時価総額が急上昇 スイは次のソラーナになれるか？

By @EmanAbio; Vernacular Blockchain

暗号市場は9月に好調で、リーダーのビットコインは10％以上上昇した。一方、いわゆる「次のソラナ」であるSuiは、時価総額を132.2％増加させ、13位となった！

Sui-Chiの時価総額は132.2％増の13位。

かつてのスタープロジェクト「Libra」のオーラを放つSuiの5人の共同創業者は、異なる分野で活躍する元Facebookのベテランばかりで、同じくLibraの後継者であるAptosよりも強力なチームを持っているようだ。Suiの共同設立者であるAdeniyi Abiodunは最近、チームとその成り立ちについて詳しい話をした。

以下はその文章です:

想像してみてください：あなたの妻は陣痛中で、最初の子どもが生まれようとしています。あなたならやりますか？私はそうしました。そして、その決断が私のすべてを変えたのです。それが私の人生の転機となり、最終的には業界で最高の頭脳を持つ人たちと一緒にMysten Labsを立ち上げ、Suiを構築することになったのです。次に、私のストーリーとSuiについて少しお話させてください。

01 以前

2012年、私は金融業界で働いていました。当時は生活も仕事も規則正しく、朝起きてから退社するまでの間、細部まで正確に伝えることができました。何をするのか、どのバスに乗るのか、誰に会うのか、座ったときに誰が目の前にいるのか、何を書くのか、どのようにテストをするのか、どのようにコードをチェックするのか、そして家に帰る前に私が行った新しい改善についてトレーダーが何を言うのかまでわかっていた。すべてが予測可能すぎる。

私にとって、人生の確実性はかえって私を退屈させる。自分に挑戦するような、少なくとももっと成長できると感じさせてくれるような、不確かなものを渇望していた。そんなときに見つけたのがビットコインだった。
同僚からビットコインのホワイトペーパー（上）を初めて読みましたが、最初はちょっとした詐欺だと思い、見向きもされないと思いました。コードをチェックアウトして論文を再読し、"うわ、これは信じられない、これはすごい！"と思ったのは後になってからだった。分散型資産というコンセプトは、私の心を深く打った。マイニングだけでなく、もっと大きなビジョンが必要で、ビットコインは伝統的な金融システムの外側に強固な資産が存在しうることを教えてくれました。

そこで私はビットコインを購入し、自分で採掘し始めた。そして時間が経つにつれ、市場に需要があることに気づき、他の人にマイニングサービスを提供し始めました。ある日、妻から「空き部屋がなくなったから、マシンを家から運び出してほしい」と言われるまで。家の中はノンストップで稼働するマイニングマシンでいっぱいだった。そこで私はデータセンターのスペースを借り始め、自分のマイニング会社を設立するに至った。もちろん、それはすべて領土に伴うものだった。

しかし、最終的に、私はすべてをやり遂げる決断をしました。

想像してみてください。あなたが病院にいて、妻が陣痛に苦しんでいて、貯金をすべてビットコインの採掘機につぎ込んだことを認めなければならない。それが私の現実であり、その瞬間は違う展開になったかもしれない。私は緊張と不安を感じていたが、同時に希望も抱いていた。リスクが高いことはわかっていたが、暗号通貨が私たちの生活を変えてくれると信じていた。妻はもちろん怒っていたが、私はこれが私たちの未来への投資だと断言した。私は、たとえ不確実性や失敗の可能性に直面することになったとしても、熟慮してリスクのある決断を下し、夢を追い求めることの重要性を理解しています。

そこで私は、そのお金でマイナーを購入し、データセンターに置き、人々がお金を払って私のマシンを時間貸しし、彼らが採掘したビットコインは彼らに行き、私は手数料を請求した。私の注文のほとんどはアメリカからで、最大のサプライヤーはテキサスにある。だから、サプライヤーとの経費とアメリカから稼ぐお金を考えれば、ビジネスを成長させるためにアメリカに行くのは理にかなっている。

そして私はアメリカ行きの飛行機に乗った。鉱夫の生産開始を待つ間、サプライヤーと仕事をするための6ヵ月間の一時的な移動のはずが、最終的には長期的な和解になった。もちろん、突然新しい土地に移り住み、新しい環境と新しい友人に適応するのはこれが初めてではなかった。

02 アバディーン訛りのナイジェリアっ子

すべての始まりに戻りましょう。

私はナイジェリアで生まれ、8歳までナイジェリアで暮らしました。父は当時、経済学の博士号を取っていたので、一家はスコットランドの東にあるアバディーンに移り、そこで博士号を取るために勉強しました（その後、兄も同じ道を辿りました）。その結果、私はアバディーン訛りがとても強くなった。ナイジェリアから来た子供がスコットランド訛りで話すのは実に奇妙なことだ。

父が博士号を取得すると、私たちは再びイギリスに引っ越した。父は仕事を始めたが、すぐに大胆な決断をした--仕事を辞め、神に仕えることに専念するためにフルタイムの牧師になったのだ。このことは、何でも可能であり、かつての選択に縛られる必要はないことを教えてくれた。

私の母については、彼女は生まれながらの起業家で、いつもビジネスや不動産に投資している。正直なところ、彼女は私が今まで見た中で最高の交渉人だろう。マーケットに行くと、彼女は恥ずかしくなるほど交渉し、いつも欲しいものを手に入れることができる。私は彼女からその一部を受け継いだかもしれないが、間違いなく彼女ほどではない。

家を引っ越したり、新しい環境に順応したり、両親が勇敢な一歩を踏み出すのを見たりと、常に平坦な道のりだったわけではない。でも振り返ってみると、何も変えたくない。予測可能な人生がいかに退屈なものか。
ご覧の通り、子供の頃はあちこち転々として、結局クイーン・メアリーで勉強することになった。でも正直なところ、勉強にはまったく興味がなくて、ただゲームをして楽しみたかった。試験を受けなければならなくなって初めて、この本は遅すぎたと気づくんだ。

かつての友人たちが、ある者は刑務所に入り、またある者はさまざまないかがわしいことに巻き込まれ、あまり将来がないことに気づいた。特に私の両親はアフリカ人なので、このままでは私はダメになってしまう。

それで私は変わろうと決心し、必死に勉強し、やっとの思いでクイーン・メアリー校に入学しました。入学後、将来の方向性を考えるために1年間の入門コースを取りました。天体物理学に興味があったのですが、次第にもっと実用的なことをしなければならないと思うようになりました。理論もよかったのですが、実際にできることがよかったのです。

それで天体物理学をあきらめ、電気工学とコンピュータに転向しました。ここでコンピューター、プログラミング、ソフトウェア開発への情熱が本格的に芽生え始めました。

卒業後は、石油・ガス生産を遠隔監視するソフトウェアとハードウェアを開発する新興企業で働きました。その後、金融業界に移り、取引システムやリスク管理システムの構築を始めました。JPモルガンやHSBCで働いていたときは、これらのシステム構築は楽しかったのですが、次第に退屈になっていきました。

申し上げたように、すべてが予測可能すぎたのです。朝起きてから帰るまで、一歩一歩何をすべきか指示できる。それに自分の長期的な価値や、どこに大きな影響を与えられるのかが見えない。私が欲しいのは1％の進歩ではなく、100倍の変化と、何度でも話せて誇りに思える成果なのだ。

だから、ビットコインの採掘会社のために米国に移住したことは、私にとって幸運でした。ビットコインが開拓してきた技術は、単なるピアツーピアの現金以上のものであり、世界の仕組みを変える力があることに気づいたからです。より大きな絵が見えるようになったのです。

03 燃え尽き症候群から明晰さを見つける

ビットコインの採掘スペースでしばらく過ごした後、少し失望を感じました。マイニングはそのひとつに過ぎない。

私は企業、特に大手銀行での勤務経験があるため、ブロックチェーン技術が企業の問題を解決する鍵になると考え始めました。そこで私は、ブロックチェーン技術を企業に導入することにしました。こうした経験から、私はオラクルと、クラウド・コンピューティングに特化したソフトウェア会社であるVMwareで働くことができました。VMwareへの入社は私にとって新たな挑戦でした。彼らはブロックチェーン・ベースの企業向けソリューションに取り組んでいましたが、アルゴリズム以外はほとんど提供できず、遅々として進みませんでした。

新しい製品を作り、市場に投入し、企業や顧客に販売し、IBMやオラクルのような先に創業した企業に追いつこうとする必要がありました。それが大きなプレッシャーになっています。

暗号業界では物事の移り変わりが早く、失敗すると気分が良くないことを理解しているため、素早く製品を立ち上げなければなりません。そもそも全力を尽くさなかったから失敗したとは思いたくありませんし、失敗の理由が自分の努力が足りなかったからだと受け入れることもできません。

04 競争心と燃え尽き症候群の教訓

さらに悪いことに、私はいつも競争心の強い人間でした。サッカーでも、バスケットボールでも、ビデオゲームでも、私はいつも勝ちたかった。僕にとって本当の勝利とは、大きな勝利なんだ。FIFAであなたに1-0で勝ちたいとは思わない。6-0で勝たなければならないし、勝率が大きくなければ十分に楽しめないだろう？

だから、私は短期間で多くの責任を負うことになった。

私はいつも、マーケティング、エンジニアリング、製品などのあらゆる面を担当し、出張や会議にもよく行きました。

私はいつも自分自身とチームに、"我々はまだ遅れているのだから、できる限りベストを尽くさなければならない。私は1日20時間、週7日働いています。行きも帰りも、異なるタイムゾーンの人たちと仕事をこなし、仕事をこなす。止められない気分だった。

しかし私はすぐに、本当の問題は技術ではなく、オーナーシップにあることに気づいた。各企業は自分たちが必要とするインフラをコントロールしたがり、それが良いパートナーシップを築くことを難しくしている。各企業はパイの一部を欲しがり、誰も共通の目標のために協力したがらなかった。そのため、私は初めて燃え尽き症候群を経験し、トラックに轢かれたような気分になった。半年で完全に消耗しました。

この経験は、失敗を短期的なものとして見てはいけないということを教えてくれました。私たちは長期的な視点に立つ必要があり、それはチーム・スイの哲学でもあります。私たちは長期的な視点に立つ必要があります。

1%の改善ではなく、100倍の改善です。これを何度も何度も繰り返し、誇れるものでありたいと思います。しかし、それには100倍の結果を求めるチームも必要であり、すべてはFacebookのLibraプロジェクトから始まったのです。

05 100倍チームとの出会い

VMwareで燃え尽き症候群を経験した後、私はFacebookに来ました。

Facebookでは、Libraというプロジェクトに取り組み始めました。とても野心的なプロジェクトでした。フェイスブックは、世界的なデジタル通貨と決済システムを作ることを目標にコンソーシアムを結成しました。私がフェイスブックに惹かれたのは、前職ではできなかったようなチームワークができることでした。フェイスブックでは、人々が共通の目標に向かって協力し合うのです。

私がオラクルやヴイエムウェアで見た「スタートアップの問題」はまだ存在していますが、フェイスブックは、このインフラを世界のために構築することにコミットしているリブラとディエムの提携によって、それを解決したと思います。
私たちの目標は、オンライン送金をEメールを送るのと同じくらい簡単にすることです。私たちはこれを、世界を本当に助けることができる公共事業だと考えています。正直なところ、これまで経験してきたことを踏まえると、フェイスブックで働くのはとても楽に感じますし、まったく違う環境です。

フェイスブックは、私がこれまで見てきた中で最高の研究チームを結成しました。チームにはスタンフォード大学の教授や優秀なコンピューター科学者、世界中から集まった賢い人たちがいる。

デイビッド・マーカスとケビン・ワイルの両氏と一緒に仕事をしたことは素晴らしい経験でしたし、全員が目標達成にとても情熱的で、チームの雰囲気も最高です。

しかし、これだけの素晴らしい才能があっても、まだ大きな課題に直面しています。最大のものは、フェイスブックが新しい金融システムを立ち上げることに懐疑的な人が多いことです。

もし明日目が覚めて、20億人がフェイスブックの銀行口座を持っていることに気づいたらと想像してみてください。どの国にとっても恐ろしいことです。

世間一般のコンセンサスは、「フェイスブックは独占企業だから信用できない」というものだ。それこそが、私たちが解決しようとしている問題なのです：不信感の上にどうやって信頼を築くのか？結果的に、Libraはうまくいかなかった。振り返ってみると、私たちは議会がフェイスブックにかけた圧力を過小評価していたのかもしれない。しかし、ザッカーとデイビッド・マーカスは、他の人たちが恐れていたことに果敢に挑戦したのだから、賞賛されるべきだと私は純粋に思う。

結局のところ、フェイスブックの失敗は、代わりにペイパル、ビザ、サークルといった他の企業にチャンスを与えた。彼らのLibraへの投資とその後のプロジェクトの中止は、実際に他の企業に門戸を開いたのであり、私は彼らが賞賛されるべきだと思う。

この素晴らしいチームが外的要因で失敗するのを見るのは本当に悲しい。私がこれまで一緒に仕事をしてきた中で最高のチームでしたし、次に何をすべきなのか見当もつきませんでした。

06 計画のない素晴らしいチーム

翠の5人の共同創業者

天秤座の失敗が、私個人にとっての成功の種を握っているとも言いたい。あの失敗がなければ、最終的に集まってMysten Labsを設立し、その後Suiを立ち上げた素晴らしい人たちと一緒に働く機会はなかったでしょう。フェイスブックでの時間を振り返って、特に印象に残っているのは、エヴァンと彼のチームに圧倒されたということです！エヴァンは素晴らしいリーダーであり、偉大なビジョナリーです。

エヴァン

。エヴァンはLLVMの主要なイノベーターの一人で、ほとんどのiPhoneや私たちが毎日使っている数え切れないほどのデバイスを動かす技術です。LLVMは技術界を大きく変えるものであり、彼の研究は、多くのトップ・コンピューター・サイエンティストも受賞する権威あるACMコンピューター・サイエンス・アワードを受賞しています。

彼はフェイスブックの研究開発チームを率いており、チームメンバーはまるでマッドサイエンティストのように、私たちが毎日使うあらゆるものを生み出している。ですから、エヴァンと彼のチームと一緒に働く機会が訪れたとき、私はすぐに飛びつきました。その経験は、後にミステン・ラボの共同設立者となる人たちとの友情につながりました。

Libra/Diemのリリースが果てしなく遅れているように見えたとき、エヴァンと私は一緒になりました。彼は、"もし私たちが会社を立ち上げるとしたら、誰と一緒に働きたいですか？"と尋ねた。彼は他の創業チームのメンバーにも同じ質問をした。サム・ブラックシャーはフェイスブックのトップ・エンジニアの一人で、Moveプログラミング言語は彼の発案だ。彼は天才だ。

左：サム・ブラックシャー、中央：エヴァン、右：アデニイ：
フェイスブックは実際に彼の会社を買収した。
Facebookは実際に彼の会社であるChainspaceを買収し、Libraの構築を支援している。

最後に、Kostas 'Kryptos' Chalkiasがいる。彼は本当に驚くべきことを思いつく。

フェイスブックでは、暗号化関連のことなら何でもお任せの人物で、世界で最も広く使われているアプリの1つであるWhatsAppで使われている暗号アルゴリズムの多くを開発しました。

みんなで電話会議をしたとき、みんながまったく同じ名前を口にすることがわかった。そこで私たちは、"なぜやらないんだ！"と決めました。役割や責任についての議論はなかった。正直なところ、私たちはまだ何を作るのかさえ正確にはわかっていませんでしたが、1つのことだけははっきりしていました。こうしてミステン・ラボは誕生し、素晴らしいスタートを切ったのです。

07 インテリジェント資産のグローバル・オーケストレーション・レイヤー

Libraのビジョンは、電子メールを送るのと同じくらい簡単に送金できるようにすることで、インフラをコントロールする複数の企業のアライアンスに依存しています。ミステン・ラボを立ち上げたとき、このビジョンは狭すぎることに気づきました。もっと大きく、オープンで分散型のものを作りたかったのです。

また、私たちはすぐに成功したいわけでもありません。前にも言ったように、それは1％の改善ではなく、100倍の改善であり、それは何度も何度も話すことができ、誇りに思えるものでなければなりません。

世界は完全にデジタル化しており、あらゆる資産がデフォルトでデジタル化されつつある。今日、インターネットはデータを転送することには優れていますが、価値や意図を伝えることに関しては不十分です。もし私があなたに送金したいと思えば、私たちはたくさんの混乱したプロトコルに直面することになる。

それでは、資産がシームレスに構築、調整、結合できる世界を作るために、インターネットにはどのようなインフラが必要なのでしょうか？

何十億もの資産があり、それぞれが独自の資産を持っているとしたら、それらの資産の意図を統一的な方法で調整し、誰もが参加できるようにするにはどうすればいいのでしょうか？

それはわかった。

そこで、Libraの灰の中からSuiのビジョンが浮かび上がったのです。非常に野心的な目標だ。

しかし、ここからがキッカケです。

私たちは、自分たちがチャレンジしていることを知っていました。

私たちは暗号で遊んでいるだけの技術者集団ではありません。このチームには、何十億人ものユーザーを対象としたシステムやアプリケーションの構築に携わってきた人材が揃っています。私たちには、世界規模で真に機能する製品を構築するために必要なスキルと実世界での経験があります。

私にとっては、野心的なビジョン、全幅の信頼を寄せるチーム、インターネットの未来に大きな影響を与える機会など、すべてが完璧にフィットしています。

私たちにはそれを実現する才能があると信じています。

構築するにつれて、私たちのチームの強さはますます明らかになっていきます。最速のコンセンサス・プロトコルから、オブジェクト指向のアプローチ、業界最高の開発者エクスペリエンスまで、Suiは形を整えつつあります。
私たちはまた、完全なビジョンが単なるグローバルな調整レイヤー以上のものであることも理解していました。ストレージレイヤーとネットワークインフラが必要なのです。私たちはウォルラスと協力して、グローバルなストレージレイヤーを構築しています。私たちはウォルラスと協力し、グローバルなストレージレイヤーを構築しています。次に、グローバルなネットワークレイヤーも構築し、テクノロジーシステム全体を一歩ずつ構築していきます。

自信を持って言えるのは、ミステン・ラボで追求しているビジョンや技術に匹敵するL1ブロックチェーンは存在しないということです。そして、私たちのチームにいるような才能を持った企業は他にはありません。だから私たちは勝てると信じています。前にも言いましたが、私は失敗が嫌いです。私は敗北をうまく受け止められない人間ですが、これは私たちが勝てると固く信じているレースです。

なぜ、ミステン・ラボの興奮を語らず、私の話をすることに多くの時間を費やすのか？私の背景を理解することが重要だと思います。表面的には順風満帆に見えるかもしれませんが、そうではありません。暗号の世界と同じように、私の旅は紆余曲折に満ちています。不規則で、不確実で、時には危険で、無謀に見えるかもしれません。もしあなたがこれを読んでいるなら、忍耐をありがとう。もしあなたがスイのビジョンにもっと興味があるのなら、次の記事でもっと深く掘り下げていきましょう。