、またはCOVID - 19流行の影響を受け、そのピーク時に300〜400ドルに達することができます。このモデルは、経済的に不安定な地域やCOVID-19の流行の影響を受けている地域において、新たな収益機会を提供する。このゲームは娯楽を提供するだけでなく、経済活動に参加させることで生産手段をコントロールする力をプレイヤーに与え、発展途上国のプレイヤーにとっては特に魅力的です。

2.当時のブロックチェーンゲームのリーディングカンパニーとして、2021年、コミュニティギルドや投資機関の強力な支援を受け、Axie Infinityの1日の収益とアクティブユーザー数はピークに達し、その市場シェアはブロックチェーンゲームの3分の2近くを占めた。この段階で、ゲームの収益とAXSの時価総額のピークは100億ドルに達した。

ゼロにすることも非常に簡単で、ネズミ講ゲームには正の外部性はなく、結果はすべてゼロになります。

9.Eigenlayer：ユーザーの資金を活用するという一般的な方向性に沿っており、DAはリステイクとうまく組み合わされている

0から1になるEigenlayerのストーリーは次のように理解できる。

1.2022年初頭にETH全体のステーキングレシオが5%未満であるときに、ニッチなトラックのニッチなトラックについてあえて語るほどの無邪気さで語られている。

2.函南氏はPRタイプのCEOとして、VCを惹きつけることができる。

3.Ethの出資比率は、肉眼で徐々に伸びており、3年間で0%から30%になった。

4.EigenlayerのスターエコプロジェクトはEigenlayerである。スターエコプロジェクトはEigenDAであり、リステーキングのストーリーは後にDAと組み合わせることができ、モジュラーブロックチェーンのDAはリステーキングのための最良のユースケースの1つになります。

5.1+2+3+4のおかげで、VCは喜んで買う。そして、レバレッジを追加し、流動性を向上させ続けるというEthholderのニーズに合っている。

10.マーリン：1+2+3+4であるため、VCは買いたいと考えている。|">10.マーリン：コアキャラクター＋富の効果でコミュニティの結束が生まれ、その後のTVLスタートも独創的だった。

マーリンは基本的に今離陸しており、その要因について簡単に話すことができる：

1.創業者の経歴は非常に素晴らしく、多くのオフラインコミュニケーションの中で、過去10年間の起業家的思考を1つずつ評価することができる。創業者の経歴がとても素敵で、多くのオフラインのコミュニケーションの中で、過去10年間の起業の思考を一つずつ体験することができ、過去に、彼は大きな資金を融資したことがあり、彼自身の認識力がとても高く、コミュニティに対する深い理解があり、上昇する市場において、とてもとても良いチームになる。加えて、創業者は個人的にカリスマ性があり、2023年3月にオーディナル・エコシステムに飛び込み、早い段階から積極的に強気である。

2.コミュニティの団結力.BRC420/Merlinのコミュニティは、その信念において本当に非常に団結していますが、それはブルーボックスで稼いだお金のためでもあります。コミュニティーの結束は、ブルーボックスでのディスクの奇跡的なプルによって生み出されたコンセンサスのおかげである。フォローアップの青いクリスタル、そしてオルゴールの富の効果は素晴らしかった。富の効果は、コールドスタートを素早く完了させ、ユーザーベースを構築するために使われた。

3.エコサポート。シンガポールのあるビルを核に、半径にMRTの駅がいくつかあり、エコロジカルなプロジェクトの輪が形成され、みんなで支え合っている。そのため、エコロジーのスタートは非常に速い。

4.TVLスタートボリュームの選択方法は非常に賢い。BTC Stakingに加えて、ヘッド碑文+420 NFTはTVLを急ぐために誓うことができるので、TVLの簿価は素晴らしいです。

5.1+2+3のため、資金調達は迅速です。

11.ブレ：NFT市場を考え抜くことがMMとMegaWhaleの核心であり、一定のトークンインセンティブによって刺激される

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なぜBlurが0から1になることができるかを理解するには、NFTのMktplaceまたは交換のコア競争力を理解する必要があります唯一の製品は、見て良いではありません、使用して良いではありませんが、メーカーを引き付ける方法を確認することです。ユーザーは、唯一の製品の経験について話すに値する。

そこで、Blurは何をしたのか：

1.出品（メーカー）と入札（メーカー）を使って、さまざまなメーカーを引きつけ、トークンのインセンティブを与える。トークンのインセンティブを使えるのはブルーチップNFTだけですが、これはよく理解できます。NFTの大半はブルーチップNFTであり、ブルーチップNFT以外のNFTはゼロで終わります。ブルーチップNFTはまだ巨大なクジラとMMの手中にあり、小売業者は多くの商品を手にしていない。したがって、中核となるのは、ブルーチップNFTのMMと巨大クジラにサービスを提供することであり、小売業者はまったく重要ではない。

2.トークンインセンティブモードとX2Y2やLooksrareは同じではありません。 X2Y2Looksrareの直接吸血鬼エアドロップは使い捨てで、本当にあまり意味がありません。巨大なクジラとMMを引き寄せるためにトークンのインセンティブを常に使い、流動性を提供することは、Blurの勝利の最も中心的な要因の1つである。

-3.バッチトレードができる、アグリゲーターが作れるなど、製品的には他はすべて些細なことですが、それは重要ではありません。

12.

12.BAYC：最も早いNFT加盟クラブ、有名人効果で合意形成

BAYCは最終サイクルで0勝1敗となったが、これは次のように解釈できる。BAYCは、NFTの強気市場を背景に、NFT所有者のIPの権利を分散させる独自のビジネスモデルを導入しました。BAYCは、そのユニークなアートスタイルと強力なコミュニティユーティリティにより、当時のNFT市場において短期間で文化的アイコンの地位を獲得した。

2.NFTブームの絶頂期に発売されたBAYCは、当時の市場における新興デジタル収集品への高い関心も利用しました。その後、ソーシャルメディアや有名人を通じて、BAYCは瞬く間に強力なブランド認知度とコミュニティを築き上げました。Yuga Labsは、Mutant Ape Yacht ClubやBored Ape Kennel Clubなどの新しいNFTプロジェクトやゲームの立ち上げを含め、BAYCの世界を拡大し続けており、これらのプロジェクトは収益をさらに増加させ、会員価値とコミュニティを拡大し続けています。BAYCのモデルは、その価値を維持するために新規会員と資金の絶え間ない流入を必要とするため、一部ではApe Universe Scam（猿の宇宙詐欺）と呼ばれていますが、これは暗号通貨市場が徐々に弱気市場に移行していた時期に、NFTが割れにくいジレンマの1つでもありました。このサイクルの中でBAYCが徐々に人気を失っていったのは、次のような理由が考えられます。そして、Yuga Labsは弱気市場の間、コミュニティに対してあまりエアドロップの恩恵を提供しませんでした。

13.リトルペンギン：チェーン上のチェーンマーケティングコンボ+プレートを引っ張る、死から戻ってリトルペンギンを聞かせて

このサイクルのリトルペンギンは、卑猥な地球の変換は、次のように理解することができます：

2.当時のNFTのストーリーは、ウェブ2ユーザーをウェブ3にオンボードすることに支配されており、それはBAYCのレプリカになると期待されていた。投資家は、リトル・ペンギンの玩具小売というオフチェーン・アプローチ＋オンチェーンでのNFTマーケティング・エアドロップが、一定量の圏外ユーザーを獲得できると考えている。

3.ルーカズはリトルペンギンを買収したため、手持ちのチップを大量に持っている。マーケットメーカーと共同で、トリガーを引き、コンセンサスを得るのは簡単だった。

4.サークル外のユーザーは課外授業のおもちゃを通じて暗号とリトル・ペンギンについて学び、サークル内のユーザーは引き抜き命令/空爆によってリトル・ペンギンを再認識したため、リトル・ペンギンは死から蘇り、2023年後半に一時的にBAYCを反転させた。

5.サークル外のユーザーは課外授業のおもちゃを通じて暗号とリトル・ペンギンについて学び、サークル内のユーザーは引き抜き命令/空爆によってリトル・ペンギンを再認識したため、リトル・ペンギンは死から蘇り、2023年後半に一時的にBAYCを反転させた。align: "left;">4.Friend.Tech：トークンを使って個人の社会的価値を定量化し、脳回路の驚くべきイデ

http://Friend.tech从0-1的增长、簡単に説明すると次のようになる。text-align: "left;">1.個人の社会的価値を定量化するという、これまで誰もできなかったことを行う。Web2の世界では、決済チャネルやコンプライアンスの問題（違法なカジノ犯罪）のために、同様の製品を大量に発売/使用する方法はない。しかし、暗号の世界では、同様の製品を大量に発売／使用する方法はない。しかし、暗号の世界では、お金を稼ぐ最善の方法は新しい資産を発行することです。FTは上記の欠点に対する非常に優れた解決策であり、誰もが自分のキーを発行でき、Eビット＋定量曲線で人の社会的価値を定量化し、最も平易でシンプルなICOであり、どれだけの人がキーを売買できるかは、完全に個人のブランディング次第である。

2.製品のエクスペリエンスは良くありませんが、ウェブサイトはしばしば押しつぶされ、アカウントの作成はガスを必要とし、すべてのサークルはお互いをカットされていますが、これは驚異的な製品であることを否定することはできません。

下のグラフの対話量から、FTは基本的にゼロであり、その理由は次のとおりです：

1.モードは耐久性がない、完全にサークルでお互いをカットし、我々はFTプロジェクト側にお金のゲーム比率のかなりの部分を支払わなければならない、ドローが高すぎる。Stepnは少なくとも正の外部性の物語を伝えることができ、FTは正の外部性の物語を伝えることさえできない。

2.フォローアップは、新機能を開発していない、最後にお金を稼いだ、チームがそのような措置のいくつかの正の外部性を行うために、広告、Web2プットのように、フォローアップを再生するいくつかの新しい方法を追加することができます場合は、別の発生があるかもしれません。

3.トークンのメカニズムの導入が遅すぎる、トークンのインセンティブがない、相互切断を維持することは困難である。

ぼかしの一定のトークンインセンティブアプローチを参考にするならば、FTは持続可能なのだろうか？