。2023年、MicroStrategyの物語は、金融市場における資本の迷宮の冒険のようであり、冒険と野心的な計算に満ちています。その時価総額は、年初の18億ドルから現在1110億ドルまで急騰しており、その背後には興味深い推進力と論理の連鎖があります。ビットコインを戦略の中核に据える企業として、MicroStrategyの行動は、伝統的な金融商品と暗号通貨市場とのギャップを埋めるだけでなく、ウェブ3業界の将来にとって遠大な意味を持つ.Aiying。FundInsightは、ビットコイン主導、資本レバレッジ、ガバナンスの変化におけるMicroStrategyの戦略的ロジック、そしてこれがweb3金融エコシステム全体について何を物語っているかについての洞察を提供します。
I. ビットコインの推進:限界資産から中核戦略へ
マイクロストラテジーの成長路線は、間違いなくビットコインの積極的なレイアウトと切り離せない。2023年の初めには、同社の時価総額はビットコインのポジションの価値を大きく下回っていたが、大規模な資金調達ラウンドと一連のハイリスクな資本操作により、同社の時価総額は現在、ビットコインのポジションの3.55倍となっており、これはビットコインの市場価値の5.9%に相当する。
マイケル・セイラー氏は、ビットコインを伝統的な通貨を超越したデジタル・ゴールドと見なしており、その上に会社の成長のコア・ロジックを構築している。Web3の文脈では、MicroStrategyは、デジタル資産を基礎的なバックボーンとして使用し、ビットコインの長期的な上昇期待を活用して、伝統的な資本市場の将来への信頼をこじ開けようとする新しいタイプのビジネスを象徴している。ビットコインの価格が上昇するにつれ、MicroStrategyの時価総額も上昇し、資本市場はビットコイン主導のプレミアムに大きな信頼を寄せています。
しかしながら、市場はこの「デジタル金本位制」戦略について完全に一致しているわけではない。一部の投資家はMicroStrategyの将来に自信を持っており、その時価総額は将来ビットコインそのものを上回る可能性があるとさえ考えていますが、この考えはすべての合理的な投資家に共有されているわけではありません。web3の分散型の理念とビットコインのボラティリティは、このような投機を不確実なものにしており、結局のところ、市場の信頼は固定的なものではありません。
II.レバレッジ資本業務:希薄化とゼロクーポン債の革新的な組み合わせ
II.align: left;">マイクロストラテジーの成功は、ビットコインという最先端の資産を選択したことだけでなく、伝統的な資本市場のツールを巧みに活用し、革新的な方法で資本に前例のないレバレッジをかけたことにある。
1.株式希薄化:付加価値希薄化の戦略
1.株式希薄化:付加価値希薄化の戦略
愛英FundInsightは、MicroStrategyには主に2種類の資金調達手段があると見ています:株式の希薄化とゼロクーポン債。
(1)株式の希薄化のプロセスとロジック
マイクロストラテジーは、株式を追加で調達し、調達した資金のほぼ全額を次のような目的で使用します。ビットコインを購入する。
このやり方は、独特の「付加価値希薄化」を生み出します。"ロジック "では、会社は既存の株主資本を希薄化させますが、ビットコインの上昇が予想されるため、この希薄化は代わりに資産価値の増加として市場に解釈され、それが会社の株価を上昇させます。株価を押し上げる。
株主の利益を拘束する 各追加株式発行の直後、同社はビットコイン取得に資金を投資し、この資金の即時再投資により、株主の利益はビットコイン取得に結び付けられます。この資金の即時再投資により、株主の利益はビットコインの長期的な上昇に結びつけられます。金融市場におけるこの拡散効果は、会社の将来に対する投資家の信頼を高め続けている。多くの投資家は、これをビットコインを間接的に保有する方法とさえ考えており、この資産配分モデルに追加プレミアムを支払うことを望んでいる。
2.ゼロクーポン転換社債:資本リターンのゲーム
(1)ゼロ・クーポン転換社債の発行戦略:
MicroStrategyが資金を調達するもう1つの方法は、ゼロクーポン債です。最近の資金調達ラウンドでは、MicroStrategyはゼロクーポン債の規模を1億7500万ドルから26億ドルに拡大しました。
収益は株価の成長次第:これらの債券の保有者は、伝統的な利子リターンを得ることはできません。つまり、投資家の最終的な収益はMicroStrategyの株価の上昇に完全に依存することになります。つまり、投資家の最終的なリターンは、MicroStrategyの株価の上昇に完全に依存するということです。MicroStrategyの株価の上昇は、企業の従業員オプションにやや似ており、そのオプションは企業のビットコイン保有価値に直接関連しています。
(2)投資家にとってリスクの高い賭け:
投資家はリスクの高い賭けに出た。彼らは通常の金利収益を見送り、その代わりにMicroStrategyの将来の成長、特にビットコインとの強い結びつきを信じました。
長期コールオプションの性質:これらの債券は基本的に長期コールオプションに相当し、MicroStrategyの株価が大幅に上昇した場合にのみ投資家に利益をもたらすことができます。そしてその潜在的な利益の源泉は、ビットコイン価格の動きと、MicroStrategyの統治能力に対する市場の信頼に大きく左右されます。
(3)資本市場における波及反応:
第3回:ガバナンスの変化:セイラー支配から制度化されたガバナンスへ
資本拡大は、MicroStrategyのガバナンス構造における重要な変化を伴ってきました。マイケル・セイラーが議決権の絶対的な支配権を失ったことは、同社が「被支配会社」から、より市場ベースの制度化されたガバナンスモデルへと移行したことを意味します。過去には、セイラー氏はクラスB普通株式の支配を通じて、会社の決定に対して最終的な発言権を持っていた。そしてマイクロストラテジーはNASDAQによって「管理された会社」に分類されていました。しかし、大量のクラスA普通株が発行されたため、クラスB株の議決権は希釈され、セイラー氏の議決権は50パーセント以下に減少した。こうして同社は独立した指名委員会の設立を余儀なくされ、取締役会の意思決定はより合議的なアプローチへと移行し始めた。この変化は、同社が市場の監視にどのように対応するかについて、より透明性を高める必要があることを意味するだけでなく、将来の戦略的決定についてより不確実性を高める可能性もある。
ウェブ3のエコシステムでは、ガバナンス構造の変革は、新興企業の積極的な成長段階から、より安定した持続可能な成長期間への企業の進化の転換を意味することがよくあります。MicroStrategyのケースは、この移行の典型的な特徴を反映しています:個人のリーダーシップの下での急速な拡大と、制度化されたガバナンスの下での緩やかな標準化。非中央集権的な哲学を追求するWeb3業界にとって、この転換は内部勢力のチェック&バランスに向けた自然な傾向でもあります。
愛英FundInsightに関する4つの深い考察
マイクロストラテジーのキャピタルキャンペーン進路は、愛英基金インサイトに深い思考を促した。このような戦略は持続可能なのだろうか、あるいはウェブ3ファイナンスのエコシステム全体をどのように変えるのだろうか?マイケル・セイラー氏のリーダーシップの下、MicroStrategyは、ビットコインを伝統的な資本市場の中心に押し上げることにほとんど何の躊躇もありませんでした。株式の希薄化とゼロクーポン債の組み合わせを通じて、同社は大胆な資本市場の動きを行い、ビットコインの長期的価値に全面的に賭けていますが、このモデルは絶望的なギャンブルなのでしょうか、それとも将来の資産状況に対する前向きなビジョンなのでしょうか?
より深い視点から見ると、MicroStrategyは、ビットコインに対する株主や債券保有者の信念を利用することで、Transforms the company into a structured vehicle間接的にビットコインを保有する。ビットコインに対する市場の認識に依存するだけでなく、伝統的な融資手段をデジタル資産に結びつけることで、金融分野における新たな道を切り開くことになる。しかし、このような道にはリスクと不確実性がつきものであり、特にビットコインの価格が非常に不安定であることを考慮すると、MicroStrategyが直面するレバレッジリスクは劇的に拡大するでしょう。
さらに考える価値があるのは、ウェブ3業界全体に対するこの種の資本操作の実証的な効果です。多くの企業が、MicroStrategyに倣って、暗号の保有と資金調達を主要な資産として構造化するようになるかもしれません。しかし、ヘッジ手段や分散されたリスク管理がない場合、このような戦略はシステミックな市場リスクをもたらす可能性が高い。MicroStrategyの負債および株式希薄化の戦術は、一見成功しているように見えるが、ビットコイン価格の継続的な上昇の背後にあるロジックに基づいて構築されている。MicroStrategyの負債および株式希薄化戦術の背後にあるロジックは、一見成功しているように見えるが、ビットコインの価格が上昇し続けているという前提に基づいている。その前提が揺らぐと、資金調達と成長の基盤全体が損なわれることになります。
アイイングのFundInsightは、マイクロストラテジーのケースは、次のように論じています。MicroStrategyのケースは、新しいタイプの資本操作における深遠な実験であると同時に、市場での高い賭けでもあると主張しています。これは、ウェブ3企業が伝統的な金融市場を活用してデジタル資産の保有を拡大する方法を示しているが、この戦略に潜む重大なリスクも明らかにしている。暗号資産の市場エコシステムが将来的に最適化し続ければ、MicroStrategyはまったく新しい企業モデルの先駆けになるかもしれません。しかし、市場のセンチメントが反転すれば、このような高度にレバレッジを効かせた運営は、リスクの高い大打撃になりかねません。また、MicroStrategyの負債構造と潜在的なリスクについても分析しています。