非中央集権という概念は、進化を続けるブロックチェーン技術の分野で指針となる原則となっており、特にイーサリアムにとって、非中央集権は他の技術に対する重要な差別化要因であり、利点となっています。特にイーサリアムにとって、分散化は他のブロックチェーンエコシステムに対する重要な差別化要因であり、利点である。しかし、イーサが最初の一歩を踏み出したときから今日に至るまで、「どのようにして分散化を実現するのか」という疑問が残っています。
この投稿で説明されているように、VitalikはEther Rollupが完全に機能し、真に分散化するために到達すべきマイルストーンを示しました。これらの段階を経ることで、Rollupは初期の開発段階に別れを告げ、ブロックチェーンのトリレンマの最も困難な側面を満たすことになります。
ヴィタリックの提案は、ロールアップが完全に機能し、技術的に非中央集権化されるべきという「どのように」の良い概要です。しかし、分散化は単なる技術的なものではなく、複雑なアーキテクチャを構築する必要がある。では、Rollupをとらえどころのない分散化のゴールに到達させる「方法」とは何でしょうか?
Metisの共同設立者として、そしてハイブリッドなRollupテクノロジーを可能にするインフラを構築するプロジェクト(ZKM)を率いる者として、私が夜も眠れずハラハラしているのはこの「どうやって」なのです。
第0段階: コールドスタート - 分散化のための基礎固め第0段階、つまり「コールドスタート」は、ブロックチェーン・プロジェクトを立ち上げ、堅牢なインフラを構築することに重点を置きます。インフラを構築することに重点を置く。大規模な建設段階と同様に、コアチームは開発と管理において中心的な役割を果たします。コミュニティ全体からの参加が奨励される一方で、この重建設フェーズで主導権を握ることは依然として課題となっています。ステージ0の複雑さにおいて、コミュニティの関与は非常に重要である。コア・チームが重建設を主導する一方で、プロジェクトは投票やトークン委任などの活動を通じてコミュニティ参加を促した。しかし問題は、これらの活動が限られたパラメータの範囲内でしか行われず、表向きは非中央集権的な雰囲気を提供していることだ。
真に分散化を推進するためには、戦略的なコミュニティ・エンゲージメントが不可欠です。トークンベースの投票だけでなく、透明性のあるコミュニケーション、教育、コラボレーションを通じて、コミュニティの真のオーナーシップを育むことも同様に重要です。プロジェクトの成功に真に投資するコミュニティを構築することが、意味のある分散化の基礎を築くのです。
ステージ0の要約:
1.目標:ビジネスの基礎を築く。
2.重点:将来の成長と分散化のための強固な基盤を築く。
3.アプローチ:効率と実行に重点を置き、チームを作りながら、まだ文字通りのオーナーシップではないにせよ、コミュニティによるプロジェクトのオーナーシップ意識を醸成する。
ステージ1:インフラの分散化 - ユーティリティ・トークンのパワーを活用する
ユーティリティ・トークンは、ステージ1.で2つの役割を果たします。2) 実際の貢献者は、ユーティリティトークンを誓約、マイニング、投票、ガバナンスに使用し、プロジェクトの軌道を積極的に形成します。
Empowering true contributors: a collaborative approach to building
第1段階は、インフラの構築と運用がもはや中央集権的な権威の独占領域ではない時代の到来を告げるものです。.ネットワークの成長に積極的に貢献する真の貢献者が、重要なプロセスのためのツールとインセンティブを与えられる。この民主化は地方分権の原則に沿うものであり、集団的所有権を促進するものである。
インフラ分散化の重要性を認識することは非常に重要です。ネットワークインフラがより分散化されることで、ブロックチェーン技術のダイナミックな分野で発生する可能性のある課題に対して、より弾力的で適応性があり、耐えることができるようになります。
一元管理を排除し、ユーティリティ・トークンの力を活用し、真の貢献者に力を与えることで、ブロックチェーン・プロジェクトは、より強固で参加型のエコシステムの基礎を築きつつある。この進化は孤立した成果ではなく、非中央集権的な未来への戦略的な足がかりなのだ。
ステージ1の略概要:
1.目標: テクノロジーをコントロールする単一のポイントをなくす。
2.焦点:主要コンポーネントの制御と所有権を分散化し、ユーティリティ・トークンを使用してネットワークを保護する。
3.アプローチ:インフラ構築と運用に参加する真の貢献者に権限を与え、よりレジリエントで検閲に強いネットワークを育成します。
ステージ2:収益分配 - 持続可能な成長のための利害調整
多くのブロックチェーンプロジェクトやエコシステムは、短期的なトークン保有者と長期的な利害関係者(コアチームや主要な貢献者など)との調整に苦労しています。(例えば、コアチームや主要な貢献者)は、両者間の異なる目標への対処で悩みに直面している。短期的なトークン保有者は目先の価格変動を優先し、迅速なリターンを求めるが、長期的なステークホルダーは持続可能な未来を築きたいと考えている。
マインドセットの転換:エアドロップ採掘からエコシステム関与へ
こうした対立を解決する鍵は、コミュニティメンバーのマインドセットを転換することです。エアドロップ採掘のためだけにエコシステムに参加する傾向を超えて、参加者はエコシステムの成長により積極的な役割を受け入れなければなりません。このシフトは、報酬は受動的な投機ではなく、積極的な参加によって得られることを理解することを意味します。
Metis:収益分配によるシーケンサー(ブロックシーケンサー)の分散化
この変革的アプローチの鮮明な例は次のとおりです。Metisはすべてのノード運営者と収益共有モデルを採用し、トークン保有者が収益と採掘報酬を得るために資産を誓約できるシステムを作りました。このアプローチは、コミュニティの関与、ネットワークのセキュリティを確保するための誓約、そしてMetisネットワークの全体的な価値の間に直接的な関係を確立します。
エコシステムの成長と利害関係者への利益
このモデルの素晴らしさは、自己強化的な性質です。よりアクティブなノードとコミュニティ参加の増加は、より高いレベルの誓約につながり、ネットワークのセキュリティを強化します。Metisのエコシステムが拡大し、より多くのdAppsやビルダーを惹きつけると、ネットワークの全体的な価値が高まる。その結果、ステークホルダーは短期的にも長期的にもエコシステムの繁栄から利益を得ることができます。
利害の調整:持続可能性の前提条件
第2段階では、エコシステム内のすべての利害関係者の利害を調整することに焦点を当てます。受動的な投機ではなく、積極的な参加と貢献を奨励することで、ブロックチェーン・プロジェクトは、ネットワークの長期的な成功に真にコミットするコミュニティを育成することができます。短期的な利益から持続可能な成長という集団的なビジョンへの転換により、すべての利害関係者の利害が一致し、持続可能な発展の基盤が築かれます。
収益分配は、単に報酬を分配する仕組みにとどまらず、コミュニティの力学を再構築し、利害を一致させる変革の力となる。Metisが示すように、このアプローチは、各参加者が単なる受益者ではなく、プロジェクトの成功を共有するための積極的な貢献者である分散型エコシステムのための舞台を設定します。
ステージ2の簡単な要約:
1.ゴール:短期トークン保有者と長期構築者の利益を一致させる。
2.焦点:コミュニティへの積極的な参加を奨励するための収益分配メカニズムの導入。
3.アプローチ:コミュニティの考え方を短期的な利益から、Metisモデルのようなエコシステムの成長への積極的な参加へとシフトさせる。
ステージ3:包括的なガバナンス - 2層のガバナンスで複雑性に対処
この旅全体の最終的な目標は、より広範なコミュニティ、小規模なトークン保有者、主要な利害関係者の努力を調整する包括的なガバナンス構造を構築することです。トークン保有者と主要ステークホルダートークン数に基づく議決権は、大口保有者に支配される危険性があるが、より微妙なアプローチが必要である。その解決策は、現代の政治構造からヒントを得て、包括性を確保し、様々なステークホルダーの影響力のバランスをとる2層のガバナンスシステムを構築することにある。
大口保有者の難問を解決する
現段階での課題は2つあります。この段階での課題は2つあります。トークン数のみに基づく伝統的な単一層のガバナンス構造は、不注意にもクジラ(大企業)を優遇し、小規模な貢献者やコミュニティメンバーの声を覆い隠してしまう可能性があります。
Metisの2層ガバナンスモデル:コモンズとエコノード
Metisの2層ガバナンスモデルは、コモンズとエコノードで構成されています。エコ・ノード.コモンズは分散型自律組織(DAO)に似ており、各コミュニティ・メンバーは利益グループを作成、参加、形成することができます。
コモンズは、ほとんどの西洋の政治構造における議会のように機能します。コモンズでは、小規模なトークン保有者は投票力をプールし、それをまとめてガバナンス・プラットフォームに誓約することで、影響力を高めることができる。この集団的な力により、小規模なトークン保有者は意思決定プロセスにおいてより実質的な発言権を得ることができ、巨大なクジラの影響力を均衡させることができる。
ガバナンスの第一層としてのコモンズ:民主的なフォーラム
コモンズでは、メンバーは提案を提出し、議論に参加し、生態系に影響する事柄を集団で決定することができます。生態系に影響を与える事柄を決定することができます。このダイナミックで包括的な空間は、少額のトークン保有者でも積極的に参加し、プロジェクトのガバナンスに貢献できることを保証します。コモンズによって承認された提案は、第二層のガバナンスに移行する。
第二層としてのエコノード:長期的な利益の保護者
エコノードはガバナンスの上層を構成しています。エコ・ノードは、ほとんどの西洋の政治構造における上院と同じように運営される。コモンズとは異なり、エコ・ノードには、提案を検証し、決定的な行動を起こすという二重の責任があります。議決権はトークンの数によって決まるのではなく、むしろ威信力に細かく調整されています。威信権は過去の貢献によって獲得され、よりエリート主義的なシステムを作り出している。
バランスと説明責任の確保
二層構造のガバナンス・モデルは、小規模なトークン保有者を集めて意思決定に影響を与える一方で、エコ・ノードがゲートキーパーとして提案の妥当性と長期的な実行可能性を審査できるようにすることで機能します。その一方で、エコ・ノードがゲートキーパーとして、提案の妥当性と長期的な実行可能性を審査し、微妙なバランスを保つ。このシステムは柔軟に設計されており、特定の基準を満たせばコモンズがエコ・ノードに進化できる一方、悪質な行為が行われた場合はエコ・ノードが罰せられることもある。このトレードオフにより、説明責任が確保され、ダイナミックで応答性の高いガバナンス構造が促進される。
コモンズにおける集団的影響力を活用し、エコノードの知恵と経験を取り入れることで、Metisはすべての利害関係者が公正かつ透明性をもって代表されることを目指します。この革新的なガバナンス構造は、真の地方分権とコミュニティのエンパワーメントへのコミットメントを示しています。
第3段階の要約:
1.目標:さまざまなタイプの利害関係者にとって適切な構造を作る。
2.焦点:少額のトークン保有者や主要な貢献者など、さまざまなステークホルダーの影響のバランスをとる2層のガバナンスモデルを構築する。
3.アプローチ:公正で説明責任のあるガバナンス構造を確保するため、コミュニティへの参加と提案承認のためのコモンズ層と、検証と意思決定のためのエコノード層を作成する。
概要:
マイルストーンという一般的なスケーリングの議論から離れ、地方分権への道における具体的でユニークなステップに向かう時が来ました。シークエンサーを初めて分散化し、収益を共有したOptimistic Rollupはその一つである。もうひとつは、ブロックチェーン・プロジェクトのコアチームとトークン保有者コミュニティの利害を一致させる2層統治構造だ。
これらのステップに従うことで、分散化と成長という一見相反する目標を調和的に導くことができる。他のブロックチェーン・プロジェクトが、それぞれの旅路の中で思いつく新鮮なアイデアを見るのが待ち遠しい。