Golden Observation ｜ 퍼블릭 체인 인프라 및 애플리케이션 다양성에 대한 재논의

전체 국제 시장은 약세이며, 이 주기 동안 자금을 모으고 코인을 발행한 대부분의 프로젝트는 막대한 자산을 얻었습니다. 프로젝트에 집중할 시간이 아닙니까?

이 질문은 답이 없습니다.

오늘 우리는 "퍼블릭 체인 인프라 및 애플리케이션 다양성" 문제를 논의할 것입니다. 그 핵심 핵심은 반드시 프로젝트를 만드는 사람들입니다.지금 시장 거품이 터지고 조류가 물러갔기 때문에 모두가 알몸으로 수영하고 있습니다. 즉, 마음을 진정시키고 선행을 할 수 있는지 여부가 향후 발전의 열쇠입니다.

더 이상 미래를 옹호하지 않고, 더 이상 험난한 바다에서 낚시를 하지 않고, 더 이상 맹목적으로 숭배하지 않고, 더 이상 거짓된 척하지 않는 상황에서 실무자는 퍼블릭 체인 인프라와 애플리케이션 다양성에 대해 다시 생각해야 합니다.

퍼블릭 체인이 계층화되어 있는데 어떻게 나눌까요?

하위 계층은 네트워크, 즉 순수 인프라이고 상위 계층은 애플리케이션, 즉 인프라를 사용하는 사람들입니다.

여기서 알아야 할 것은 이때 인프라를 활용하기 위해 직접 애플리케이션을 개발하는 사람들은 상대적으로 문턱이 높다는 점이다. 하부 계층에서 인프라 사용을 이해해야 하므로 시장이 탄생했습니다. 하부 계층과 상위 계층 사이에 중간 계층이 있습니다. 이 계층에는 응용 프로그램 개발을 돕는 일부 플랫폼, 응용 프로그램을 돕는 일부 프로토콜이 있습니다. 서비스 및 관리 소프트웨어를 돕는 서비스를 추가합니다.

따라서 하위 계층, 중간 계층 및 상위 계층 간에 구분이 있을 것입니다.

이 책임자들은 누구입니까?

최하위 계층을 담당하는 사람은 주도권을 쥐고 있는 인프라 프로젝트 당사자이지만, 안정성을 요구하는 상황에서 탈중앙화가 요구되기 때문에 담당자가 네트워크 노드 빌더가 됩니다.

미들 레이어를 담당하는 사람은 퍼블릭 체인 시장에서 서비스를 제공하고자 하는 사람들로, 자발적으로 참여하는 사람도 있고, 인프라 프로젝트 재단의 주도 하에 참여하는 사람도 있습니다.

상위 계층을 담당하는 사람들은 그 응용 프로그램 제작자이며 이러한 응용 프로그램 제작자 중 많은 사람들이 코인을 발행하므로 일부 재단 조직이 있을 것이며 이러한 재단 및 DAO도 인프라 재단의 주도하에 설립될 수 있습니다.

요약하면 인프라 기반에는 많은 책임이 있고 생태계의 기업가에게는 많은 책임이 있습니다.

또한 혼란스럽고 미성숙한 시장에서 많은 프로젝트가 경계와 개념을 혼동합니다.

예를 들어 애플리케이션이 애플리케이션 운영자가 아니라 계약 당사자라고 되어 있는 경우 애플리케이션은 애플리케이션이 애플리케이션이므로 애플리케이션은 애플리케이션이므로 팀의 업무와 기능에 대해 명확하게 생각하지 않았을 수 있습니다. 애플리케이션의 목적은 애플리케이션을 통해 수익을 창출하는 것입니다.DAO로 이동하는 계약이 아닌 모델을 통해 돈을 벌기 위해 애플리케이션을 사용하지 않고 계약으로 DAO를 만들고 직접 사용하는 것을 고려하지 않는 경우 수익을 내기 위한 운영 신청, 오디션을 혼란스럽게 만들고 있습니다.

제품이 없는 많은 프로젝트가 이렇게 하고 있는 것이 안타깝습니다.

기본 인프라 네트워크의 책임은 좋은 네트워크를 구축하고 생태 프로젝트 개발을 위한 도구를 만든 다음 2차 시장에서 통화 가격을 제어하기 위한 프로젝트 지침을 수행하는 것입니다.

기타 중급 및 상위급 프로젝트의 경우 중급은 중급이기 때문에 프로젝트에 대한 기술 서비스를 잘 수행합니다.응용 프로그램 배수 및 데모를 적절하게 사용하는 것이 좋습니다.사용하지 마십시오. 웅장하게 응용 프로그램, 응용 프로그램의 혜택을 누리지만 중간 수준의 서비스를 표지로 사용하십시오.

상위 애플리케이션의 경우 애플리케이션을 만들고 있기 때문에 먼저 제품을 연마해야 하며 제품이 수익성이 있어야만 황소와 곰을 통과할 수 있으며 서둘러 코인을 발행할 필요가 없습니다.

지금은 약세이므로 2020-2021년은 강세장의 마지막 라운드입니다.이 주기에서 모든 퍼블릭 체인과 자칭 인프라 프로젝트는 생태학, 모든 종류의 프로젝트에 참여하며 이러한 프로젝트의 기능은 터무니없이 단순할 수 있습니다. 그러나 그들은 모두 발행된 코인을 가지고 있고, 유동성이 있으며, 투자자와 사용자가 있습니다.

이것은 금융 플레이 트릭입니다.

기술적 관점은 어떻습니까? 인프라의 다양성은 어떻습니까?

퍼블릭 체인이 네트워크를 구축하고 애플리케이션 개발 도구를 개발하고 지갑과 브라우저를 완성한 후에는 그러한 구조가 나타날 차례입니다.

우선 예를 들어 Uniswap 의 코드는 공개되어 있으며 Dex는 Uniswap의 코드를 사용하여 Ethereum 또는 Ethereum과 호환되는 체인에서 쉽게 개발할 수 있습니다.

다른 프로토콜도 마찬가지인데, Compound가 등장한 후 많은 대출 프로토콜이 Compound의 코드 변경 사항을 복사하여 대출 신청을 할 수 있습니다.

마찬가지로 스테이블 코인, IDO, 파생 상품의 프로토콜 적용은 모두 이와 같습니다.

이러한 응용 프로그램의 기본 아이디어는 동일한 표준에서 복제 작업을 수행하지만 다른 시장과 사용자를 대상으로 하는 것입니다.

이것은 다시 경쟁과 세련된 혁신으로 이어질 것입니다.

이러한 혁신의 대부분은 미들 레이어의 프로토콜 레이어에서 애플리케이션 레이어로 반영됩니다.

예를 들어, 거래 애플리케이션에서 uniswap의 amm과 dydx의 오더북은 완전히 다릅니다. 동시에 amm, Curve, Bancor 및 Balancer는 다릅니다.

그리고 IDO 카테고리에서 Balancer의 BLP와 DODO의 IDO의 가격 아이디어는 완전히 다릅니다.

이러한 세련된 구분은 사용자를 선별하고 시장을 결정합니다.

그러나 이것들은 모두 시장 경쟁을 위한 다양성 구분입니다.

일부 시장은 익명의 프라이버시 요구 사항을 활용하는 시장 응용 프로그램인 통화 혼합과 같은 응용 프로그램 요구 사항에서 파생되며 이러한 프로토콜은 프로젝트가 존경받지 못함 .

또 다른 예는 단일 프로토콜의 유동성이 제한되고 체인의 트랜잭션이 열려 있기 때문에 트랜잭션 집계에 대한 수요로 인해 많은 프로젝트 당사자가 트랜잭션 집계 포털에 관심을 갖고 집계 Dex를 생성하게 되었습니다. 또한 많은 사람들이 지갑이 있습니다.

그러나 한 가지 말할 것이 있습니다. 이러한 다양성은 거대한 시장에 직면하는 것과는 거리가 멀다는 것입니다. 다만 특정 카테고리에서 유저를 끌어들이는 뻔한 논리, 수익성의 논리, 시장 수요의 논리를 보고 할 수 있을 뿐이다.

defi와 nft에서 파생된 gamefi, p2e, x2e가 다양성을 나타낼 수 있습니까?

우선 이 프로젝트들은 신발을 판매하고 신발을 교환하여 수익을 내는 gmt와 같은 핵심 상품으로 수익을 내는 아이디어에 대해 생각하지 않았을 수 있지만 사용자를 끌어들이는 것은 토큰 투자에 대한 보조금과 두 개의 유동성 풀입니다. 사이 사용자를 위해 발행되었습니다. 이것은 일반적인 스포츠 상품의 아이디어라기보다는 체스와 카드방을 여는 논리인 것 같지만, 이것들은 web3 인터넷의 예로 간주되는데, 이는 큰 실수입니다.

이 제품의 다양성은 미래에 주류가 될 수 있습니다. 즉, 개방성과 자유의 마법 아래 항상 거품이 나타납니다.

이러한 다양성 속에서 암호화폐와 블록체인은 항상 레버리지가 높은 산업이 될 것이며, 수만 배의 레버리지가 열릴 때 시장은 특정 이해관계자에게 맞을 것입니다. 레버를 빼면 물이 빠지고 한 손으로는 얼굴을 가리고 다른 한 손으로는 수상스키를 타기 때문에 모두 날씬한 수영선수들이다.